關于后勤個人工作總結3篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的后勤個人工作總結3篇，希望對大家有所幫助。
后勤個人工作總結 篇1
這一年在眨眼之間又過去了，作為一名行政主管，我的工作位置是要充
分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行，從不同的角度來考慮問題，處理問題。并在工作中飽含熱情�；仡欉@一年來的工作和學習情況，每天雖然也忙忙碌碌，可確實沒有做出令人驕傲的成績，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領導們、同事們做匯報如下：
一、辦公室的日常管理工作
1、協(xié)助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務；
2、廚房的日常事務：負責督促廚房中近百人工作餐，現(xiàn)在用餐人員包括項目部、
售樓處、監(jiān)理公司人員、拆遷公司人員及不定人數(shù)、不定期外來辦事人員。督促廚房統(tǒng)計每天的晚上加班人數(shù)和需要用餐情況，負責廚房用食品、各類調(diào)料的購進工作。督促廚房每周五進行衛(wèi)生大掃除，把消毒做徹底，把廚房衛(wèi)生作為要事來抓。工作時統(tǒng)一著裝，要求他們每天著裝上崗并保證工作服的整潔，給用餐領導和員工以整潔、統(tǒng)一的工作形象。
3、負責領導及各部門的對外接待工作：監(jiān)督廚房制定出接待標準，在這一年中
我們辦公室成功對外接待數(shù)次。無論是晚上還是中午的接待，無論是領導的客人還是各地來的合作單位的客人，我們都報以十二分的熱情，力爭把接待服務工作做完美。
4、辦公區(qū)保潔的'日常事務工作：統(tǒng)一保潔人員工裝，著工裝上崗。在8：30前，
把公共區(qū)域和各科室進行常規(guī)性衛(wèi)生打掃，還要定期進行接待室的衛(wèi)生大掃除，必須保證我們工作環(huán)境的整潔。并負責清潔用品、用具的購進工作。
5、辦公用品的購進和發(fā)放工作：每月28號前進行各辦公室所缺辦公用品的收集，匯總后統(tǒng)一購進，在每月5號前進行各辦公室的派發(fā)，以保證工作人員的正常使用。
6、保安員的日常管理：負責項目辦公區(qū)保安員的日常工作，在崗情況，隨時指出他們在工作中的漏洞，提出對他們每天的工作要求，以確保下班以后辦公區(qū)的安全。
7、負責售樓處保潔人員所用保潔用品的購置和領用工作。
8、負責了新售樓處使用前的準備工作，進行新售樓處、新樣板間衛(wèi)生及所需辦公用品、物品的購置，在4月20日聯(lián)系人員協(xié)助銷售部搬入新售樓處。協(xié)助銷售部進行了清理。
9、負責進行了項目辦公區(qū)的2個功能室前后2次的改造工作，期間安排人員騰空所裝物品，聯(lián)系施工單位，一共用了10天的時間改出了4間獨立的辦公室，又進了辦公家具，具備了辦公使用的功能。
10、負責配合司機班班長的日常司機調(diào)度，車輛的合理安排使用工作，督促司機日常工作，叮囑司機對車輛的衛(wèi)生、保養(yǎng)和日常維護工作。
11、負責項目辦公區(qū)及售樓處的一切維修、維護工作：空調(diào)的日常維修、男女衛(wèi)生間的潔具有損壞后的維修，廚房、用具的維修；所有辦公室的復印機、傳真機的加墨、維修等。
12、配合公司的大型企業(yè)文化宣傳工作：登山踏青活動；各節(jié)假日的福利品發(fā)放工作；各期刊物的接收、各科室發(fā)放、外地的郵局郵寄工作；員工拔河比賽工作。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學習抓的不夠, 在新的一年里我要努力提高業(yè)務素質，通過多看、多學習，積極主動做好辦公室主任的參謀，做好辦公室主任的助手，抓好日常管理工作。
2、與領導、部門、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠，還需進一步加強交流，以提高工作效率。
3、在服務的主動性方面還很欠缺，在未來的一年我要把主動服務作為我日常服務工作中不可或缺的一個重要部分。
三、合理化建議
各部門都要有加強溝通的意識，時時溝通，事事溝通，這樣不但會提高各配合部門的工作效率，還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩。每個人取得的成績都離不開團隊的支持，我們行政人員雖少但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲，另外我還要感謝公司給予我們的一切！在未來的一年，我作為公司行政人員在此表態(tài)：報以熱情，以為領導服務、為員工服務為第一宗旨，認認真真做好每一項工作，為公司的發(fā)展盡我微薄之力！
后勤個人工作總結 篇2
在委廳領導的正確領導和機關各部門、直屬各單位的大力支持、配合下，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人員做了大量艱苦、細致的工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)將20xx年度基本工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:
第一部分 主要成績
一、加強基建工作管理，大力推進物業(yè)管理改革。
隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。在委廳領導特別是分管領導萬助巡的領導和支持下，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎上，20xx年中心共投入1841575.48元，對各廳屬院區(qū)進行大規(guī)模的修善、改造，為實現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準備。主要完成了以下幾項工作：
1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后，20xx年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進行了安裝改造。
2、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。
3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位維護與管理。
4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進行了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)進行綠化改造。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5、辦理完畢12位職工房改房的各項工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。
6、在經(jīng)過摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，堅持原則，清出房源7套，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領導批準后，按程序進行分房，辦理完畢房產(chǎn)證。
二、加強車隊基礎管理工作，提高駕駛員安全、服務意識。
進一步完善、健全車隊的各種管理制度，細化、量化了車隊的各種制度和指標，實現(xiàn)了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉更加流暢。去年車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元;今年車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。今年比去年，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無服務質量和態(tài)度方面的投訴。
三、會務接待更加規(guī)范、服務更加周到。
1、中心認真貫徹委廳機關會務接待精神，嚴格把關各種費用開支，想方設法降低成本。今年各種會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯;并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平，長期以來，會務工作一直受到委廳領導、經(jīng)辦處室、與會人員的`肯定。
2、先后分36批完成機關老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人(實際床位只有12個)，共支出606584.5元，人均支出近20xx元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務質量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱情，細致周到的服務，多次受到機關處室干部職工、委廳領導的肯定和好評。
四、企業(yè)發(fā)展
在20xx年工作的基礎上，20xx年，中心順利完成了對企業(yè)進行全面的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項工作：
1、退出“興華公司”的經(jīng)營，完成與公司的清算工作。
在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉讓，轉讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成，并通過了省工商、國稅等單位的檢查。
2、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運營。
(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高公司整體素質。
長期以來，中心企業(yè)化管理模式、整體服務意識、態(tài)度和質量受到了省內(nèi)外高度關注，省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關單位紛紛來函來人了解情況，參觀學習，中心各項工作制度還被來訪單位帶回作為參考，產(chǎn)生了較大影響。
二、存在的困難和問題:
1、由于有關政策的變化，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了很大困難，非常需要相關處室的大力支持。
2、少數(shù)職工的服務意識仍有欠缺，服務不到位。
第三部分 20xx年工作計劃
