2006年廣播電視臺工作總結

    2006年廣播電視臺工作總結
   加快發(fā)展**廣播電視臺的各項事業(yè)，必須認真貫徹科學發(fā)展觀，把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結合起來，把著眼當前與考慮長遠，重點突破與整體推進結合起來。2006年主要在以下幾個方面做好工作：
   第一、新聞宣傳求質量
   提高宣傳質量是我們當好喉舌，贏得受眾的根本。沒有質量就沒有收聽收視率，就沒有廣告收益，也沒有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質量，一要堅持正確的輿論導向。導向正確是提高輿論宣傳質量的首要前提。對于廣電來說，節(jié)目導向正確，并且做精做優(yōu)，宣傳質量就有了根本保證。二要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近**商貿經濟發(fā)達的實際，利用現(xiàn)有頻道資源，開設商貿頻道。設置一檔經濟新聞、一檔經濟生活類欄目；其次是貼近群眾，繼續(xù)辦好《今晚九點》電視欄目和《百姓關注》廣播欄目，為群眾和政府部門之間架設溝通的橋梁。三要創(chuàng)新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理，以提高視聽率為目標，加強節(jié)目欄目質量考評，不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強品牌意識，打造頻道品牌和欄目品牌。2006年將在人才、技術、標識等方面加大投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進一步擴大宣傳的影響力。
   第二、經營創(chuàng)收求效益
   經營創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內容，也是加快廣電發(fā)展的經濟基礎。一要夯實主業(yè)，保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長。明年？創(chuàng)收計劃達到4000萬元；二要開拓新業(yè)，形成多元經營的產業(yè)發(fā)展格局。數字電視開通二年來，已從20套電視節(jié)目增加到現(xiàn)在的80套電視節(jié)目和5套廣播節(jié)目，并且完成了陽光政務與**數字化信息平臺的建設。明年？要繼續(xù)大力推廣數字電視，完善數字化信息平臺建設，計劃新增用戶3000戶以上，使之成為新的增長點。三要加強成本核算，增強效益觀念。既要開源，也要節(jié)流，要有效控制非生產性和消費性開支，加強和嚴格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。
   第三、技術裝備求先進
   廣播電視作為一個高科技的行業(yè)，只有緊跟時代步伐，用先進的技術裝備武裝自己，才能抓住高新技術發(fā)展帶來的機遇，加快自身發(fā)展。加快技術裝備建設，一要整體規(guī)劃，分步推進，提高廣播電視數字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸到儲存的全業(yè)務流程的數字化應用，認真組織實施廣播數字化直播車購置和演播室的數字化改造等重點項目，構建節(jié)目、傳輸、服務等數字平臺，提高廣播電視節(jié)目數字化水平。二要加強技術培訓。技術裝備更新改造后，要對采編、制播、傳輸等各類工作人員進行系統(tǒng)培訓，提出新的更高的工作要求，通過新技術的應用，提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設備運行維護能力。
   第四、管理運作求規(guī)范
   加強內部管理是當前**廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務。當前，一要理順部門管理職責，建立健全工作目標責任制。二要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先進管理經驗，加強人、財物等各種資源的管理，加強宣傳、技術、經營、財務和行政后勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。三要細化管理要求，提高管理效能。加強統(tǒng)籌協(xié)調，做到分工協(xié)作，形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃，為廣播電視今后發(fā)展制訂目標。
   第五、人才隊伍求優(yōu)化
   廣播電視要加快發(fā)展，必須高度重視人才隊伍建設。一要優(yōu)化人才隊伍結構，建立動態(tài)的能上能下，能進能出的人員流動機制和公平競爭機制，引進高學歷、復合型的專業(yè)人才，為廣電發(fā)展提供堅實的人才戰(zhàn)略儲備，二要打造人才隊伍品牌，重點培養(yǎng)一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學的績效考核體系和公平的薪酬分配體系，對優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素質。加強在職培訓和崗位考核，鼓勵終身學習教育。建立職責分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度，使廣大員工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結合起來，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實事，出實績的人能充分施展才華和抱負，使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵人才、吸引人才、留住人才。
   當前，針對**廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問題，我們要集中精力、集中財力、集中人力，重點實現(xiàn)以下五個方面突破：
   一是打造強勢媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞頻道、商貿頻道根據頻道定位和頻道內各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、大氣、貼切，展現(xiàn)**電視的全新形象。
   二是培育商貿頻道，打響品牌。**最大的特色在于商貿業(yè)發(fā)達，**廣播電視也應根據這一地域特色，重點培育商貿頻道。目前商貿頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進行中，我們將在人員、設備配置和資金投入等方面給予保證，力爭商貿頻道成為**廣電一大亮點。
   三是實施有線電視網絡的雙向改造，為數字電視的進一步拓展創(chuàng)造條件。
   四是加大資金投入，采用硬盤播出系統(tǒng)，實現(xiàn)兩個頻道播出數字化。
   五是加強基礎設施建設，力爭新廣電中心工程盡早上馬。新廣電中心的選址問題明確之后，我們將盡快開始實質性的工作，爭取廣電中心盡早開工建設。
   2006年，我臺在市委市政府的領導下，將集中精力謀大事，團結協(xié)作抓落實，緊緊依靠全體干部職工，合力拼搏，務實爭先，使廣播電視各項事業(yè)躍上一個新的臺階。
   

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