農(nóng)電局一學習三整頓自查自糾情況匯報

    綏中縣農(nóng)電局“一學三整頓”自查自糾情況匯報
   按照縣委指示精神，我局于8月11日開展了“一學習三整頓”活動，為使活動見實招、出實效，我們搞好戰(zhàn)前動員，做好思想發(fā)動，召開了“一學習三整頓”動員大會，傳達了縣委文件精神，黨委書記、局長雷振山在會上做了動員講話。結(jié)合我局實際，制定了《綏中縣農(nóng)電局“一學習三整頓”實施方案，健全了組織領(lǐng)導、明確了工作思路，做到整合思想、突出重點。目前，我局的“一學三整頓”活動已進入整改提高階段，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
   一、 自查情況：
   整頓作風中存在的問題：
   1、員工理論素養(yǎng)不夠深厚。對政治理論學習不全面，理論功底不夠扎實，對新知識和當前形勢學習也不透不深，不能與上級部署及企業(yè)發(fā)展同步；忽視學習提高，工作能力不強，存有對本職工作業(yè)務不精、對其他業(yè)務不通的現(xiàn)象。
   2、人員創(chuàng)新意識不強，存在墨守成規(guī)現(xiàn)象，對如何創(chuàng)造性的開展工作、思路不夠明確。
   3、大部分員工在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的知識和熱情體現(xiàn)到工作中去，在個別員工身上存在自我要求不嚴格的現(xiàn)象，有違反勞動紀律、不遵守作息時間情況發(fā)生。
   4、與客戶之間聯(lián)系溝通不夠，由于網(wǎng)改任務艱巨，工作量大，未能經(jīng)常深入基層、深入客戶，了解群眾的需求和心聲。
   5、部分員工節(jié)約意識不強，沒有牢固樹立過緊日子的思想，日常生活中尚未做到精打細算，存在辦公用品浪費現(xiàn)象。
   整頓領(lǐng)導班子和干部隊伍中存在的問題：
   1、 干部學習培訓機制有待進一步完善。
   2、 部分領(lǐng)導干部對反腐倡廉工作認識不夠
   3、中層干部隊伍建設(shè)有待進一步加強，表率帶頭作用未充分發(fā)揮。
   整頓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中存在的問題：
   1、針對電價收費問題等敏感問題，應及時制定完善有效的措施。
   2、農(nóng)村電工隊伍管理有待進一步加強。
   3、個別員工服務意識不強，服務標準不清。
   4、農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)需進一步優(yōu)化，不斷滿足增長迅速的農(nóng)村用電需求。
   5、對有利地方經(jīng)濟發(fā)展的項目和企業(yè)用電問題，有時處理不夠靈活。
   二、整改措施：
   1、整頓作風：
   加強理論學習。組織干部職工認真學習了省委8、9號文件精神和省、市公司會議精神，重點加強對《科學發(fā)展觀讀本》的學習，并形成學習筆記，撰寫心得體會，將全員思想統(tǒng)一到上級戰(zhàn)略部署上來。為確保學習常效化、正規(guī)化，我局制定了《綏中縣農(nóng)電局機關(guān)學習制度》，擬定了學習計劃，成立了政治學習領(lǐng)導小組和工作小組，將每周五確定為理論學習日；由局領(lǐng)導班子成員輪流講課，并邀請縣委有關(guān)部門領(lǐng)導到我局授課。充分發(fā)揮《農(nóng)電動態(tài)》簡報的學習交流作用，開設(shè)“一學習三整頓”專題，營造濃厚的學習氛圍。
   開展監(jiān)督評議。為了解員工思想動向，我們召開了民主生活會，進行交流座談，并讓職工進行互評、自評；為暢通監(jiān)督渠道，廣泛聽取社會各界意見和建議，我們在局機關(guān)及各基層供電營業(yè)所設(shè)立了22部舉報電話，開通了6135440和3926970兩部客戶服務熱線，并在《綏中報》上公布了供電服務“十項承諾”；面向全縣職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放了150多份征求客戶意見書，并得到了及時回復；對大客戶進行走訪，以局領(lǐng)導班子成員為組長，局生技、用電及黨辦、行辦工作人員為組員，分6組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)、社團組織、用電大客戶及醫(yī)院部隊等進行走訪，廣泛聽取各界對我局工作的意見和看法。
   重新規(guī)范并出臺一系列規(guī)章制度。為強化勞動紀律，我局進一步修訂了作息制度，堅持指紋機考勤制，并與獎金掛勾，實行月季考核。深入推行“十字文明用語”，實行掛牌服務、持證上崗；健全服務機制，實行崗位責任追究制、首問責任制、換位思考制和服務承諾制。加強“節(jié)約型”企業(yè)建設(shè)，對辦公用品消耗及招待費開支嚴格履行報請審批制度。
   2、整頓領(lǐng)導班子和干部隊伍
   加強領(lǐng)導班子建設(shè)，健全中心組學習制度，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和政治覺悟；堅持民主集中制，完善審事、議事程序，實行“陽光行政、透明管理”；加強廉政建設(shè)，以《黨政領(lǐng)導干部“十不準”規(guī)定》和縣委“十不準”為準則，逐條對照，認真查擺；組織干部職工對領(lǐng)導班子的工作表現(xiàn)、領(lǐng)導水平進行民主評議。加強中層干部隊伍建設(shè)，進一步規(guī)范中層領(lǐng)導干部包保責任簽狀制、干部培訓考核機制、述職述廉機制、工作月匯報制和戒免談話制度。
   3、整頓發(fā)展環(huán)境
   實行政務公開，明確電價收費標準和服務流程，實行收費正規(guī)化、標準透明化、流程公開化；加強電費抄、收、核管理，實行統(tǒng)一管理，微機結(jié)算。開展營業(yè)普查活動，規(guī)范電價收費行為。
   加強農(nóng)電工隊伍管理，堅持依法用工，合理定酬，進行電工技能等級鑒定，實行持證上崗。
   規(guī)范人員服務行為，加強員工職業(yè)道德教育，嚴格執(zhí)行員工服務行為“十不準”，為員工定制統(tǒng)一著裝和胸卡。
   加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，深入落實“新農(nóng)村、新電力、新服務”的“三新”發(fā)展戰(zhàn)略，實施“戶戶通電”工程，加快新農(nóng)村電氣化進程。
   堅持“服務縣委縣政府工作大局、服務電力客戶、服務農(nóng)村經(jīng)濟”的根本宗旨，靈活掌握辦電流程，做到急事急辦、特事特辦，在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)，為用戶提供最大的方便和優(yōu)惠，做到“有利于經(jīng)濟發(fā)展的項目全力辦、對困難企業(yè)項目扶持辦、對重點工程精心辦、對合資企業(yè)新上項目認真辦、對群眾急難問題特殊辦”。
    
   

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