1、加強中心內(nèi)部建設和管理，努力改進和提高中心各項服務工作并長抓不懈。
2、堅持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念，積極參與事業(yè)單位改革，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營局面。
3、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造，推進和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。
4、在相關處室的支持下，利用高中課改契機，使教育印刷廠的業(yè)務和利潤有較大幅度的增長。進一步開辟物流市場，擴占全國物流市場份額。
5、對江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障。
6、在不違反國家政策的情況下，努力解決機關各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼，進一步提高全廳工作質量和生活質量。
后勤個人工作總結 篇3
期末工作是學校即忙碌又緊張的時候，在校領導的正確領導下，在后勤主任的帶領以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和群眾的密切配合下，我們出色地完成了學校的后勤工作。為“七、一”黨的生日獻禮，我們后勤組全體黨員努力做到以全心全意為黨、為人民服務為宗旨，在工作崗位上踐行著的黨的使命。下面就本期的工作向黨、向領導、向群眾做以詳實匯報：
一、常規(guī)工作。認真做好開學籌備工作，保障學校正常開學，后勤人員提前一周將教材分類，并進行分發(fā)。確保教師提早地拿到新書，保證了教師的備課質量，并保證了學生開學的前一天，拿到所有學習課本，確保了學生們的使用。
�。ㄒ唬�、強化安全教育，杜絕隱患，把安全作為學校工作的底線。
�。�1）成立專門機構，學校一把手校長任組長，做到一級對一級負責。
�。�2）健全安全制度，加強全校教職工安全意識，使安全工作有章可循。與各室、各年級組簽訂安全責任狀。定專職安全員。
（3）加強宣傳、利用講座、畫廊、發(fā)宣傳資料，對師生進行廣泛宣傳，使安全工作深入人心。
�。ǘ⑿@安全是學校工作的重中之重
每天上學、放學進出校門，我們都安排專人把守校門，不畏嚴寒酷暑始終堅持著，為學生的生命安全保駕護航。
定期開展學校安全工作大檢查，如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全，成立義務消防隊。做到早發(fā)現(xiàn)早處理，防患于未然，使學校的治安環(huán)境以及其他的安全工作保持正常有秩。
二、學�；A建設
�。ㄒ唬┓e雪壓頂，不清則漏
我校房頂是平頂，一下雪就會累積，這些年冬天雪又大，天長日久房頂上的雪就會堆積如山。天氣逐漸變暖，冰雪融化就會滲漏屋頂，樓內(nèi)就像水簾洞一樣，因此我們就要在冰雪融化前清理積雪。面積達20xx平方米左右，學校教師少，而且還要爬到五樓頂端，歲數(shù)大，恐高的，能夠上去人少之甚少，而且還要保證正常的教學。每年三月開學前校長都親自帶領后勤組人員爬上五樓清理積雪，全力以赴在積雪融化前清理干凈。為學校減少了高額的經(jīng)濟損失。
因為房頂鋪的是油粘紙，每年清理積雪過后，油紙就會有破損的地方，雨季一到同樣會滲漏屋頂，這樣一來，每一年的維修就成了我們后勤工作的首要任務，為了給學校節(jié)約經(jīng)費，我們買來油粘紙、汽油噴燈，自行處理漏水點，減少了人員經(jīng)費，為學校節(jié)約了開支。
�。ǘ⿲W校操場坑洼不平，學生受傷情況時有發(fā)生，家長反響強烈
雨水沉積，使得我校操場出現(xiàn)坑、洞現(xiàn)象，由于我校地下防空洞面積較大。學校內(nèi)一進大車、重車就會壓塌，或是雨水較大時也會發(fā)生塌陷，孩子們在操場上活動經(jīng)常會出現(xiàn)跌倒，扭傷等情況。家長找到學校后勤，讓學校進行操場翻修，可是翻修是需要一大筆經(jīng)費。對于我們一個只有三百人左右的小學校來說，公用費不到五、六萬，要想翻修操場是需要盡百萬左右的工程款，對我校來說那就是天文數(shù)字。對于這樣的問題我們只能做以簡單的修復。如：出現(xiàn)坑洼的地方我們就找來碎石買來沙子、水泥自已抹平。出現(xiàn)塌陷地方我們就到外面工地買來成車的工地用土填埋塌方位置，并設有專人看守，以防學生們在下課，放學時出現(xiàn)安全事故。僅僅如此也會給學校帶來不小的開支。
（三）水壓低，入廁難，衛(wèi)生難清掃
開學初學校用水非常困難，水壓低，水只能上到二樓，有時甚至二樓都上不去，嚴重的影響了我校師生入廁難、清掃難等問題。經(jīng)過多方查找原因，發(fā)現(xiàn)我校水管進戶管老化，生銹，水表堵塞，經(jīng)過與動力自來水公司協(xié)調(diào)，為我校重新更換了水表。我校請來專業(yè)水暖師傅拆除了原有不用的電子閥，更換了進戶管線，水壓得到了初步緩解，基本上能上到四樓。但好景不長，到了五、六月份水壓又不如從前，還是只能上到二樓，再次找到自來水公司協(xié)調(diào)，原因就是進入夏季，人們用水量大，使得自來水壓力不能直接傳送到位，如果想解決此問題就得安裝壓力泵或者安裝水箱，我們請來水暖師傅說壓力泵對學校來說，不太合適，一方面是泵的價格比較貴，另一方面就是只要用水就會起動水泵，泵的壽命也就相對應縮短。而安裝水箱又是一個龐大的工程，費用也高，后續(xù)的問題也是很多，需要有一個專門的屋子放水箱，而我們學校教室緊缺，又倒不出這樣的地方，這真是又出了一道難題，我們的衛(wèi)生員只能天天拿桶從二樓拎水到三、四、五樓清掃，加大了衛(wèi)生員清掃的`工作量。但這也不是一個解決問題的好辦法，我們還在想辦法找出一個解決問題的最佳方案。
