精選總結工作計劃模板八篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的總結工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
總結工作計劃 篇1
20xx年度,電力公司調試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準確判斷市場形勢，立足長遠練好內功，創(chuàng)新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力，全面提高經營管理水平。在市場開發(fā)、項目調試、經營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績。全年員工無違法違紀現象發(fā)生，安全生產零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標。
一、20xx年主要工作回顧
市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關系，全面進軍國內外電建市場，不斷拓展發(fā)展領域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組、xx發(fā)電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、xx縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試合同9份。
在建工程順利推進，品牌形象不斷提升�，F場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內容追求規(guī)范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組，設計變更多，新技術應用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調試當中去，以優(yōu)質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產權鍋爐，這臺機組的調試結果關系著調試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現場就是明天的市場”理念，在項目經理王俊洋的帶領下，深入現場研究和分析每一個技術難題，認真消缺，確保按期移交生產投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術難度大，現場條件復雜，項目經理郭萌帶領現場員工，在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實現了新突破，為調試公司在循環(huán)流化床調試方面積累了寶貴的經驗。印尼南望電廠（2300mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機組是xx省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目，調試公司在焦爐煤氣發(fā)電調試中實現新突破。截止目前，xx蒲城發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號機組、xx彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（2200mw）機組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠2330mw熱電聯(lián)產、中水集團發(fā)電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168（72+24）小時滿負荷試運后的質量檢驗工作，已順利移交生產投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機組調試工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）機組調試工程、balco（4330mw）機組調試工程等4項工程順利推進，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務業(yè)主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經營管理水平。結合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經營風險，提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規(guī)劃，為公司長遠發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產規(guī)程》和《火電建設質量管理規(guī)程》，編輯《調試手冊》，修改完善各個機組調試大綱、制定收資調研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網安評、脫硝技術、水電調試和節(jié)能環(huán)保等調試規(guī)范，加強對工程項目的規(guī)范化和調試過程的標準化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發(fā)表，有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關心員工生活。一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以 “一線為重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務重，員工在現場工作時間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現場對員工進行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度，春節(jié)期間，印尼南望項目部，組織現場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃
球比賽。組織員工為xx玉樹地震災區(qū)踴躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結、向上的良好氛圍。
