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建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得

時間:2025-05-26 11:01:10 賽賽 心得體會 我要投稿
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建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得(通用15篇)

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,下面是小編幫大家整理的建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得(通用15篇)

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 1

  當(dāng)今的建筑主要采用的是框架結(jié)構(gòu)或者是框架剪力墻結(jié)構(gòu),磚混結(jié)構(gòu)也采用但用的比較少。我們所參觀的新宿舍和實訓(xùn)樓都采用的是框架結(jié)構(gòu)?蚣芙Y(jié)構(gòu)主要是用鋼筋混凝土施工,水泥是施工的黏合劑,所以施工前要買多少水泥呢?水泥的有效時間有多久呢?都是一個稱職的施工員要考慮的問題。還有磚,現(xiàn)在都不準用紅磚了,制造紅磚的污染大,而且質(zhì)量重,相對于空心磚來講,空心磚質(zhì)量輕,可以減少對基礎(chǔ)的壓力。框架結(jié)構(gòu)的受力特點,是由荷載把力傳到樓面,再由樓面?zhèn)鞯街,再由柱子傳到基礎(chǔ),在一教,老師跟我們講到變形縫,變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、基礎(chǔ)不均勻沉降或地震時有一些自由伸縮,以防止墻體開裂,結(jié)構(gòu)破壞。而后澆帶是在高層建筑中來代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時不澆注混凝土。縫中鋼筋可采用搭接接頭,等荷載差不多穩(wěn)定時,一般是結(jié)構(gòu)封頂兩個月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長度大于50米的建筑。而當(dāng)建筑長度小于50米時并且是框架結(jié)構(gòu),這時為了保證建筑物的整體性和一定的剛度,就的設(shè)置單元墻來增加建筑物的整體性和剛度。

  為了讓我們更好地熟悉施操作,老師把完整的建筑施工圖紙讓我們看,主要是讓我們了解梁的布筋情況,排水系統(tǒng)和電路。

  感悟:我覺得實習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們以后立足增添了一塊基石。老師也給了我很多機會和甲方交流,使我懂得了很多將來從事設(shè)計工作所要面對的問題。這次實習(xí)豐富了我在這方面的知識,使我向更深的`層次邁進,對我在今后的社會中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習(xí)是不行的,還需要我們在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我們面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

  通過這次實習(xí),我還有一個感悟就是建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),沒有真本事是不行的。為了以后能夠勝任這項工作,現(xiàn)在就必須踏踏實實的學(xué)好每一門功課。建筑行業(yè)也是一個涉及人非常多的行業(yè),你將會接觸到各種各樣的人。面對這樣一個復(fù)雜的交際圈,你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西,去除自身的一些不好行為,同時也可以通過接觸不同的對象,增強自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅強!

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 2

  短暫的大學(xué)生活即將圓滿的劃上最后一筆這最后的一筆是我們面對未來回顧過去的見證。它就是畢業(yè)實習(xí)。畢業(yè)實習(xí)是學(xué)校培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃的重要環(huán)節(jié)它是所學(xué)理論知識與工程實踐的統(tǒng)一,也是學(xué)生從學(xué)校走向社會的一個不可缺少的過度階段。

  首先,我想先向所有為我的實習(xí)提供幫助的領(lǐng)導(dǎo)和我的指導(dǎo)老師致謝,感謝你們?yōu)槲翼樌膶嵙?xí)所做的幫助和努力。使我在我的業(yè)工程預(yù)算員的實習(xí)中獲得了實際的工作經(jīng)驗,鞏固并檢查了自己兩年內(nèi)所學(xué)習(xí)的知識和實際操作能力。其次要感謝施工單位的同事門。在實習(xí)期間我以預(yù)算員的.身份深入到建筑施工單位,對預(yù)算員的實際工作范圍做了了解并加以運用。以一個高層綜合住宅樓為實習(xí)場所。在預(yù)算組長的指導(dǎo)下,參加工程的預(yù)決算,并獨立的完成了山西省襄汾縣程家別墅的預(yù)算工作。就在這充實的實習(xí)學(xué)習(xí)生活中兩個月的實習(xí)任務(wù)很順利的完成了。

  “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催!睆膶W(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。有時候會覺的來自各方面的壓力都很大。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。

  但我相信只要自己努力、勤奮、認真……就會成功。畢竟這才剛剛兩個月!疤鞂⒔荡笕斡谑廊艘,必先勞其筋骨,餓其體膚……”所以在這兩個月里一直把“吃得苦中苦方為人上人。”作為自己的座右銘一直鞭策自己。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個月的實習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。

  我是學(xué)建筑工程管理的,在書本上學(xué)過很多的理論知識。似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,通過兩個月的實習(xí),我把理論和實際相結(jié)合,既鞏固了理論知識還增加了動手能力。