（四）大樹擋門，阻塞防火通道，枯枝、蟲子學生家長煩
1、我校門內(nèi)外各有一棵枯樹，嚴重影響了我校的防火通道，樹上的枯枝在刮風下雨時，時有折斷，樹上的蟲子，螞蟻經(jīng)常會掉落到接送孩子的家長身上，家長反響強烈，找到學校后勤，一致要求學校對其治理�？墒俏倚６喾脚c區(qū)園林局溝通未果。通過拔打市長熱線，區(qū)園林局領導上我校視察，經(jīng)過檢查，確定我校門內(nèi)外的這兩樹嚴重阻塞了防火通道，處理的意見是門內(nèi)的樹可移至學校內(nèi)其它地方，但門外的一棵樹屬公共樹木，需要區(qū)園林局上報市園林局才能做出處理。得到這樣的結果，使得學生家長對我校工作的認可，家長們一致認為學校能夠為她們的孩子辦實事，真正為孩子們著想，只要是家長要求的，學校都能盡力去做，受到了家長們的好評。
2、修枝剪葉，排除隱患
學校內(nèi)有近30棵大樹，春秋兩季枯枝掉落的比較嚴重，很容易發(fā)生砸傷學生事件，因此學校后勤利用星期日學生休息，學校自費進行了專業(yè)修剪，使得校園內(nèi)變得整齊，規(guī)范。
三、財務收支透明化
本學期在區(qū)財政局的統(tǒng)一要求下，我區(qū)全部應用網(wǎng)上電子記賬，做到收支透明化，有效地接受了群眾的監(jiān)督，做到了花一筆記一筆，收一筆開一筆。
完善保管室各種制度。建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領用制度。堅持管好用好學校財產(chǎn)，領物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有登記。對所有保管室財物進行了歸類整理，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放有條理。進一步對固定資產(chǎn)進行管理，清產(chǎn)核資帳物相符。
四、嚴把食品關，做家長放心事
食堂安全，責任重大，嚴把食品衛(wèi)生關，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生近300人，午餐供應，要在保證及時快速供給的同時，切實加強食品衛(wèi)生工作，嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關管理部門的規(guī)定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應的各個環(huán)節(jié)，嚴格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
�。ㄒ唬┓⻊罩辽�，不斷改進加強食堂供應及舍務管理工作。
（1）嚴格核算，嚴密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽師生意見建議，不斷改進食堂供應工作和服務工作，努力做到飯菜可口、價廉物美。
（2）食堂工作要在保障供給的同時，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學測算各種營養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提前安排好學生食譜，下發(fā)到每位學生的手里，讓學生與家長共同監(jiān)督學校食堂工作，食譜的制訂與實際吃到的是相輔一致的，讓家長把孩子放在學校滿意放心。
�。�3）積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核，結合本校實際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度達到A級指標。
（二）隨著國家大力度的對食品衛(wèi)生安全的檢查，區(qū)保健所，體委科對我校的監(jiān)管，衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查指導，使得我們順利地通過區(qū)食品衛(wèi)生安全檢查，因此食堂工作也取得了一定的成績，檢查的通過不代表我們可以放松要求，我們還會堅守食堂管理要求，讓我們的孩子吃到放心的飯菜，讓家長們滿意。并且準備下一步迎接市衛(wèi)生監(jiān)督部門的檢查。
�。ㄈ┒宋绔I真情
為了讓全校教職工過好每一個端午節(jié)，學校食堂每年端午節(jié)都為教職員工準備一份粽子，今年食堂換了新職工，有些年青的職工不會包，我就把之前在食堂干過的師傅請回來教她們，這樣一來她們也就基本學會了包的方法，雖說還不是成手，但免強也都包上了。近五百個粽子都是她們加班加點趕制的，目的就是讓全校職工能在過節(jié)的前一天拿到學校給職工的這份心意。
以上內(nèi)容，是本學期我校后勤組的全部工作，他詳細地記錄了學校后勤工作的點點滴滴，工作中有辛酸，也有喜悅，無論過程怎樣，我們需要的都是結果，往往家長看到的也都是結果，那么過程也就只有我們后勤人員心理自己知道，希望用我們默默的工作態(tài)度換來學生、家長、全校教職工的滿意。
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