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糧倉管理工作總結(jié)范文（精選6篇）
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編精心整理的糧倉管理工作總結(jié)范文（精選6篇），歡迎大家分享。
糧倉管理工作總結(jié)1
根據(jù)中儲糧桂[XX]156號文“關(guān)于開展XX年中央儲備糧油普查工作通知”精神，為了全面掌握糧食度夏后的品質(zhì)變化及儲藏的安全情況，做好糧食入冬前的前期摸底準備工作。于11月5日組織了以主任、財會、統(tǒng)計和�；藛T等8人的普查小組，對照《國家糧油倉庫管理辦法》、《中央儲備糧庫存管理辦法》等要求，對庫存的儲備糧保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳以及糧食度夏以來質(zhì)量變化情況、儲糧安全情況、各種規(guī)章制度執(zhí)行情況、以及化學藥劑使用、管理情況、“五防”工作等進行了一次全面徹底的大檢查。從檢查的情況看，庫存的糧食帳實相符、專倉管理、糧情穩(wěn)定、儲藏安全、各環(huán)節(jié)目標明確、責任落實、管理規(guī)范；化學藥劑庫房門窗牢固、實行雙門雙人管理、“五防”工作落實到點到人，并制訂了相應的規(guī)章制度，在庫區(qū)內(nèi)，各班組、員工之間組成了一個安全防護網(wǎng)絡，確保了糧食儲藏安全。
一、 普查的基本情況
這次對存放在我?guī)斓?1694噸進口美國小麥品質(zhì)、糧情進行了逐倉逐項檢查，基本情況是：基本無蟲糧為51694噸，占庫存糧的100%，糧溫在26-31oc之間，水分含量為11.6%，各項儲藏指標分別為：粘度3.9、面筋吸水量196、水分11.6%、評分值75。庫存481kg磷化鋁，敵敵畏包裝完好、無潮解、泄漏跡象。各種化學藥劑申請領(lǐng)用審批手續(xù)齊全�！拔宸馈惫ぷ髦小靺^(qū)設有明顯的防火、禁煙警戒線，各種應備的消防器械齊全、性能良好。線路排列有序，水泵房、配電房有專人負責使用、維護，消防水池定期給水，保衛(wèi)工作24小時有人值班，做到不漏崗、不錯位、責任明確、紀律嚴明。
取得這樣的成績，主要是這幾年我?guī)煸诟骷壷鞴懿块T的關(guān)心、支持、在全體職工不懈努力下，以完善落實制度為前提，改進儲糧技術(shù)為先導、實現(xiàn)規(guī)范管理為目標，緊緊圍繞倉儲工作“一符四無”上水平，倉儲管理上臺階、庫容庫貌上檔次，科學儲糧有創(chuàng)新的總體規(guī)劃。加大倉儲設施建設、以完善創(chuàng)新為宗旨，不斷促進提高倉儲管理水平，使倉儲工作步入制度化、規(guī)范化管理的良性軌道。
二、 主要做法
�。ㄒ唬├^續(xù)加強和完善庫區(qū)儲糧基礎設施硬件的建設，為儲糧的安全和保持良好的品質(zhì)打下堅實基礎。
1、加大資金的投入，確保倉房的改造，不斷增強我?guī)斓膬Z安全能力。今年糧庫領(lǐng)導繼續(xù)投入大筆資金組織全體�；藛T，自己動手，對倉房的門窗進行了油漆翻新、防潮處理，確保倉房的氣密性。同時改造在全部倉房內(nèi)增建了工作間，安裝了環(huán)流熏蒸設備，改進了機械通風降溫的形式。經(jīng)一系列的改造后，目前我?guī)斓膫}儲技術(shù)管理已是集機械通風、微機測溫、環(huán)流或緩釋熏蒸技術(shù)為一體的管理模式，走出了一條儲糧新路子。
2、積極開展科學儲糧技術(shù)的探討，完善和提高倉儲技術(shù)的創(chuàng)新能力。由于歷史的原因，我?guī)煲恢币詠硎且园b糧作為儲糧的管理模式，沒有機械通風等相應設施，糧食堆垛小且分散，給日常管理工作帶來很大的不便，如何應用“四項”新技術(shù)，降低�；藛T的勞動強度，與時俱進，適應新形勢下“四項”新技術(shù)的要求，是擺在我們面前的一個課題。在上級領(lǐng)導的支持下，我們采取技術(shù)改造大膽地改變糧食傳統(tǒng)的堆垛形式，將3000噸左右的糧食堆成一個堆垛，用糧包布上通風道，在糧堆中埋入導氣管。同時，也整改了微機糧情檢測系統(tǒng)，使整個巡測系統(tǒng)的'排布、使用和維修更趨于合理、實用、方便性。
3、綜合地采取科學儲糧措施，不斷地完善“四項儲糧新技術(shù)。目前，我?guī)斓膬Z技術(shù)主要采取方式為微機測溫、環(huán)流熏蒸（包括acp動態(tài)潮解法）、緩釋熏蒸技術(shù)和機械通風技術(shù)。在實際操作中，主要是以環(huán)流熏蒸與緩釋技術(shù)為一體進行混合使用。同時，為改變儲糧的倉儲環(huán)境，在倉房上采取了保溫隔熱措施，一是在倉房的“金三角”上鋪設了保溫隔熱好的泡沫板，在倉房的外墻上重新涂涮白色反光涂料。二是在糧堆的糧面上，采取雙層薄膜氣囊隔熱試驗。
通過這樣的大動作，再結(jié)合“雙低”、間歇緩釋熏蒸或環(huán)流熏蒸技術(shù)的應用，在殺蟲中ph3的滲透力大大地提高，濃度的均勻性和持續(xù)性得到很大的改善。由于采取雙層薄膜氣囊保溫隔熱，糧堆的溫濕趨勢變化比較平緩，經(jīng)檢測對比，發(fā)現(xiàn)經(jīng)改造后氣囊隔熱儲藏的糧堆糧食度夏后糧溫明顯比別的糧堆要低2-30c，改善倉儲環(huán)境，最大限度地延緩了糧食的陳化。
4、繼續(xù)擴大美化庫區(qū)環(huán)境。年初以來，全體職工自己動手，對庫區(qū)內(nèi)的邊角地進行清理，平整土地，補種花草，增建一些小花池、小花壇。對綠化帶進行整理修飾、造型。保持庫區(qū)常年綠化、美化。
�。ǘ� 不斷提高倉儲管理軟件方面的水平