  當(dāng)初很多題、案例在老師的指導(dǎo)下似乎輕而易舉,當(dāng)自己親臨其境或親自上陣時才知道難度、才意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。在這兩個月的實習(xí)期間,才體會到古人曾說過的一句話“書到用時方恨少”?墒鞘郎鲜菦]有賣后悔藥。

  我只能不斷學(xué)習(xí),吃苦耐勞,踏實工作,拓寬視野,增長見識,積極面對每一天的挑戰(zhàn),體驗社會競爭的殘酷。明確今后人生生涯中應(yīng)該發(fā)展的方向,在工作中積累豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗,為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做好準備。

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 3

  結(jié)束了前一段的職業(yè)生活,懷著對未來美好的憧憬,來到江西省z建筑裝飾工程有限責(zé)任公司,開始了我人生新的征程。進入公司的前幾天,我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架,學(xué)習(xí)了一些工作中的技巧,也吸取了一些經(jīng)驗。雖然我學(xué)習(xí)的是土木工程專業(yè),也有一定的相關(guān)經(jīng)驗,但畢竟對于裝飾工程還是沒有深入的了解。這一塊掌握的知識比較少。于是我主動要求到各個項目上去學(xué)習(xí),同時也感謝公司給予我這個學(xué)習(xí)的機會,在這段學(xué)習(xí)過程中,我去了江西省南昌稅務(wù)干部培訓(xùn)學(xué)校裝飾工程,江西省稅務(wù)局12633呼叫中心裝飾工程,人民銀行183辦公樓庫房維修改造工程,每到一處都有新的認識,自知仍要加強各方面的學(xué)習(xí)。

  很快便迎來了公司組織的新員工培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),讓我對人生和職場的認識有了根本上的改變。

  在理論培訓(xùn)中,我了解到了公司的歷史和企業(yè)文化,以及公司完整的組織架構(gòu),以及公司員工必須具備的條件和責(zé)任心;以及公司今后的發(fā)展方向。通過這些,我也漸漸明確了,自己目前所處的位置,以及今后所要發(fā)展的方向,也希望自己的努力,能為公司的發(fā)展盡一份力。

  一個領(lǐng)導(dǎo)的思想映射著一個企業(yè)的思想。湯總在會上講過這么一句話,成功是熬出來的。使我深有感觸。對啊,人不要太患得患失,是金子總會被挖掘出來的。一個員工的努力、盡職,公司是會看到的。從這一句話我們可以領(lǐng)會到,公司給予每一個員工平等的機會。同時,公司也給予每一個員工很大發(fā)展?jié)摿,公司的機制也很靈活,只要你有目標,有效率,有能力,公司就會肯定你,認可你。就會給予你更大的舞臺。所以,心有多大,舞臺就會有多大。從這次的'培訓(xùn)中,我又懂得了一句名言:只要有目標,路就不會消失,這一句名言也將成為我的人生座右銘,讓我終身受益。

  接著,黃總對整個公司的架構(gòu),及各個部分所負責(zé)的各項業(yè)務(wù)進行了詳細的介紹,使我系統(tǒng)的了解到了公司具體業(yè)務(wù),使我的工作能夠和各部門更好的銜接,更使我能在今后的工作中能夠明確的認識到自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會的穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,杜絕安全隱患,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立安全意識,真正警惕起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全進行。所以說企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)是非常有必要的。換句話說,對一個企業(yè)來說,安全生產(chǎn)的培訓(xùn)不僅是對企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,也是對公司職工生命安全的負責(zé)。這一點公司非常重視,作為了一個重要的培訓(xùn)課題。公司的湛總在會上詳細地闡述了安全生產(chǎn)的意義以及技術(shù)防范措施,這一點也希望能引起大家的重視。

  通過公司這次的培訓(xùn)使我對人生職場的規(guī)劃有了進一步的完善。一個企業(yè)要想長存的發(fā)展不能目光短淺,要忍得一時的困難,吃虧也是福。同樣一個人的發(fā)展也不能鼠目寸光,要有一個長遠的計劃,一步一步來,腳踏實地,步步都要有力,認準了目標就要努力前行。在這里,我將要面對各種各樣或簡單或復(fù)雜的工作挑戰(zhàn),我將在完成這些工作的過程中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,在工作上日趨成熟,使自己的成長融入公司的發(fā)展之中,并為公司的發(fā)展盡一份力。

