【推薦】年度工作總結(jié)范文8篇

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的年度工作總結(jié)8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

年度工作總結(jié) 篇1

　　**年，是“十二五”規(guī)劃收關(guān)之年，也是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下之年，鄉(xiāng)堅(jiān)持以保持黨的先進(jìn)性和純潔性為主線，以黨的基層組織和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，努力提高黨建工作整體水平，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下。

　　一、狠抓黨委班子及干部隊(duì)伍建設(shè)

　　鄉(xiāng)黨委始終把抓班子帶隊(duì)伍擺在最重要的位置，始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路。一是明確黨建工作責(zé)任。鄉(xiāng)黨委書記是全鄉(xiāng)黨建工作第一責(zé)任人，各支部書記是所在支部黨建工作第一責(zé)任人，黨委、支委班子帶頭履行抓黨建工作責(zé)任，年初，鄉(xiāng)黨委與各支部簽訂了黨建工作責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書。二是加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。按照“四好班子”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行黨委議事、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村等一系列制度；積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，組織專題研討，撰寫學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)能力和水平; 黨委班子成員開展集中談心談話2次，及時(shí)了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)征集意見建議，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨委工作。三是加強(qiáng)黨員、干部教育管理和考核。進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)“三會(huì)一課”，努力提高黨員、干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的使用管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)；對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部考核體系進(jìn)行完善，年初與各村簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，干部隊(duì)伍管理更加規(guī)范。四是持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)。繼續(xù)開展“庸懶散浮拖”、會(huì)所中的歪風(fēng)、違規(guī)收送紅包禮金、違規(guī)插手、參與工程建設(shè)等專項(xiàng)整治活動(dòng)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女及其配偶經(jīng)商情況、國(guó)家工作人員在企業(yè)兼職情況清理，倡導(dǎo)干凈做人、實(shí)在辦事，要求廣大黨員、干部切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。

　　二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)

　　落實(shí)村支部黨建工作責(zé)任，加強(qiáng)村干部管理考核。明確支部書記為支部黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一責(zé)任人。加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《XX縣村組干部管理辦法（試行）》，推行村干部輪流值班、坐班制度，年初與各村簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，并要求村“兩委”在年初制定年度工作計(jì)劃。

　　2.切實(shí)開展“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，確定平河村支部為黨建示范點(diǎn)，陳河村支部為后進(jìn)村級(jí)黨組織。向后進(jìn)村和貧困村分別派駐了第一書記，切實(shí)加強(qiáng)整頓轉(zhuǎn)化，確保后進(jìn)村及時(shí)升級(jí)、貧困村及時(shí)脫困。

　　3.加強(qiáng)村活動(dòng)室管理使用。要求各村輪流值班坐班，定期打掃清潔衛(wèi)生，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)室國(guó)有資產(chǎn)管理，加強(qiáng)黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用，提高活動(dòng)室管理使用規(guī)范化水平。

　　4.深入開展“走基層”、“八聯(lián)一幫”活動(dòng)。結(jié)合“愛家樹風(fēng)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳，深入村組戶開展宣講，征集群眾意見建議，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)服務(wù)型黨組織。

　　5.認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。研究制定黨員發(fā)展計(jì)劃，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的“十六字”方針發(fā)展黨員，不斷為黨組織注入新鮮血液。年新發(fā)展黨員3名。

　　6.加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才、科技示范戶培育管理。通過(guò)邀請(qǐng)縣級(jí)有關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員舉辦培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)域內(nèi)實(shí)用人才、示范戶、種植能手的培養(yǎng)和技術(shù)指導(dǎo)，不斷促進(jìn)鄉(xiāng)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)模化發(fā)展。

　　三、強(qiáng)化基層黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨組織負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)檢組織負(fù)監(jiān)督責(zé)任，黨組織主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。

　　把反腐倡廉教育作為黨員、干部教育的重要內(nèi)容，堅(jiān)定干部理想信念和宗旨意識(shí)；2.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策重大問(wèn)題議事制度，堅(jiān)持集體會(huì)審和領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉制度，嚴(yán)格鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)制度操作性、可行性；

　　3.保持查辦案件高壓態(tài)勢(shì)，暢通訴求和信訪渠道，廣泛收集黨員、干部違紀(jì)線索特別是發(fā)生在群眾身邊的.“四風(fēng)”的問(wèn)題和腐敗問(wèn)題；

　　4.加強(qiáng)鄉(xiāng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳。以“走基層”活動(dòng)和“廉潔文化九進(jìn)”活動(dòng)為載體，廣泛開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和愛家樹風(fēng)宣傳。各村張貼廉潔標(biāo)語(yǔ)1幅以上，全年開展院壩宣講15場(chǎng)次，在縣級(jí)文化部門送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)中，組織向村民群眾播放反映廉潔文化的優(yōu)秀公益電影2場(chǎng)。為提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作知曉率和滿意率，以戶為單位向村民發(fā)放黨風(fēng)廉政宣傳資料2600余份。鄉(xiāng)黨委書記主持開展警示教育4次，以案說(shuō)紀(jì)2次，邀請(qǐng)聯(lián)鄉(xiāng)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展宣講2次。

