【精選】管理工作計劃集錦五篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，立即行動起來寫一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家收集的管理工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。

管理工作計劃 篇1

　　每一段經(jīng)歷都是一次歷練，每一程風(fēng)雨都是收獲。在大學(xué)路第四小學(xué)，我的歷練崗位是班主任。班主任是學(xué)校的中流砥柱，班主任的引領(lǐng)，對于學(xué)生的成長至關(guān)重要。在班級管理和建設(shè)中，我主要從以下幾方面開展工作：

　　創(chuàng)建班級文化

　　在傳統(tǒng)佳節(jié)中秋節(jié)巧遇國慶節(jié)之際，為培養(yǎng)同學(xué)家國情懷，營造良好的環(huán)境，深化愛國主義教育，創(chuàng)建班級文化，9月底，按照學(xué)校要求布置了《我和我的祖國》主題黑板報，主題鮮明、板塊合理，組織學(xué)生出辦主題為《我愛您中國》手抄報，以實踐性作業(yè)教育學(xué)生愛國。

　　豐富班級活動

　　9月28日，在迎來祖國七十一華誕之際，我?guī)ьI(lǐng)三一中隊開展了“向國旗敬禮做新時代好少年”主題班隊會教育活動，學(xué)校大隊部組織各中隊輔導(dǎo)員走進(jìn)班級，觀摩少先隊活動課的流程和形式。班隊會活動組織形式多樣，傳唱經(jīng)典歌曲，詩歌朗誦、播放音頻視頻，氣氛熱烈，主題教育中對全體學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，同學(xué)們了解了國慶節(jié)的由來，目暏了一幅幅祖國飛速發(fā)展的圖片，那一張張令人震撼的軍事武器圖片，一幅幅解放軍叔叔整齊劃一的閱兵儀式，令孩子們感受到了自豪！感受新中國成立xx周年來取得的舉世矚目的成績，我們的生活發(fā)生翻天覆地的變化，在“為祖國媽媽送祝福”中，大家齊唱《歌唱祖國》，祝愿祖國媽媽繁榮富強(qiáng)，同時教育學(xué)生珍惜今天的幸福生活，努力學(xué)習(xí)，銘記歷史，振興中華，向國旗敬禮，做新時代好少年！

　　9月29日，為了迎接國慶佳節(jié)，按照學(xué)校安排，我?guī)ьI(lǐng)我們班的學(xué)生，來到操場上，排隊形、想創(chuàng)意，開展了《我和國旗合個影》系列活動。在操場上近距離和孩子們接觸，更加讓我感受到了孩童時代的童真，快樂是可以傳遞的！

　　開展勞動教育做好課題研究

　　20xx年3月20日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)新時代大中小學(xué)勞動教育的意見》�！兑庖姟窂�(qiáng)調(diào)要堅持立德樹人，把勞動教育納入人才培養(yǎng)全過程，貫通大中小學(xué)各學(xué)段，貫穿家庭、學(xué)校、社會各方面，把握育人導(dǎo)向，遵循教育規(guī)律，創(chuàng)新體制機(jī)制，注重教育實效，實現(xiàn)知行合一。我主持的《核心素養(yǎng)視角下小學(xué)生勞動教育滲透的實踐研究》一課題，是20xx年度鄭州市重點課題，現(xiàn)在已經(jīng)到了中期走訪階段。在如今班主任工作中，有著便利的優(yōu)勢，勞動課已經(jīng)進(jìn)課表了！我們在班級文化建設(shè)中突出“勞動最光榮”“爭做垃圾分類小衛(wèi)士”，在班里開展有關(guān)勞動的活動，如開展“每天一分鐘整理書桌”“整理書包”，在家庭中開展“養(yǎng)出最美的花”等活動，帶領(lǐng)課題組進(jìn)行科研活動，解決工作實際問題。