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 4

  近兩個多月的時間里,在亞美裝飾有限公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的熱心幫助和指導(dǎo)下,我積極參與公司日常經(jīng)營管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的理論知識對照實際工作,用所學(xué)知識加深對實際工作的認識,用工作實踐驗證所學(xué)的管理理論,試著去探尋日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,實習(xí)中我像正式員工一樣遵守工作紀律,按時上下班,不遲到,不早退,認真完成領(lǐng)導(dǎo)和其他同志交辦的工作,通過實習(xí),我對公司的經(jīng)營管理工作有了更深層次的認識。

  貴州亞美裝飾有限公司的前身是中建四局亞美有限公司,企業(yè)注冊資金1500萬元,具有國裝飾裝修工程施工一級總承包資質(zhì),現(xiàn)在在冊員工200人,企業(yè)年產(chǎn)值超過數(shù)千萬元。先后榮獲貴州裝飾裝修部優(yōu)秀施工企業(yè)、貴州省優(yōu)秀管理企業(yè)等稱號。我實習(xí)所在的部門是幕墻裝飾裝修施工項目部,其主要職責(zé)是進行現(xiàn)場施工及資料籌備等工作,及時了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營、工程進度、施工情況?梢钥闯,現(xiàn)場裝飾裝修施工項目部在公司中定位于對公司經(jīng)營管理的整體情況調(diào)度與控制。我不僅要把現(xiàn)場各方各面工作的真實情況反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),以便于據(jù)此作出決策,還要提出自己的專業(yè)性建議,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、助手的角色,能夠在這樣的對企業(yè)發(fā)展中起著重要作用的部門參加實習(xí),無疑對我增加工作經(jīng)驗、驗證所學(xué)是一個千載難逢的好機會。

  從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展看,企業(yè)發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,只有在外廣開源頭,爭取承攬更多的工程、提高各類產(chǎn)品銷量,在內(nèi)多方節(jié)流,避免不必要的支出,真正做到真金用在刀刃上,才能在市場日益激烈的競爭中保障企業(yè)更好的發(fā)展。對于像貴州亞美裝飾有限公司這樣的建筑裝飾裝修類企業(yè)來講,要特重視發(fā)展工程建設(shè)裝飾裝修這一行業(yè),而干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件,F(xiàn)場幕墻裝飾裝修正是有針對性地去做這方面工作。實習(xí)中,我像部門其他同志一樣。注重工作的初次性和真實性,到工程建設(shè)的現(xiàn)場去實地了解情況,掌握第一手資料。在正在施工建設(shè)的貴州省體育館附屬體育綜合館外裝飾工程中,我們深入工程現(xiàn)場,通過現(xiàn)場勘查、走訪并解、聽取項目部等多種形式,對施工建設(shè)情況和整個工程進度、項目部動作情況都有了明晰、真實的把握,對工程質(zhì)量、安全、文明工地的加大檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改,促進施工管理水平,并在此基礎(chǔ)上對照月度計劃和公司的工程總體要求,對工程施工建設(shè)提出意見、建議,及時將項目情況報公司領(lǐng)導(dǎo),以考核促進項目施工開展,保障工程進度按期完成,確保滿足甲方要求。通過這些親身參與的工作實踐我深深感到,之所以貴州亞美裝飾有限公司能夠有今天這樣的發(fā)展,從一個項目的`成功動作上可略見一斑,正因為始終把嚴格管理放在首位、加強科學(xué)引導(dǎo)和控制,同時在項目建設(shè)中采取了靈活多變、適應(yīng)市場瞬息萬變的組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)決策機制,才能夠在市場上創(chuàng)造了良好的市場美譽度,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。在實習(xí)過程中,我在為不斷接觸到的全新的工作體驗而興奮不已的同時,我也深深地感覺到自己社會經(jīng)驗的不足和在實際運用中專業(yè)知識的匱乏。在剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我心里支援了自己的工作信心我不禁對自己的產(chǎn)生了懷疑,甚至感到的難過。

  在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯,一但接觸實際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。從但是在堅持度過了最初的困惑后,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心指導(dǎo)下,我在較短時間內(nèi)進入了工作狀態(tài),在實習(xí)過程中不斷增強著自己的信心,相信自己可以像一個正式員工那樣正式處理好各項工作。如果說這次實習(xí)得到了什么,除了增強了社會實踐經(jīng)驗、豐富了自己的專業(yè)知識外,增強了自己的信心也是一個很大的收獲。

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 5

  這學(xué)期學(xué)習(xí)了一門新課“建筑項目管理”,這門課初看看沒什么。但是上了劉學(xué)第一節(jié)課后,感覺要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技術(shù),還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。

  劉老師在課堂上從頭講到尾,多媒體教學(xué)基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕,教學(xué)手段變了,教學(xué)內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化,老師結(jié)合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結(jié)合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織,招投標與合同管理,項目成本管理,進度管理,施工質(zhì)量和安全,信息管理等。

