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上半年度工作總結(jié)

時(shí)間:2025-06-04 17:36:06 少芬 年終總結(jié)

上半年度工作總結(jié)(精選17篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的上半年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

上半年度工作總結(jié)(精選17篇)

  上半年度工作總結(jié) 1

  20xx年上半年,xx公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,使我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)有了持續(xù)好轉(zhuǎn),現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)以及下半年的安全工作計(jì)劃和措施匯報(bào)如下:

  一、上半年安全工作總結(jié)

  1、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度

  切實(shí)做好安全基礎(chǔ)管理工作,不斷建立健全各項(xiàng)安全管理制度。一是制定了xx公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目部、班組,并認(rèn)真抓好了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。二是根據(jù)總公司的有關(guān)要求和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的實(shí)際,在每個(gè)工程開工前都真正做到了一工程一評(píng)定,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

  2、突出安全監(jiān)管重點(diǎn)、加大安全檢查力度

  一是在郭屯煤礦綜采設(shè)備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點(diǎn)工程中派駐了安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了包保組的各項(xiàng)管理職責(zé),有效的促進(jìn)了重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量的提升。

  二是加大了安全檢查力度。針對(duì)我公司井上、井下專業(yè)較多;施工點(diǎn)多面廣的安全不利實(shí)際,加大了安全檢查力度,采取了動(dòng)態(tài)加靜態(tài)相結(jié)合的安全檢查方式,上半年共查出各類安全隱患xx條,實(shí)現(xiàn)安全罰款xx元。全部下達(dá)安全整改通知單,對(duì)查出的安全隱患全部落實(shí)到具體整改人,并及時(shí)組織復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改率達(dá)到xx,保證了我公司的安全生產(chǎn)。

  3、健全安監(jiān)機(jī)構(gòu),加大考核力度

  年初對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監(jiān)人員全部下發(fā)文件做了進(jìn)一步明確,健全了安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

  針對(duì)各項(xiàng)目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實(shí)際,采取了對(duì)各項(xiàng)目部安監(jiān)績(jī)效考核工作,并邀請(qǐng)總公司安監(jiān)處的有關(guān)同志參加,現(xiàn)場(chǎng)讓每個(gè)項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí),共同提高。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)信息工作

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司安全生產(chǎn)信息暢通,使公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)了解各單位安全生產(chǎn)情況,掌握工作進(jìn)度,檢驗(yàn)工作成效,公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)情況,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,以確保安全生產(chǎn)。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)日常資料工作

  為進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作,確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善,每季度末對(duì)各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開展專項(xiàng)檢查,公司有關(guān)人員對(duì)各單位的安全生產(chǎn)日常資料進(jìn)行考核評(píng)比,通過座談、查閱資料等方式對(duì)各基層單位進(jìn)行統(tǒng)一組織檢查(除外部施工外)。通過檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作,確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善。

  6、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作

  嚴(yán)格按照總公司勞資和安監(jiān)部門下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,選派從事該工種的'人員及時(shí)參加培訓(xùn),上半年共培訓(xùn)xx人,為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、下半年工作計(jì)劃

  下半年xx公司將繼續(xù)在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加大安全監(jiān)管工作,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

  1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)。

  2、加大對(duì)在外部施工項(xiàng)目部的安全管控工作,適時(shí)組織有關(guān)人員到各赴外施工的項(xiàng)目部安全巡查。

  3、認(rèn)真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。

  4、加大對(duì)各項(xiàng)目部的安全檢查力度,創(chuàng)新安全檢查方式:采取組織項(xiàng)目經(jīng)理互查,機(jī)關(guān)人員大檢查的安全檢查方式,相互學(xué)習(xí),共同抓好安全管理工作。

  5、做好對(duì)各項(xiàng)目部的安監(jiān)績(jī)效考核工作。

  三、下半年安全工作的主要措施

  1、以xx活動(dòng)為契機(jī),規(guī)劃開展一系列宣教活動(dòng),不斷增強(qiáng)xx公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持。

  2、認(rèn)真吸取近期有關(guān)事故的教訓(xùn),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的隱患抓好整改落實(shí)并嚴(yán)格處罰。

  3、加大安全隱患排查力度,超前治理各類安全隱患,真正做到不安全不生產(chǎn)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度;重點(diǎn)加強(qiáng)班組建設(shè),尤其是加大對(duì)班長(zhǎng)的安全培訓(xùn)力度,確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高。

  5、加大安全包保力度,確保每項(xiàng)重點(diǎn)工程都有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組。

  上半年度工作總結(jié) 2

  20xx年上半年,本人在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將半年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  在半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效的去利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)去加班加點(diǎn),保證工作能夠按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和其它方面

  我的工作崗位是一名司機(jī),責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車的過程中我一直嚴(yán)格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高,在平時(shí)的工作中,我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng),同時(shí)愛護(hù)車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成,盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故,車輛衛(wèi)生方面也做到公司的'要求。

  三、存在的不足

  總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面,為了個(gè)人利益,上主機(jī)挑活。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程,我沒有認(rèn)真對(duì)待這件事,導(dǎo)致后來粘罐事件。

  三是責(zé)任心還不夠強(qiáng),到工地沒有按規(guī)定下來查看路況,麻痹大意。

  四、下半年的工作打算

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  三是作為一名司機(jī),一言一行都代表著公司的形象,在工地認(rèn)真的為客戶著想,熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大,更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  上半年度工作總結(jié) 3

  上半年度,我局緊緊圍繞建設(shè)幸福xx目標(biāo),進(jìn)一步做好“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的各項(xiàng)工作,以貫徹實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點(diǎn),按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求,以“城市建設(shè)學(xué)新加坡、新市鎮(zhèn)建設(shè)學(xué)上海”為目標(biāo),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃,優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式,服務(wù)城市建設(shè)、新市鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè),全面均衡提升全市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)水平。

  一、深化規(guī)劃編制,嚴(yán)格規(guī)劃控制。

  按照xx年工作目標(biāo)和任務(wù),我局緊抓重點(diǎn),科學(xué)編制各項(xiàng)規(guī)劃,規(guī)劃編制工作正有序進(jìn)行。

  一是完善規(guī)劃編制與審批體系。以批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃為基礎(chǔ),完善包括城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市規(guī)劃、鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃在內(nèi)完整的法定規(guī)劃體系,進(jìn)一步加強(qiáng)各領(lǐng)域各層次規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào),確保城鄉(xiāng)規(guī)劃覆蓋到全市域每一塊土地,為依法行政提供法定的規(guī)劃依據(jù)。

  二是實(shí)現(xiàn)城市設(shè)計(jì)全覆蓋。進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)單位庫(kù)與專家?guī),繼續(xù)邀請(qǐng)專家對(duì)城鄉(xiāng)重要地段方案或相關(guān)規(guī)劃方案進(jìn)行審查把關(guān),將建筑色彩、立面用材、管線綜合設(shè)計(jì)、室外景觀設(shè)計(jì)等納入規(guī)范管理的渠道。提升全市域城市設(shè)計(jì)水平,09年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)地區(qū)及鎮(zhèn)核心地區(qū)城市設(shè)計(jì)的全覆蓋,實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與新市鎮(zhèn)建設(shè)的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)。在成功創(chuàng)建國(guó)際花園城市、國(guó)家園林城市的基礎(chǔ)上,要注重規(guī)劃“新三線”(紅線、天際線、中軸線),彰顯城市特色、優(yōu)化城市形象,5月20日前編制完成城市公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃,8月20日前編制完成錫澄運(yùn)河一河兩岸城市設(shè)計(jì),11月20日前編制完成中心城區(qū)總體城市設(shè)計(jì),完善城市功能、優(yōu)化人居環(huán)境。

  三是提升城鎮(zhèn)整體形象。以規(guī)劃為抓手,重點(diǎn)推進(jìn)新市鎮(zhèn)建設(shè),突出城鄉(xiāng)規(guī)劃的前瞻性與高品位,開展人居環(huán)境課題研究,9月20日前編制完成xx市人居環(huán)境優(yōu)化改善研究,進(jìn)一步優(yōu)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,注重規(guī)劃紅線、天際線、中軸線,彰顯城鎮(zhèn)空間特色。完善被撤并鎮(zhèn)功能調(diào)整及近期建設(shè)方案,圍繞“各鎮(zhèn)應(yīng)站在民生、民有、民享的高度,在被撤并鎮(zhèn)建設(shè)過程中突出功能定位,打破行政區(qū)劃,做好新形勢(shì)下被撤并鎮(zhèn)的建設(shè)工作”的要求,進(jìn)一步做好消費(fèi)市場(chǎng)、人口集聚可能的基礎(chǔ)上,明確功能定位、優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì),重點(diǎn)明確了近期建設(shè)任務(wù)(三年行動(dòng)計(jì)劃)和今年的階段性工作目標(biāo)任務(wù),加大建設(shè)力度,突出長(zhǎng)效管理,以更好地落實(shí)被撤并鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

  四是優(yōu)化土地配置。以國(guó)土部門土地利用總規(guī)修編為契機(jī),依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和各鎮(zhèn)(街道)總體規(guī)劃,加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃與國(guó)土部門土地利用總規(guī)的.銜接、近期建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的協(xié)調(diào),確保“兩圖并一圖”,保障城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速、可持續(xù)發(fā)展。

  五是完善綜合交通規(guī)劃。梳理全市域綜合交通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)道路等基礎(chǔ)設(shè)施的用地控制,統(tǒng)籌考慮xx城鄉(xiāng)交通與區(qū)域交通的銜接,做好軌道交通專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合交通體系規(guī)劃與公交規(guī)劃、交通管理規(guī)劃的協(xié)調(diào),加快推動(dòng)形成暢通的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。

  六是加強(qiáng)規(guī)劃控制。嚴(yán)格按照《xx市不開發(fā)地區(qū)控制保護(hù)規(guī)劃》,加強(qiáng)對(duì)市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施走廊、基本農(nóng)田、重要景觀節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃控制,為城鄉(xiāng)發(fā)展強(qiáng)制性預(yù)留公共空間,實(shí)現(xiàn)功能開發(fā)與生態(tài)保護(hù)構(gòu)建并舉,形成合理的生態(tài)空間體系。