　　引領(lǐng)少先隊員參與學(xué)�；顒�

　　為準(zhǔn)備學(xué)校第一屆少代會，組織中隊少先隊員學(xué)習(xí)如何撰寫小提案、小建議，經(jīng)過少先隊主題隊會的討論，三一中隊共收繳少代會提案54份，涉及“開展課外活動、校園生活、交通安全”等方面。指導(dǎo)大隊委競選，少先隊員參與學(xué)校各項活動，積極行使少先隊小主人的職責(zé)，積極參與，進(jìn)言獻(xiàn)策，大大提高了少先隊員的責(zé)任意識。

　　成長源于學(xué)習(xí)進(jìn)步始于反思

　　在提升自己的個人素養(yǎng)方面，不忘學(xué)習(xí)，提升個人素養(yǎng)。來到大學(xué)路第四小學(xué)，新的工作、新的學(xué)生，新的環(huán)境，我謹(jǐn)記經(jīng)驗不可復(fù)制，在各方面提升自己的能力，積極參加學(xué)校組織的`“共讀一本書”活動，讓讀書成為一種習(xí)慣，讓讀書成為我的專業(yè)成長。

　　積極向身邊人學(xué)習(xí)，年輕教師富有朝氣、接受力快、工作迅速，這都是值得我學(xué)習(xí)的地方，有時工作太多，同一辦公室的老師互相提醒，共同商量最佳方案。老師們相處和諧，自然，感覺真的是相親相愛的大家庭。

　　微光匯聚·引領(lǐng)向前

　　在語文專業(yè)學(xué)科上，我和新入校教師劉苗苗結(jié)為師徒，共同在語文教學(xué)中，互相聽課，研討，毫不保留的交流自己的工作經(jīng)驗，關(guān)心與幫助青年教師的成長，這是承諾，更是責(zé)任！我將和大學(xué)路第四小學(xué)的老師們一起，多聽課、多學(xué)習(xí)、多改進(jìn)，做到知學(xué)校厚望，知肩上重任，知未來責(zé)任，青藍(lán)攜手共創(chuàng)學(xué)校美好教育，做美好教師!

　　在歷練的工作中，我依然負(fù)責(zé)學(xué)校的信息宣傳工作。記憶中，我是從20xx年開始接觸信息撰寫的，起初，寫的最多的是和少先隊工作有關(guān)，逐漸，擴(kuò)大為教學(xué)活動，德育活動，工會活動等等，在不同級別、不同時間的各種信息撰寫培訓(xùn)中，也慢慢學(xué)會了很多信息稿的注意事項。人員也從我個人寫，擴(kuò)展到組建信息組，帶領(lǐng)更多的同事加入到團(tuán)隊，畢竟人多力量大；內(nèi)容有學(xué)校大型活動，學(xué)科活動，專項活動等等，不同的關(guān)注點，就有不同的宣傳點。

　　如今，在大學(xué)路四小的歷練工作中，我依然如故，以自己的微光為學(xué)校盡責(zé)，帶領(lǐng)信息宣傳組成長。

　　非常有幸，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我參加歷練的機(jī)會，讓自己的微光，在大學(xué)路第四小學(xué)發(fā)光散熱，新的征程，心的歷練，相信，在今后的活動中，大學(xué)路第四小學(xué)教師將像石榴籽一樣緊緊的抱在一起，團(tuán)結(jié)奮斗，為構(gòu)建美好學(xué)校、美好教育，盡心盡責(zé)，揚帆起航！

管理工作計劃 篇2

　　一、情況分析：通過上學(xué)期的教與學(xué)，幼兒已初步掌握了1—6的加減運算，理解了1—6的數(shù)的組成，另外對于長方體和正方體等立體圖形產(chǎn)生了濃厚的興趣，在他們的摸索發(fā)現(xiàn)中發(fā)展了空間思維能力。在活動中還發(fā)現(xiàn)他們對于動手操作，自己嘗試的活動非常有興趣和耐心，所以在以后的活動中力求新、奇，恰當(dāng)?shù)厝诤现�識和趣味。