  一、其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使建筑工程項目的費用目標,進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理。建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項目的設(shè)計及施工,它們有義務(wù)對建筑工程項目進行管理。一些大,中型工程項目,業(yè)主,設(shè)計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗,也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理。

  在項目建設(shè)中,業(yè)主,設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位,對同一個項目各自承擔(dān)的任務(wù)不同,其項目管理的任務(wù)也是不相同的。如在費用控制方面,業(yè)主要控制整個項目建設(shè)的投資總額,而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本。又如在進度控制方面,業(yè)主應(yīng)控制整個項目的建設(shè)進度,而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進度,施工單位控制所承包部分的工程施工進度。

  二、工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設(shè)計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設(shè)項目總承包方的項目管理。在工程項目建設(shè)的不同階段,參與工程項目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點各不同。在設(shè)計階段的`工程項目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況,在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理,承包商的工程項目管理,監(jiān)理工程師的工程項目管理。

  三、建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常,但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部,施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。

  四、還有講到的是非常重要的一點就是“安全”,建筑工地上的安全。近幾年來,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片,里面介紹了一種國外新型的施工安全帶,對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用,拯救了許多人的性命。我覺得,在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外,民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  這是我學(xué)習(xí)這門課半學(xué)期以來的體會和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長,但我深信只要我們加倍努力,知識能夠成就夢想!

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 6

  5月8日于龍城路橋分公司參加的工程項目精細化管理探討會,對于項目精細化、管理規(guī)范化有以下幾點心得體會:

  一、企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟組織,為了能在現(xiàn)代社會的建筑行業(yè)競爭中利于不敗之地,求其是在現(xiàn)在建筑施工透明化的大潮中生存,必須將精細化管理貫徹實施到底。

  二、實施精細化管理,就是從小事入手,對每個細節(jié)都精益求精。做到時時有計劃,事事有檢查,事事處處有人管,事事處處有總結(jié),杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點,提高管理效能。不能把精細化當(dāng)做口號空喊,不能嫌麻煩搞精細化,不能脫離業(yè)務(wù)搞精細化,不能離開經(jīng)濟效益搞精細化。

  三、重視細節(jié)、重視過程、重視基礎(chǔ)、重視具體、重視效果,必須將精細化管理的五大特征搞清楚,才能展開精細化管理的工作。什么工作都要首先策劃控制好大局圍繞一個主題,在此前提下,展開一系列的精細化管理工作,這就必須要做到“三點要求”:將精細化管理具體化、明確化;在精細化管理上做文章、下功夫;向精細化管理要質(zhì)量、要效益。

  四、領(lǐng)導(dǎo)干部是推進精細化管理的策劃者,而施工現(xiàn)場的管理人員是落實精細化管理的執(zhí)行者和實施者。這就要求我們每個人都要參與其中,掌握第一手資料、掌握最新的市場行情、掌握最真實的情況,將先進的管理方式引入到我們?nèi)粘5墓芾砉ぷ鞒绦蛑,每件事、每項工作都要得到事前控制,精細化管理才能落到實處,發(fā)揮成效。

  五、關(guān)注細節(jié),強化內(nèi)部管理,增強成本意識。天下的大事都是從小事開始,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的'市場競爭中效益的好壞,在很大程度上已經(jīng)由細節(jié)決定。萬事都要在事前控制,我們作為施工現(xiàn)場管理人員,必須要掌握必要的基礎(chǔ)知識:按“三要素”計算周轉(zhuǎn)材料平米含量及平米造價;用“三條線”控制人工費;按“三標注”控制施工質(zhì)量和成本;用“三比一算”的方法控制材料及材料采購。

  通過對項目的事先策劃、事中控制和事后總結(jié),我們要強化我們的成本控制意識,從而提高自己的經(jīng)濟核算能力和精細化管理的能力。

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 7

  實習(xí)對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實習(xí),這是第一次實習(xí),它將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會中。

  不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門的實習(xí)生實踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的'東西要是也什么都不會,那在實習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí),才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。

  剛開始來的時候,工地的雛形還沒有,只看見一個基坑。然后我們被分到放線組。放線是建筑的基礎(chǔ),對于我們初學(xué)者是必要的。在此期間,我對水準儀﹑經(jīng)緯儀有了更好的了解,更熟悉的操作了測量儀器,更讓我在工地上實踐了儀器的觀測,使我適應(yīng)了在不同條件下操作儀器。

  上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應(yīng)實地操作的技能,要適應(yīng)最惡劣的環(huán)境才能更好的鍛煉自己,讓我們學(xué)到更多更堅實,F(xiàn)在北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的交加中,還要完成測量任務(wù),這是一個對于我們剛實習(xí)的大學(xué)生是一種挑戰(zhàn),也是一個體現(xiàn)我們適應(yīng)能力的考驗。