  七是完成名城申報(bào)。嚴(yán)格按照《xx市歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃》,加快完成國(guó)家歷史文化名城的規(guī)劃申報(bào)準(zhǔn)備工作,5月20日前完成了規(guī)劃部門資料申報(bào),按照保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶,對(duì)歷史文化街區(qū)、文物保護(hù)單位、歷史建筑的規(guī)劃控制保護(hù)進(jìn)行了全面整理。加強(qiáng)了名人故居等環(huán)境整治的指導(dǎo),進(jìn)一步彰顯文化特色,傳承歷史文脈,提升城市品位。

  二、創(chuàng)新規(guī)劃管理,服務(wù)村鎮(zhèn)基層。

  結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),切實(shí)建立健全規(guī)劃管理服務(wù)體系,完善規(guī)劃管理的內(nèi)部機(jī)制,進(jìn)一步均衡提升城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)水平。

  一是按照“一城四片區(qū)”的市域空間結(jié)構(gòu),設(shè)立六個(gè)規(guī)劃管理辦公室,規(guī)劃管理人員下鄉(xiāng)工作,變“開門服務(wù)”為“上門服務(wù)”,加強(qiáng)對(duì)基層的前沿服務(wù),促進(jìn)和優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理,提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃水平,健全我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式。

  二是按照規(guī)劃辦的相關(guān)職能和范圍,制定了工作細(xì)則,建立完善的規(guī)章制度,對(duì)六個(gè)規(guī)劃辦進(jìn)行規(guī)范化管理,以制度管事、以制度管人,“搶”項(xiàng)目審批、提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)水平。認(rèn)真履行規(guī)劃監(jiān)察職能,與各鎮(zhèn)(街道)建設(shè)管理服務(wù)所(科)、行政執(zhí)法中隊(duì)建立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,健全違法建設(shè)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、查處的工作機(jī)制。各規(guī)劃辦嚴(yán)格按照《xx市不開發(fā)地區(qū)控制保護(hù)規(guī)劃》,加強(qiáng)對(duì)市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施走廊、基本農(nóng)田、重要景觀節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃控制,為城鄉(xiāng)發(fā)展強(qiáng)制性預(yù)留公共空間,實(shí)現(xiàn)功能開發(fā)與生態(tài)保護(hù)構(gòu)建并舉,形成合理的生態(tài)空間體系。

  三是從3月份至6月份,各規(guī)劃辦根據(jù)各自片區(qū)的實(shí)際情況制定了09年城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳活動(dòng)實(shí)施方案、xx年《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳月活動(dòng)計(jì)劃,完成了規(guī)劃宣傳資料的制作,與各鎮(zhèn)聯(lián)系排定下鄉(xiāng)宣傳日期,對(duì)各鎮(zhèn)村書記以上的行政管理人員進(jìn)行規(guī)劃法律法規(guī)、規(guī)劃編制等內(nèi)容的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員的規(guī)劃意識(shí),確保規(guī)劃管理實(shí)施的有效落實(shí)。

  三、強(qiáng)化規(guī)劃審批,推進(jìn)陽(yáng)光規(guī)劃。

  xx年度工作任務(wù)量大、時(shí)間緊、人手少,為更好地完成全年度各項(xiàng)工作任務(wù),我們統(tǒng)籌安排,進(jìn)行全面梳理,科學(xué)合理制訂了三大工作任務(wù)表格:《09年度局工作目標(biāo)任務(wù)》、《市委、市政府落實(shí)我局各項(xiàng)重點(diǎn)工作》(41項(xiàng))、《09年度規(guī)劃局跟蹤服務(wù)項(xiàng)目表》(430項(xiàng)),明確責(zé)任科室、責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間要求,將重點(diǎn)工作整理成圖表“掛圖作戰(zhàn)”,細(xì)化工作措施,狠抓落實(shí),加強(qiáng)督查,充分發(fā)揮各方面的積極性和主動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作,積極服務(wù)城市建設(shè)、新市鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)。加強(qiáng)規(guī)劃審批,創(chuàng)新管理理念,加大執(zhí)法力度,確保規(guī)劃實(shí)施過程不走樣,不落空。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和省規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定,本著“對(duì)外簡(jiǎn)化手續(xù)、縮短審批時(shí)限,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格流程、規(guī)范操作”的原則,完善調(diào)整管理流程與技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)劃集體會(huì)審制度,把好“一書三證”發(fā)放關(guān),制定建設(shè)工程規(guī)劃跟蹤管理記錄冊(cè),對(duì)各類項(xiàng)目進(jìn)行全程的跟蹤管理,確保規(guī)劃的實(shí)施。

  二是繼續(xù)實(shí)行《xx市規(guī)劃局規(guī)劃公示制度》、《xx市規(guī)劃局業(yè)務(wù)例會(huì)制度》、《xx市規(guī)劃局責(zé)任追究制度》,特別加大對(duì)違規(guī)審批、越權(quán)審批和違反規(guī)定審批的人和事的處罰力度,真正做到規(guī)劃審批從高、從緊、從嚴(yán),限制審批上的個(gè)人自由裁量權(quán)。

  三是繼續(xù)加大規(guī)劃公開透明審批力度,組織了全市最佳雙月設(shè)計(jì)獎(jiǎng)活動(dòng),以“政府主導(dǎo)、專家評(píng)審、部門合作、公眾參與”的形式對(duì)09年1—2月和3—4月以來經(jīng)規(guī)劃局和市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的全市范圍內(nèi)的建筑單體、小區(qū)設(shè)計(jì)方案,就建筑造型及立面設(shè)計(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)、建筑用材、總平面設(shè)計(jì)、內(nèi)部功能組織、節(jié)能設(shè)計(jì)、地下空間利用等方面進(jìn)行評(píng)選,其中1—2月份在40個(gè)方案中評(píng)選出長(zhǎng)晟豪生大酒店等9個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng),3—4月份在22個(gè)方案中評(píng)選出xx國(guó)際軟件園智富大廈等7個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。評(píng)選活動(dòng)有力推進(jìn)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)水平的提升工作。

  四、提升隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持勤政廉政。

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)。把提高規(guī)劃人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)當(dāng)作重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強(qiáng)對(duì)全市各級(jí)規(guī)劃工作人員的教育培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,實(shí)施人才興局戰(zhàn)略。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高規(guī)劃從業(yè)人員的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支具有高尚的思想品質(zhì)、開放的國(guó)際眼光、高超的業(yè)務(wù)水平的高素質(zhì)規(guī)劃干部隊(duì)伍。積極改進(jìn)思維方式,切實(shí)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向宏觀管理和公共服務(wù)上來,提高參與宏觀調(diào)控決策的能力和水平,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有效服務(wù)。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。優(yōu)化服務(wù)效能,狠抓工作落實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“白+黑”、“5+2”精神,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,改進(jìn)服務(wù)手段,提升服務(wù)效率,加強(qiáng)反腐倡廉,確保勤政廉潔。對(duì)基層、企業(yè)、群眾反映亟待解決的問題要高效快捷“馬上辦”;對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,要迎難而上“主動(dòng)辦”;對(duì)發(fā)展中重點(diǎn)重大問題或帶有普遍性問題,要深入實(shí)際“上門辦”;對(duì)一些條件暫不具備,但對(duì)發(fā)展有重大影響的問題,要?jiǎng)?chuàng)新思維“變通辦”;對(duì)一些涉及面廣、政策性較強(qiáng)的問題,要不遮不掩“公開辦”。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃新技術(shù)應(yīng)用。規(guī)劃管理信息系統(tǒng)完成了升級(jí)工作,“一書三證”辦理的技術(shù)規(guī)程得到進(jìn)一步細(xì)化、深化,所有建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)入信息系統(tǒng)方可辦理,真正實(shí)現(xiàn)了“對(duì)外簡(jiǎn)化手續(xù),對(duì)內(nèi)嚴(yán)格流程、規(guī)范操作”的服務(wù)目標(biāo)。09年繼續(xù)加強(qiáng)市域基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)的管理與整合工作,加強(qiáng)村鎮(zhèn)管線數(shù)據(jù)入庫(kù)管理工作,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)地上和地下空間的規(guī)劃管理,建立以地形圖數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的市域空間地理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),使規(guī)劃管理實(shí)現(xiàn)“事半功倍”的工作效果。同時(shí),建立滿足規(guī)劃管理需要的三維空間數(shù)據(jù)平臺(tái),開展基于數(shù)城市三維模型平臺(tái)的規(guī)劃管理應(yīng)用試點(diǎn)工作,為規(guī)劃科學(xué)決策提供技術(shù)保障。

  五、下半年度工作打算

  下半年度,我們將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新作為,將上半年的工作繼續(xù)推進(jìn),確保完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。

  城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是新時(shí)期城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)。我們要按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。根據(jù)09年編制的四大片區(qū)發(fā)展研究、市域空間管制及可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃研究、芙蓉大道、長(zhǎng)山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側(cè)用地控規(guī)、市域產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,按照“一城四片區(qū)”的城鎮(zhèn)空間發(fā)展結(jié)構(gòu),加快新市鎮(zhèn)建設(shè),形成中心城區(qū)、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優(yōu)先建設(shè)和重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,進(jìn)一步優(yōu)化各片區(qū)用地結(jié)構(gòu),積極實(shí)施各項(xiàng)引導(dǎo)和控制措施,形成有機(jī)分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)組團(tuán),優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)布局和空間布局,提升城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化水平,進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求,深入貫徹以人為本的規(guī)劃理念,全面施行《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示試行辦法》及《xx市規(guī)劃局行政許可聽證暫行辦法》等規(guī)章制度,大力推行“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與”的執(zhí)行程序,持續(xù)開展優(yōu)秀設(shè)計(jì)雙月評(píng)工作,不斷提升規(guī)劃與設(shè)計(jì)水平,切實(shí)增強(qiáng)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃的透明度,保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),突出規(guī)劃工作對(duì)公共政策屬性和公共利益的保護(hù)。

  上半年度工作總結(jié) 4

  本人今年上半年在公司綜合管理部從事行政后勤工作,半年來,根據(jù)總公司行政管理的工作要求,結(jié)合分公司的實(shí)際,我認(rèn)真完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)上半年的整體工作總結(jié)如下:

  一、行政后勤工作

  指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單。及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通,并審核機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高員工的安全防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

  在行政費(fèi)用支出過程中,本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則,嚴(yán)格把控上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,透過以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,結(jié)合分公司的實(shí)際,及時(shí)地完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。