1、健全、完善制度，規(guī)范管理。為確保專儲糧管理符合“一符三專四落實”的管理要求，糧食出入庫嚴格按照有關(guān)手續(xù)和規(guī)定，做到“三員”對口，及時建卡立帳，做到數(shù)量準確、質(zhì)量良好、儲糧安全，我們先后制訂了各項規(guī)章制度和崗位職責，并按中儲糧管理的要求掛牌上墻，建立保管責任制，明確各環(huán)節(jié)的工作職責范圍。同時，堅持每月量化管理的考評工作，堅持召開保管例會制度。通過檢查評比，自查自糾，把問題處理在萌芽之中。
2、內(nèi)強素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。今年，我?guī)旆e極響應聯(lián)絡處的號召，以務實的精神，改變以往培訓學習方式 ，在全體職工中開展“一口清”業(yè)務活動，印發(fā)了有關(guān)資料，通過上課和自學的方式，互助互問。庫里定期抽查學習情況，并納入量化管理考評內(nèi)容。同時，提供最大方便，鼓勵職工自學、參加有關(guān)培訓電大學習等，有專修法律、文秘、計算機專業(yè)、市場營銷等專業(yè)課程，職工隊伍素質(zhì)在提高，思想活躍，人的主觀能動性明顯加強。
3、認真落實貫徹好化學藥劑使用制度。根據(jù)聯(lián)絡處和區(qū)糧局有關(guān)文件精神，我們對化學藥品實行雙人雙門管理制度，庫房門窗及通風口均安裝有防盜門、防盜網(wǎng)，并做到專人管理，專帳記載（臺帳、流水帳），藥劑的領(lǐng)用需領(lǐng)導簽字后方能出庫。在藥劑采購方面，我們一直使用的是國家有關(guān)部委批準使用的國有企業(yè)合格產(chǎn)品（山東濟寧化工實驗廠），并堅持要求廠家送貨上門先貨后款的制度，最大限度地避免了路上運輸出現(xiàn)的意外事故。
通過這次自查，我們也發(fā)現(xiàn)在工作中也存在需要努力和不足的地方，今后我們將通過自查自糾，對照檢查，加強溝通，努力把管理工作做得更好。
糧倉管理工作總結(jié)2
一、工作總結(jié)
1、在縣局的大力支持下，我們抽調(diào)專人負責辦理新單位的.工商、稅務等相關(guān)手續(xù)和證明，及時辦理并入人員的五險接續(xù)，截止11月25日，整體工作已按計劃全部完成，“XX縣店埠中心糧庫”已正式掛牌運作，并入人員已按規(guī)定接續(xù)五險；
2、新單位班子和辦公室人員已定崗到位、分工明確，各項工作均按部就班、有條不紊地開展，倉儲上狠抓安全不動搖，庫存糧食均處于安全狀態(tài)，并順利通過上級檢查，經(jīng)營上克服資金不足等困難，狠抓收購、銷售不放松，千方百計鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，截止目前累計收購稻谷近9000噸（其中邊收邊調(diào)7000多噸，入庫近2000噸）；
3、文明創(chuàng)建工作專人負責，常抓不懈，全力支持爭創(chuàng)文明縣城；
4、積極配合人口普查工作，并全面完成工作任務。
二、工作計劃
1、積極做好年終穩(wěn)定工作，及時掌握職工思想動態(tài)和困難，確保企業(yè)穩(wěn)定；
2、積極爭取農(nóng)發(fā)行資金支持，全力開展經(jīng)營工作，努力提高經(jīng)濟效益，確保職工收入穩(wěn)定；
3、狠抓安全不放松，確保庫存糧食安全無事故。
糧倉管理工作總結(jié)3
今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、嚴格執(zhí)行糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益
為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動。認真總結(jié)去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標準，設置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數(shù)不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農(nóng)民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場監(jiān)管，切實維護農(nóng)民權(quán)益
為確保糧食流通市場的規(guī)范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡，做大銷售量，達到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進、轉(zhuǎn)化和應用先進技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農(nóng)民出售余糧
添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動強度，增強儲糧的.安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實
五、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務技術(shù)培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
糧倉管理工作總結(jié)4