　　5. 扎實(shí)開展廉潔細(xì)胞創(chuàng)建工作。目前完成鄉(xiāng)機(jī)關(guān)廉潔機(jī)關(guān)和5個(gè)村的廉潔村莊創(chuàng)建驗(yàn)收。

　　四、抓好群團(tuán)組織建設(shè)

　　充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)的紐帶和橋梁作用，維護(hù)和保障職工合法權(quán)益，因地制宜參加“身邊好人”評(píng)選活動(dòng)；大力宣傳弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，努力營(yíng)造干事謀事的和諧環(huán)境和良好氛圍。

年度工作總結(jié) 篇2

　　200x年在行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助配合下,我們營(yíng)業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“******”，以服務(wù)工作為中心，結(jié)合營(yíng)業(yè)部的工作實(shí)際，充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部的服務(wù)窗口形象，做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，為我行的全年工作做一份努力。

　　一、 做好日常的服務(wù)結(jié)算工作

　　做為支行營(yíng)業(yè)部，是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn)，既是對(duì)外服務(wù)窗口，又是全行的業(yè)務(wù)處理中心，我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理，對(duì)外做好服務(wù)工作，對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作。

　　1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠，春節(jié)前為滿足客戶對(duì)現(xiàn)金的需要，從人民銀行取2款1。5億，春節(jié)一過(guò)，又向人民銀行回籠了6500萬(wàn)現(xiàn)金。

　　2、對(duì)每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們?cè)谌藛T上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合，對(duì)收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù)，并及時(shí)開出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校，將款項(xiàng)及時(shí)劃入財(cái)政。

　　3、做好春節(jié)及5。1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫(kù)員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作，考慮到營(yíng)業(yè)部人員比以往減少，在節(jié)前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫(kù)錢鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，以加快回籠資金的入庫(kù)，減少庫(kù)存。

　　4、參加***大型演唱會(huì)的門票出售收款工作，并按排好相關(guān)的各項(xiàng)工作，保證在此期間的資金人員安全。

　　5、上半年協(xié)調(diào)三個(gè)部門做好網(wǎng)上銀行的.安裝工作，并對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識(shí)上的培訓(xùn)，努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年，為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù)，在行長(zhǎng)室關(guān)心下由營(yíng)業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作，除了安裝與業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳外，我們更做好對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作，一年來(lái)未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯(cuò)劃或漏劃等差錯(cuò)。

　　6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期測(cè)試及投產(chǎn)工作。

　　7、配合**支行做好對(duì)**公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。

　　8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作，在11月完成了帳務(wù)上收工作，同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對(duì)與工作。

　　9、對(duì)電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作（調(diào)為集團(tuán)帳戶）。

　　10、應(yīng)電信局的邀請(qǐng)，由***對(duì)電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。

　　11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到營(yíng)業(yè)部處理，并將全行各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中，提高工資入戶的速度，滿足客戶要求。

　　12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作，共 戶總金額 ，同時(shí)這些帳戶也予以銷戶處理。

　　13、7月份保衛(wèi)日間庫(kù)值班撤銷，由營(yíng)業(yè)部管庫(kù)人員進(jìn)行交接，同時(shí)，業(yè)務(wù)人員從營(yíng)業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

　　14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行，加強(qiáng)了保證金及委托貸款的管理與控制。

　　15、676臺(tái)支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

　　二、提高服務(wù)質(zhì)量，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展

　　營(yíng)業(yè)部集中了全行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的大后臺(tái)，相對(duì)其他所有網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高，而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附，只有提高了業(yè)務(wù)處理能力，才能為客戶服務(wù)好

　　1、 我們利用每星期二的例會(huì)，進(jìn)行服務(wù)講評(píng)，指出員工在臨柜服務(wù)中的不足，并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，以提高整體服務(wù)水平。

　　2、 在服務(wù)講評(píng)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對(duì)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、NOVA1.3、1.4版本升級(jí)、更有今年最重要的帳務(wù)上收，都要求每位員工及時(shí)了解掌握，仔細(xì)應(yīng)付，從而以高業(yè)務(wù)水平來(lái)更好地服務(wù)客戶，提高服務(wù)水平。

　　3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求，在行長(zhǎng)室的多次努力下，市分行科技部為我行解決了程序問(wèn)題，目前這項(xiàng)工作順利開展，滿足了地稅局對(duì)我行的服務(wù)要求。

　　4、TM機(jī)的錢箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝，為營(yíng)業(yè)部節(jié)約半個(gè)勞動(dòng)力，因**所撤并后營(yíng)業(yè)部的柜面壓力明顯增加，我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善柜臺(tái)壓力，同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口，并設(shè)一個(gè)“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口，以分流客戶，改變各種客戶一堆扎的局面，經(jīng)過(guò)努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。

　　5、自11月以來(lái)，在行長(zhǎng)室的布置下我們每天進(jìn)行晨會(huì)制度，總結(jié)營(yíng)業(yè)部前一日的工作情況，當(dāng)天的工作安排、或傳達(dá)重要的會(huì)議信息等，并著重強(qiáng)調(diào)柜員的制度執(zhí)行。