  根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用,按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。

  二、物資管控

  完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu)、購(gòu)置、入庫(kù)登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配置及實(shí)際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。根據(jù)總公司對(duì)門店閑置資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn)。

  三、存在的.問題

  對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂逅,未能及時(shí)辦理。

  四、下半年工作計(jì)劃

  加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。

  上半年度工作總結(jié) 5

  今年上半年,洞頭區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局,以打造“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿意為終”的后勤服務(wù)品牌為目標(biāo),健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制,提升后勤保障服務(wù)綜合水平,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),較好地完成了半年度工作任務(wù)。

  一、上半年工作總結(jié)

  (一)強(qiáng)基固本,機(jī)關(guān)自身建設(shè)成效顯著。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以開展“正作風(fēng)促服務(wù)樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,組織干部職工圍繞“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩打造后勤鐵軍”主題開展集中學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)、財(cái)政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展自查自糾,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查,建立效能督查通報(bào)制度,從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。二是強(qiáng)化法治后勤建設(shè)。對(duì)黨組議事項(xiàng)目實(shí)行“三單制”管理,明確黨組議事事前申報(bào)、事中記錄和事后核查環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范黨組議事決策流程。結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際,研究制定《洞頭區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)合同管理考核辦法(試行)》等一系列操作性、針對(duì)性強(qiáng)的管理制度體系,建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的'長(zhǎng)效機(jī)制。三是著力打造后勤文化。積極響應(yīng)全區(qū)“花園村莊”建設(shè)號(hào)召,組織開展全區(qū)“清潔庭院、美麗機(jī)關(guān)”整治月活動(dòng),著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、“愛心助考”等志愿服務(wù)活動(dòng),提升機(jī)關(guān)干部社會(huì)責(zé)任感和集體凝聚力。

 。ǘ┛茖W(xué)管理,各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。一是健全辦公用房“五統(tǒng)一”管理。在全區(qū)范圍內(nèi)開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作,完成全區(qū)6個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和55個(gè)區(qū)直單位的辦公用房清理整改工作。完成原水產(chǎn)大樓辦公樓修繕、區(qū)委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀(jì)委會(huì)議室改造等各項(xiàng)修繕工程項(xiàng)目,認(rèn)真開展轄區(qū)危舊房排查,對(duì)本局名下31處房產(chǎn)開展全面排查并形成登記檔案。二是積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范創(chuàng)建。全力做好區(qū)行政服務(wù)中心、漁港大樓、洞二中等公共機(jī)構(gòu)的、省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建,加快完成鹿西鄉(xiāng)、漁港大樓新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)做好公共機(jī)構(gòu)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)和推廣,廣泛開展節(jié)能宣傳“三進(jìn)”活動(dòng),大力宣傳節(jié)能、低碳的生活方式。三是全力做好公務(wù)用車管理保障工作。做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位留用車輛數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理等工作。規(guī)范留用車輛使用制度。做好公務(wù)用車的GPS安裝、標(biāo)識(shí)噴涂等工作,健全公務(wù)用車管理制度,強(qiáng)化駕駛員日常行車安全教育。

 。ㄈ┳鰞(yōu)服務(wù),后勤保障工作亮點(diǎn)突出。一是在公務(wù)接待服務(wù)中突出特色。今年上半年共接待來賓133批次1508人,順利完成國(guó)家海洋局、省委巡視組等前來我區(qū)調(diào)研期間的后勤接待任務(wù)。積極探索新型接待服務(wù)模式,確定小石屋等一批具有海島特色的定點(diǎn)接待場(chǎng)所,做好花崗村、凸壟頂?shù)群u特色民宿的考察工作,促使公務(wù)接待由傳統(tǒng)的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂、民宿轉(zhuǎn)變。二是在機(jī)關(guān)食堂管理上體現(xiàn)品位。在原有食堂基礎(chǔ)上增設(shè)機(jī)關(guān)食堂特色風(fēng)味小吃窗口,豐富機(jī)關(guān)干部不同層次的就餐需求。積極開展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建活動(dòng),廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機(jī)關(guān)食堂綜合環(huán)境改善和軟硬件提升工作,完成食堂電路監(jiān)控設(shè)施改造等項(xiàng)目,組織食堂工作人員赴外地學(xué)習(xí)考察和開展安全教育培訓(xùn),提升食堂從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是在后勤保障服務(wù)上提升質(zhì)效。完善區(qū)機(jī)關(guān)大院和行政服務(wù)中心安防體系建設(shè),推進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)大院監(jiān)控綜合平臺(tái)改造,委托專業(yè)公司開展消防安全檢測(cè),定期組織消防安全演練,全面提升消防應(yīng)急處置能力。制定出臺(tái)物業(yè)管理考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行管理考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司日常監(jiān)督管理。

  二、下半年工作思路

  一是持之以恒抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深化“正作風(fēng)促服務(wù)樹形象”專項(xiàng)行動(dòng),以打造后勤“鐵軍”為目標(biāo),深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)座談?dòng)懻摶顒?dòng),定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查,重點(diǎn)強(qiáng)化日?记凇⒈O(jiān)督考核和工作業(yè)績(jī)作風(fēng)巡查管理,強(qiáng)化追責(zé)問責(zé),持續(xù)深入改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部廉潔從政教育,強(qiáng)化對(duì)公務(wù)接待、工程招投標(biāo)、公車使用等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)崗位責(zé)任人員開展廉政談話,健全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范機(jī)制。

  上半年度工作總結(jié) 6

  一、上半年法庭審判工作情況

 。ㄒ唬┦战Y(jié)案情況:

  截止6月底Xx法庭共受理各類民商事案件401件(含去年舊存18件),共審結(jié)各類案件328件,未結(jié)73件。在審結(jié)的328件案件中,以判決方式結(jié)案的51件,占15.5%,其中上訴2件,均在二審審理中。以調(diào)解方式結(jié)案的224件,調(diào)解率68.3%;撤訴結(jié)案41件,撤訴率12.5%,合計(jì)調(diào)撤率80.8%。裁定駁回起訴6件,移送6件。上半年結(jié)案率為83.73%,與去年同期相比,20xx年法庭收案數(shù)量下降3.28%,結(jié)案率下降6.28%,調(diào)解率同比增長(zhǎng)18.75%,撤訴率下降28.07%,但是總的調(diào)撤率同比增長(zhǎng)9.81%。

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  1、人員結(jié)構(gòu)更趨合理

  根據(jù)辦案需要今年3月進(jìn)行了人員調(diào)整,法庭現(xiàn)有審判員5人、書記員(3+1)人,6月份起又增設(shè)常駐人民陪審員1人。確保了兩個(gè)合議庭人員及庭前調(diào)解人員一名。人員結(jié)構(gòu)的合理配備,為法庭各項(xiàng)工作的順利展開奠定了基礎(chǔ)。

  2、調(diào)解工作多方參與

  一是調(diào)動(dòng)書記員參與調(diào)解工作的積極性,考慮到書記員的送達(dá)、宣判等程序在整個(gè)案件的審理中是一項(xiàng)重要的訴訟活動(dòng),尤其在送達(dá)過程中積極主動(dòng)地向當(dāng)事人釋明,能夠在很大程度上起到讓當(dāng)事人息訴服判的作用。

  二是充分利用了巡回審判站這一平臺(tái),嘗試著對(duì)案情相對(duì)簡(jiǎn)單的案件,在征得雙方當(dāng)事人的同意后,當(dāng)即委托當(dāng)事人所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人民調(diào)委會(huì)調(diào)解,隨后再由法院出具調(diào)解書確認(rèn)調(diào)解協(xié)議并賦予強(qiáng)制執(zhí)行效力。這樣既有效地解決了當(dāng)事人的矛盾,又大大節(jié)約了司法成本,也取得了良好的社會(huì)效果。

  三是創(chuàng)新審判模式,對(duì)于某些有給付內(nèi)容的調(diào)解款項(xiàng),為了督促被告及時(shí)履行,我們開始嘗試由案外人擔(dān)保成功調(diào)解結(jié)案,在提高調(diào)解率的同時(shí),也維護(hù)了原告的合法權(quán)利。

  四是法庭設(shè)立了常駐人民陪審員,邀請(qǐng)有基層工作經(jīng)歷和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的退休干部常駐法庭。近1個(gè)月來,人民陪審員協(xié)助送達(dá)、參與民事調(diào)解共計(jì)53件,有效地促成當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解協(xié)議,較好地實(shí)現(xiàn)民事審判法律效果和社會(huì)效果的雙贏。

  3、法庭博客互動(dòng)平臺(tái)

  法庭博客從09年3月份創(chuàng)辦至今已有1年多的'時(shí)間了,內(nèi)容豐富、定期更新,現(xiàn)在已成為宣傳法庭、溝通民意的一個(gè)窗口,點(diǎn)擊率已達(dá)近18000次,作為一種嘗試,今年分別在省、市法庭工作會(huì)議上作了交流。今年以來,法庭把博客的重點(diǎn)內(nèi)容與創(chuàng)模結(jié)合起來,以博客作為創(chuàng)模的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),版塊設(shè)置更趨合理,博客內(nèi)容更趨完善,向社會(huì)充分展示法庭的風(fēng)采。

  4、假日法庭連接民心

  自09年設(shè)立假日法庭以來,Xx法庭在節(jié)假日及旅游高峰期派遣一名法官、一名書記員駐點(diǎn)辦案,負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的來信來訪接待工作以及其他部門移交的矛盾糾紛的接收處理工作。對(duì)于事實(shí)清楚、爭(zhēng)議不大的糾紛,引導(dǎo)當(dāng)事人協(xié)商選擇景區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)對(duì)糾紛先行調(diào)解,當(dāng)事人堅(jiān)持要求向法院起訴,符合立案條件的及時(shí)引導(dǎo)立案。截止目前共接受群眾來訪200余人次,當(dāng)場(chǎng)調(diào)處矛盾糾紛數(shù)50余起,受理景區(qū)內(nèi)訴訟案件20余件,90%以上調(diào)解結(jié)案,深受群眾好評(píng)。