今年以來，我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補充各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完備安全生產(chǎn)設備
1、完善補充安全生產(chǎn)規(guī)章制度
按照上級及安監(jiān)局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設，從進庫入手，制定了多項制度，自開展安全生產(chǎn)以來，我?guī)灬槍σ酝囊?guī)章制度結(jié)合當前的安全生產(chǎn)情況，針對性的對以下制度進行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場地電焊機作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。
2、完備安全生產(chǎn)設備
我們認為抓安全生產(chǎn)除了有嚴密的規(guī)章制度外，硬件設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。
�、� 添置完善監(jiān)控設備
由于警力的局限性，同時也不可能在同一時間把庫內(nèi)所有的`地方都檢查到，因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭，現(xiàn)在共計64路攝像頭，基本全庫區(qū)覆蓋。并更換了原有的設備，保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>
② 添置消防器具
對于糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時不防，防火更要有必要的工具，庫內(nèi)原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時間較長，各別已達不到正常壓力，這些情況和現(xiàn)象都會嚴重影響消防安全的保障，一旦出現(xiàn)火情，工具沒有，干粉滅火器，喪失應有的功效，針對以上情況，在5月份我?guī)旒皶r增配手提滅火器60個，手推式滅火器35個，并把消防架及工具都進行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個，手推式滅火器60個，消防架四處共計消防鉤8個，消防鍬40把，消防水桶20個，滅火沙箱12個，風力滅火機6臺，5噸消防車一臺，消防水鶴一處。
�、� 機械設備防護百分百
近兩年由于收糧較多，生產(chǎn)機械使用的機率頻繁，經(jīng)常使用的設備的防護網(wǎng)，電閘開關(guān)有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場地機械設備全部安裝了漏電保護裝置。
二、堅持持續(xù)考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門班組長是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評優(yōu)，并且扣除其年終績效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂
糧倉管理工作總結(jié)5
本人現(xiàn)任糧庫經(jīng)營部部長，我的工作職責是在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，領(lǐng)導和協(xié)調(diào)經(jīng)營部的工作，在糧庫領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下，在其他部門和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達的各經(jīng)營工作任務，保證糧庫經(jīng)營工作順利的進行。任職以來，以求真務實的態(tài)度，清正廉潔的作風，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)述職如下，不當之處請領(lǐng)導批評指正：
一、加強理論學習，提高政治素質(zhì)
把學習放在第一位是每一名領(lǐng)導干部的職責，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強理論學習放在首位，我認真學習糧庫下發(fā)的保持黨員先進性教育活動的相關(guān)文件和學習資料，聯(lián)系自己的工作實際深刻理解先進性的豐富內(nèi)涵，與部門的其他黨員同志進行交流談心，對照黨員先進性的基本要求，認真反思，查找問題，及時整改，切實提高了黨性修養(yǎng)，增強了保持黨員先進性的自覺性。通過學習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務學習，提高工作能力是一名領(lǐng)導干部履行職責、完成工作任務的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗的積累和知識的積淀。一年來，為了適應本職工作的需要，在業(yè)務學習和積累工作經(jīng)驗上做了很大的努力。一是認真學習分管工作的業(yè)務知識，并將學到的理論及時應用到實際工作中，指導實際工作，把理論轉(zhuǎn)化為自身的工作能力。二是積極主動向其他同志學習和請教，虛心學習他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智�；鶎油鹃L期在專業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在他們身上有許多我們在書本上學不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學習，這樣就使自己的工作決策更切合實際，更具可執(zhí)行性，也取得良好的效果。通過多方面的學習和一年來實際工作中的鍛煉，自己感覺在解決實際問題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學決策能力等諸多方面都有了很大的'提高，工作更加得心應手。
