中交一公局先進(jìn)個(gè)人事跡材料
張小波個(gè)人事跡材料
趙麗平
張小波自2009年2月份進(jìn)入中交一公局公司以來(lái)， "崇德崇學(xué)，向上向善"的企業(yè)氛圍就深深吸引了他。十年來(lái)，他始終堅(jiān)持以一局人"自強(qiáng)奮進(jìn)，永爭(zhēng)第一"的精神勉勵(lì)和要求自己，從中原到高原，從現(xiàn)場(chǎng)到經(jīng)營(yíng)，他大事從細(xì)處著手，難事由易事行動(dòng)，用自己的出色表現(xiàn)完成了一個(gè)個(gè)人生課題。
一、以敢為人先的勇氣，深入現(xiàn)場(chǎng)
石武客專(zhuān)，向世人展示了中交一公局雄厚的基建實(shí)力，也是張小波夢(mèng)想開(kāi)始的地方。2009年農(nóng)歷正月初九，他來(lái)到中交一公局石武客專(zhuān)三分部四工區(qū)，負(fù)責(zé)樁基施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，面對(duì)生疏的同事和緊張的工期，他認(rèn)真學(xué)習(xí)樁基施工工藝和技術(shù)質(zhì)量控制要點(diǎn)，積極協(xié)助其他技術(shù)員測(cè)標(biāo)高、算數(shù)據(jù)、解決浮籠及砼澆筑困難等各種問(wèn)題，很快便嶄露頭角，被項(xiàng)目安排全面協(xié)助負(fù)責(zé)四工區(qū)的施工管理。在石武客專(zhuān)，張小波負(fù)責(zé)的一臺(tái)鉆機(jī)在24小時(shí)內(nèi)完成了7根40米長(zhǎng)的樁基，創(chuàng)下了石武客專(zhuān)的施工記錄。
良好的開(kāi)端，等于成功的一半。借助石武客專(zhuān)美好的開(kāi)始，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)中交一公局錫張高速LM1標(biāo)，獨(dú)立負(fù)責(zé)水穩(wěn)及瀝青路面的施工，在業(yè)主組織的評(píng)選中多次獲得進(jìn)度第一、質(zhì)量第一，項(xiàng)目累計(jì)獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)363萬(wàn)元；在連云港蒿東河橋項(xiàng)目，帶領(lǐng)引橋率先完成下部結(jié)構(gòu)施工后、又被抽調(diào)負(fù)責(zé)112m*36m的拉森樁圍堰基坑施工，圓滿(mǎn)完成了95m上承式系桿拱橋施工，并獨(dú)立撰寫(xiě)了《厚淤泥地質(zhì)條件下樁基施工難點(diǎn)技術(shù)研究》，發(fā)表在2011年度公司技術(shù)論文集上。
四年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，豐富了張小波的閱歷，也開(kāi)拓了他的視野，讓他從一個(gè)懵懂的土木少年，成長(zhǎng)為了一名合格的一局人。
二、以蓬勃向上的朝氣，轉(zhuǎn)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)
2012年3月，隨著蒿東河橋項(xiàng)目的施工進(jìn)入尾聲，借助項(xiàng)目組織"輪崗換位"的機(jī)會(huì)，他轉(zhuǎn)到經(jīng)營(yíng)部，從變更索賠工作入手，逐步接觸招投標(biāo)、合同結(jié)算、報(bào)表，再到成本核算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，很快便掌握了經(jīng)營(yíng)部的工作要領(lǐng)，至2012年底項(xiàng)目完工，已經(jīng)具備較為全面的經(jīng)營(yíng)管理水平并獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收尾工作，2013年的項(xiàng)目審計(jì)，張小波全程獨(dú)立完成，克服重重困難，使項(xiàng)目從交工時(shí)虧損900多萬(wàn)元至最終虧損290多萬(wàn)元，減虧600余萬(wàn)元。蒿東河橋項(xiàng)目的收尾和審計(jì)工作，讓他我感受到了努力和成長(zhǎng)的樂(lè)趣，他經(jīng)認(rèn)真總結(jié)，撰寫(xiě)了《淺談竣工審計(jì)存在問(wèn)題及針對(duì)措施》管理論文，在公司組織的2014年度經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流中榮獲論文二等獎(jiǎng)。