　　6、經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我們完成電信局、供電局、社保基金的委托收費(fèi)通過(guò)電子交換系統(tǒng)的工作，前期我們化費(fèi)大量的人力與時(shí)間和各商業(yè)銀行核對(duì)帳戶信息，保證了實(shí)時(shí)扣費(fèi)的安全準(zhǔn)確，得到了電信與供電部門的肯定。

　　7、自11月12日開始客戶的電費(fèi)繳費(fèi)由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合，從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最后的個(gè)人與對(duì)公業(yè)務(wù)的開展，營(yíng)業(yè)部動(dòng)了很多腦筋，與供電部門努力配合，目前這項(xiàng)工作正順利開展。

　　8、為加強(qiáng)銀企對(duì)帳，減少風(fēng)險(xiǎn)，銀企面對(duì)面對(duì)帳工作10月份開始由營(yíng)業(yè)部集中處理核對(duì)對(duì)帳結(jié)果，在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點(diǎn)調(diào)整柜員崗位，專門設(shè)置銀企對(duì)帳崗并兼電子銀行的上門安裝，努力為客戶做好服務(wù)工作。

　　三、配合做好行里的服務(wù)工作及工會(huì)工作

　　1、對(duì)各部門提出的要求及時(shí)解決，如會(huì)計(jì)結(jié)算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個(gè)人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的，我們及時(shí)安排人員予以解決。如學(xué)校收費(fèi)工作，因營(yíng)業(yè)部有4人參加第九屆的技術(shù)比武，人員本來(lái)就緊張，但我們盡量安排出上門收費(fèi)人員，同時(shí)安排員工加班加點(diǎn)完成了全部的現(xiàn)金清點(diǎn)與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印工作。

　　2、營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)種類多，業(yè)務(wù)相對(duì)較忙，再加柜員平時(shí)比較注重業(yè)務(wù)技能練習(xí)，營(yíng)業(yè)部練就了許多技術(shù)能手，此次技術(shù)比武營(yíng)業(yè)部派出了四名選手參加比賽，取得了驕人的成績(jī)，***、**、***三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽，其中***參加了全國(guó)比賽并取得好成績(jī)。她們成績(jī)的取得更有整個(gè)營(yíng)業(yè)部員工的辛苦與努力。

　　四、盡早安排順利完成年終決算工作

　　今年與往年不同的是全行一本帳，以支行為核算網(wǎng)點(diǎn)，帳務(wù)上收支行營(yíng)業(yè)部，這次的年終決算對(duì)我們提出了更高的要求。

　　1、盡早安排，責(zé)任落實(shí)到人，將年終該做的事項(xiàng)詳列清單，并定出工作完成的時(shí)間表。

　　2、核實(shí)清理帳戶，今年共清理長(zhǎng)期不動(dòng)帳戶 個(gè)，總金額 元，清理已退出貸款帳戶 個(gè)。

　　3、 檢查會(huì)計(jì)科目的使用情況，特別是今年增加及變動(dòng)的部分會(huì)計(jì)科目及專戶，發(fā)現(xiàn)使用錯(cuò)誤或使用不當(dāng)?shù)募皶r(shí)按要求做好調(diào)整工作。

　　4、決算前對(duì)業(yè)務(wù)印章、密押、空白重要憑證、權(quán)限卡、支付密碼器等各項(xiàng)核算要素的管理情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查，檢查有無(wú)已發(fā)未領(lǐng)或長(zhǎng)期不用的印章。

　　5、全面核實(shí)各項(xiàng)墊款、實(shí)物與庫(kù)存，做到帳帳、帳卡、帳實(shí)、帳折、帳表、帳據(jù)、內(nèi)外帳務(wù)相符

　　五、加強(qiáng)制度執(zhí)行工作，防范風(fēng)險(xiǎn)

　　1、市分行出臺(tái)的新規(guī)定及時(shí)組織柜組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)柜員對(duì)工作上的不足及時(shí)請(qǐng)會(huì)計(jì)結(jié)算部進(jìn)行指導(dǎo)，努力做好工作。

　　2、定時(shí)不定時(shí)地巡查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時(shí)提出并督促整改，嚴(yán)格制度執(zhí)行。

　　3、因營(yíng)業(yè)部人員進(jìn)出多，穩(wěn)定系數(shù)低，在業(yè)務(wù)處理中我們對(duì)差錯(cuò)不敢掉以輕心，每發(fā)現(xiàn)一筆差錯(cuò)，我們就與差錯(cuò)柜員探討差錯(cuò)發(fā)生的可能，指出不足給予批評(píng)，努力減少差錯(cuò)的發(fā)生。

　　一年來(lái)，營(yíng)業(yè)部也存在著許多的不足，特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強(qiáng)力度，同時(shí)員工的素質(zhì)還是沒(méi)能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。所以在200x年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手，提高營(yíng)業(yè)部的工作水平。

　　1、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度，但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更穩(wěn)妥地做好崗位輪換，以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、加大對(duì)差錯(cuò)的考核力度與督促，降低差錯(cuò)率。