  5、廉政工作常抓不懈

  法庭始終把廉政建設(shè)當(dāng)作首要任務(wù)來抓,除了每月一次的庭務(wù)會(huì)學(xué)習(xí)會(huì)強(qiáng)調(diào)以外,還利用多種載體、形式加以鞏固、深化,積極響應(yīng)上級(jí)法院的監(jiān)督。特別是今年來,根據(jù)院黨組的要求,法庭分別于3月底、6月底二季度召開了第一、二季度廉政事項(xiàng)報(bào)告會(huì),根據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的要求,由法庭干警報(bào)告了半年個(gè)人在工作和業(yè)余時(shí)間廉潔自律的情況。庭長(zhǎng)對(duì)此逐一進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng),要求全庭干警嚴(yán)格遵守“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定、廉潔自律,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。同時(shí)5月份的法庭廉政教育月中,組織全庭干警共同觀看以我縣縣級(jí)機(jī)關(guān)中層干部犯罪為內(nèi)容的警示片和刑庭的庭審觀摩等。通過以上一系列活動(dòng),全庭干警廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。

  二、存在的問題及原因:

  1、從上半年度的審判工作情況來看,共同共有糾紛的案件呈上升態(tài)勢(shì),來訴訟的這類當(dāng)事人大多是家庭成員關(guān)系,雙方之間沒有糾紛,請(qǐng)求財(cái)產(chǎn)分割無(wú)非是為了獲取法院的民事調(diào)解書,到公安部門進(jìn)行分戶,然后分別申請(qǐng)農(nóng)村宅基地。仔細(xì)分析一下,導(dǎo)致這類案件產(chǎn)生的主要原因是因?yàn)楣膊块T的戶籍管理科室對(duì)于分戶作了這樣要求的,一方面要求個(gè)人名下有財(cái)產(chǎn)、另一方面要求提供有效的法律文書。這里提到的有效法律文書包括了公證文書、裁判文書。其實(shí)對(duì)于我們法院來說,處理這類案件是比較簡(jiǎn)單的,但是增加了當(dāng)事人的訴累,造成了不必要的麻煩,

  2、審判安全工作:近幾年來,法院安全事故時(shí)有發(fā)生,不斷地為法院的健康發(fā)展敲響警鐘。最高院就此下發(fā)了通知,要求全國(guó)各地法院加強(qiáng)自身安全建設(shè)。結(jié)合法庭實(shí)際情況,上半年有當(dāng)事人情緒比較激動(dòng),相互之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、甚至打罵,一定程度上影響了法庭的正常辦公,下半年將全面做好安保的落實(shí)工作,確保法庭安全。

  三、下半年的工作思路。

  1、貫徹“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”工作原則,繼續(xù)抓好各項(xiàng)審判工作,縮短審限,克服案多人少的矛盾。

  2、舉行法庭開放日,推進(jìn)陽(yáng)光司法。今年的最高人民法院工作報(bào)告首次用到了“陽(yáng)光司法”一詞來突出強(qiáng)調(diào)完善司法公開和司法民主所要達(dá)到的目標(biāo)。HCP今日Xx法庭下半年的工作中,繼續(xù)深入開展“法官進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng),自覺接受人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督,政協(xié)民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,舉行法庭開放日,邀請(qǐng)人大代、政協(xié)委員、村、社區(qū)干部摩評(píng)議庭審活動(dòng),促進(jìn)司法公正。

  3、下半年,法庭以基層審判工作為依托,擴(kuò)大司法為民的服務(wù)半徑,縮小與轄區(qū)的地理距離,拉近與群眾的心理距離,主動(dòng)掌握群眾普遍關(guān)心、反映強(qiáng)烈的問題,有針對(duì)性地提供司法服務(wù)。逐步建立“法官聯(lián)系村官”制度,增設(shè)陶莊巡回審判站,充分發(fā)揮人民陪審員的功能。

  上半年度工作總結(jié) 7

  時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼半年過去了,上半年,安全生產(chǎn)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及公司同仁的幫助下,基本完成了上半年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),下面把半年來的生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

  20xx年上半年度產(chǎn)量計(jì)劃為650噸,實(shí)際產(chǎn)出677.61噸,超額完成27.61噸,增幅為4.24%,出廠硫化鉛(濕基)4車原材料上年庫(kù)存1570。

  二、生產(chǎn)組織情況,認(rèn)真履行公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作要求和目標(biāo)任務(wù),抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

  加強(qiáng)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,保證生產(chǎn)秩序,為保障生產(chǎn)秩序的正常,并針對(duì)責(zé)任和績(jī)效進(jìn)行了考核,提高了員工的主動(dòng)性和積極性。定期每周一公司召開周安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì),規(guī)定了公司有關(guān)人員定時(shí)參加,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,使每周的工作有了很好的協(xié)調(diào),促使了公司工作的正常運(yùn)行。

  三、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面,不但加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)、防暑方面的配置,還定期組織了員工職業(yè)健康體檢,減少或者避免了員工個(gè)體的損害;

  在安全培訓(xùn)教育方面,以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全員的安全認(rèn)識(shí),形成安全操作的自覺性,提高安全操作能力,增強(qiáng)安全防范水平,從思想上拉緊安全這根弦,還從實(shí)際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法;在落實(shí)安全責(zé)任方面,擬定了安全承諾書,相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,有效地化解了公司在安全方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門自查自糾相結(jié)合,經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施解決,及時(shí)將問題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng);在安全月期間還粘貼宣傳畫、標(biāo)語(yǔ),提高了員工安全意識(shí);保持與安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)的職能部門協(xié)調(diào)溝通。

  五、嚴(yán)格備品備件及勞保用品的驗(yàn)收、保管、報(bào)廢和發(fā)放,設(shè)備的維修程序,各種臺(tái)帳基本完善;廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)性保持整潔干凈;生產(chǎn)原料、中間循環(huán)液、產(chǎn)成品以及水質(zhì)的檢測(cè)都在有條不紊的開展,為生產(chǎn)保駕護(hù)航;設(shè)備維修都是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況做以調(diào)整,確保了生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)值的實(shí)現(xiàn)。

  六、通過召開會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí),提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過組織應(yīng)急救援演練,豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí);通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規(guī)范,制定整個(gè)公司的.安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。

  七、在全體員工的共同努力下,上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項(xiàng)工作有序開展。

  但是安全工作沒有最好,只有更好,安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),我們需要一如既往地做好安全工作,公司員工,特別是管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,居安思危,要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念,學(xué)會(huì)從公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題,將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合,以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),推動(dòng)公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。

  八、上半年通過全體員工的共同努力我們?cè)诳偨?jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),為下半年的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

  思想方面:仍有極小一部分員工思想懈怠,組織觀念淡薄,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

  技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

  設(shè)備方面:由于本條生產(chǎn)裝置由于設(shè)計(jì)等方面原因且已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了兩年多,再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強(qiáng),致使跑冒滴漏現(xiàn)象增多。

  制度方面:由于認(rèn)識(shí)仍然不夠高,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作有待加強(qiáng)。

  下半年,我們將針對(duì)生產(chǎn)部存在的問題與不足,加強(qiáng)工作:

  進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育,增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

  加強(qiáng)培訓(xùn)工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)員工操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作技能和解決問題的能力,為生產(chǎn)服務(wù)。

  我們需要加大巡檢力度和頻率,發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)及時(shí)控制和解決,做到安全生產(chǎn)。進(jìn)一步完善規(guī)章制度,使我們的制度更合理、更科學(xué)。

  上半年度工作總結(jié) 8

  20xx-20xx上學(xué)期快要過去了,在這半年里我深刻體會(huì)到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)上學(xué)期的工作作一總結(jié),為新學(xué)期的工作確立新的!目標(biāo)。

  一、思想認(rèn)識(shí)

  在上一學(xué)期里,作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,以黨員的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),如學(xué)校的黨員冬訓(xùn)活動(dòng)。一學(xué)期來,我服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。新學(xué)期即將來臨,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的共產(chǎn)黨員。

  二、教學(xué)工作

  在教學(xué)工作方面,整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都非常重,擔(dān)任初一共十三個(gè)班級(jí)的信息技術(shù)課,但不管怎樣,為了把自己的教學(xué)水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)?措娔X報(bào)、信息技術(shù)奧賽書籍等,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習(xí),還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多出外聽課,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。在備課過程中認(rèn)真分析教材,根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。一學(xué)期來,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課,及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

  在教學(xué)中,由于這個(gè)學(xué)期學(xué)校正在改造,所以沒有安排機(jī)房,這對(duì)于信技術(shù)課程來說,主要是突出學(xué)生的動(dòng)手能力,所以教和學(xué)都有了一定的困難,但是為了上好這門課,也為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,我作了充分的準(zhǔn)備,每堂課上之前我都查找各種資料和圖片,或者找一些學(xué)校老的電腦配件給學(xué)生們看,盡可能地讓課堂讓課堂氣氛活躍,樹立起他們學(xué)習(xí)的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)臺(tái)階信息技術(shù)的興趣。在整個(gè)教學(xué)過程中,由于是教室上課,所以我特地每節(jié)課都增加課本外的計(jì)算機(jī)基本知識(shí),如像“計(jì)算機(jī)的發(fā)展史”,“dos基本命令”等。還輔導(dǎo)家里有電腦的同學(xué)學(xué)習(xí)一些課外操作知識(shí),也收到了很好的效果,發(fā)現(xiàn)學(xué)生中還有很多電腦小高手的,如輔導(dǎo)學(xué)生信息技術(shù)奧賽,輔導(dǎo)學(xué)生制作網(wǎng)頁(yè),還輔導(dǎo)學(xué)生用word制作小報(bào),也取得了豐碩的成果,輔導(dǎo)學(xué)生的小報(bào)制作獲得了×××初中組三等獎(jiǎng)。輔導(dǎo)的過程也很艱辛,通過這些輔導(dǎo),使自己的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)增加了,學(xué)生也學(xué)到了東西,增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)的信心。

  這學(xué)期我還一個(gè)人承擔(dān)了校本課程《a網(wǎng)頁(yè)制作》課題的開發(fā)和教材編寫。從接到任務(wù)的開始,我就感到壓力是非常重的。首先這是初中生學(xué)習(xí)a網(wǎng)頁(yè)制作,是一種新的嘗試性教學(xué)模式,在整個(gè)教材編寫探索過程中我查閱了很多的書籍和資料;其次a是對(duì)有一定編程基礎(chǔ)的學(xué)生學(xué)習(xí)的',一般是大學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容,在初高中還沒有任何的教材可借鑒;再次,我還是剛剛從大學(xué)畢業(yè)出來的,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)還不足,既然學(xué)校把重任交給了我,我當(dāng)然還是努力承擔(dān)并把它一定要做好,所以我根據(jù)自己所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)一邊探索一邊編寫,經(jīng)過一個(gè)多月的努力終于編寫完成。在每個(gè)星期二和五都花一個(gè)多小時(shí)輔導(dǎo)有潛力的學(xué)生學(xué)習(xí)這門課程,通過一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐教學(xué),取得了很好的成績(jī)。在新的學(xué)期里我將繼續(xù)保留成功點(diǎn)并不斷改進(jìn)自編教材,嘗試新的教學(xué)方法,爭(zhēng)取有新的突破。

  三、學(xué)校工作

  我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是信息技術(shù)教師,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做,我服從黨和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要完成了學(xué)校電腦的維護(hù),全體師生的床位卡、胸卡等的排版和打印,還完成了學(xué)校的種類成績(jī)統(tǒng)計(jì)和打印,并完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)校的美好明天更加努力。

  四、考勤方面

  我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系,一個(gè)學(xué)期里沒有缺席過一次,晚上也是堅(jiān)持天天加班,一邊完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),一邊準(zhǔn)備教材和學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識(shí)。在新學(xué)期中,我應(yīng)更加勤懇,為學(xué)校作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。!