  伴隨測量工作的同時,我們也要做一些其他事情,充實我們的實習(xí)生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳,但在此同時也磨練了我們,然我們體會到社會的味道,讓我們知道工作的辛苦的,我們要慢慢適應(yīng)工地生活。

  一個月的時間過去了,一個月的生活總算是充實的,該做的也做過了,該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷,相信今后還有更精彩的生活,我期待著。

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 8

  隨著經(jīng)濟全球化和科技的迅猛進展,市場競爭愈來愈劇烈,競爭的焦點由“數(shù)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量”。質(zhì)量的定義是:“一組有特性滿意要求的程度”。這就是所謂的質(zhì)量,剛步入工作的那時,對于什么是質(zhì)量一點都不懂,并不了解質(zhì)量。但經(jīng)過前段時間在廠里組織了個質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,讓我學(xué)到了不少的學(xué)問,體會到了質(zhì)量與質(zhì)量治理在企業(yè)的重要性。

  在目前的工作中,質(zhì)量治理對于企業(yè)產(chǎn)品來說是特別重要的,假如沒有嚴格的質(zhì)量治理,那么會給企業(yè)造成損失。一個產(chǎn)品的質(zhì)量需要細心的'檢驗、測量合格,不斷改良產(chǎn)品的質(zhì)量。全過程的質(zhì)量治理,它包括了市場調(diào)查討論產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售到售后效勞的全過程的質(zhì)量治理,從而使得產(chǎn)品做到一流的效勞。質(zhì)量治理簡稱為QC,在實際的生產(chǎn)工作中要與QC相符合,就等于別人看了你所寫的QC,就知道你班組所做的工作。在學(xué)習(xí)QC培訓(xùn)時,懂得了如何寫QC的步驟,依照QC活動程序進展開展QC小組活動。遵循PDCA循環(huán),P表示規(guī)劃,規(guī)劃代表著選擇課題、設(shè)定目標、目標可行性分析、分析緣由、確定主要緣由、制定對策,D表示執(zhí)行,代表著按對策實施,C表示檢驗,代表著檢查效果,A表示處理,代表制定穩(wěn)固措施、總結(jié)和下一步準備。在PDCA中,有兩個特點:一是循環(huán)前進階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。懂得了運用各種作圖方法來表示數(shù)據(jù),而在作圖時則需要在工作中調(diào)查討論和收集各種數(shù)據(jù),以至到達QC的效果。

  這就是我在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟到的學(xué)問,通過了這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我領(lǐng)悟到了QC在工作的重要性,它能促進企業(yè)良好的進展,降能降耗,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。為此,我想在接下來的工作中,把QC工作做的更好,治理好班組的質(zhì)量,把班組建立得更美妙。

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 9

  在大學(xué)中,概論課程是每位學(xué)生所必須學(xué)習(xí)的課程。這門課程的目的是為了讓學(xué)生們對專業(yè)領(lǐng)域和學(xué)術(shù)研究有一個初步的了解,并幫助他們建立一個穩(wěn)固的知識基礎(chǔ)。在我的大學(xué)學(xué)習(xí)生涯中,我學(xué)習(xí)了多門不同的概論課程,收獲頗豐,下面我來分享一些我的心得體會。

  在學(xué)習(xí)概論課程時,我們學(xué)習(xí)的不僅僅是某個領(lǐng)域、學(xué)科的基礎(chǔ)知識,更是一種全局認知的培養(yǎng)。在課程中,我們不僅了解到專業(yè)領(lǐng)域的一些基本概念、理論和方法,而且理解了領(lǐng)域內(nèi)不同領(lǐng)袖人物、不同思想方法、以及不同思維方式之間的關(guān)系和相互作用。這不僅對我們?nèi)蘸蟮膶I(yè)學(xué)習(xí)、研究、工作有很大的幫助,同時也有助于我們形成更加宏觀的視角和思維模式,使我們更加全面、深刻地認識世界。

  學(xué)習(xí)概論課程不僅僅是學(xué)習(xí)知識,更重要的是培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,其中包括:學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度、以及學(xué)習(xí)技能等。在這門課程中,我學(xué)習(xí)到了如何快速獲取大量信息的能力,同時也學(xué)會了如何篩選信息,挑選出更有價值的學(xué)習(xí)資源。學(xué)會這些知識和技能,對日后我們的學(xué)習(xí)生涯是很有幫助的。