年度工作總結(jié) 篇3

　　20xx年我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作，在市政法委的科學(xué)指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓好服務(wù)發(fā)展大局、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、夯實(shí)基層基礎(chǔ)三大關(guān)鍵，以“創(chuàng)建平安清江，努力構(gòu)建和諧社會(huì)”為目標(biāo)，以深化社會(huì)服務(wù)管理中心規(guī)范化建設(shè)、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”、基層系列平安創(chuàng)建、新居民和特殊人群服務(wù)管理、社會(huì)治安防控工作為著力點(diǎn)，以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定突出問(wèn)題為突破口，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)“保一方平安”的政治責(zé)任和維護(hù)穩(wěn)定、保障發(fā)展的能力，為清江的建設(shè)提供良好的社會(huì)環(huán)境。總結(jié)一年的工作，匯報(bào)如下：

　　（一）、切實(shí)落實(shí)社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

　　鎮(zhèn)黨委、政府一把手為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)管理綜合治理第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長(zhǎng)為第二責(zé)任人。黨政組織切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，列入年度工作計(jì)劃，經(jīng)常聽取綜治情況匯報(bào)，定期分析本地社會(huì)治安形勢(shì)，研究部署工作任務(wù)（每月至少1次，并錄入綜治網(wǎng)格化信息平臺(tái)）。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研、指導(dǎo)綜治工作，著力解決實(shí)際困難和重大問(wèn)題。分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所長(zhǎng)具體抓好綜治工作的落實(shí)。對(duì)屬地城鄉(xiāng)社區(qū)及屬地企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體分解目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂本年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書簽訂面達(dá)100%，各社區(qū)一把手和企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的法人代表為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。

　　（二）、深化和完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作。

　　根據(jù)市委市政府關(guān)于開展綜治“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作的部署和市綜治委（樂(lè)綜治【20xx】6文件）要求，按照“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、綜合性平臺(tái)、梯隊(duì)型處置”機(jī)制，依托全鎮(zhèn)4個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)，科學(xué)合理劃分網(wǎng)格，分級(jí)組建管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，落實(shí)專（兼）職人員，充分發(fā)揮轄區(qū)群眾和網(wǎng)格長(zhǎng)骨干作用，切實(shí)把服務(wù)管理措施落實(shí)到各個(gè)社區(qū)、基層單位、每家每戶。健全完善民情采集、民意研判、惠明服務(wù)、問(wèn)題調(diào)處等工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人、地、物、事、組織等網(wǎng)格基礎(chǔ)信息采集，建立健全基本數(shù)據(jù)庫(kù)和電子臺(tái)賬，提升基層社會(huì)管理和服務(wù)的信息化水平。

　　（三）、扎實(shí)做好基層基礎(chǔ)工作。

　　以基層治安穩(wěn)定，群眾安全感提升為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層綜治辦、派出所、司法所，不斷增強(qiáng)基層政法綜治組織的戰(zhàn)斗力。繼續(xù)深化平安綜治“雙基”工程建設(shè)。做到應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)，平安創(chuàng)建覆蓋面達(dá)到100%，積極組織開展“平安社區(qū)”、“平安企業(yè)”，“平安單位”等系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，樹立基層平安創(chuàng)建示范點(diǎn)，提高整體創(chuàng)安成效。進(jìn)一步推進(jìn)鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理中心規(guī)范化建設(shè)，建立健全以矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、事件聯(lián)處、平安聯(lián)創(chuàng)、管理聯(lián)抓為主要內(nèi)容的工作機(jī)制，構(gòu)建集平安建設(shè)、社會(huì)管理、公共服務(wù)于一體的基礎(chǔ)平臺(tái)。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)綜治組織規(guī)范化建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治辦工作人員。強(qiáng)化社區(qū)社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)，切實(shí)提高社區(qū)“一辦二室一窗口”規(guī)范化建設(shè)水平。建立健全以社區(qū)黨組織為核心，以群眾自治組織為主體、社會(huì)各方廣泛參與的社區(qū)管理機(jī)制。定期培訓(xùn)社區(qū)、企事業(yè)單位綜治干部，促進(jìn)綜治干部素質(zhì)明顯提高。

　　（四）、全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　1、積極預(yù)防化解矛盾。完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，落實(shí)相關(guān)專職人員，每月至少集中組織一次矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，并及時(shí)錄入綜治網(wǎng)格化信息平臺(tái)。進(jìn)一步健全大調(diào)解工作體系，完善重大矛盾糾紛、重大不穩(wěn)定因素排查、登記、“三定兩包”（定牽頭單位、定責(zé)任人員、定化解措施、包化解效果、包穩(wěn)定控制）制度，實(shí)現(xiàn)小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)、難事不出市的目標(biāo)。不發(fā)生影響惡劣或者造成嚴(yán)重后果的重大事件，赴京赴省上訪、去XX市及來(lái)市上訪和集體上訪活動(dòng)得到控制。2、建立完善處置突發(fā)事件預(yù)案，及時(shí)掌握有關(guān)事件信息，處置果斷穩(wěn)妥，無(wú)事態(tài)擴(kuò)大、激化現(xiàn)象。