　　二、學(xué)期目標(biāo)：

　　1、教幼兒學(xué)習(xí)6—10數(shù)的分解和組成。引導(dǎo)幼兒體驗總數(shù)與部分之間的關(guān)系。部分?jǐn)?shù)的互補(bǔ)和互換。

　　2、教幼兒學(xué)習(xí)10以內(nèi)的加減，正確迅速掌握10以內(nèi)數(shù)的加減運算，體驗加減、互逆關(guān)系。

　　3、教幼兒學(xué)習(xí)等分實物或圖形，并區(qū)別物體的高矮。

　　4、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)按物體兩個以上特征或特性進(jìn)行分類，學(xué)習(xí)在表格中勾畫圖形特征及按勾畫好的特征尋找圖形，學(xué)習(xí)交集分類。

　　5、啟發(fā)幼兒按物體量的差異和數(shù)量的不同進(jìn)行10以內(nèi)的正逆排序，初步體驗序列之間的傳遞性、雙重性及正逆性關(guān)系。

　　6、教幼兒認(rèn)識球體、圓柱體，能根據(jù)形體特征進(jìn)行分類，體驗平面和立體圖形之間的關(guān)系。

　　7、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)以自身為中心和客體為中心區(qū)別左右，會向左右轉(zhuǎn)動。

　　8、教幼兒認(rèn)識時鐘，學(xué)著看整點和半點，學(xué)習(xí)看日歷，知道一星期中每天的名稱和順序。

　　9、教幼兒認(rèn)識一元以內(nèi)的紙幣，能說出它們的單位名稱，知道它們的值是不同的。

　　10、培養(yǎng)幼兒能清楚講述操作活動的過程和結(jié)果。

　　11、在老師的幫助下能歸納、概括有關(guān)數(shù)學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)從不同角度、不同方面觀察與思考問題，能通過觀察、比較、類推、遷移等方法解決簡單的數(shù)學(xué)問題。

　　12、培養(yǎng)幼兒積極主動的進(jìn)行數(shù)學(xué)活動，學(xué)會迅速，有條理的擺放、整理活動材料。

　　三、教學(xué)進(jìn)度表：

　　時間、活動內(nèi)容、活動目標(biāo)、備注

　　第一周

　　一、學(xué)習(xí)7的組成

　　1、學(xué)習(xí)7的分合，知道7分成兩份可以有6種分法。

　　2、學(xué)習(xí)按序分合和記錄。

　　二、學(xué)習(xí)7的加減

　　1、讓幼兒講述圖意并列出算式，會編應(yīng)用題。

　　2、學(xué)習(xí)7的三組加減。

　　第二周

　　一、學(xué)習(xí)用三個數(shù)字寫四道算式題

　　1、鼓勵幼兒嘗試按圖中的動物不同特征，找出三個相關(guān)聯(lián)的數(shù)，并列出算式計算。

　　2、幫助幼兒進(jìn)一步理解加減運算中三數(shù)的關(guān)系。

　　二、認(rèn)識圓柱體和球體

　　1、讓幼兒觀察、比較球體和圓柱體，說出其名稱和特征。

　　第三周

　　一、學(xué)習(xí)二等分

　　1、教幼兒初步學(xué)習(xí)把一個物體等分成兩份。

　　2、培養(yǎng)幼兒思維的靈活性。

　　二、分成幾小杯

　　1.感覺用瓶瓶罐罐一起玩水的快樂。

　　2.觀察生活中水在流動的現(xiàn)象。

　　第四周

　　一、學(xué)習(xí)8的組成

　　1、教幼兒學(xué)習(xí)8的組成，了解8分成兩份有7種分法。

　　2、引導(dǎo)幼兒觀察兩個部分?jǐn)?shù)之間的互相關(guān)系(增1、減1)