重視員工思想教育，努力建設一支高素質的員工隊伍。結合公司現場工程點多，人員分散的特點，以調試公司qq群、郵箱等網絡平臺為載體，學習文件，介紹工程情況，布置工作，組織開展網絡交流與討論，統(tǒng)一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領導，但他們分別兼任項目經理，他們敢于負責，勇挑重擔，身先士卒，一直堅持戰(zhàn)斗在調試現場第一線，以實際行動為員工當好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節(jié)前都生病住院，時值電廠調試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔起照顧兩個孩子的義務，
二、存在的主要問題和不足
1、主營業(yè)務單一，拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。雖然在調試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦爐煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調試招標方面多為綜合招標，既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。
2、人員素質、技術水平、技術裝備有待進一步提高。
由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進比較困難，而且能力強、業(yè)務精的骨干跳槽，造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來，我所新進人員較多，這些同志缺乏現場調試實踐經驗，特別是能夠獨當一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠發(fā)展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調試淡季人員窩工現像，所以配備合理的調試人員數量是一個及待解決的問題。隨著我國經濟的不斷發(fā)展，電力高端技術不斷涌現，機組裝機容量、技術參數不斷提高，需要儀器設備也不斷更新，目前我所的技術裝備還不能全面滿足調試需求。特別是在拓寬調試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗儀器設備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
三、對形勢和問題分析
20xx年我公司調試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調試市場競爭加劇，公司在調試的主導地位受到沖擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調試市場競爭越來越激烈，調試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的.仇敵，公司在調試的主導地位受到沖擊，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。
四、20xx年的工作打算
工作思路：堅持“一個中心”：以確保調試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心；實現“兩個提高”：即提高工程項目調試管理水平，實現無形資產升值；提高抗擊市場風險的能力，繼續(xù)拓展新的調試領域。
重點工作：20xx年調試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機組要求投產，我們要保證明年重點工程按期按質竣工。對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調試質量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調試工作，努力保持調試公司經營業(yè)績和基礎管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、抓好在建工程。由于電力調試單位內部惡性競爭，經常導致低價中標，我們要以質量求生存。從調試質量、服務態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作。要對調試質量、服務質量以及調試的深度和廣度上進行總結，保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣，才能使調試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設備，以滿足調試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電工程、balco（4330mw）燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、中國水電建設集團公司發(fā)電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、xx榆橫電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程、華能xx發(fā)電有限公司電廠（2660mw）調試工程2號機組調試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯(lián)產工程2號機組調試等9項工程要按照達標投產、創(chuàng)優(yōu)質工程要求按質按期完成。
2、增強“三種”意識。要以轉變觀念為先導，增強市場意識、服務意識、質量意識，按照市場經濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務范圍。立足調試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場，既要做強主營核心業(yè)務，又要多元化經營，力爭在與調試相關或相鄰的業(yè)務范圍和領域，特別是性能試驗、調試監(jiān)理、電廠技術改造及生產技術服務等方面有所突破。“多條退”走路，既要做強做大國內市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強。加強經營管理，繼續(xù)擴大對外影響力。