  五、主要成績(jī)

  在這一學(xué)期里,作為剛參加工作的新老師,應(yīng)該說我還是取得了一

  定的成績(jī)的,第一學(xué)期信息技術(shù)參加了×××統(tǒng)考統(tǒng)批,成績(jī)還是喜人的,平均分為84.2分,名列全市第二;參加了×××首屆信息技術(shù)課件比賽,作品《計(jì)算機(jī)的組成》獲得了三等獎(jiǎng);在20xx年×××中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)設(shè)計(jì)論文評(píng)比中,《×××中學(xué)信息技術(shù)教材改革之我見》獲得了三等獎(jiǎng);在20xx年中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)科普小報(bào)制作競(jìng)賽中,輔導(dǎo)學(xué)生張心怡的作品《小橋流水人家》獲得了初中組三等獎(jiǎng);《科技發(fā)展和理論發(fā)展之矛盾》和《初登講臺(tái)兩個(gè)月的心情》在我校20xx年?峡。在以后的教學(xué)和學(xué)習(xí)中我會(huì)更加努力。

  教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進(jìn)的今天,社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將立足實(shí)際,認(rèn)真分析和研究好教材、大綱,研究好學(xué)生,爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好信息技術(shù)課的教學(xué),使我們的工作有所開拓,有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

  上半年度工作總結(jié) 9

  20xx年上半年,行政部注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,F(xiàn)將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

  20xx年上半年行政部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

  一、人事管理方面

  1、根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位,較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前,已招聘員工共計(jì)13余人,已轉(zhuǎn)正員工23人,

  2、確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。被招聘的人員進(jìn)入公司后,我們就根據(jù)《勞動(dòng)法》,《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定,無(wú)論被聘時(shí)間長(zhǎng)短,均與其進(jìn)行體質(zhì)檢查,簽訂《勞動(dòng)合同書》,保證被聘人員的身體健康和勞動(dòng)保障。按月核對(duì)各二級(jí)單位實(shí)際用工人數(shù),按照公司的精神及公司與各員工簽訂的協(xié)議,按時(shí)核收核繳員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),使每一個(gè)員工合法利益得到保障。

  3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

  二、行政工作方面

  1、組織公司辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的召開,做好會(huì)議記錄和整理形成會(huì)議紀(jì)要。

  2、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各主管機(jī)關(guān)和公司的通知精神,保證政令暢通。堅(jiān)持將每一個(gè)電話、每一份文件、每一個(gè)通知都及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門及其負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持將公司的每一個(gè)決議、決定、工作安排意見按要求及時(shí)傳達(dá)貫徹到各具體單位,檢查落實(shí)情況并抓好考核工作,保證各項(xiàng)工作按要求進(jìn)行。

  3、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購(gòu)辦公用品,加強(qiáng)復(fù)印機(jī)保養(yǎng)及維護(hù),保證公司復(fù)印順利進(jìn)行。

  4、嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支,年初對(duì)各部門的招待費(fèi)進(jìn)行目標(biāo)控制。在安排來客招待工作中,嚴(yán)格依據(jù)公司《招待管理規(guī)定》做好工作:

  一是各單位申報(bào)時(shí),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于超標(biāo)的嚴(yán)格予以控制;

  二是公司重要客人開具通知單后,先與賓館打招呼,為部門工作人員提供方便;

  三是與賓館按照核定的價(jià)格認(rèn)真結(jié)算客餐費(fèi)用,確保費(fèi)用準(zhǔn)確。

  三、公司管理運(yùn)作方面

  1、為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。半年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  2、狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

  3、配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn),各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

  20xx年上半年工作尚存不足之處:

  1、作為公司的綜合管理部門,管理意識(shí)欠缺。對(duì)各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對(duì)各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺。

  2、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;工作較流于形式,工作的主動(dòng)性不強(qiáng),一些工作需要主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行疏導(dǎo)。

  3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

  4、員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);

  5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,沒有從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

  6、erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決,特別是在財(cái)務(wù)方面,影響了實(shí)施的效果。

  下半年,行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手工作:

  1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。

  特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度;強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核,完善公司員工績(jī)效考核辦法,為每個(gè)員工建立員工績(jī)效考核管理檔案;對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行明確分工,編寫公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的`崗位職責(zé);

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

  3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作:

  勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  4、推進(jìn)erp實(shí)施。逐步完善操作流程,逐步啟用特別是財(cái)務(wù)方面的模塊,逐步發(fā)揮erp的管理效能。

  5、推行網(wǎng)絡(luò),利用公司erp平臺(tái),提高公司辦公效率水平,逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。

  6、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;計(jì)劃出版內(nèi)部期刊,編輯員工征文集,開通企業(yè)網(wǎng)站,拓展員工溝通平臺(tái)。

  行政部在20xx年上半年的工作中雖取得了一定成績(jī),但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

  上半年度工作總結(jié) 10

  20xx年上半年里,我院在縣委、政府和衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真開展“公立醫(yī)院改革試點(diǎn)”工作,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè),圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),為迎接“二甲”醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)進(jìn)行了積極準(zhǔn)備。

  一、主要任務(wù)目標(biāo)完成情況

  1、診治門診病員127745人次,收治住院病員7812人次,完成大中型手術(shù)2141臺(tái)次,急診8436人次。

  2、治愈好轉(zhuǎn)率91.8%,危重病人搶救成活率80.8%,門診與出院診斷符合率97.5%,入院與出院診斷符合率99.7%,出院者平均住院日8.7天,病床使用率105.7%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)19.7。

  3、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入4130萬(wàn)元,比去年同期增加550萬(wàn)元,上升15.53%;總支出4010萬(wàn)元;固定資產(chǎn)總額4156萬(wàn)元。門診人均費(fèi)用109.72元,住院人均費(fèi)用3486.90元,每床日收費(fèi)431.08元。

  二、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

  醫(yī)院獲縣委、縣政府授予《“相如長(zhǎng)歌”參演首屆中國(guó)國(guó)際文化旅游藝術(shù)節(jié)演職人員組織獎(jiǎng)》,南充市食品藥品監(jiān)管局授予《20xx年度藥品不良反應(yīng)(adr)監(jiān)測(cè)工作先進(jìn)單位》、縣人社局授予《20xx年度醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)工作先進(jìn)單位》等榮譽(yù)。婦產(chǎn)1科、ct室分別獲病員贈(zèng)送錦旗感謝。

  職工個(gè)人獲縣級(jí)以上表彰6人次,其中獲三軍大一附院《20xx年度優(yōu)秀進(jìn)修生》1人、縣委、縣政府《20xx年度宣傳工作先進(jìn)個(gè)人》1人、縣委《20xx年度工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人》1人、南充市食品藥品監(jiān)管局《20xx~20xx年度全市adr監(jiān)測(cè)工作先進(jìn)個(gè)人》1人、縣人社局《20xx年度醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)工作先進(jìn)工作者》2人。

  三、人才隊(duì)伍建設(shè)

  全院職工總數(shù)533人,其中在職職工353人(含在崗正式職工335人、三產(chǎn)業(yè)1人、病休2人、離崗待退15人、離退休138人。全院上班職工380人(含臨聘人員42人、退休返聘3人)。

  在職在崗職工中有各類專業(yè)技術(shù)人員308人,其中正高7人、副高21人、中級(jí)97人、初級(jí)153人(師121人、士32人)、待聘專業(yè)技術(shù)職稱的新職工30人。

  已選派3名專業(yè)技術(shù)人員在上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,外出短訓(xùn)或參加學(xué)術(shù)會(huì)17人次,請(qǐng)上級(jí)專家教授來院會(huì)診或講學(xué)、指導(dǎo)7次,開展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育授課3次。

  經(jīng)過在職學(xué)習(xí),2名職工取得大專學(xué)歷。

  公開補(bǔ)充招聘20xx屆本科醫(yī)學(xué)生5名。

  四、科研教學(xué)

  在國(guó)家正規(guī)醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)文章5篇。

  帶教醫(yī)學(xué)院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院的醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)人員78人,接收鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)及進(jìn)修等6人。

  五、基本建設(shè)

  購(gòu)置了高檔全身數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷儀、檢驗(yàn)科信息管理(lis)系統(tǒng)、數(shù)字式六道心電圖機(jī)、頸腰椎牽引床、無(wú)油壓縮機(jī),簽訂螺旋ct機(jī)保修合同3年、電梯維保合同1年,安裝了院內(nèi)重點(diǎn)部位安保監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng),投入317萬(wàn)余元。正在對(duì)老區(qū)住院樓各病區(qū)(科)治療室進(jìn)行維修改造,以應(yīng)對(duì)“二甲”復(fù)評(píng)要求。

  六、業(yè)務(wù)建設(shè)

  不斷規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,確保依法執(zhí)業(yè)落到實(shí)處。積極試行“臨床路徑管理”,制訂了《臨床路徑實(shí)施方案》和《臨床路徑質(zhì)量監(jiān)控制度》,各專業(yè)提出了進(jìn)入臨床路徑管理的病種名單,明確了責(zé)任和保障措施加以推進(jìn)。