　　二、圓柱體的游戲

　　1、通過實踐體驗，激發(fā)幼兒參與數(shù)學(xué)活動的積極性，培養(yǎng)主動的探索精神。

　　2、能辨別認(rèn)識圓柱體，感知其基本特征。

　　3、在動手嘗試的基礎(chǔ)上，會自己說出、找出并制作與圓柱體相似的'物體。

　　第五周

　　一、學(xué)習(xí)8的加減

　　1、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)按實物圖的內(nèi)容選擇答案圖，列算式。

　　2、教幼兒學(xué)習(xí)8的四組加減。

　　二、學(xué)習(xí)看點圖列算式

　　引導(dǎo)幼兒觀察點子圖，列出相應(yīng)的算式，復(fù)習(xí)8的加減。

　　第六周

　　一、看點子圖列算式

　　學(xué)習(xí)看兩張點子圖，根據(jù)點子圖的變化列算式。

　　二、按差異個數(shù)擺放圖形

　　1、教幼兒學(xué)習(xí)在相鄰的兩個圖形之間，用短波浪線作標(biāo)記表差異個數(shù)。

　　2、教幼兒學(xué)習(xí)按標(biāo)記表示的差異數(shù)目擺放圖形。

　　第七周

　　一、學(xué)習(xí)9的組成

　　學(xué)習(xí)按序?qū)?分成不同的兩份，感知9的分合。

　　二、學(xué)習(xí)9的加減

　　大班數(shù)學(xué)教學(xué)計劃

　　1、學(xué)習(xí)看分合式列算式，體驗總數(shù)和部分?jǐn)?shù)之間的關(guān)系。

　　2、學(xué)習(xí)9的加減。

　　第八周

　　一、改錯題(一)

　　1、學(xué)習(xí)改錯題中的得數(shù)，使得算式運算結(jié)算正確。

　　2、復(fù)習(xí)9的組成、加減。能熟練準(zhǔn)確得進(jìn)行運算。

　　二、改錯題(二)

　　1、學(xué)習(xí)改錯題的三種方法，使幼兒知道三個數(shù)的任一個數(shù)均可以改動。

　　第九周

　　一、兩個特征分類

　　1、學(xué)習(xí)按運算方法和得數(shù)的數(shù)目將算式歸類。進(jìn)行9以內(nèi)的加減。

　　二、分類

　　1、培養(yǎng)幼兒的動手操作能力和合作意識，觀察比較物體的不同特征并進(jìn)行分類。

　　第十周

　　一、認(rèn)識時鐘

　　1、使幼兒認(rèn)識時鐘，能叫出名稱，基本掌握鐘面的主要特征。

　　2、使幼兒知道時針、分針及它們之間的運轉(zhuǎn)關(guān)系，能辨認(rèn)整、半點。

　　二、記錄時間

　　1、讓幼兒知道整點半點的記錄方法，理解鐘點和指針關(guān)系。

　　2、進(jìn)一步使幼兒感知時鐘和生活的關(guān)系，初步發(fā)展幼兒的時間感。

　　第十一周

　　一、學(xué)習(xí)10的組成

　　1、要求幼兒有序的進(jìn)行10的分解。

　　2、引導(dǎo)幼兒從9的分合推導(dǎo)10的分合。

　　二、學(xué)習(xí)10的加減

　　1、引導(dǎo)幼兒看實物圖列算式，學(xué)習(xí)10的加減。

　　2、教幼兒講述應(yīng)用題。

　　第十二周

　　一、學(xué)習(xí)“0”的算式

　　1、學(xué)習(xí)有關(guān)“0”的算式。

　　2、復(fù)習(xí)10以內(nèi)的加減。

　　二、復(fù)習(xí)10以內(nèi)的加減(一)

　　會兩個、三個加減符號的連續(xù)加減。

　　第十二周

　　一、復(fù)習(xí)10以內(nèi)加減(二)