3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數機組的不斷出現，加快對高端人員的引進和培養(yǎng)教育的步伐，建設一支高精尖人才隊伍；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓，加強對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應對處理各種現場問題，解決疑難技術難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻、技術精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術人才，培養(yǎng)出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享數據庫。知識和經驗的積累是有協(xié)同效應的，經過碰撞后可以產生升華。通過制度使大家的知識和經驗相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強化公司內部的技術和人才積累，使得公司的技術管理工作又好又快發(fā)展。
春風得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領導下，發(fā)揚“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，以求真務實的工作作風，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出調試公司新的篇章。
總結工作計劃 篇2
一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結合我礦的實際情況，努力提高通風設施的工程質量，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，增強了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性。其次，在礦領導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質量標準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現了安全、質量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標，并取得了突破性的進展，現將今年工作做如下總結：
一、通風設施方面：
1、全年按質量標準化構筑風門10組、施工密閉30道、構筑防火門5道、構筑調節(jié)風窗4道，更換風門3組。
2、對井下所有風門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風門閉鎖的可靠性。
二、瓦斯防治方面：
今年10月份我隊成功實現了安全員與瓦斯員的分離工作，現有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。
三、防塵、防火方面：
1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。
2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。
3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。
4、建設標準化消防材料庫一座。
5、全年共完成了西擴區(qū)、皮帶下山、總回下山、進風斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。
二、安全管理方面：
我隊在安全管理方面，主要是井下現場監(jiān)管和安全培訓兩個重點。
1、安全培訓，通風隊全體職工貫徹學習了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的原則，提高員工安全意識；認真開展通風隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學習活動，利用班前會、班末會組織學習考核。
2、井下現場監(jiān)管，從思想上引起重視，時時刻刻以現場管理為重點，從現場管理要體現出工作的'重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
回顧今年的工作，雖然在安全和質量標準化工作方面取得了良好的成績，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績作為新的起點，按照我公司的總體部署，科學、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。
一、通風設施方面：
全年計劃施工風門3組、密閉20道、防火門3道；完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作；將皮帶下山主壓風管路延伸至7#聯(lián)巷；對井下所有密閉前柵欄進行更換，力爭做到標準、美化、統(tǒng)一、實用；完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作；整理22109風巷繞道、22106運巷繞道，建立一座標準化風筒材料庫，一座標準化管路材料庫；回收22106運巷瓦斯抽放管路300根；
二、現場管理方面：
為了加強現場安全質量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動精細化管理，注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并根據井下條件的變化和隨時出現的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施，保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產和物料標準化放置工作，力爭做到質量標準化動態(tài)達標。
三、加強安全管理，確保安全生產：
安全工作是煤礦安全生產的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現場管理為重點，從現場管理要體現出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。
通風隊
20xx年12月4日