  概論課程有時也會遇到各種各樣的困難,如:對于某些抽象概念的理解、對于部分過于復(fù)雜的學(xué)術(shù)理論的接受、對于不同學(xué)科之間的差異和關(guān)聯(lián)的'認知等方面,可能會遇到一定的困難。這時候,我們需要用正確的態(tài)度去面對和解決。我們可以多向老師、同學(xué)請教,堅持不懈地學(xué)習(xí)和努力拓展自己的知識面。

  第五段:總結(jié)。

  總之,在我對概論課程的學(xué)習(xí)和思考中,我認為這門課程不僅僅是為了學(xué)習(xí)知識,更重要的是要培養(yǎng)學(xué)生的全局認知、學(xué)習(xí)能力以及解決問題的能力。在我們的日常學(xué)習(xí)、生活和工作中,我們需要有一個更加宏觀而全面的思考方式,運用到概論課程中所學(xué)的知識和技能中去,讓自己更加出色地完成各種任務(wù)和挑戰(zhàn)。

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 10

  20xx年x月x號,工程測量課程任務(wù):利用全站儀進行點的平面位置放樣。首先老師講解了利用全站儀進行平面點位放樣的工作原理及注意事項,并給出9個小組x院內(nèi)已知控制點和待放樣點數(shù)據(jù),重點強調(diào)了儀器操作過程的注意事項。

  為了盡快完成老師布置的任務(wù),9個小組首先按要求領(lǐng)取了全站儀及其配件,并且在領(lǐng)取儀器后,老師現(xiàn)場結(jié)合全站儀放樣的操作過程進一步講解了放樣原理,使我們進一步加了對點的平面位置放樣原理的認識,然后9個小組各自到自己任務(wù)區(qū)進行放樣工作,由組長安排任務(wù)分工,包括儀器操作人員、后視人員和放樣人員,并且簡要說明了小組成員之間的信號手勢以便于默契完成任務(wù),由于時間比較短,為了盡快完成老師布置的'任務(wù),每個成員之間必須積極配合來完成任務(wù),并且在放樣過程出現(xiàn)的各種問題,通過及時詢問其他小組成員和老師得到解決。

  這次課堂實習(xí)提高了我們的測繪技能,尤其使我們進一步熟悉了利用全站儀進行平面點位放樣,主要是全站儀放樣的步驟:建立文件,輸入坐標數(shù)據(jù),設(shè)置測站、后視,并進行后視定向檢查,最后進行點位放樣。

  通過此次課堂實習(xí)練習(xí),使我們進一步加深了對點位平面放樣的理論認識,進一步激發(fā)了同學(xué)們理論學(xué)習(xí)和積極思考的積極性,同時我們更認識到要想完成一項測量任務(wù),單靠個人的知識和技能是有限的,必須要求團隊的每一個成員認真負責(zé)以及成員之間配合默契。

  雖然此次課堂實習(xí)我們感覺收獲很多,但是也發(fā)現(xiàn)了存在的不少問題,比如有些同學(xué)在儀器操作上還不夠熟練,有些學(xué)生缺乏主動思考問題的積極性,希望今后我們能克服自身缺點,能夠順利完成工程測量課程的學(xué)習(xí)任務(wù)!

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 11

  這次的實習(xí)的已經(jīng)結(jié)束,大學(xué)學(xué)的是工程管理,在工地實習(xí)的這幾個月的時間,是對我很好的一個磨礪,不知不覺當(dāng)中我也變得慢慢的充實了,我想要讓自己得到大家的認可,在未來的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中也渴望得到一個好的提高,這一點是毋庸置疑的,在工地我也運用了自己的專業(yè)知識,和在學(xué)校的時候所學(xué)習(xí)的是完全的不同,我能夠在這段時間的工作當(dāng)中做的更加細心,實習(xí)當(dāng)中我也在一點點的積累知識,在這樣的環(huán)境下面充實了自己很多,現(xiàn)也對實習(xí)的經(jīng)歷總結(jié)一番。

  雖然只有短短幾個月的時間,但卻也讓我收獲頗多,在學(xué)校學(xué)習(xí)的都是理論,這些理論都是需要實踐來檢驗的`,對于這一點我是非常的認可,我也想要讓自己在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的知識得到運用,不管是在什么時候我都應(yīng)該堅定保持一個好的信念,對自己的要求也應(yīng)該高一點。

  我更加愿意讓自己持續(xù)下去,現(xiàn)在所有的積累都是對自己能力最好的證明,一點是一定的,不管是在什么時候都應(yīng)該這么持續(xù)下去,保持好動力,我真的是非常喜歡這種感覺,實習(xí)當(dāng)中我積極的做事情,平時比別人勤快一些,遇到自己解決不了的事情一定要請教別人,在工地上面確實是能夠?qū)W習(xí)到非常多的東西,這對于我而言是一個非常不錯的提高,只有持續(xù)去做好這方面的香關(guān)工作,才可以讓自己得到持續(xù)的提高,我對自己是非常的有信心,在這個過程當(dāng)中能夠發(fā)揮好自己的能力。