  嚴(yán)格督查考核“三級(jí)查房”、“專科專治”、“疑難危重病人會(huì)診討論”等質(zhì)量重點(diǎn),堅(jiān)持開展“病歷質(zhì)量月活動(dòng)”,按“二甲”醫(yī)院規(guī)定比例配備使用國(guó)家基本藥物,嚴(yán)格監(jiān)控抗菌藥物分級(jí)管理制度執(zhí)行、病員藥品費(fèi)用占醫(yī)療費(fèi)用的比例等關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓“合理檢查、合理治療、合理用藥”的常態(tài)運(yùn)行,落實(shí)獎(jiǎng)懲到位,促進(jìn)質(zhì)量管理不斷硬化。

  七、醫(yī)院管理和改革

  以迎接“二甲”醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī),院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各科室對(duì)照學(xué)習(xí)新的《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真自查、找漏補(bǔ)缺、增添措施、完善軟件記錄,要求凡是不屬于現(xiàn)實(shí)客觀條件限制、可以爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,必須每分必爭(zhēng),在全院職工中形成了統(tǒng)一的思想和扎實(shí)的行動(dòng)。

  貫徹衛(wèi)生部關(guān)于開展“三好一滿意(即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意)”的活動(dòng),持續(xù)開展“治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)”,堅(jiān)持實(shí)行“二甲”醫(yī)院只執(zhí)行“二乙”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等惠民措施,繼續(xù)為緩解人民群眾看病貴做實(shí)事。

  穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事聘用制管理和崗位設(shè)置管理,制訂了《崗位設(shè)置方案》報(bào)人事部門核準(zhǔn)后,多方征求意見形成《崗位設(shè)置實(shí)施方案》并經(jīng)公示和職代會(huì)審議通過,現(xiàn)正制訂《競(jìng)聘上崗和崗位聘任實(shí)施方案》,力爭(zhēng)在7月基本完成崗位設(shè)置工作,8~9月正式予以實(shí)施,力爭(zhēng)9月底完成此項(xiàng)工作。

  啟動(dòng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作:認(rèn)真實(shí)施我院承擔(dān)的.基層首診和上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約掛號(hào)服務(wù)等;積極開展藥品“開零”服務(wù)、同級(jí)醫(yī)院檢查結(jié)果科學(xué)互認(rèn)及上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可等,研究探索按病種付費(fèi)、逐步實(shí)現(xiàn)藥品零差率銷售等改革。

  八、關(guān)心職工生活,維護(hù)職工切身利益

  協(xié)調(diào)落實(shí)了全院正式退休職工每月700元的生活補(bǔ)助問題;醫(yī)院自行發(fā)放了長(zhǎng)期病休和未在崗的離崗待退職工每月700元的生活補(bǔ)助費(fèi);上報(bào)調(diào)整了職工夜班補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),聘任初級(jí)職稱28人,計(jì)發(fā)在職在崗職工20xx年終考核合格一次性獎(jiǎng)勵(lì)工資,辦理護(hù)齡津貼始發(fā)及調(diào)標(biāo)22人。評(píng)發(fā)了上一年度經(jīng)濟(jì)困難職工的生活補(bǔ)助。在元旦、春節(jié)、三八、五一、端午、五四、五一二、六一等節(jié)日分別慰問了職工和相關(guān)群體。對(duì)生病住院的職工及時(shí)進(jìn)行了慰問。

  九、公益活動(dòng)

  組織醫(yī)務(wù)人員上街開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng),“蓬安縣第十五屆科技之春宣傳月”活動(dòng),派出醫(yī)護(hù)人員和救護(hù)車為“蓬安縣第十屆桃花藝術(shù)節(jié)”醫(yī)療救護(hù)、高考和重大活動(dòng)服務(wù),抽派職工參與排練演出等其它指令性任務(wù)。

  認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于對(duì)口支援下級(jí)醫(yī)院和落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的部署,20xx年6月1日起已開始對(duì)口支援南燕、高廟、茶亭三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,在接到對(duì)口支援涼山州越西縣順河、下普雄、新民3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的通知后,主動(dòng)聯(lián)系、及時(shí)前往該縣衛(wèi)生局,簽訂了對(duì)口支援協(xié)議書,開展了巡回醫(yī)療,落實(shí)了派遣中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行為期半年的業(yè)務(wù)工作帶教指導(dǎo)、免費(fèi)接收其急需專業(yè)人員進(jìn)修培訓(xùn)和提供技術(shù)與管理咨詢的相關(guān)事宜。

  十、業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè)

  住院樓建設(shè)項(xiàng)目已完成土建工程的主體施工、電梯項(xiàng)目招標(biāo),正在進(jìn)行外墻裝飾,其“二裝”工程正在招標(biāo)準(zhǔn)備中。

  二、三期工程(門診樓、急診部、醫(yī)技樓、保障系統(tǒng)、輔助用房等)建設(shè)項(xiàng)目已完成全部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及審圖、預(yù)算、財(cái)政評(píng)審、招標(biāo)等工作,七月五日施工及其監(jiān)理的招投標(biāo)開標(biāo),力爭(zhēng)8月上旬正式開工建設(shè)。

  上半年度工作總結(jié) 11

  今年上半年,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,在各個(gè)部門的配合協(xié)助下,努力工作,認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),完善公司的規(guī)章管理制度,績(jī)效考核制度,現(xiàn)將上半年的工作情況做如下總結(jié):

  一、上半年的工作情況

  加強(qiáng)員工的溝通、培訓(xùn)。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下多次的對(duì)新員工展開就職培訓(xùn),組織新員工聯(lián)誼會(huì),豐富員工的精神生活,增加公司團(tuán)隊(duì)的.凝聚力,平時(shí)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行工作方式、方法的引導(dǎo),適時(shí)談心,增加相互了解。

  加強(qiáng)車輛使用管理工作。讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管理制度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn),除本人經(jīng)常過問外,還要求儲(chǔ)運(yùn)部?jī)蓚(gè)值班主管對(duì)車輛性能狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)維護(hù)、維修。

  強(qiáng)化制度建設(shè),實(shí)行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設(shè),通過制度的管理各部門落實(shí)職責(zé),明確責(zé)任。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究,先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度,儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度,完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程,修訂了門衛(wèi)管理制度。

  加強(qiáng)后勤配備管理,對(duì)公司配備軟硬件的維護(hù)、維修、購(gòu)置盡量控制,關(guān)鍵配備刻不容緩,一般配備以及贈(zèng)品的購(gòu)置,掌握貨源,貨比三家盡量降低成本,保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

  完善儲(chǔ)運(yùn)部的績(jī)效考核制度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績(jī)效考核制度,儲(chǔ)運(yùn)部?jī)?nèi)部整件組、散貨組、復(fù)核組也開始考核,同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理,及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),既要提高員工的積極性,也要盡量的控制人力成本。

  關(guān)心員工的生活。因人員增加、流動(dòng)性大,除增加餐桌,每月還必須對(duì)餐桌人員進(jìn)行重新安排,考慮輪班等因素,確保每一員工都能吃飽飯,同時(shí)關(guān)心員工的休息問題,調(diào)整輪班上班時(shí)間,合理安排宿舍就寢,確保員工有足夠精神做事。

  二、上半年工作存在問題

  行政管理專業(yè)知識(shí)不足,缺乏信心,空閑時(shí)不知所措,事情多、雜的時(shí)候,硬著頭皮頂,又怕做不好,經(jīng)常處于高強(qiáng)度、快節(jié)奏的壓力下,曾有退縮心理。行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗,有時(shí)像有幾個(gè)人,有時(shí)只有1個(gè)人,后勤人員是有幾個(gè),但都有固定的工作要做,分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí),有空就做一會(huì),自己手頭工作緊就落下了,跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了。

  因能力限制,工作計(jì)劃性不強(qiáng),部門部分工作落實(shí)不到位,工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間。好多問題想的多,做的少,導(dǎo)致部分工作積壓,沒有及時(shí)解決。工作大膽管理不夠,缺乏創(chuàng)新意識(shí),想問題往往謹(jǐn)慎有余,開拓不足,辦事情多是考慮過多,穩(wěn)重有余,闖勁不足。

  三、下半年主要工作計(jì)劃

  規(guī)范自身的做事風(fēng)格,爭(zhēng)取時(shí)間學(xué)習(xí),提升辦事能力。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí),多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,以拓寬視野,搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

  合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,培養(yǎng)可塑新員工,因人而易,為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位,引導(dǎo)員工努力進(jìn)取,對(duì)已取得一定管理崗位的員工,建議任期應(yīng)不少半年,最好是半年以上再考慮其他崗位。繼續(xù)完善公司各部門的績(jī)效考核,要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,層層激勵(lì)、層層限制,盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致。

  上半年度工作總結(jié) 12

  20xx年上半年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年初制訂的年度工作計(jì)劃,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好開源節(jié)流、增收節(jié)支、確保安全質(zhì)量,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)。1—6月份,共完成經(jīng)營(yíng)收入10021598.5元,為年計(jì)劃的81 %.。順得收購(gòu)38畝漁塘的使用權(quán),勝利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半,任務(wù)超半的好成績(jī)。

  總結(jié)回顧半年來的工作,主要抓了以下工作:

  一、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)

  “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的`“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,提高了隊(duì)伍的凝聚力,從而營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

  二、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益

  根據(jù)健坤總部年初的工作會(huì)議精神和要求,我公司積極采取有效措施,積極做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),拓寬營(yíng)收渠道;另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。今年上半年,收取房屋租金6347050元,場(chǎng)地租金1248920元(其中紅線范圍內(nèi)138130元,紅線范圍外110800元),水電差價(jià)收入4158.5元,倒土收入2421460元。