只要心中有陽(yáng)光，腳下就有力量。有了一個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)的磨練，他在經(jīng)營(yíng)的道路上愈戰(zhàn)愈勇。在左黎高速項(xiàng)目，他通過(guò)內(nèi)抓管理、外抓變更，在公司的經(jīng)營(yíng)考核中取得了第二名的優(yōu)異成績(jī)，將項(xiàng)目的切塊比例由4%擴(kuò)大至8%;在烏江鐵路，完成了項(xiàng)目反復(fù)進(jìn)場(chǎng)情況下的首期計(jì)價(jià)，并對(duì)前期遺留的工作進(jìn)行了梳理，使經(jīng)營(yíng)工作步入正規(guī)；在拉薩項(xiàng)目，又獨(dú)自1人完成項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作，圓滿(mǎn)完成切塊比例；在日喀則項(xiàng)目，獨(dú)立完成了項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算、前期經(jīng)營(yíng)策劃和5000多頁(yè)清單的整理工作，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；在原神項(xiàng)目，面對(duì)虧損1200多萬(wàn)、施工隊(duì)伍中途退場(chǎng)的尷尬局面，他經(jīng)過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)、與職工面對(duì)面交流等方式了解實(shí)際情況，先后采取調(diào)整隊(duì)伍、優(yōu)化加熱方案、優(yōu)化運(yùn)輸路線、改變上面層碎石種類(lèi)、優(yōu)化攤鋪厚度、調(diào)整圖紙及清單等方案，量化指標(biāo)、合理經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈；在濟(jì)陽(yáng)項(xiàng)目，面對(duì)一局范圍內(nèi)有史以來(lái)橋隧比最高的項(xiàng)目，他不畏艱難，以"提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量"為主線，采用"模塊+專(zhuān)業(yè)化"管理模式，引入了《分包隊(duì)伍管理手冊(cè)》、《日成本核算》、運(yùn)用BIM助力項(xiàng)目成本管控等亮點(diǎn)工作，助力項(xiàng)目各項(xiàng)工作穩(wěn)步前行。
六年的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，磨練了他的性格，也豐富了他的內(nèi)涵，讓他從一個(gè)合格的一局人，成長(zhǎng)為了內(nèi)外兼修的中交人。
三、以銳意創(chuàng)新的銳氣，扎根信仰
2018年，是濟(jì)陽(yáng)項(xiàng)目主體工程的收官之年，工程已接近尾聲，但工作才剛剛開(kāi)始。受環(huán)保政策、工廠限產(chǎn)、超限治理等諸多不利因素影響，濟(jì)陽(yáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)壓力巨大，但他始終相信在實(shí)干中破解難題，只有汗水滴到腳下，才有輝煌展現(xiàn)眼前，他將帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，平穩(wěn)推進(jìn)隧道隊(duì)伍的退場(chǎng)工作；同時(shí)積極與外部溝通，緊抓變更索賠和材料調(diào)差工作，確保濟(jì)陽(yáng)項(xiàng)目有個(gè)完美的結(jié)局。
莫為浮云遮望眼，攻堅(jiān)克難譜新篇。十年的工程一線管理，書(shū)寫(xiě)了張小波的精彩，也成就了他的夢(mèng)想。過(guò)去的十年，在中交一公局，他經(jīng)歷了8個(gè)項(xiàng)目，發(fā)表了4篇專(zhuān)業(yè)技術(shù)論文，接觸了多次內(nèi)外審計(jì)，經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)均得到了大幅提升，2018年又獲得中交一公局"優(yōu)秀青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。下一個(gè)十年，在"一公局"戰(zhàn)略重組為"一公局集團(tuán)"的新形勢(shì)和全面推進(jìn)"強(qiáng)好優(yōu)"戰(zhàn)略新格局的大環(huán)境下，他將繼續(xù)腳踏實(shí)地、用心投入、奮勇向前，去追求有價(jià)值的人生。
李兆彬個(gè)人事跡材料
趙麗平