三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作
愛崗敬業(yè)就是熱愛并專心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節(jié)干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對我們領(lǐng)導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來，本人除了注重加強理論和業(yè)務學習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力外，還特別注重做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實事求事，雷厲風行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實際調(diào)查研究，務求在深入工作的同時，開拓創(chuàng)新，取得更大的實效。
總結(jié)自己過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但距糧庫領(lǐng)導的要求還有一定的差距和不足。一是進一步加深理論學習，不斷提高政治素質(zhì)；二是進一步熟悉分管業(yè)務，提高工作能力；三是進一步增強求真務實精神，把工作做到實處；四是要繼續(xù)開拓創(chuàng)新，探索工作新形式、新方法和新途徑。總之，本人有信心和決心，在糧庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚成績，克服不足，推動各項工作再上新臺階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻。
糧倉管理工作總結(jié)6
一年來，我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績�，F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：
一、基本情況
我?guī)焓鞘諆举忎N量最大的一個基層庫站。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
在庫主任領(lǐng)導下，全體職工用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時成立各領(lǐng)導組織機構(gòu)，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。“互幫互學，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經(jīng)營工作的開展。
三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作
夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農(nóng)民售“明白糧”。價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質(zhì)論價；按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。
今年糧食經(jīng)營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍�。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細化了保糧制度；認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳耍瑘猿置吭聡@不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的`責任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足
通過一年的糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標
發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。引導職工轉(zhuǎn)變工作作風，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。
抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業(yè)務學習，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念；搞活經(jīng)營，增進效益；攜手并進，共創(chuàng)明天！
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