總結工作計劃 篇3
上半年重點工作完成情況
1、安全生產工作：對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)進行分類管理，重點企業(yè)每月一次檢查，每季度一次考核。對于檢查出來的企業(yè)能夠當時整改的.，立即整改，一時難以整改的，要限時整改，并加強跟蹤督促，確保整改到位，切實消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條，整改率達到99%（隱患沒有及時整改處罰2家企業(yè)、對企業(yè)主要負責人約談1家企業(yè)），組織企業(yè)消防應急演練5次，培訓班2次,特種設備下發(fā)整改指令書6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。
2、食品衛(wèi)生工作：在上半年和市場監(jiān)督管理所對開發(fā)區(qū)食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進行檢查。
3、環(huán)保工作：圍繞省和國家環(huán)�？偩值囊�，對開發(fā)區(qū)企業(yè)進行環(huán)保大檢查，檢查出的問題進行統(tǒng)一匯總，并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進行整改。
下半年計劃
1、繼續(xù)每月一次安全生產檢查，每季度一次考核。
2、組織企業(yè)消防應急演練3次，培訓班1次。
3、食品衛(wèi)生工作：節(jié)假日對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店、大排檔進行檢查。
5、環(huán)保工作：配合開發(fā)區(qū)環(huán)保分局對企業(yè)進行監(jiān)督。
6、臨時交辦的重點工作
總結工作計劃 篇4
一、 費用支出
1、 餐費：普通用餐費490元，招待費1127元;
2、 生活費用：7月23日至31日共計1277元;
3、 差旅費：路橋費及車輛加油共計1231元;
4、 購宿舍生活用品共計565元;
5、 辦公室購辦公用品：插線板114元，防盜網660元，空調1240元，電話費200元，名片240元;
6、 員工宿舍房租費4500元。
合計：11644元
二、 協(xié)助其他部門工作
1、 本周地塊上開始做地質監(jiān)測，做好與車站的協(xié)調工作; 2、 安排好本周新招員工的住宿問題; 3、 帶領新同事熟悉周邊環(huán)境;
4、協(xié)助營銷部3個置業(yè)顧問針對武商量販的要求，對宜城市區(qū)內商業(yè)網點進行了詳細的市調工作，調查項目包括商業(yè)門點數量、經營業(yè)態(tài)、人流量、車站、周邊社區(qū)人口;
工作計劃：
從下周開始，公司的主要工作是全面展開宜城市的在售商品房市調工作，及置業(yè)顧問的招聘工作，財務部下周主要工作：
1、 做好相關費用支出的.記賬工作;
2、認真學習公司制定的財務管理制度及財務管理體系，嚴格執(zhí)行考核制度;
3、 修改完善會計結算單，為加強內部管理做好前期工作;
4、 對財務部相關文件做好附件歸檔;
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xx年x月x日
總結工作計劃 篇5
今年以來，我局班子堅持以十八大精神為指導，團結一致帶領全局干部職工，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照年初制定的工作目標，以深化房地產業(yè)改革、促進房地產市場持續(xù)健康發(fā)展為重點，狠抓干部職工思想教育和作風建設，進一步提高干部職工的整體素質和服務管理水平。全體干部職工銳意進取、精誠團結、努力拼博，為推動我區(qū)經濟建設、房地產業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展積極努力，著重抓好四方面工作：
一、強化產權產籍管理工作，全面提升服務效能
為進一步提高工作效率，方便群眾辦事，我局全面推行房產管理政務公示制度和公開承諾制度，并依托現代信息技術，實現權屬登記系統(tǒng)信息化管理，對原有工作流程進行了創(chuàng)新改造，在不違反法律、法規(guī)的基礎上，簡化辦事程序，縮短辦事時限，強化服務體系和服務質量。
二、加強房地產開發(fā)企業(yè)及房地產市場管理力度
今年以來，我局繼續(xù)強化房地產開發(fā)企業(yè)監(jiān)督和管理方式，規(guī)范企業(yè)預售行為。重點抓好商品房預售項目的市場準入關，對每一新建樓盤，在批準預售許可證的過程中，我們都要求派人現場勘查工程進度是否達到規(guī)定，同時做好商品房預售款的監(jiān)管工作，積極向購房戶做些必要知識宣傳，確保我區(qū)房地產市場向著健康有序的方向發(fā)展。
三、按時保質抓好住房保障工作
我局根據《揭xx區(qū)20xx年度住房保障工作目標任務實施方案》，將年度保障性住房目標任務分解落實到中德金屬生態(tài)城外來工公租房項目和揭東第一中學教工宿舍（公租房）項目，計劃于20xx年10月底前開工。至6月底，中德金屬生態(tài)城外來工公租房項目已經開工，揭東第一中學教工宿舍（公租房）項目正在申報辦理前期手續(xù)。
四、提高窗口服務質量
今年來，我局依托區(qū)政府在我局設立政務服務中心分中心的有利條件，著力強化效能建設，提高窗口服務質量。一是學習業(yè)務技能，增強便民意識。窗口單位、服務行業(yè)聯(lián)系民生最緊密、服務群眾最直接。我局針對房產交易、產權登記、房產查詢等窗口業(yè)務面廣、點多、技術性強，并且與群眾利益密切相關等實際，以增強便民意識、提高服務效率為目標，組織窗口單位開展業(yè)務知識大學習和業(yè)務技能大討論，強化窗口單位的履職能力，優(yōu)化服務態(tài)度，提升服務水平。二是創(chuàng)新工作亮點、提高服務質量。窗口單位工作人員統(tǒng)一佩戴胸牌上崗，設立意見箱，網上公開窗口部門審批服務事項的辦事指南，簡化辦事程序，縮短辦事時限。房產交易、產權登記窗口做到咨詢答復一口清，收發(fā)材料一手齊，受理審查一次準，工作人員熱情、耐心、細致為群眾辦理業(yè)務登記，協(xié)調買賣雙方解決矛盾。三是情系群眾，貼心服務。對于行動不方便的群眾采取上門服務，對于業(yè)務量大的房地產公司，窗口組織業(yè)務骨干到現場辦公。房產檔案查詢窗口考慮到現在有首套房優(yōu)惠政策，前來查詢開具無房證明的群眾很多，有的甚至從很遠過來的情況，采取簡化辦事手續(xù)和程序、延時服務，查詢人只需提供合法有效證件，即到即辦理，極大方便群眾，大大提高窗口服務質量，贏得廣大企業(yè)、群眾的新贊譽。