  實習(xí)當(dāng)中我也有不足之處,這一點是非常自然的,我也對自己很是有信心,雖然有些時候我會出錯,在跟工地上的前輩們工作的時候,自己往往會慢一點,整體來講還是影響了效率,我一定會逐步提高自己執(zhí)行能力。

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 12

  我對建筑規(guī)范的理解和學(xué)習(xí)。做設(shè)計作業(yè)時,常常會覺得一定要和老師的設(shè)計任務(wù),符合本方案的建筑類型規(guī)范的要求,所以建筑規(guī)范就成為了設(shè)計的一種負擔(dān),那很正常。剛學(xué)習(xí)建筑嘛,不急。甚至有時候我們覺得只要外形做得很酷,其它的都不重要。

  因為方案出來后,模型做出來一定很酷,那就達到目的。

  現(xiàn)在回想這是一種極端無知浮躁的`動作,后來慢慢覺得規(guī)范的熟悉掌握應(yīng)該是建筑設(shè)計師的最基本的本領(lǐng)。如果這都沒有,那設(shè)計肯定有問題。

  有時老師說的,要求的太多了,我們改做重來,那都是很正常。我總覺得方案的好壞最終決定還是經(jīng)濟,使用者的定位所決定。――涉及到方案定位價值取向的問題,建筑界也由此引出各種流派。因此,在學(xué)生階段注重形態(tài)還是功能不是爭論和評價的核心所在,關(guān)鍵是你追求的東西是不是能夠真正的實現(xiàn),通過什么方法和手段去實現(xiàn),實現(xiàn)到什么程度,達到你心中最能接受的。

  規(guī)范為什么是這樣的,背后的出發(fā)點和理論、方法等方面的支撐。規(guī)范是很重要,但是規(guī)范是死的,是很容易獲得的知識,我認為大學(xué)的培養(yǎng)不能以規(guī)范為重頭戲,即便是規(guī)范要進入教學(xué),也不應(yīng)是簡單的應(yīng)用層面。

  而應(yīng)深入到更深層次的變動,我喜歡變動的教學(xué)和學(xué)習(xí)奧,所以我在做設(shè)計時總會反向思考,個性就是不要來一個很粗糙的東西,一點新鮮感都沒有,那就失去了設(shè)計的生命力,那對設(shè)計界是很可怕的設(shè)計狀態(tài)。

  規(guī)范是死的,那你是活的,新規(guī)范,新法則那就是人在變化。把握,觀察才是最好的設(shè)計法則。

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 13

  經(jīng)過了一個快樂而有難忘的培訓(xùn)周,心理說不出是怎么樣的一個滋味,領(lǐng)導(dǎo)的煞費苦心,同事們的積極,讓我更深的懂得了一個團隊的團結(jié)、協(xié)作的重要性,一個團隊的‘狼’的精神。更讓我知道了公司發(fā)展的前進的腳步,如何的才能更加的有計劃、有謀略、有發(fā)展,更讓我知道了公司對我們青年的員工們的培養(yǎng),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的大力的支持和栽培。

  從第一天我們建神對組隊開始,作為隊長的.我,也好比一個工隊的帶頭人,這是大家對我的信任,也是對我自己一個很好的鍛煉機會,自己的擔(dān)子很重,也有壓力,最終我們隊取得了很好的成績,感謝我們的隊員們,是他們的支持、配合,才有我們更好的成績,以后我會把我們隊所體現(xiàn)出來的那種精神、干勁,帶到工作當(dāng)中去。

  從關(guān)于執(zhí)行力上的培訓(xùn)到公司從沈陽請來的王教授的專業(yè)授課,都非常有意義,讓我學(xué)習(xí)到了很多的知識,大家聽講的也很認真,都非常的珍惜這次機會,王教授就安全方面和招投標等工作,還有我們工作中所存在的一些問題還有不懂得地方都一一作了講解,王教授所講的一些處理問題的方法,對我今后中工作也是能夠派上用場的,安全問題,一定要嚴格控制,不能疏忽大意,一定要做到安全第一,預(yù)防為主。軍事的拓展訓(xùn)練和歌詠比賽,公司全員參與,很好的展現(xiàn)了志遠人的良好的精神面貌,出色的完成了我們的任務(wù),雖然很辛苦,但是大家把困難都一一克服,我們要的,就是這種精神。培訓(xùn)的成功舉辦,感謝行政部、和公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,很感激自己能夠融入到志遠公司這個優(yōu)秀、團結(jié)的大集體中,發(fā)揮自己身上的正能量,不斷的完善自我,踏踏實實的工作,一步一個腳印,為志遠公司貢獻自己的一份力量!