李兆彬，工程師職稱(chēng)，2013年畢業(yè)于吉林建筑大學(xué)交通工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后一直在一線從事技術(shù)質(zhì)量及生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)擔(dān)任濟(jì)陽(yáng)高速JYTJ-1標(biāo)項(xiàng)目工程部長(zhǎng)，兼任項(xiàng)目團(tuán)支部書(shū)記。參加工作將近六年的時(shí)光，他勤勉工作，恪盡守則，重視開(kāi)闊個(gè)人視野，鍛煉個(gè)人能力，不斷提高自身素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能，從一個(gè)初窺門(mén)徑的技術(shù)員逐步成長(zhǎng)為一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心，具備各種綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)干部。
初出茅廬 上下求索
江西萍洪項(xiàng)目是李兆彬在公司參建的第一個(gè)項(xiàng)目，他當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。作為一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員，經(jīng)受夏天烈日暴曬，冬天寒風(fēng)刺骨自是常事。但他保持著宋濂一樣的求學(xué)精神，誠(chéng)懇叩問(wèn)碩師、名人，虛心請(qǐng)教施工工人，勤于記錄，潛心專(zhuān)研，很快就成長(zhǎng)為技術(shù)尖子和生產(chǎn)骨干。萍洪項(xiàng)目完工后，因受領(lǐng)導(dǎo)信任，李兆彬被調(diào)入崇州市農(nóng)村土地整理及羊馬新城城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目屬于投資類(lèi)項(xiàng)目，管理及運(yùn)行模式不同于常規(guī)施工項(xiàng)目，剛到項(xiàng)目的時(shí)候，他工作起來(lái)總感覺(jué)束手束腳，幾個(gè)月后他便適應(yīng)了此類(lèi)工作崗位。
心之所向 嶄露鋒芒
志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)弗屆，窮山距海，不能限也。志之所向，無(wú)堅(jiān)不入，銳兵精甲，不能御也。兩年的工作實(shí)踐使李兆彬明確了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和自身定位。2015年8月，李兆彬被調(diào)入成都市青龍場(chǎng)立交高跨橋加固工程項(xiàng)目。青龍場(chǎng)立交高跨橋加固工程具有維護(hù)內(nèi)容多、技術(shù)難度大、交通組織復(fù)雜、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)面廣等諸多困難和挑戰(zhàn)，是截止目前西南區(qū)域最大的舊橋改造加固工程項(xiàng)目。為了確保施工進(jìn)度和質(zhì)量，施工前他廢寢忘食制定詳細(xì)的倒排施工計(jì)劃并適時(shí)調(diào)整優(yōu)化，施工過(guò)程中，遵從領(lǐng)導(dǎo)安排，合理組織各工序流程，做到保通施工兩不誤，按期完成施工任務(wù)。
不中斷重交通條件下加固橋梁施工技術(shù)，在公司尚屬首次應(yīng)用，應(yīng)用過(guò)程中李兆彬注重全面收集資料，聯(lián)系實(shí)際情況攻堅(jiān)克難，完成公司級(jí)課題《不間斷重交通條件下城市大型立交橋橋梁加固技術(shù)研究》1項(xiàng)，并在中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)鑒定通過(guò)，該課題研究成果被認(rèn)為"在系統(tǒng)性、針對(duì)性、創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用型"等方面處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，具有較高的推廣和應(yīng)用價(jià)值，社會(huì)效益顯著。總結(jié)2015年局級(jí)工法6項(xiàng)，在中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)工法1項(xiàng)，結(jié)合工況實(shí)際取得專(zhuān)利2項(xiàng)，解決了城市復(fù)雜工況環(huán)境下的橋梁多種病害的綜合加固難題，使原橋承載能力提升20%.項(xiàng)目竣工后被成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)評(píng)為"文明施工達(dá)標(biāo)工地".