  三、加強(qiáng)消防安全意識(shí),提高公司綜合消防防范能力

  今年上半年,我公司為深入持久地開展消防安全工作,組織專人對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的竹木加工市場(chǎng)存在的問題及消防提出的要求進(jìn)行了深入整改:一是建立健全了消防安全規(guī)章制度,并上墻公布,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的火災(zāi)隱患進(jìn)行了全面排查,建立了市場(chǎng)預(yù)防火災(zāi)巡查機(jī)制,明確了值班人員及巡查登記制度。二是成立了兩支義務(wù)消防隊(duì),并組織了一次消防安全實(shí)地演習(xí)。三是投資2萬(wàn)多元重新鋪設(shè)消防專用管道220米,解決了市場(chǎng)內(nèi)消防管道水壓過小的問題。四是對(duì)所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查,缺損的及時(shí)配置和更換,增設(shè)5個(gè)消防栓、配置8卷水帶、4支水槍。五是投資近萬(wàn)元對(duì)市場(chǎng)老化的電纜線進(jìn)行了一次徹底的更新置換。六是對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的消防**進(jìn)行了全面整頓,確保**暢通無(wú)阻。

  四、下半年的工作設(shè)想

  想盡一切辦法,克服一切困難,采取更有效的措施,全面確保年度工作目標(biāo)的如期如量完成。

  上半年度工作總結(jié) 13

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已過半,回想過去的半年,擔(dān)任成品檢驗(yàn)一職;雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的經(jīng)驗(yàn)。非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,同事對(duì)我的支持和協(xié)助,令我感到法泰公司的溫情無(wú)處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊呐Γ拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,主要開展以下工作:

  一、工作細(xì)化,各產(chǎn)品線質(zhì)量責(zé)任到人,以提高檢驗(yàn)員責(zé)任心。

  二、嚴(yán)格按照《產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)細(xì)則》做好對(duì)產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作,并配合好生產(chǎn)部對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)異常做改善。

  三、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車間做好品質(zhì)工作,并針對(duì)發(fā)生的不良情況及時(shí)開具《質(zhì)量信息反饋單》,通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整并跟蹤驗(yàn)證,直到問題最終得到解決。認(rèn)真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計(jì)工作,做好一月一次的《品質(zhì)月報(bào)工作》。

  四、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素,主要是部門人員的覺悟不高,致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細(xì)微處;個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患;設(shè)備的老化以及原材料的'不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

  20xx年下半年工作重點(diǎn):

  一、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤,關(guān)鍵件不但要確保來料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作,吸取豐盛退貨教訓(xùn),杜絕再犯。

  二、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶開發(fā),送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進(jìn)工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn),早會(huì)的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,提高檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)水平,不斷地優(yōu)化人員,打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

  四、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求,使過程質(zhì)量納入管控范圍,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

  作為品質(zhì)保證部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  上半年度工作總結(jié) 14

  上半年很快就過去了,回顧半年來招生就業(yè)處工作,總結(jié)如下:

  一、全日制招生工作完成預(yù)期目標(biāo)

  20xx學(xué)年完成全日制招生1400余人,其中初中起點(diǎn)高技段新生200人。

  二、20xx、20xx級(jí)中級(jí)工和20xx級(jí)、20xx級(jí)高級(jí)工班實(shí)習(xí)生管理工作落到實(shí)處,建立了完善的實(shí)習(xí)突發(fā)意外事情況

  招就處能切實(shí)督促實(shí)習(xí)生班主任每月定期不定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行電話和面對(duì)面了解實(shí)習(xí)情況,督促實(shí)習(xí)學(xué)生做好新冠疫請(qǐng)防控工作,并每月按時(shí)上報(bào)實(shí)習(xí)生情況月報(bào)表。

  三、校企合作

  學(xué)校與市內(nèi)外上百家規(guī)模企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。20xx年,學(xué)校招就處先后走訪了xx有限公司、xx等數(shù)十家規(guī)模企業(yè),與企業(yè)進(jìn)行多模式、全方位合作。其中與xx等多家企業(yè)開展了學(xué)徒制教學(xué)模式,其中20xx年與紹興揚(yáng)夢(mèng)科技合作的雙十一電子商務(wù)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)。20xx、20xx級(jí)中級(jí)工和20xx級(jí)、20xx級(jí)高級(jí)工班共941名學(xué)生在學(xué)校合作企業(yè)參加了頂崗實(shí)習(xí),并受到了合作企業(yè)的好評(píng),20xx級(jí)中級(jí)工班和20xx級(jí)高級(jí)工班畢業(yè)生大部分學(xué)生畢業(yè)后被學(xué)校合作企業(yè)錄用。

  四、院校合作

  20xx年,我校與xx學(xué)院、xx學(xué)院、xx學(xué)院合作分別開設(shè)了電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)、電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理、空中乘務(wù)、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)、數(shù)控技術(shù)、汽車電子、機(jī)電一體化技術(shù)等中高職五年一體化專業(yè),招生計(jì)劃數(shù)370人,實(shí)際招生342人;與xx學(xué)院合作開展電子商務(wù)、會(huì)計(jì)、烹調(diào)工藝與營(yíng)養(yǎng)、酒店管理、汽車檢測(cè)與維修技術(shù)、電氣自動(dòng)化技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)等專業(yè)的成教大專合作,20xx年成考上線217人,錄取214人(錄取經(jīng)貿(mào)47,杭科94,商業(yè)73),xx有3人上線但未錄取。

  20xx年工作思路

  一、做好全日制招生工作

  1、做好招生前期工作,摸排20xx屆初三畢業(yè)生基本情況。

  2、結(jié)合各種實(shí)際情況,制訂好相應(yīng)招生方案。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理

  1、督促班主任做好實(shí)習(xí)生常規(guī)管理工作。

  2、加強(qiáng)實(shí)習(xí)企業(yè)走訪工作,了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況(包括安全、生活、專業(yè)發(fā)展等),做好學(xué)生與企業(yè)之間的`銜接工作。

  3、督促企業(yè)做好學(xué)生實(shí)習(xí)期間的疫情防控工作。

  3、摸排20xx年企業(yè)用工需求,做好20xx年實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)安排工作和畢業(yè)生就業(yè)推薦工作。

  三、繼續(xù)做好與合作企業(yè)的校企合作工作,進(jìn)一步尋求與我校專業(yè)相適應(yīng)的規(guī)模企業(yè)進(jìn)行合作。

  20xx年,招就處將重點(diǎn)加強(qiáng)針對(duì)機(jī)電類、餐飲類和電子商務(wù)專業(yè)的校企合作工作。

  四、院校合作

  1、由于各種原因,20xx年我校與xx大學(xué)合作的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)、與xx學(xué)院合作的汽車電子中高職五年一體化專業(yè)停止合作。20xx年,學(xué)校計(jì)劃增加一個(gè)適合女生就讀的中高職五年一體化班級(jí)。

  2、繼續(xù)做好與xx學(xué)院成教大專招生和教學(xué)教育工作,做好支持服務(wù)工作。

  上半年度工作總結(jié) 15

  上半年度以來,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、繼續(xù)深化體制改革

  解放思想、提高認(rèn)識(shí)、加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問題,進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財(cái)務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè),倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),職工生活愉悅、友好相處,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評(píng)為全縣百佳文明單位。

  二、堅(jiān)持“科技興院、社區(qū)興院、?婆d院”之路

  促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、xx醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵(lì)廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵(lì)職工撰寫論文著作,在省級(jí)以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,一篇獎(jiǎng)勵(lì)xx元,市級(jí)以上報(bào)刊的獎(jiǎng)勵(lì)xx元。同時(shí),經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì),在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè),利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺(tái);堅(jiān)持發(fā)展?,總結(jié)合作專科的成功經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,通過大力宣傳?疲嵘宋以旱闹,也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

  三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境

  多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資xx萬(wàn)元,投資xx萬(wàn)元購(gòu)置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備,投資xx萬(wàn)元對(duì)門診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資xx萬(wàn)元用于擴(kuò)大藥庫(kù)庫(kù)存,降低了藥品價(jià)格,讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立全新形象”等活動(dòng),提高了的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng),提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,塑造了醫(yī)院新形象。

  四、全方位服務(wù)

  促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處,開展社區(qū)服務(wù),每天送醫(yī)送藥上門服務(wù),今年5月份對(duì)參合群眾xx周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷程序,方便群眾就診報(bào)銷。通過一年來的實(shí)施,轄區(qū)內(nèi)已有xx人次進(jìn)行了住院報(bào)銷,報(bào)銷金額xx元,其中門診消費(fèi)xx元,住院報(bào)銷xx元,參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的`實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

  五、積極做好各項(xiàng)社會(huì)衛(wèi)生工作

  業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中,我院高度重視,嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好接種工作,針對(duì)開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場(chǎng),行動(dòng)早,速度快,積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種,累計(jì)達(dá)xx人次。同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員在xx工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)行長(zhǎng)期預(yù)防接種?朔耸稚,工作量大的困難,積極配合上級(jí)部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項(xiàng)工作。通過全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務(wù)收入xx元,比去年同期增長(zhǎng)xx%,藥品收入xx元,比去年同期增長(zhǎng)xx%,其他收入xx,比去年同期增長(zhǎng)xx%,總收入增長(zhǎng)xx%,職工工資也有了很大提高。

  六、存在的問題和不足

  雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡(jiǎn)陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。

  2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊(duì)伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長(zhǎng)的需要。

  3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),部分職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保障,全體職工xx元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn),都是面臨的不安定因素。

  4、部分職工個(gè)人主義思想嚴(yán)重,影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

  七、下半年的打算和措施

  下半年,我院將按照年初計(jì)劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作,堅(jiān)持做好社區(qū)服務(wù)工作,保障參合群眾利益;

  2、年度內(nèi)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)取政策支持,在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”,加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;

  3、籌集資金購(gòu)買B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,確保提高醫(yī)療水平,滿足群眾就醫(yī)需求;

  4、在縣局領(lǐng)導(dǎo)下,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅(jiān)持走“科技興院、社區(qū)興院、?婆d院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;

  5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè),做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。

  回顧上半年的工作,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn),但是,我們清醒的認(rèn)識(shí)到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距,相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。

  上半年度工作總結(jié) 16

  隨著時(shí)間的推移,20xx年的上半年已經(jīng)過去了;仡欉@段時(shí)間的工作,我們社區(qū)在各方面取得了一些成績(jī),也遇到了一些挑戰(zhàn)。下面就讓我們來一起進(jìn)行一份關(guān)于20xx年社區(qū)上半年度工作總結(jié)。

  一、工作成績(jī)

  1. 社區(qū)環(huán)境整治

  在上半年,社區(qū)環(huán)境整治是我們工作的重點(diǎn)之一。我們組織開展了多次環(huán)境清掃活動(dòng),清理了大量的垃圾和雜物,使社區(qū)環(huán)境得到了明顯改善。我們加強(qiáng)了對(duì)違規(guī)亂搭亂建的整治,有效提升了社區(qū)的整體形象。