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 14

  中國是一個擁有悠久歷史的國家,古代的建筑也是中國文化的重要組成部分。然而,隨著現(xiàn)代化步伐的加快,許多傳統(tǒng)建筑被拆除或改建,悠久的歷史和文化遺產(chǎn)逐漸消失。對于喜愛古建筑的人來說,如何尋找到保存完好的古建筑,成為了一件重要的事情。

  首先,可以考慮到一些著名的歷史保護區(qū),如北京的故宮、天壇等;蘇州的拙政園、留園等。其次,可以在國內(nèi)一些著名的古城鎮(zhèn)中尋找古建筑,如鳳凰古城、麗江古城等。同時,也值得注意的是一些具有個性化特點的小鎮(zhèn),例如婺源、樂山大佛、峨眉山等。此外,可以通過一些書籍、網(wǎng)絡(luò)或旅游攻略來獲取各種不同的古建筑尋找方法和線路,結(jié)合自己的實際情況做出選擇。

  尋找古建筑,除了觀賞古代文明和歷史風(fēng)貌之外,更重要的.是自我的心靈成長。在古建筑中可以感受到歷史中人們的生活方式、文化價值觀和藝術(shù)表現(xiàn)形式等,這些都將對自己的成長產(chǎn)生重要的影響。在古建筑中,人們能夠體會到不同的情感,感受到不同的歷史洪流,歷經(jīng)歲月的滄桑,洞悉人類的情感和生命,從而把握到生命的真諦和意義。

  尋找古建筑需要注意一些問題。首先,一定要尊重被保護的古建筑,不要隨意涂畫、亂扔垃圾等;其次,不要影響他人和當(dāng)?shù)氐木用裆,不要影響?dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境;最后,要根據(jù)自己的實際情況和身體狀態(tài)來選擇適當(dāng)?shù)穆肪和方式,注意安全和衛(wèi)生。

  尋找古建筑并非困難,也不是遙不可及的夢想。只要我們用心去尋找,相信一定會尋找到心儀的古建筑,感受到其中的魅力和能量。同時,我們也應(yīng)該在保護古建筑的過程中,提高我們的歷史文化意識和文化素養(yǎng),共同努力讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)出新的生機和活力。

  建筑工程項目管理學(xué)習(xí)心得 15

  新的一周開始了,總結(jié)上周的學(xué)習(xí)收獲也是一種進步,上周主要是對二級建造師的三本書進行了詳細的學(xué)習(xí)。

  二級建造師共三本書,建筑工程法規(guī),建筑工程施工管理以及建筑工程專業(yè)與實務(wù),通過學(xué)習(xí)法規(guī)讓我初步了解到了一項工程開工必須要做的幾個步驟,首先要立項,然后進行建設(shè)用地的征收及拆遷工作,第二步做完后就需要這塊地的勘察、測繪、設(shè)計文件,接著就是招投標,開工審批等等一系列不可缺少的步驟。這些都是工程開工不能或缺的。

  施工管理這本書的內(nèi)容很多,我只學(xué)習(xí)了施工成本以及進度和質(zhì)量的控制。這幾個控制都是工程開工后影響工程是否能按計劃交工的重要條件,也是工程施工過程中的重要內(nèi)容。在施工過程中,能夠很好的控制了施工成本,將會為這個工程減少很多不必要的損失,也能為公司以及工程節(jié)省很多原材料,間接地就是能為工程多的帶來效益。而施工進度以及質(zhì)量的控制就是整個工程的重中之重了,在工程施工過程中,很好的控制了進度,那這一切都在掌握中,而質(zhì)量是一個工程的生命,也為了將來人們住進去增加安全感,工作慢可以,質(zhì)量要好,工作快質(zhì)量同樣的有保障。

  建筑工程管理與實務(wù)整本書主要講的就是我們的專業(yè)知識,主要就是關(guān)于房屋建筑過程中所遇到的問題的`解答,以及各個環(huán)節(jié)的做法,詳細的講解了施工步驟,施工細節(jié),概括的講解了建筑工程法規(guī)以及相關(guān)知識,這本書學(xué)完后不但學(xué)到了施工過程需要知道的知識,還鞏固了大學(xué)里以前學(xué)習(xí)了之后又忘記的知識,一舉兩得,

  通過上周的學(xué)習(xí),收獲還是不小的,雖然是為了考試學(xué)習(xí),但是我認為是考完了后,書本還是不能離手,還要不斷地學(xué)習(xí),不斷的充實自己!

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