　　3、認(rèn)真落實(shí)《XX市重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法（試行）》，做到應(yīng)評(píng)盡評(píng)，依評(píng)決策，做到事前評(píng)估、事中反饋、事后評(píng)價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾的產(chǎn)生。我單位共做重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一例，一般風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估二例，四個(gè)社區(qū)選舉時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各一例。

　　4、推進(jìn)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作機(jī)制建設(shè)。定期排查社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)及突出治安問(wèn)題，對(duì)排查出的治安亂點(diǎn)，明確牽頭部門、責(zé)任單位和責(zé)任人，集中力量開展重點(diǎn)整治。同時(shí)，做好重點(diǎn)人員管理工作。

　　5、落實(shí)防范和處理邪教工作各項(xiàng)措施，不斷增強(qiáng)全社會(huì)反邪拒邪，并對(duì)重點(diǎn)人員每月進(jìn)行思想教育，努力促其轉(zhuǎn)化。

　　6、加強(qiáng)巡防隊(duì)伍和群防群治隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)群防群治工作由治安防范向化解矛盾、法律服務(wù)、交通安全、消防宣傳、安置幫教、社區(qū)矯正等工作拓展。

　　（五）、社會(huì)管理綜合治理專項(xiàng)工作成效明顯。

　　新居民服務(wù)管理、歸正人員安置幫教、社區(qū)矯正對(duì)象管理教育、預(yù)防青少年違法犯罪、校園及周邊環(huán)境整治等專項(xiàng)工作組織，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，人員及時(shí)調(diào)整，制度完善，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，活動(dòng)正常。深入開展禁毒斗爭(zhēng)。不斷完善禁毒工作機(jī)制，保持對(duì)毒品違法犯罪的嚴(yán)打高壓斗爭(zhēng)，深化維持治療常態(tài)化工作機(jī)制。落實(shí)國(guó)家安全人民防線聯(lián)絡(luò)員、信息員制度，加強(qiáng)對(duì)廣大群眾的宣傳教育，切實(shí)提高全社會(huì)反分裂、反策反、反滲透的'一時(shí)，增強(qiáng)防泄密、防竊密的能力和水平。強(qiáng)化重點(diǎn)管控和出租屋管理，新居民犯罪人數(shù)占新居民總數(shù)的比例下降。規(guī)整人員幫教措施落實(shí)，銜接率、幫教率達(dá)到100%，重新犯罪率控制在2%以內(nèi)，重點(diǎn)歸正人員按規(guī)定落實(shí)接回措施。社區(qū)矯正對(duì)象未出現(xiàn)再犯罪及脫管現(xiàn)象。及時(shí)調(diào)整中小學(xué)校法制副校長(zhǎng)或輔導(dǎo)員，法制副校長(zhǎng)或輔導(dǎo)員配備達(dá)到100%。做好閑散青少年、流浪未成年人、農(nóng)村留守兒童、服刑在教人員未成年子女等教育管理和服務(wù)補(bǔ)助工作。在校生和未成年人犯罪得到有效控制。不發(fā)生因海事漁事和涉及鐵路糾紛引發(fā)的重大群體性械斗事件。配合法院切實(shí)做好執(zhí)行難工作。配合工商局切實(shí)做好規(guī)范無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作。

　　（六）、各項(xiàng)治安管理和安全生產(chǎn)措施得到落實(shí)。

　　減少火災(zāi)、交通生產(chǎn)事故數(shù)和死亡數(shù)，未發(fā)生在本市有影響的重特大惡性治安災(zāi)害事故和安全生產(chǎn)事故。

　　（七）、社會(huì)管理綜合治理工作制度健全。

　　進(jìn)一步健全鎮(zhèn)綜治委全體會(huì)議制度，每年召開4次以上。實(shí)行綜治委成員單位述職評(píng)議制度，促進(jìn)綜治委成員單位加大對(duì)屬地的履職力度。推進(jìn)綜治責(zé)任落實(shí)到位，建立綜治委成員單位聯(lián)系點(diǎn)制度。認(rèn)真執(zhí)行《XX市社會(huì)治安綜合治理一票否決制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制實(shí)施辦法》，強(qiáng)化警示、誡勉談話等措施，積極行使綜治“一票否決”建議權(quán)，嚴(yán)格責(zé)任追究。每月開展綜治工作督促檢查，并召開社會(huì)服務(wù)管理中心例會(huì)，分析研究落實(shí)相關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)（并錄入綜治網(wǎng)格化信息平臺(tái)）。確定專人落實(shí)綜治工作信息數(shù)據(jù)報(bào)送。每年開展轄區(qū)治安形勢(shì)分析4次以上，并將有關(guān)情況和數(shù)據(jù)及時(shí)錄入“綜治網(wǎng)格化信息”平臺(tái)。認(rèn)真完成市綜治委（辦）下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作富于創(chuàng)新有特色。