  2. 社區(qū)活動(dòng)豐富多彩

  為豐富居民的業(yè)余生活,我們積極開展了各種形式的社區(qū)活動(dòng)。比如文藝表演、體育比賽、手工制作等,得到了居民的積極響應(yīng)。這些活動(dòng)不僅拉近了居民之間的距離,也增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力。

  3. 社區(qū)治安穩(wěn)定

  在上半年,社區(qū)治安維護(hù)工作取得了顯著的成效。我們加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡邏防控,有效減少了各類治安事件的發(fā)生。我們也對(duì)一些不法分子進(jìn)行了打擊,確保了社區(qū)的安全穩(wěn)定。

  二、存在的問題

  1. 社區(qū)管理機(jī)制仍需完善

  在上半年的工作中,我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)管理機(jī)制還存在一些不足之處。比如決策不夠民主、執(zhí)行不夠及時(shí)等問題,需要我們進(jìn)一步完善。只有建立科學(xué)有效的管理機(jī)制,才能更好地服務(wù)廣大居民。

  2. 居民參與度不高

  雖然我們開展了多樣化的社區(qū)活動(dòng),但是在實(shí)際執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn),居民的參與度并不是很高。一些居民對(duì)社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度較低,導(dǎo)致了一些工作的不暢通。我們需要想辦法激發(fā)居民的參與熱情,增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的凝聚力。

  三、下半年工作展望

  下半年,我們將繼續(xù)加大社區(qū)環(huán)境整治的力度,確保社區(qū)的清潔整潔。我們也將加強(qiáng)對(duì)違建亂搭的`整治,努力打造一個(gè)安全、舒適的居住環(huán)境。

  下半年,我們將進(jìn)一步拓展社區(qū)活動(dòng)的形式,提供更多元化的選擇給居民。比如開展社區(qū)義工服務(wù)、舉辦文化沙龍等活動(dòng),吸引更多居民參與,豐富社區(qū)生活。

  下半年,我們將加強(qiáng)社區(qū)治安防范工作,密切關(guān)注社區(qū)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。我們還將加大對(duì)不法分子的打擊力度,確保社區(qū)的安全穩(wěn)定。

  四、結(jié)語(yǔ)

  20xx年社區(qū)上半年度的工作取得了一些成績(jī),也存在一些問題和挑戰(zhàn)。在下半年的工作中,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提升社區(qū)建設(shè)水平,為廣大居民營(yíng)造一個(gè)宜居、宜業(yè)、宜游的社區(qū)環(huán)境。希望廣大居民能夠繼續(xù)支持和關(guān)心我們的工作,共同打造美好社區(qū)!

  上半年度工作總結(jié) 17

  20xx年以來,我縣公證處全面落實(shí)省廳和市局的工作部署,堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以執(zhí)業(yè)為民、便民惠民為主線,以提供優(yōu)質(zhì)高效快捷公證法律服務(wù)為手段,促進(jìn)公證職能作用和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,不斷提升公證工作服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展融合度。

  (一)公證業(yè)務(wù)開展情況

  20xx年度上半年,我縣公證處共辦理各類國(guó)內(nèi)公證239件,業(yè)務(wù)收費(fèi)12萬(wàn)余元。

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  1、繼續(xù)鞏固公證便民惠民服務(wù)年主題活動(dòng)成果,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、縮短服務(wù)實(shí)現(xiàn)、降低服務(wù)收費(fèi)、提供服務(wù)便利。

  (1)優(yōu)化服務(wù)流程。xx縣公證處及時(shí)主動(dòng)公開服務(wù)流程,優(yōu)化公證辦證程序,積極推進(jìn)小額遺產(chǎn)繼承等公證辦理模式。

 。2)縮短服務(wù)時(shí)限。一是壓縮申請(qǐng)受理時(shí)限。當(dāng)事人申請(qǐng)辦理公證符合《公證程序規(guī)則》第十九條規(guī)定的,—律先予受理并當(dāng)場(chǎng)發(fā)送受理通知書。公證處經(jīng)審查確認(rèn)不予受理的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)通知申請(qǐng)人;對(duì)是否受理有疑義的,應(yīng)及時(shí)研究并在3個(gè)工作日內(nèi)通知申請(qǐng)人。二是壓縮審查審批時(shí)限。公證當(dāng)事人申請(qǐng)事項(xiàng)真實(shí)、合法,證明材料真實(shí)、合法、充分的,應(yīng)當(dāng)日進(jìn)行審查審批。三是壓縮出證發(fā)送時(shí)限。推進(jìn)公證書出具時(shí)限提速,由法定15個(gè)工作日縮短為7個(gè)工作日。當(dāng)事人能夠提供齊各、真實(shí)、合法材料且不需要核實(shí)的,能當(dāng)日出證的盡量當(dāng)日出證;法律關(guān)系簡(jiǎn)單,無(wú)須核實(shí)或者委托第三方進(jìn)行鑒定、翻譯、核實(shí)等工作的公證事項(xiàng),做到當(dāng)日申請(qǐng)、當(dāng)日出證。公證當(dāng)事人提供的證明材料齊全,手續(xù)完備的條件下,公證處可為急需公證書的申請(qǐng)人提供加急特辦服務(wù)。對(duì)不便到公證處親自領(lǐng)取公證書的,可以應(yīng)當(dāng)事人的請(qǐng)求提供郵寄送達(dá)公證書服務(wù)。

 。3)提供服務(wù)便利。我縣公證處不斷落實(shí)便民服務(wù)舉措。公證服務(wù)大廳設(shè)在縣司法局一樓,方便當(dāng)事人進(jìn)出的位置。服務(wù)大廳設(shè)有等候座椅、空調(diào)、叫號(hào)機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)各種便民服務(wù)設(shè)施和用品用具,如公示欄、宣傳欄、咨詢臺(tái)、意見簿備、閱報(bào)欄、紙筆、雨具、老花鏡、輪椅及創(chuàng)可貼、風(fēng)油精等,正在采購(gòu)和辦理中。

  2、開展“公證質(zhì)量提升年”活動(dòng),加強(qiáng)公證質(zhì)量建設(shè),確保公證質(zhì)量事故“零容忍” 適時(shí)開展公證卷宗質(zhì)量自查、互查等活動(dòng)。根據(jù)《xx省公證卷宗質(zhì)量檢查評(píng)定辦法》、《xx省公證卷宗質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,20xx年上半年度我處內(nèi)部每季度定期開展一次公證卷宗質(zhì)量自查和互查。通過內(nèi)部自查,共抽查公證卷宗20余份,達(dá)到優(yōu)秀級(jí)別占76%,無(wú)不合格卷宗。

 。2)加大公證核實(shí)力度,確保案件質(zhì)量?jī)?yōu)良。為了查明案件事實(shí)、明確民事法律關(guān)系,核實(shí)當(dāng)事人提供證件的真?zhèn)涡,保證公證案件質(zhì)量?jī)?yōu)秀,我處加強(qiáng)與地方政府和房屋、土地等管理部門的溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取地方政府各職能部門和房屋、土地等管理部門的支持,通過指派公證人員前往政府各職能部門、金融機(jī)構(gòu)等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),及時(shí)明確案件事實(shí),充分發(fā)揮公證證明的'職能作用,防止假證、錯(cuò)證的發(fā)生,確保公證質(zhì)量,提升公證在群眾心目中的威信和影響。

  3、繼續(xù)健全和落實(shí)公證服務(wù)體制

  本著最大限度的滿足當(dāng)事人的需求的原則,xx縣公證處不斷健全各項(xiàng)公證服務(wù)制度。我處首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等服務(wù)制度建立健全。公證人員名單、公證收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等制度通過led顯示屏公示。公證處業(yè)務(wù)范圍、辦理流程、辦證所需材料等內(nèi)容公開。投訴舉報(bào)電話向社會(huì)公布,對(duì)老弱病殘等當(dāng)事人提供便利服務(wù),對(duì)符合條件當(dāng)事人按程序減免公證費(fèi)用或給予法律援助。通過為當(dāng)事人提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的公證服務(wù),樹立了公證業(yè)在群眾心目中的良好行業(yè)形象。

  4、強(qiáng)化公證服務(wù)意識(shí),規(guī)范公證服務(wù)行為。

  為了全面提升我處公證人員服務(wù)意識(shí),我處積極組織公證人員思想政治理論和公證執(zhí)業(yè)道德理論學(xué)習(xí),通過制度年度工作學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo),采取自主學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)公證人員樹立為民服務(wù)的意識(shí)。通過制定上下班考勤制度、咨詢接待制度及文明服務(wù)承諾制度,嚴(yán)格約束和規(guī)范了公證人員服務(wù)行為。本年度,我處窗口接待和公證辦理過程中,未發(fā)生一起群眾投訴案件。

  5、進(jìn)一步優(yōu)化檔案管理工作。

  xx公證處嚴(yán)格按照檔案管理工作有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)檔案管理制度,加大軟硬件投入,依法做好各類檔案的收集、整理和歸檔,并強(qiáng)化日常管理工作。在檔案組織建設(shè)、設(shè)施設(shè)備完善、業(yè)務(wù)建設(shè)、開發(fā)利用等方面不斷取得更大成效。

  (三)下半年的工作目標(biāo)

  1、加大公證體制機(jī)制改革,依法落實(shí)法人地位。

  2、加快公證服務(wù)創(chuàng)新。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)公證處綠色繼承、家事法律服務(wù)、二手房交易資金托管等經(jīng)驗(yàn)做法,注重研究開拓金融公證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)公證、家事公證、互聯(lián)網(wǎng)公證等公證產(chǎn)品,充分運(yùn)用保全證據(jù)、法律意見書、調(diào)解等公證手段,推動(dòng)公證從證明模式向綜合模式轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)服務(wù)方式向主動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。

  3、加大溝通協(xié)調(diào)力度。協(xié)調(diào)法院及公安、國(guó)土、物價(jià)等部門,就訴調(diào)對(duì)接、無(wú)戶口人員落戶、犯罪記錄信息查詢、不動(dòng)產(chǎn)繼承等進(jìn)行磋商,解決公證執(zhí)業(yè)過程中遇到的問題和困難。

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