個人年終工作總結2篇

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的個人年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　個人年終工作總結 篇1

　　20xx年公司成立售后服務部，使得公司的售后服務工作有了很大的改觀，客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績，首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助；其次，要感謝各位同事的大力支持；最后，要感謝售后服務部全體員工的不懈努力。我作為售后服務部的負責人，現(xiàn)將售后服務部工作總結如下：

　　一、努力做好各項工作

　　作為售后服務部，主要負責公司的設備的售后維護、設備的安裝調試及培訓、設備售前演示等各項工作；售后服務部，認真解決每一例客戶報修，認真安裝調試每一臺設備，認真給每一位客戶講解設備的使用操作方法，認真解答每一位客戶遇到的問題，認真給客戶演示設備每一項功能；售后服務部每一位員工，都做好每一項客戶服務工作，不斷提高客戶對公司的.滿意度和忠誠度。

　　二、干中學、學中干，不斷提高自身工作能力

　　售后服務部包括xx等幾位員工，每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦，勤于學習的精神；努力做好自己負責的本職工作，同時干中學、學中干，不斷提升自己的工作能力和工作效率。xx主要負責xx的售后服務，把xx的售后工作做的井井有條，大大提高了客戶的滿意度；同時，其他地方售后、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好；xx主要負責江蘇等地的售后工作，作為來公司不長的新員工，他在20xx年里成長的很快，默默的做好安排每項工作，并在干中不斷總結學習，提高自己解決問題的能力；xx作為公司招聘的xx駐點人員，到公司培訓緊有一星期的時間，接受能力強，善于干中總結，不斷提高自身技能，把xx的售后工作做的讓客戶滿意。

　　三、不足之處

　　售后服務部由于人員不足，造成有些維護，不及時造成客戶抱怨；售后人員缺少定期培訓，不能及時對公司的新技術，新方法，新產品及時了解；售后人員之間經(jīng)驗交流太少，不能及時分享各自的工作經(jīng)驗和心得；客戶回訪工作沒有真正落實；客戶報修沒有及時記錄處理；售后總結及資料整理不及時不完善。

　　四、改進措施

　　1、售后服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持；市場是一個公司的生命線，但是售后服務，是決定這個生命線是否存亡的重要因素。

　　2、要增加公司售后服務部的人員編制；售后部需要一位文員，負責售后服務電話應答及記錄，要做到在上班時間內，所有的打進來售后電話都有人應答，并作詳細的記錄；售后文員要定期對客戶進行電話回訪，及時了解客戶的設備使用情況和對產品的建議并作詳細記錄，售后文員要對返回售后維護單進行登記整理；針對公司幾個固定業(yè)務大省，要固定一位售后維護人員長期負責該省的客戶服務工作，像xx等；另外公司要保證一位售后技術人員在位，及時把售后文員登記報修，電話了解情況，并安排相應的責任人及時去維護，該技術員要對寄回公司的設備及時維護發(fā)回。

　　3、定期組織售后人員培訓，及時掌握新技術，新產品；同時加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流。

　　個人年終工作總結 篇2

　　本周主要對發(fā)往外協(xié)廠盟創(chuàng)未來的mid em63機型做了跟進、學習了mid試驗過程中涉及到的.指標測試和以及生產過程中出現(xiàn)的品質異常進行跟進學習。整個em63生產過程中，沒有特別突出的大問題，很多問題都是可以通過雙方溝通來得到解決。生產線上出現(xiàn)的主要問題點有：

　　1.主板顯示屏排扣緊，導致顯示屏排線難裝甚至裝不進去，在當時生產的一百多pcs中有20pcs屬于不良品，比例挺高；

　　2.水波紋現(xiàn)象，組裝好的300pcs中有60pcs出現(xiàn)次此現(xiàn)象；

　　3.顯示屏內部臟，最開始還發(fā)現(xiàn)他們貼tp時沒有進到無塵房內貼，這一塊來說顯得不夠重視，沒有嚴格按照工藝指導和生產要求進行，環(huán)境沒有把控好。

　　4.組裝后的機器發(fā)現(xiàn)按鍵手感不良的現(xiàn)象，仔細觀察發(fā)現(xiàn)一些按鍵和尺寸大小剛剛約等于殼上按鍵孔尺寸，正常標準下，殼按鍵孔應留有一定的空間。 綜合分析生產線上主要存在的問題，發(fā)現(xiàn)：

　　1.之所以難裝排線是因為主板排扣已經(jīng)變形，導致組裝達不到合格指標，

　　2.水波紋現(xiàn)象在mid生產中是很常見的一個現(xiàn)象，主要是由于結構引起，本次現(xiàn)象主要是顯示屏排扣處所貼的醋酸布頂?shù)搅撕髿�，組裝后進行水印測試時引起水波紋現(xiàn)象；

　　3.至于顯示屏內部臟，是因為貼片的防塵環(huán)境太差而導致。

　　經(jīng)雙方溝通之后，所采取的的改善措施主要：

　　1、供應商更換排扣；

　　2、針對水波紋現(xiàn)象，在取消醋酸布后測試發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象有明顯的改善，所以最后一致決定在不影響功能的情況下，取消醋酸布，并且輕微的`根據(jù)實際情況調整擺放各物料的位置，使其達到最優(yōu)化的效果；

　　3、在無塵室貼tp，降低因沒按照工藝指導和我廠生產要求等因素而產生的不良現(xiàn)象的概率。 在巡拉時主要有監(jiān)控員工的作業(yè)方式，檢查是否存在不良操作，是否存在問題等，主要發(fā)現(xiàn)整機水波紋。在稍微調整了作業(yè)方式后，已經(jīng)起了很明顯的作用。 我廠檢測人員在抽檢時主要發(fā)現(xiàn)屏內有灰塵，為了把控好質量并提高我們檢測人員抽檢效率，我們要求外協(xié)廠先全檢后，我方工作人員再抽檢。 總的感受就是，在準備外發(fā)之前就應該做好全面的考究，看對方廠條件如何，信譽如何，作業(yè)方式是否嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)異常時能否很好地接受建議以改善等一系列問題。對于手感不良的問題，應該通知供應商重視并在有條件的情況下定時派相應工程師稽查。 實驗室驗證過程中的指標測試，對產品的生產起著舉足輕重的作用，因為一旦發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象，我們就應提出并跟研發(fā)、工程人員進行溝通、討論，共同解決問題，它主要有涉及對例如漏電流測試、最大開機電流（電池）/（整機）測試、待機電流測試、空電量關機充電電流（電池）/（整機）測試、喇叭功率和耳機功率等，通過學習，既了解每一項的概念，同時懂得了測試方法。

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