　　1、會把算式題目填寫完整，如1+()=3

　　自編

　　二、快速口算

　　練習(xí)口算的能力，能相互之間玩出題游戲。

　　自編

　　第十三周

　　一、認(rèn)識人民幣

　　1、認(rèn)識十元以內(nèi)的貨幣，并能說出它們的單位名稱。

　　2、學(xué)習(xí)錢幣兌換，復(fù)習(xí)10以內(nèi)加減。

　　二、超市

　　1、復(fù)習(xí)10的加法，并感受數(shù)學(xué)活動帶來的樂趣。

　　2、激發(fā)幼兒主動探索的學(xué)習(xí)態(tài)度，提高幼兒解決問題的能力。

　　第十四周

　　一、學(xué)習(xí)以客體為中心區(qū)分左右

　　1、教幼兒以客體為中心區(qū)分左右。

　　2、讓幼兒感受到客體和自我為中心的左右方向不同。

　　二、依樣接畫

　　1、培養(yǎng)幼兒仔細(xì)觀察排隊規(guī)律的能力。

　　2、教幼兒發(fā)現(xiàn)規(guī)律并依著接畫。

　　第十五周

　　一、學(xué)習(xí)四等分物體

　　1、幫助幼兒學(xué)習(xí)將物體四等分的方法。

　　2、提高幼兒的動手能力。

　　二、補(bǔ)漏洞

　　1、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)根據(jù)物體缺口而選擇形狀相同的填。

　　2、發(fā)展幼兒的空間知覺。

　　數(shù)學(xué)游戲

　　第十六周

　　一、10的加減試題

　　1、會運算各類形式的加減題目。

　　2、提高幼兒的運算正確度。一.概況：

　　本組共有組員5名，一人本科在讀，4人大專或大專在讀。其中多媒體專職教師一名，其余均為參與一線帶班的教師。

　　二.特點：

　　優(yōu)勢

　　1.對課改新理念有了進(jìn)一步的認(rèn)識和理解，說課、評析能力有所提高。

　　2.積累了“促進(jìn)幼兒社會性發(fā)展”的相關(guān)知識和開展實踐活動的經(jīng)驗。

　　3.從主動參與轉(zhuǎn)向主動研討，科研意識逐步增強(qiáng)。

　　薄弱環(huán)節(jié)

　　1.教育理念尚未有效地轉(zhuǎn)化到實際的教育行為。

　　2.對“社會性”概念界定、內(nèi)涵有待進(jìn)一步研究。

　　3.對教師預(yù)設(shè)和幼兒生成的有效結(jié)合存有困惑。

　　在園和中心組的指導(dǎo)下，繼續(xù)學(xué)習(xí)、貫徹課改精神。樹立“教師是活動的主人”、“以教師為主體”的發(fā)展觀，促使教師主動地學(xué)習(xí)、實踐、思考、研究，使教研更好地為教師和教育服務(wù)。

　　1.從問題入手，及時捕捉具有普遍意義和典型意義的問題。通過組員間的互動來解除困惑，更好地將理念轉(zhuǎn)化為行為。

　　2.開展對“促進(jìn)幼兒社會性發(fā)展”的進(jìn)一步深入研究，就主題游戲中大班幼兒的社會性發(fā)展對其探索能力的影響進(jìn)行初步研討，完成《大班幼兒任務(wù)意識及完成任務(wù)能力的調(diào)查研究》。

　　3.學(xué)習(xí)、分析《探索型主題活動的“主題”》中的案例，正確認(rèn)識、理解、把握教師預(yù)設(shè)和幼兒生成之間的關(guān)系。

　　4.開展主題型家長活動，增進(jìn)家園聯(lián)系，做好幼小銜接工作。

管理工作計劃 篇3

　　20xx年，全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線，以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點難點問題為落腳點，全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務(wù)水平，工作計劃如下：

　　一、健全管理網(wǎng)絡(luò) 理順管理體制

　　一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會-業(yè)委會-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門，組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作，組織開展1-2次業(yè)委會專題培訓(xùn)交流活動，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位；二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會議制度，切實調(diào)動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用，研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點問題，形成職責(zé)明確、部門聯(lián)動、體制順暢的管理機(jī)制；三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化管理原則，將物業(yè)管理納入對街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