下半年，我局將繼續(xù)貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署和要求，結合我局工作實際，銳意進取，開拓創(chuàng)新，圍繞中心，服務大局，緊扣“打造‘四化’融合示范區(qū)，建設美麗幸福新揭東”這一核心任務，以更加強烈的事業(yè)心和責任感開創(chuàng)工作局面，重點做好以下四方面的工作：
一、加強機關作風和效能建設，著力抓好建章立制工作，進一步規(guī)范窗口服務行為，提高窗口便民利民服務質量。
二、繼續(xù)加強保障性住房建設管理工作，與相關部門加強分工協(xié)作，跟進和督促年度計劃的落實進展情況，協(xié)調解決保障性住房建設項目存在問題，確保20xx年度公租房項目能在10月底前開工，完成20xx年保障性住房建設目標任務。
三、進一步做好危房排查和維護工作，確保所管房屋使用安全。
四、進一步規(guī)范房地產權屬管理和房地產開發(fā)企業(yè)管理，促進我區(qū)房地產市場規(guī)范有序、健康發(fā)展。
20xx年上半年，我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的`領導下，在市、區(qū)計生局的指導下，緊緊圍繞上級下達的人口與計劃生育目標任務，以建立和完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制為核心，以創(chuàng)建誠信計生示范鎮(zhèn)為契機，認真研究解決工作出現的新情況、新問題，積極探索工作的新思路、新途徑，完滿完成上級計生部門下達的工作任務�，F將我鎮(zhèn)20xx年計生工作匯報如下：
一、 主要指標完成情況
20xx年以來，我鎮(zhèn)共出生73人，其中常住人口出生67人，符合政策生育率為95.45%，流動人口符合政策生育率100%，人口出生率為7.06‰,自然增長率為15.26‰，出生人口性別比為100/134。共完成手術 56例，上環(huán)35 例，結扎12例，其中二女戶結扎1 例、補救措施9 例。常駐人口重檢婦檢率為65.5%，流動人口重檢婦檢率為100%，征收社會撫養(yǎng)費21萬元。
二、主要做法
�。ㄒ唬⿵娀I導、落實責任，加強基層計生隊伍建設。
在20xx年上半年，我鎮(zhèn)重新調整了人口與計劃生育領導小組，從穩(wěn)定機構、明確責任入手，由黨政一把手負總責，黨政班子成員分片駐隊到各村（居）委，認真研究解決計劃生育工作中存在的實際問題，確保計生隊伍的穩(wěn)定。
（二）狠抓三查、四術的落實
全鎮(zhèn)現有四術庫存110例，其中上環(huán)51例，結扎59例。20xx年度三查應查397人次，至目前止已落實375人次，年度三查率為94.45%。20xx年度四術共落實56例，其中上環(huán)35例，結扎12例，補救措施9例。
我鎮(zhèn)領導班子結合實際，研究決定每月進行一次集中服務活動，為計生干部開展計劃生育工作提供一切便利，使全鎮(zhèn)干部職工可以借活動之機進行下鄉(xiāng)走訪，宣傳計劃生育政策，動員對象自覺落實避孕節(jié)育、查環(huán)查孕。并針對計生釘子戶做好其思想工作，切實做好計生釘子戶的三查、四術落實。
�。ㄈ┮婪ㄒ酪�(guī)開展社會撫養(yǎng)費征收工作。
在20xx年上半年，由鎮(zhèn)計生辦執(zhí)行，對象自愿繳納社會撫養(yǎng)費征收金額總計21萬元。
一直以來，我鎮(zhèn)都依法依規(guī)來開展社會撫養(yǎng)費征收工作，對社會撫養(yǎng)費征收對象逐一走訪，調查取證，完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗，并做好對象的思想工作，爭取對象自愿繳納，努力做好20xx年度的征收工作。為下一年度的征收工作打下了良好的基礎。
（四）積極開免費孕前優(yōu)生健康檢查工作
免費孕前優(yōu)生健康檢查是降低出生缺陷發(fā)生風險、提高出生人口素質重要措施。根據相關要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定了《小坑鎮(zhèn)免費孕前優(yōu)生健康檢查項目實施方案》，并成立領導小組指導工作的開展工作。通過政策宣傳，走訪對象等各種手段，普及全鎮(zhèn)人員的孕前優(yōu)生健康檢查知識，并對應參加孕前優(yōu)生健康檢查的對象進行動員、造冊登記，孕前健康檢查宣傳資料派發(fā)宣傳單100份；發(fā)放《優(yōu)生知識手冊》100本；已造冊登記規(guī)劃生育對象121對，已落實孕前健康檢查夫婦18人。 較好地完成了工作任務，達到優(yōu)生優(yōu)育的目的。
�。ㄎ澹┘訌娏鲃尤丝诠芾�，杜絕計生死角
在20xx年上半年，我鎮(zhèn)現有流出已婚育齡婦女121人，流入已婚育齡婦女 22人。努力為流動人口提供與常住人口均等的計劃生育技術服務。鎮(zhèn)計生辦指定專人對全鎮(zhèn)流動人口信息進行錄入，并負責流動人口信息的接收和反饋工作。將流動人口清理清查工作納入常規(guī)，開展由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭，以計生辦為主導，各部門協(xié)同的流動人口清理清查活動，徹底摸清流動人口現狀，為流動人口的服務管理工作打下堅實的基礎。
�。﹪栏窨己�，兌現獎懲
根據省、市、區(qū)的相關工作要求，結合我鎮(zhèn)實際制定了《鎮(zhèn)、村兩級計生工作考核方案》，對所轄的五個村委和一個居委的20xx年上半年計劃生育工作進行考核。該考核方案下發(fā)到各村（居）委，并由各村（居）委開會討論及簽名通過，以保證考核方案真正執(zhí)行，在年終時真正兌現獎懲。
二、現階段存在的問題及下一步工作設想
當前，我鎮(zhèn)計劃生育工作開順利，勢頭良好。但在開展工作的過程中也存在著部分干部職工思想認識不到位，工作有所放松，責任心有所下降等方面問題。下一步，不斷總結經驗，強化措施，狠抓落實，大力推進計劃生育工作向縱深發(fā)展。
一是繼續(xù)加強領導。以戰(zhàn)略性的思考和決策，把計劃生育工作作為頭等大事來抓實。在抓好工作的基礎上，認真總結經驗，層層抓好落實，確保計劃生育工作健康發(fā)展。
二是繼續(xù)強化協(xié)調。組織和發(fā)動社會各界積極參與，讓更多的人關心支持計劃生育工作，為群眾提供更優(yōu)質的服務，使計劃生育群眾獲得更多的實惠和好處。