　　（八）、各項(xiàng)綜治保障措施逐步加強(qiáng)。

　　社會(huì)管理綜合治理工作經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，本級(jí)年度人代會(huì)報(bào)告上有明確體現(xiàn)，�？顚Ｓ�，按規(guī)定逐年增加。

　　今年來(lái)，我鎮(zhèn)綜治工作雖然取得了一定成效，基本上完成了預(yù)定工作目標(biāo)和任務(wù)，但是還存在一些亟待解決的問(wèn)題。

　　一是我鎮(zhèn)社會(huì)管理工作有待更進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。

　　二是社區(qū)和村級(jí)綜治機(jī)制有待完善，特別是綜治專干業(yè)務(wù)素質(zhì)亟需提高。

　　在今后的工作中，我們將按照市綜治委的部署和要求，繼續(xù)探索創(chuàng)新社會(huì)管理工作新路子，為建設(shè)“平安和諧”樂(lè)清做出新的貢獻(xiàn)。

年度工作總結(jié) 篇4

　　本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

　　工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

　　在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

　　工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎�工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

　　工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。

　　俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的.基礎(chǔ)。

　　工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

　　一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

　　我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

　　我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

年度工作總結(jié) 篇5

　　本社區(qū)安全生產(chǎn)消防工作在上級(jí)部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來(lái)我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故�；�本做了以下幾方面工作：

　　一、明晰安全生產(chǎn)辦公室人員分工和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患。

　　1）加強(qiáng)監(jiān)管人員的工作責(zé)任感。監(jiān)管人員一定要十分清楚自己背負(fù)的責(zé)任。有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力，干好干錯(cuò)一個(gè)樣絕對(duì)調(diào)動(dòng)不了積極性。

　　2）年初就按上級(jí)文件相關(guān)精神，將辦公室人員下放到基層巡查，平時(shí)多到企業(yè)走一走，聆聽一下企管人員日常安全生產(chǎn)當(dāng)中的疑難雜癥，協(xié)助解決問(wèn)題提升企業(yè)安全管理水平。提高人員素質(zhì)，并且多溝通有利于工作開展。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理。并設(shè)立義務(wù)巡邏隊(duì)，對(duì)社區(qū)內(nèi)一些存在的安全隱患進(jìn)行排查，得到良好效果，促進(jìn)了社區(qū)的'安全。

　　二、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，著力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、居民群眾的安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

　　外來(lái)務(wù)工人員和社會(huì)群眾由于出身不同，知識(shí)水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識(shí)都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。社區(qū)主要負(fù)責(zé)人對(duì)廣大群眾家里用火用電的安全使用進(jìn)行演示，手把手的教育在場(chǎng)人員如何正確使用滅火器。經(jīng)過(guò)演習(xí)與消防知識(shí)演練，在場(chǎng)人員獲益良多，達(dá)到了預(yù)期效果！

　　三、全力以赴清查安全隱患不留死角，對(duì)隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　安全辦公室做好日常常規(guī)檢查外。還特別注重元旦、春節(jié)、清明、端午、安全月、國(guó)慶、119幾個(gè)節(jié)日的節(jié)前大檢查，特別是對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查工作。主要職責(zé)是參與日常檢巡查，集中排查整治，定期消防宣傳，督促“網(wǎng)格”落實(shí)消防工作，把難以查處的消防隱患徹底揪出來(lái)。

年度工作總結(jié) 篇6

　　一年以來(lái)，本人始終能夠堅(jiān)持正確政治方向，關(guān)心國(guó)家時(shí)事，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極參加黨員民主生活會(huì)，開展自我批評(píng)；特別是在十八大召開期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神。作為一名教師，恪守職業(yè)道德，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，積極為學(xué)生提供可能的幫助，充分利用各種方式給學(xué)生提供指導(dǎo)。我能夠與同事們和諧相處，積極協(xié)助有困難的同事解決一些問(wèn)題。本人誠(chéng)懇待人，工作始終勤勉，能虛心向其他教師學(xué)習(xí)請(qǐng)教。

　　本人一直努力學(xué)習(xí)，提高自己各方面的能力，特別是注重提高教學(xué)水平和科研能力，本年度順利完成了教學(xué)科研及其它各項(xiàng)工作任務(wù)。本人本學(xué)年擔(dān)任了八個(gè)班次的教學(xué)，始終堅(jiān)持認(rèn)真的備課，并嘗試通過(guò)組織課堂討論，增加互動(dòng)，開展多樣化的實(shí)踐教學(xué)等多種方式提高教學(xué)效果，注意利用課余時(shí)間與學(xué)生積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)和面對(duì)面的交流以適應(yīng)部分學(xué)生深入學(xué)習(xí)的需要；同時(shí)認(rèn)真的備課，批閱作業(yè)，努力推動(dòng)實(shí)踐教學(xué)的展開。學(xué)生對(duì)本人課堂教學(xué)反映很好。本人參與完成了******課程的建設(shè)工作；完成了****專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)和課程實(shí)習(xí)的'指導(dǎo)及作業(yè)評(píng)閱工作；參加了****比賽，獲得三等獎(jiǎng)；積極參加了各項(xiàng)課題的申報(bào)，有******課題獲批立項(xiàng)；本年度公開發(fā)表了****篇論文，其中***篇發(fā)表在核心期刊。