不忘初心 再踏征程
2016年9月，李兆彬來(lái)到了濟(jì)陽(yáng)高速1標(biāo)項(xiàng)目，出任項(xiàng)目工程部長(zhǎng)。項(xiàng)目位于山嶺重丘區(qū)，地形起伏大，山勢(shì)陡峻，溝谷深切，社會(huì)依托條件極差；橋隧比例高，尤其隧道占路線總長(zhǎng)度的86%,屬于密集型隧道群施工，同時(shí)也是是目前河南省在建項(xiàng)目中地質(zhì)條件最復(fù)雜、建設(shè)難度最大的高速公路項(xiàng)目之一，備受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)注，且施工組織難度大，管理要求高。同時(shí)該項(xiàng)目也是中交一公局集團(tuán)有限公司在河南的一張名片，這么一個(gè)特殊的項(xiàng)目，配置的領(lǐng)導(dǎo)班子都是公司精英中的精英。身為該項(xiàng)目的一員，無(wú)疑對(duì)工作水平提出了更高的要求，壓力可想而知。但憑借著之前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)和內(nèi)外業(yè)資料的深入了解，從現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙會(huì)審、前期策劃、施組、方案編制報(bào)批開(kāi)始，他一步一步扎實(shí)梳理，在領(lǐng)導(dǎo)的幫扶下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的捶打鍛煉之后，業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提升，他向所有人證明了他的能力足以勝任這份工作。
他對(duì)于工作總是懷著一種追求完美的心態(tài)，工作之中，他無(wú)法接受一絲一毫的瑕疵，工作以來(lái)，加班對(duì)他來(lái)說(shuō)如同家常便飯，磨在辦公室里解決問(wèn)題已是常態(tài)。在濟(jì)陽(yáng)項(xiàng)目他參與完成課題1項(xiàng)，并在中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)鑒定通過(guò)，在核心期刊發(fā)表論文3篇，在公司論文集發(fā)表論文7篇。同時(shí)，他還兼著項(xiàng)目團(tuán)支部書(shū)記一職，由于出色的工作表現(xiàn)，獲得"中交一公局集團(tuán)優(yōu)秀共青團(tuán)員"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。并且連續(xù)兩年榮獲"中交一公局集團(tuán)優(yōu)秀青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部"稱(chēng)號(hào)。謙遜平和也是他個(gè)人的特質(zhì)之一。在做出一番成績(jī)以后，他也并未飄飄然，謙虛好問(wèn)如故。同時(shí)他堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，無(wú)論對(duì)待什么事情都是兢兢業(yè)業(yè)，將各項(xiàng)工程活干的好上加好，而且，工程質(zhì)量始終保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。
李兆彬工作踏實(shí)，不僅精于技術(shù)，也精于管理，從大處著眼，從小處著手，在平凡的崗位上踐行工匠精神，從一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者轉(zhuǎn)為項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)人員。這樣的成長(zhǎng)經(jīng)歷讓他既有身為一名技術(shù)工作者的素養(yǎng)，也真正懂得現(xiàn)場(chǎng)施工人員的需求。以服務(wù)意識(shí)引領(lǐng)工作，切實(shí)幫助到大家，這就是他的所想所為，前路漫漫，道阻且長(zhǎng)，暉光日新，讓我們期待他向公司、向社會(huì)拿出新的答卷。
【中交一公局先進(jìn)個(gè)人事跡材料】相關(guān)文章：
地方稅務(wù)局先進(jìn)個(gè)人事跡材料08-18
中公的作文02-26
先進(jìn)個(gè)人事跡材料08-13
先進(jìn)個(gè)人事跡材料01-09
先進(jìn)個(gè)人事跡材料08-24
房管局先進(jìn)個(gè)人###同志推薦材料08-15
電信先進(jìn)個(gè)人事跡材料08-16
先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文05-25
消防先進(jìn)個(gè)人事跡材料01-01