三是繼續(xù)做好計劃生育經常性工作。進一步規(guī)范計劃生育工作程序和運行方式，認真總結經驗，推出新舉措、新辦法，培育新亮點。如建立流動人員的監(jiān)管機制，消除管理盲區(qū)；在簽約育齡群眾中推行互評制，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，樹立典型，以點帶面，推動計劃生育工作的全面開展。
四是繼續(xù)加大依法征收社會撫養(yǎng)費的工作力度，完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗，做好依法申請法院強制執(zhí)行工作，使依法征收起到對違反計劃生育現象的震攝作用。
五是繼續(xù)做雙查、四術庫存跟蹤工作。針對雙查及四術對象外出多的問題，要采取新的工作方法，展開清理清查活動，確保無計劃外出生情況的發(fā)生。
20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。我區(qū)文化新聞出版工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會為指導，深入學習和貫徹科學發(fā)展觀，抓住機遇，深化改革，扎實工作，努力推動文化名城建設�，F將上半年工作總結如下：
一、以公共文化設施建設為主線，加快文化活動平臺的發(fā)展
1、夯實公共文化基礎設施建設。一是深入基層調研，探索文化發(fā)展新思路，積極推動文化館、綜合文化站、村居社區(qū)文化室（電子閱覽室）公共文化設施建設。上半年完成文化館20萬元設備采購招標，完成38個村居電子閱覽室設備采購招標；二是完成20xx年度村居社區(qū)電子閱覽室、文化館電子閱覽室、圖書館建設及犁市當鋪維修的資金申報工作。
2、抓好省級文物保護單位的保護修繕。一是完成了省保單位《犁市當鋪（朱德舊居）》門樓的招標，正在修繕。二是協(xié)助市局完成《抗日戰(zhàn)爭時期余漢謀指揮部舊址》立項的前期材料工作。
3.完成XX市第二次全國地名普查文物點方面的資料報送。完成XX區(qū)列入XX市第一批歷史建筑名錄的資料整理報送工作。
4.加強農家書屋建設，在全區(qū)45個行政村追加圖書10000冊。
二、以強化特色為抓手，積極組織開展豐富多彩的群眾文化活動
將“強化特色、貼進群眾、倡導健康”作為群眾文化工作思路，力圖把先進文化更加具體、更加形象生動地表現出來。精心組織，多方參與，群眾文化活動爭奇斗妍。深入開展全區(qū)性廣場群眾文化活動，上半年共策劃組織6場文藝演出，其中舉辦了“XX區(qū)啟航20xx元旦文藝匯演”、“XX區(qū)20xx年 “綻放夢想、共創(chuàng)輝煌”迎春聯(lián)歡晚會”、“XX區(qū)20xx年非物質文化遺產展演”等文藝演出。
三、以轉變職能為目的，最大限度地提高服務質量和效率
1、轉變思想，更新觀念，牢固樹立政府部門的職責就是服務的意識。根據省、市統(tǒng)一部署，以整頓音像市場和書刊市場為重點，首先對校園周邊環(huán)境進行專項治理，并加大查處力度，其次對音像市場中盜版、違法違規(guī)現象堅決打擊。上半年，會同市局及公安、工商等部門聯(lián)合開展掃黃打非消防安全等專項行動和集中整治活動，對網吧、娛樂場所、圖書音像企業(yè)、印刷企業(yè)進行了全面的檢查清理，出動車輛13輛次，人員121人次，檢查網吧105家次，娛樂場所27家次，圖書音像企業(yè)22家次，印刷企業(yè)6家次。
2、開展農家書屋閱讀活動與流動書香車送書進校園、進社區(qū)、進工廠、進農村閱讀活動。
3、完成20xx年區(qū)文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站免費開放資金申報、完成20xx行政村文體協(xié)管員資金申報、完成區(qū)文化館、圖書館、犁市當鋪維修資金申報、20xx年區(qū)文化室建設資金申報。
4、組織民間舞蹈“舞春�！眳⒓颖硌莼顒�，組織業(yè)余文藝團隊和健身舞隊送戲下基層“學雷鋒鄉(xiāng)村文明行”文藝演出。
5、完成《北江源隆盛醬油釀造技藝》申報市級非物質文化遺產名錄的申報材料。
6.今年3月，公布《貓師公》為區(qū)級非物質文化遺產名錄。
四、存在問題及其原因
1、鎮(zhèn)辦文化站服務水平偏低。主要原因是各鎮(zhèn)辦重視不夠，工作人員兼職多，投資少，文化站的功能作用未能有效發(fā)揮。
2、各基層文化站（室）工作主動性有待增強，開展群眾性文化文藝活動較少。
五、20xx年下半年工作計劃。
根據市委、市政府創(chuàng)建文化名城的工作部署，20xx年的工作思路是：
1、以培育社會主義核心價值觀為重點，加強文化知識普及和教育；創(chuàng)作優(yōu)秀文化產品，組織文藝志愿者運用群眾喜聞樂見的文藝形式宣傳社會主義核心價值觀。
2、以豐富群眾精神文化生活為目的，廣泛組織和推動各種群眾性文化文藝生活的開展，深入開展文化館站免費開放工作，挖掘非物質文化遺產，啟動區(qū)圖書館的建設工作。
3、以加強行政執(zhí)法為抓手，加大文化市場的監(jiān)督管理力度，形成文化執(zhí)法的機制，推動平安文化市場創(chuàng)建工作。
4、以創(chuàng)建文化名城為契機，全面啟動創(chuàng)文和申名各項工作，做好文物保護和維修利用工作。
5、以轉變作風為根本，狠抓機關工作隊伍建設。
總結工作計劃 篇6
年底年初的時候，有兩類人最忙：一是財務人員，要不眠不休地做預算和決算；二是辦公室文員，要夜不能寐地寫公司年度總結和新年工作計劃。
第一類人就不說了，工作注意事項就一個字：細。
我們重點聊聊第二類人的工作，因為辦公室文員的工作有一定的技巧性，但更多的還是對全文的整體把握和個人積累。
首先，從整體結構上要清楚為誰而寫。
許多初入職的文員寫的文章往往得不到領導認可，他們會有一種“乘興而來敗興而歸”的感覺，大多數人都是自己感覺精益求精了，卻被領導全盤否定了，這不是因為該文員文采不夠或者文字功底弱，核心是沒搞清楚為誰而寫，也就是這篇稿子出來后面向的主題是誰？對不同的面向主題要采用不同的寫作口徑。比如，我這篇文章出來后，要報上級單位和外部市場，那么，我就要以匯報的口徑來寫，文章中要大量體現年度工作成果，而對于不足的.地方可能就不寫或者一筆帶過了。但如果是用于公司內部交流，那么成績和不足都要如實分析，這樣便于公司內部所有人全面準確的掌握實際，查缺補漏，改進工作。
其次，文章布局三段式不可或缺。