　　二、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度 提升行業(yè)服務(wù)水平

　　一是積極開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動。對全區(qū)住宅小區(qū)實施分類管理，將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達(dá)標(biāo)類、整改類”三類服務(wù)層次，并對各類小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌，對“示范類”和“達(dá)標(biāo)類”小區(qū)要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保此類小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低，保持較高的業(yè)主滿意度，對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進(jìn)行專項的學(xué)習(xí)、整改，限定期限提高檔次等級；二是以“示范項目”為平臺，抓點、帶面適時組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場會，年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個示范點，組織全區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動，帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體服務(wù)水平；三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項目招投標(biāo)程序，推行物業(yè)項目公開招投標(biāo)制度，促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)，年內(nèi)力爭使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級，樹立品牌優(yōu)勢；四是加強(qiáng)對物業(yè)公司資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入與退出機(jī)制，對服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多，不符合經(jīng)營服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資格、降低或撤銷資質(zhì)等級、責(zé)令退出市場的處罰措施；五是結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動，每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查，對調(diào)查情況進(jìn)行通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績，抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。

　　三、抓好舊小區(qū)改造整合 改善居民生活環(huán)境

　　一是繼續(xù)對舊小區(qū)實施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區(qū)設(shè)施，協(xié)調(diào)供電部門實施用電“一戶一表”改造，做到改造一個、完善一個，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；二是對已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片管理，實現(xiàn)一個區(qū)域成立一個業(yè)主委員會，選聘一家物業(yè)企業(yè)實施統(tǒng)一、規(guī)范管理；三是積極會同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對舊小區(qū)收費標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實狀況，研究出臺相應(yīng)政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，切實提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。

　　四、建立部門聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制保證新建項目配套完善

　　一是做好規(guī)劃建設(shè)的.提前介入，及時了解新建項目規(guī)劃設(shè)計的各項配套細(xì)節(jié)，對項目的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗收移交等各類問題做到全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進(jìn)建議；二是建立在項目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動機(jī)制，定期召開聯(lián)系會議研究解決設(shè)計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際問題；三是嚴(yán)把物業(yè)審批及承接驗收關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)管理用房，嚴(yán)格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建設(shè)項目竣工驗收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定，移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)；四是嚴(yán)把新建項目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計劃及辦公場所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，做到高起點管理，高水平服務(wù)，為后期實施物業(yè)管理打下堅實基礎(chǔ)。

　　五、及時高效處置物業(yè)投訴 建立投訴回訪跟蹤機(jī)制

　　一是建立健全物業(yè)投訴處置執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，物業(yè)辦做好協(xié)調(diào)督辦工作，督促物業(yè)公司抓好整改落實，各物業(yè)公司、物業(yè)項目明確一名聯(lián)絡(luò)人，確保聯(lián)絡(luò)及時，處置問題高效；二是建立物業(yè)投訴處置工作流程，明確投訴處理時限和處罰措施，將物業(yè)投訴處置情況納入到對街道和物業(yè)公司的考核內(nèi)容；三是建立物業(yè)投訴定期通報、分析、、預(yù)警機(jī)制，高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等各類輿情信息，有針對性的做好回復(fù)、宣傳、解釋、溝通工作，對物業(yè)公司做好預(yù)防性督促檢查，及時督促

　　整改；四是結(jié)合行業(yè)培訓(xùn)，就常見投訴問題做好政策依據(jù)梳理、規(guī)范回訪要求、避免矛盾擴(kuò)大；五是建立投訴回訪跟蹤機(jī)制，保證投訴問題處置及時、回訪到位，適時跟蹤督辦回訪，避免造成重復(fù)投訴，降低物業(yè)投訴率。