　　本人積極參加學(xué)校及學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，獲得了*****。在教研室工作方面，我努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧積極向上的教研室氛圍，推動(dòng)教學(xué)改革的進(jìn)行，協(xié)調(diào)好教研室的調(diào)課人員安排及教學(xué)任務(wù)安排等工作，圓滿完成了學(xué)校安排的教研室的其它各項(xiàng)工作。作為黨支部的成員，我也積極按要求認(rèn)真的完成了支部安排的各項(xiàng)材料撰寫及歸集整理工作。

　　當(dāng)前，本人還亟需在教學(xué)水平方面進(jìn)一步完善，特別在提高教學(xué)效果方面向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)；另外科研方面需要更沉穩(wěn)的心態(tài)，更積極的精神狀態(tài)，力求創(chuàng)造更搞水平的科研成就。

年度工作總結(jié) 篇7

　　緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

　　一、20xx年工作成果。

　�。ㄒ唬┖葑グ踩�、環(huán)保工作。

　　1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

　　自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

　　2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

　　如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛�，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。

　　3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　�。ǘ�）班組建設(shè)已初見成效。

　　1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

　　本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

　　2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

　　我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。

　　3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

　　隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

　�。ㄈ�）各類臺(tái)帳已趨于完善。

　　1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的'轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

　　2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦�，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢�，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

　�。ㄋ模┙�(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

　　在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

　　（五）對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

　　這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

　　（六）個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

　　關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái)，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了�！盁o(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng)，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

　　二、20xx年工作不足。

　　1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。

　　其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò)，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。

　　2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。

　　人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；本來(lái)是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。

　　3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

　　人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。

　　三、20xx年工作計(jì)劃。

　　1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

　　這不光是一句口號(hào)，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)操作中去�！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕�，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無(wú)事故。

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，細(xì)致入微查隱患。

　　要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，20xx年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。

　　3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

　　關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題，水洗塔阻力大的問(wèn)題，乙炔總管含酸的問(wèn)題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題，次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

　　4、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

　　在工段管理過(guò)程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差，眼里面沒(méi)活，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng)，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人。

　　5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

　　現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

　　6、充分的放權(quán)給班組。

　　其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng)，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開展一系列的活動(dòng)，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好，工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了。

　　同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí)；完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)；安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年度工作總結(jié) 篇8

　　**廠工會(huì)在分廠黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在分廠行政的大力支持下,堅(jiān)持以人為本，服從服務(wù)于我廠生產(chǎn)改革發(fā)展的大局，堅(jiān)持開展以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的職工之家創(chuàng)建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,全面履行四項(xiàng)基本職能，創(chuàng)造性的開展工作，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，改革發(fā)展和穩(wěn)定員工隊(duì)伍發(fā)揮了工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

　　一、加強(qiáng)組織建設(shè)，深化建家工作，推進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

　　1、抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)。

　　分廠兩級(jí)工會(huì)結(jié)合新形勢(shì)下工會(huì)實(shí)際，按照企業(yè)改革發(fā)展和努力提高素質(zhì)的需要，組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會(huì)和工會(huì)十四大會(huì)的精神，努力提高工會(huì)干部的政治素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)廠工會(huì)購(gòu)買了《基層工會(huì)主席崗位適應(yīng)性培訓(xùn)》、《職工民主管理工作》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作》、《工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作》等教材。采取授課、電教、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式相結(jié)合，共同學(xué)習(xí)、討論新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作開展的新思路、新辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，努力提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)，推動(dòng)了我廠工會(huì)工作的整體水平的提高。

　　2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。

　　分廠工會(huì)深入車間、班組了解工會(huì)組織情況，加強(qiáng)基層工作指導(dǎo)�；�本實(shí)現(xiàn)了各車間、班組工會(huì)組織體系健全，工作制度化和規(guī)范化。今年廠工會(huì)匯編了工會(huì)工作制度××項(xiàng)，使工會(huì)工作向制度化，規(guī)范化邁進(jìn)一大步。

　　3、強(qiáng)化以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的小家建設(shè)活動(dòng)。

　　我廠工會(huì)堅(jiān)持開展了以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的工會(huì)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，夯實(shí)車間小家建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)工作活力，提高工會(huì)干部注重實(shí)效、致力創(chuàng)新的.意識(shí)和維權(quán)能力。截止20××年11月份，我廠有車間級(jí)模范職工小家**個(gè)，車間級(jí)先進(jìn)職工小家*個(gè)，車間級(jí)合格職工小家*個(gè)。班組模范職工小家**個(gè)，班組先進(jìn)職工小家*個(gè)，合格職工小家**個(gè)。

　　4、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　全廠兩級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)月報(bào)制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度和財(cái)務(wù)審批制度，堅(jiān)持按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支范圍管好、用好經(jīng)費(fèi)。健全工會(huì)財(cái)產(chǎn)、物資臺(tái)帳，不斷完善工會(huì)經(jīng)審制度，推動(dòng)兩級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作。各分會(huì)堅(jiān)持會(huì)費(fèi)收繳、使用制度，精打細(xì)算，量入為出，最大限度地發(fā)揮了經(jīng)費(fèi)作用。