每個企業(yè)的情況不同，辦公室文員寫作的素材自然也不同，但有一點是基本一致的，那就是“成績、不足、下步計劃”三者不可或缺。雖然三段式寫作思路有點像“八股文”，但這種三段式文章布局能將工作報告的大致方面基本全包括，不會出圈。為什么呢？因為年度總結計劃的核心目的是要總結當年工作中取得的成績和存在的不足，在來年工作計劃中取優(yōu)補短，以便各項工作能夠做得更好。
再次，總結工作成果要全面且準確概括
經過一年時間的埋頭苦干，一般企業(yè)都會取得一系列的工作成績，尤其是大型企業(yè)集團，干成一件盈利上億元的項目很正常，億元以下的項目甚至都算不得大事，這個時候總結工作成果時就必須注意蜻蜓點水式的全面準確的高度概括，個別社會影響力和經濟影響力較大的事，可以稍微展開一點，多寫兩句其成績意義所在，切不可件件都展開，事事都表揚。因為這篇文章無論是對上對外還是對內，文章篇幅不可太長，篇幅太長的報告性文章幾乎沒人有耐心看下去。
再次，分析問題要實實在在
一般而言，企業(yè)經營中基本會遇到兩大類問題：外部客觀因素導致的問題和內部主觀因素導致的問題。外部客觀因素大的方面就是國際國內市場問題、競爭對手增加或者出現了替代性產品等等。內部主觀方面既有機制上的問題，比如激勵不夠，人員積極性不高；也有基礎管理上的問題，比如制度不健全，有些工作無法展開等；還可能有業(yè)務本身的問題，比如公司的業(yè)務不具有競爭性、獨一性，容易被取代等等。但無論從哪個方面分析，都要實事求是，實實在在，既不能隱瞞回避問題，也不能無中生有杜撰問題。只有把問題找準確了，才能在下一步計劃中有針對性的改進、提升。
另外，下步工作計劃要可實施可落地
有些人喜歡在制定下一步工作計劃時提一些高大上特雄偉的目標，這對個別企業(yè)而言是沒有太大問題的，畢竟有些實力強悍的企業(yè)有本事把宏偉藍圖真的實現了。但對于絕大多數企業(yè)而言，“一個億的小目標”不是那么容易實現的。只有從公司層面把計劃制定得有可行性，所有人都圍繞目標計劃去一步一步實施，才有可能實現“掙它一個億的小目標”。尤其是對于具體實施單位而言，工作計劃必須清晰明了，所有人一看就知道該干什么，不能是假大空的空中樓閣口號。
總結工作計劃 篇7
～年度，技術部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護、管理、應用、技術支持等工作日常工作外，將重點做好如下幾方面工作。
1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)----新世紀系統(tǒng)的安裝、調試、系統(tǒng)遷移、培訓、應用等工作，完成替換ilas系統(tǒng)，并實現讀者服務等相關功能。
2.完成重點學科導航系統(tǒng)及資源的建設。
3.完成電子期刊導航系統(tǒng)的建設，加強電子期刊資源建設及其與opac的整合工作。
4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀系統(tǒng)的整合。
5.加強新網站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。
6.加強數據庫的引進、宣傳、推廣工作。
7.完成各應用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的安全遷移。
8.完成技術支持系統(tǒng)在新網站上的遷移。
9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調試。
10.建設圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。
11.建設圖書館設備管理系統(tǒng)。
12.完成infotree的安裝調試，考察其適用范圍，利用該系統(tǒng)來完成有關資源的建設。
13.爭取完成博碩士論文的回溯、數據上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作。
14.進一步完善暨南大學圖書館教學參考書全文數據庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合。
15.加強視頻多媒體資源的建設，為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源.
16.積極跟進新館建設的需要。
17、進一步加強服務器及數據庫的安全保護工作，保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行。
18、跟蹤最新技術動態(tài)，注重學習，及時引進新技術、新設備。
19、積極配合館領導及各部門的工作，認真高效地完成各項臨時性任務。
過去的一年，在館領導的'關心、各部門的協(xié)助下，我們技術部通過全部同仁的共同努力，取得了一定的成績。新的一年，技術部想做的事情較多，但由于人手緊張，技術力量有限，希望得到館領導和各部門老師一如既往地關心和幫助，努力爭取按時完成如上的工作計劃。
為了在20xx年更好地、全面地開展網絡支持部的工作，現將網絡支持部工作做如下計劃：
一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術支持，盡量減少網絡故障率。
二、及時高質量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術支持。
三、進一步發(fā)掘后勤服務總公司需要網絡與計算機技術支持的業(yè)務與工作，實現以技術促發(fā)展。
四、進一步完善網絡支持部所開發(fā)軟件，以滿足更多功能。
五、進一步完善后勤服務總公司網站，利用網絡平臺為師生提供更便捷、更全面服務，更好的的宣傳后勤服務，拓展網絡技術功能。
六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞，做好后勤服務總公司的宣傳工作，樹立良好的形象；到各中心基層中去發(fā)現員工的優(yōu)秀事跡，更好的利用網站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛自己的工作，更好地為師生員工服務，提高服務質量水平。
七、做好經理信箱、校長熱線\中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。
八、在網絡支持部刊發(fā)新聞工作現有的基礎上，逐步實現刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網絡、建立一套包括人力管理、網絡支持部工作、總經理查詢等相關功能在內的一套綜合管理系統(tǒng).