管理工作計劃 篇4

　　（一）進(jìn)一步擴(kuò)大社會保障覆蓋面

　　通過加大社保政策法規(guī)宣傳力度、強(qiáng)化激勵機(jī)制等措施，進(jìn)一步摸清各項社會保險應(yīng)參保人數(shù)，明確擴(kuò)面的重點行業(yè)和重點人群，提高重點人群的參保率。督促民營企業(yè)等各類用人單位依法為職工足額參保繳費。鼓勵引導(dǎo)非公企業(yè)從業(yè)人員、個體靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民、被征地農(nóng)民積極參保，不斷提高參保率，穩(wěn)定續(xù)保率。下半年起，根據(jù)國家關(guān)于事業(yè)單位人員參保的要求，將事業(yè)編制人員納入養(yǎng)老保障體系，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。以高風(fēng)險單位和事業(yè)單位為重點擴(kuò)大工傷保險覆蓋面；將生育保險實施范圍擴(kuò)大到各類用人單位。確保完成自治州下達(dá)的20xx年五項社會保險參保擴(kuò)面工作目標(biāo)任務(wù)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)基金征繳工作力度

　　繼續(xù)加強(qiáng)社會保險基金征繳力度，嚴(yán)格執(zhí)行社會保險參保登記、繳費申報及繳費基數(shù)審核制度。確保完成自治州下達(dá)的20xx年五項社會保險基金征繳、清欠工作目標(biāo)任務(wù)。

　�。ㄈ�）確保各項社保待遇按時足額正確發(fā)放

　　加強(qiáng)各項社會保險待遇支付審核，重視基金收支運行分析，以年預(yù)算、重點監(jiān)控等行之有效的方法，繼續(xù)確保各項社會保險待遇按時足額合理正確支付，確保離退休人員養(yǎng)老金的社會化發(fā)放率達(dá)100%。

　　（四）扎實推進(jìn)社會保險稽核工作

　　通過稽核手段認(rèn)真查處拒繳、少繳社會保險費行為，著力解決企業(yè)單位少報、漏報和瞞報社會保險繳費基數(shù)和繳費人數(shù)的問題，實現(xiàn)應(yīng)收盡收。確保完成自治州下達(dá)的20xx年五項社會保險書面稽核、實地稽核工作目標(biāo)任務(wù)。

　　（五）穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作

　　繼續(xù)認(rèn)真組織實施縣政府辦下發(fā)的`《和靜縣建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度實施方案》（靜政辦發(fā)[20xx]71號），實行新的統(tǒng)一的繳費標(biāo)準(zhǔn)檔次和養(yǎng)老待遇計發(fā)辦法。在對過去的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作開展情況進(jìn)行總結(jié)回顧、全面分析、深入思考的基礎(chǔ)上，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，查找工作薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合實際制定具體改進(jìn)辦法，力爭進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民應(yīng)保盡保全覆蓋。同時，不斷規(guī)范經(jīng)辦流程，嚴(yán)格按照規(guī)定使用管理基金專用收據(jù)，推動形成年終集中繳費與個人全年自愿繳費相結(jié)合的工作機(jī)制，實現(xiàn)基金征繳全年常態(tài)化。并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險費銀行代扣代繳覆蓋面，不斷提高保費收繳工作銀行代扣代繳成功率，切實維護(hù)參保城鄉(xiāng)居民、農(nóng)牧民的合法權(quán)益，確保完成自治州下達(dá)的20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作目標(biāo)任務(wù)。

管理工作計劃 篇5

　　第一季度（1—3月份）為團(tuán)隊形成階段：

　　1、依據(jù)物業(yè)公司與管理處的組織架構(gòu)季度工作計劃，審查各部門崗位職責(zé)及相關(guān)操作規(guī)程，落實好定崗定編、崗位分工、職責(zé)權(quán)限、運作機(jī)制等相關(guān)事宜，搭建好組織平臺；

　　2、辦公室檔案制度及行文格式；

　　3、建立物業(yè)部各項管理制度及工作程序；

　　4、物業(yè)管理業(yè)主QQ群設(shè)立；

　　5、對各類設(shè)備進(jìn)行歸檔掛牌管理，建立設(shè)備臺帳；

　　6、與發(fā)展商工程部及承建商對公共設(shè)施、黨支部第二季度工作計劃公共區(qū)域及單元內(nèi)部進(jìn)行接管驗收工作，提交遺漏工程整改報告，完善接管驗收工作流程；