　　二、大力開展“建設(shè)節(jié)約型職工小家、爭(zhēng)做節(jié)約降本標(biāo)兵”活動(dòng)。

　　1、挖掘內(nèi)部潛力，全員參與技術(shù)創(chuàng)新。

　　廠工會(huì)充分調(diào)動(dòng)廣大一線員工積極投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，實(shí)施了“在全廠一線員工中大力開展技術(shù)改進(jìn)”活動(dòng)。截止20××年11月，共收到技術(shù)改進(jìn)成果**項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益***萬(wàn)元，共收集合理建議***條，其中實(shí)施***條，創(chuàng)可計(jì)算價(jià)值**余萬(wàn)余元。

　　2、開展修舊利廢，人人參與降本增效。

　　隨著設(shè)備管理和巡視點(diǎn)檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規(guī)�；顒�(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧皶r(shí)修復(fù)，從年初至今，共修復(fù)各類備件***件，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益**余萬(wàn)元，強(qiáng)化了員工的技術(shù)水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　三、打造平安企業(yè)，安全生產(chǎn)大督察。

　　繼續(xù)按照全總《三個(gè)條例》要求，發(fā)動(dòng)職工查找安全隱患，參與安全事故調(diào)查處理、跟蹤、監(jiān)督、整改方案的落實(shí)，進(jìn)一步維護(hù)了員工身體健康和生命安全。認(rèn)真組織開展以“建設(shè)和諧××打造平安企業(yè)”為主題的安康杯系列活動(dòng)，年初分廠工會(huì)舉行安全互保對(duì)子和工會(huì)安全責(zé)任書簽訂，工會(huì)安全責(zé)任書做到層層簽訂（廠工會(huì)和車間工會(huì)、車間工會(huì)和小組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)和員工）。全廠員工簽訂率達(dá)100%。分廠工會(huì)在安全月活動(dòng)中開展了“安全�？�黑板報(bào)評(píng)比，一場(chǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽，一次安全大檢查，安全金點(diǎn)子，安全書畫攝影展”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)。20××年1-11月份，三級(jí)工會(huì)組織共開展檢查活動(dòng)×××次，查出隱患×××項(xiàng)，已責(zé)成行政整改××項(xiàng)，有兩項(xiàng)正在整改過(guò)程中。在活動(dòng)開展的同時(shí)，分廠工會(huì)注重對(duì)活動(dòng)中的好方法、新途徑進(jìn)行總結(jié)，并在全廠范圍內(nèi)推廣和實(shí)施。

　　四、突出維護(hù)職能，深化民主管理，推動(dòng)依靠方針的落實(shí)。

　　1、完善民主管理制度，充分發(fā)揮職代會(huì)作用。堅(jiān)持分廠每年一次職代會(huì)、車間每季一次職代會(huì)、班組每月一次民管會(huì)制度。凡應(yīng)該由職代會(huì)審議、通過(guò)、決定、監(jiān)督的事項(xiàng)，都已提交職代會(huì)。職代會(huì)四個(gè)專門工作委員會(huì)，定期不定期開展活動(dòng)，按規(guī)定行使職權(quán)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答復(fù)。

　　2、鞏固廠務(wù)公開成果，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。我廠在廠務(wù)公開過(guò)程中本著“掌握一條原則（應(yīng)該公開的必須公開），圍繞三大主題（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工切身利益、黨風(fēng)廉政），突出一個(gè)重點(diǎn)（員工分配）”，保證職工對(duì)重大問(wèn)題的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全廠各車間都制定了《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，建立了事務(wù)公開專欄，***個(gè)班組建立了廠務(wù)公開臺(tái)帳，除堅(jiān)持以職代會(huì)為主要公開形式以外，還充分利用黑板報(bào)、車間小報(bào)以及各種會(huì)議進(jìn)行車間、班組事務(wù)公開，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了定期或不定期公開，分廠工會(huì)還堅(jiān)持了每季度對(duì)廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

　　3、溫暖工程暖人心，切實(shí)代表和維護(hù)職工利益。

　　一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠**戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問(wèn)困難戶，切實(shí)發(fā)揮了“第一責(zé)任人”的作用。截至20××年10月止，辦理職工困難補(bǔ)助***人次，金額*****元，困難職工子女助學(xué)*人，金額***元，慰問(wèn)生病和住院職工及工亡職工家屬**人次，慰問(wèn)金額****元。

　　二是開展了對(duì)困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯(lián)系制度，做到了及時(shí)掌握情況，幫困到家庭。分廠工會(huì)在知道××車間職工×××因腎病加重而無(wú)力治療時(shí)，積極聯(lián)系總廠醫(yī)院進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療，并在全廠員工中發(fā)出了獻(xiàn)愛心的捐助活動(dòng)，共收到捐款*****元，并及時(shí)把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。

　　三是履行社會(huì)責(zé)任，組織員工獻(xiàn)愛心。

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