十、利用網絡，條件成熟時，建立一套后勤服務總公司網上辦公系統(tǒng)，把各個單位都聯(lián)結在一起。
一點建議：希望各中心所有通知都能夠發(fā)布到公司網站上。
總結工作計劃 篇8
政務信息是領導科學決策的重要依據，是聯(lián)系上下、溝通左右，及時反映工作情況的有效途徑，是傳達政令，指導工作的重要手段，也是一個地區(qū)、一個部門工作水平、工作質量的綜合反映。20xx年，地區(qū)統(tǒng)計局領導帶頭，全員參與，積極圍繞地區(qū)領導關注、群眾關心的熱點、焦點問題，認真撰寫各類政務信息，在信息采集、審核、編發(fā)等環(huán)節(jié)上下功夫，進一步提高統(tǒng)計政務信息質量，確保信息質量與數量的雙提高，全年完成年度統(tǒng)計政務信息260篇�；仡櫼荒陙淼男畔⒐ぷ�，我們的主要做法是：
一、強化領導，健全機制，狠抓信息報送“數量”
只有足夠數量的信息群體，才能挑選出高質量的信息個體。要做好信息工作，必須堅持不懈地抓好信息上報數量。地區(qū)統(tǒng)計局在日常工作中，主要采取以下措施：一是建立目標考核責任機制。年初局辦公室和信息中心都要認真制定全年信息工作的目標并進行合理量化到個人頭上，同時要求統(tǒng)計工作人員每月必須完成一篇信息，年底，對完成較好的個人，予以表彰。經過目標分解和加壓，現在我局每一位同志的信息意識明顯增強。二是建立信息通報激勵機制。每到月底，信息中心負責將一個月的信息報送、采用情況匯總整理后報局領導審閱，由局領導在月度工作例會上通報講評。通過這種形式，較好地促進了我局信息工作的開展，形成了你追我趕，大家爭先的良好信息氛圍。三是建立信息轉發(fā)的學習機制。只要是上級轉發(fā)下來的各類信息經過局領導傳閱后，我們再分門別類地分發(fā)到相關科室和個人手上，并要求大家通過學習和借鑒的方式掌握范文的'實質內涵和寫作要領，以此達到學以致用的目的。
二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，盤活信息資源“存量”
統(tǒng)計局為拓寬信息來源，將信息的觸角延伸到工作的各個層面。主要采用以下幾種方法：一是要線索。辦公室事情繁雜，各科室的活動，不可能都參加，我們一發(fā)現有價值的信息就主動到相關科室咨詢科室負責人了解一些重大工作的進展情況，從中挖掘具有苗頭性或超前性的信息線索，然后再進行細加工、精編輯，然后進行加工上報。二是聽線索。利用參加各種會議和單位的組織的各類學習機會，收集重要信息線索，根據內容再予以提煉。三是找線索。緊緊圍繞地區(qū)中心工作和階段性統(tǒng)計重點工作進行搜集、發(fā)現各縣（市）統(tǒng)計局上報有特點的信息，擇其要點，進一步調查核實，補充完善，擴大層次面。為爭取政務信息的時效性，從而更加保證信息與統(tǒng)計工作能夠步調一致，辦公室克服人少事多的矛盾，要求大家想點子、理思路、尋線索，特別是局領導的高度重視，每次都能及時將有價值的、有信息亮點的線索及時提供給大家，以便我們全力以赴做好信息工作。
三、精雕細琢，精益求精，提高信息采編“質量”
衡量政務信息工作水平的主要標準，是看能否提供高質量的信息內容，看所提供的信息能否起到為領導參謀決策的作用。我們始終堅持服務意識，力求上報的信息能多出“精品”。一是根據統(tǒng)計中心工作，抓住領導關注的熱點和難點問題，想領導所想，報領導所需。二是認真分析、鑒別，化淺為深，集零為整，變缺為全，從苗頭性中反映傾向性，從動態(tài)性發(fā)現規(guī)律性，從偶然性發(fā)現必然性，綜合、歸納、提煉出能綜觀全局、反映規(guī)律、展現趨勢的高層次信息。三是建立重要信息必報制度，杜絕重大信息瞞報、漏報、遲報等現象，切實增強信息的時效性。四是打破通常的短小信息套路，突出重點撰寫一些有深度、廣度和參考價值的調研信息。
四、統(tǒng)計政務信息計劃
20xx年，我局的政務信息工作雖然取得了一點成績，但仍存在很多的問題和不足，比如調研力度不深、不夠全面，不少有價值的信息沒有及時得到挖掘和上報。20xx年，我們將繼續(xù)按照上級主管部門的要求，進一步做好政務信息工作，具體采取以下幾個方面措施：一要圍繞統(tǒng)計工作重心，努力提高信息報送質量和水平。20xx年我局將圍繞地區(qū)中心工作，加大信息報送力度，及時研究新問題，捕捉新情況，不斷提高信息質量和水平。二要不斷完善政務信息工作的管理力度，注重責任落實和激勵導向，進一步激發(fā)人人寫信息的信心，規(guī)定大家每年必須完成的信息任務，要與年終考核掛鉤，切實做到獎優(yōu)罰劣。三是深入實際，不斷推進信息工作更上新臺階。20xx年，一定要把信息工作觸角深入到第一線，深入到社會熱點和難點上，通過調研，掌握大量的、生動的第一手資料，形成高質量的信息，更好地為社會各界和各級領導服務。
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