　　7、跟進(jìn)物業(yè)配套設(shè)施交付具體時間；

　　8、田禾大芳園人員介入；

　　9、推行8S的管理；

　　10、場地租賃；

　　11、財務(wù)資金使用計劃月報；

　　12、盤點管理用物資裝備；

　　一月份工作計劃

　　1、依據(jù)物業(yè)公司與管理處的組織架構(gòu)季度工作計劃，落實好定崗定編、崗位分工，并按人員分步到位的方法逐漸完善管理架構(gòu)；

　　2、對1號、5號樓已收樓和準(zhǔn)備收樓的單元進(jìn)行接管驗收工作，提交遺漏工程整改報告。

　　3、對各類設(shè)備進(jìn)行歸檔掛牌管理季度工作計劃怎么寫，建立設(shè)備臺帳，本月完成辦公設(shè)施、設(shè)備管理工作；

　　4、營造、布置春節(jié)銷售現(xiàn)場節(jié)日氛圍；

　　5、清洗銷售中心窗簾、維護(hù)銷售中心設(shè)施、設(shè)備的正常運行；

　　6、清潔各樣板房衛(wèi)生死角，檢查各樣板房維修落實情況；

　　7、保證節(jié)日期間各設(shè)施、設(shè)備的安全和保持正常運行。

　　8、場地租賃業(yè)務(wù)；

　　9、安排好節(jié)日期間各職能人員值班情況；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作

　　二月份工作計劃

　　1、審查各部門崗位職責(zé)及相關(guān)操作規(guī)程季度工作計劃、職責(zé)權(quán)限、運作機(jī)制等相關(guān)事宜，搭建好組織平臺，制定各部門作業(yè)指導(dǎo)書；

　　2、完成辦公室檔案制度及物業(yè)外行文格式季度工作計劃表（如：發(fā)放給業(yè)主的通知格式）；

　　3、建立物業(yè)部各項管理制度及工作職責(zé)；

　　4、推行8S的管理；

　　5、與工程部及承建商對公共設(shè)施、公共區(qū)域及單元內(nèi)部進(jìn)行接管驗收工作，提交遺漏工程整改報告，完善接管驗收工作流程；

　　6、完善物業(yè)倉庫管理制度，倉庫管理逐步按8S推行；

　　7、繼續(xù)通知已發(fā)放收樓通知書的業(yè)主收樓；

　　8、根據(jù)我公司《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》并結(jié)合東莞市和國家相關(guān)規(guī)定辦理已收樓業(yè)主裝修手續(xù)；

　　9、保證物業(yè)各項工作和各職能部門工作順利進(jìn)行；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

　　三月份工作計劃

　　1、物業(yè)管理業(yè)主QQ群設(shè)立季度工作計劃20xx季度工作計劃范文，拓寬業(yè)主與物業(yè)信息溝通渠道；

　　2、跟進(jìn)物業(yè)配套設(shè)施交付具體時間，其中包括有線電視、電話、天然氣、停車場等的交付和開通；

　　3、田禾大芳園人員介入（考慮是前期介入，擬派遣部分保安進(jìn)駐）；

　　4、根據(jù)人員分步到位的方法，完善職能部門的架構(gòu)和招聘相關(guān)管理人員（如：客戶服務(wù)主任、護(hù)衛(wèi)部主管）；

　　5、按推行8S管理模式，自查倉庫管理和現(xiàn)場管理存在的問題并落實改進(jìn)；

　　6、完善接管驗收工作流程，并提交3月份需交付單元存在問題的報告和跟進(jìn)改進(jìn)結(jié)果；

　　7、開展場地租賃業(yè)務(wù)；

　　8、對未交付的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行跟進(jìn)和提出合理的建議或意見；

　　9、日常物業(yè)管理工作的進(jìn)行；

　　10、做好3月28日業(yè)主收樓工作；

　　11、oA管理系統(tǒng)的啟動

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

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