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村扶貧開發(fā)方案

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2014年村扶貧開發(fā)方案

  篇一:丁嘴鎮(zhèn)德高村2014年扶貧開發(fā)方案
  
  一、村基本情況
  
  德高村地處宿泗交界,柴塘河兩岸,地理位置復雜?偯娣e3.32平方公里,13個村民小組,550戶居民,人口2565人,中共黨員76人,可耕地面積2800畝。2009年以來已流轉467.5畝。全村低收入戶120戶,422人(其中有低保戶39戶114人,五保戶5戶),二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員930人,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員440人。為加快德高村脫貧攻堅步伐,現(xiàn)結合本村實際,特制定脫貧攻堅發(fā)展計劃。
  
  二、村集體增收方案
  
  1、發(fā)展好德高金屬表面加工處理廠。德高金屬表面加工處理廠,始建于2008年,投資金額為55萬元,生產(chǎn)車間和庫房占地約800平方米,年利潤20萬元。帶動低收入戶勞動力20人就業(yè)。
  
  2、經(jīng)營好村服裝、玩具加工廠。德高服裝、玩具加工廠,始建于2011年6月,投資10萬元,廠房約90平方米,年利潤8萬元。帶動低收入戶勞動力17人就業(yè)。
  
  3、搞好土地流轉工作。2009年以來,德高村已流轉土地467.5畝,村組干部組織帶領低收入戶人員,參與田間管理、插秧、播種、施肥等,增加低收入戶的收入。2014年準備大面積進行土地流轉,更大提高群眾的經(jīng)濟收入。
  
  4、利用柴塘河兩岸的地理優(yōu)勢,引導低收入戶發(fā)展養(yǎng)殖、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、網(wǎng)箱養(yǎng)魚等,提高低收入戶的收入。
  
  5、抓住春節(jié)期間務工人員返鄉(xiāng)機會招引項目,并成功與返鄉(xiāng)人員陳冬梅簽訂銼刀加工處理廠經(jīng)營合同,發(fā)展前景較好,可帶動低收入戶人員10人左右就業(yè)。
  
  三、掛鉤幫扶單位為民辦實事
  
  1、基礎設施:宿豫區(qū)愛委辦和區(qū)政協(xié)先后爭取對村中心路2200米主干道,投入資金25萬元,完成道路的建設;為滿足群眾吃水需求,爭取資金,由水利局牽頭,打深水井1口,解決長期供水問題;為解決集中小區(qū)供電問題、小區(qū)道路問題、排水問題,村里先后與開發(fā)商協(xié)商,問題逐一得到解決,為解決適齡兒童上學困難,設置了會車道,開通了校車接送路徑,方便了孩子上學。
  
  2、社會事業(yè):全力提升村衛(wèi)生室服務水平,建立健全全村衛(wèi)生室24小時值班制度,改善衛(wèi)生室條件,加強內(nèi)部管理和監(jiān)督,確保群眾隨時就醫(yī)、安全就醫(yī)。2013年村衛(wèi)生室進行改造擴建,為老百姓創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。對村創(chuàng)業(yè)項目,村民簽訂保障協(xié)議,降低養(yǎng)殖風險。村部會議室提供了會議桌椅80套,柜式大匹空調(diào),為村辦公環(huán)境創(chuàng)造了有利條件。
  
  2014年擬建設項目、環(huán)境整治發(fā)展
  
  1、建設美麗新農(nóng)村,必須徹底改變?nèi)罕娋幼…h(huán)境。農(nóng)村缺乏統(tǒng)一管理,統(tǒng)一規(guī)劃,即使突擊治理也只能保持較短的時間。對村內(nèi)基礎道路、池塘、水渠、菜園等基礎設施進行徹底修理、整理、清理,制定相應制度,將環(huán)境整治工作常態(tài)化,將保持良好環(huán)境的意識推廣到每個村民。
  
  2、整治柴塘河。F w s i r . c o m 2013年底,區(qū)水利局對柴塘河進行撈淺,現(xiàn)已完工,我們已納入規(guī)劃,拿出方案,將柴塘河進行整治,從多方面籌措資金10萬元,將4500米長的堤坡進行整修,為老百姓創(chuàng)造良好的種植、養(yǎng)殖條件,為他們發(fā)展增收提供了保障。
  
  3、為方便群眾的生活、生產(chǎn)、交通運輸,向上級爭取資金,上半年確保團莊至于莊路約1083米水泥路暢通。
  
  篇二:丁嘴鎮(zhèn)丁嘴居委會2014年扶貧開發(fā)方案
  
  一、村情概況
  
  丁嘴居委會為丁嘴鎮(zhèn)政府座下村,有黨員106人,村居兩委班子成員7名,轄11個居民小組,713戶,3494人。其中低收入戶80戶,低保戶27戶,承包土地面積1400多畝(現(xiàn)已流轉500畝)。主要收入來源為種植、養(yǎng)殖、勞務輸出以及個體工商戶。年勞務輸出900人,村民收入以種植業(yè)及務工收入為主。2013年人均純收入10900元。
  
  二、存在問題及原因
  
  1、班子成員年齡偏大。丁嘴居委會領導班子共有6名成員,平均年齡在50歲,最小年齡在46歲,最大年齡53歲,顯得活力不足。
  
  2、居委會發(fā)展規(guī)劃起點不高,缺乏主導產(chǎn)業(yè)。
  
  3、集體經(jīng)濟薄弱,村級工業(yè)經(jīng)濟基礎差。
  
  4、部分居民居住條件差,急待進入鎮(zhèn)區(qū)。
  
  5、全民創(chuàng)業(yè)精神動力不足,少數(shù)低收入戶思想守舊,有的家庭有老人、有病人,成為貧困的主要原因之一。
  
  目前,丁嘴居委會的81戶低保家庭中,生病的占15戶,其他的均為無技術純勞力戶。
  
  三、村集體增收方案
  
  1、盤活集體資產(chǎn)。將村集體所有的200畝魚塘發(fā)包,可為村里收入15萬元,溝渠路道承包費5萬元。
  
  2、加快流轉土地,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。在街南、街西、顧莊有序流轉土地300畝,建立設施蔬菜大棚,現(xiàn)已由居委會黨支部書記丁亮領辦。
  
  四、大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟
  
  利用沿街優(yōu)勢,鼓勵農(nóng)戶經(jīng)商創(chuàng)業(yè),全居委會工商戶達到200戶,經(jīng)常深入已經(jīng)興辦的個體企業(yè)幫助落實規(guī)劃,擴大生產(chǎn)規(guī)模,引導帶動本土就業(yè)。街南隊彭長山的豬毛廠用工5人,年獲利12萬元;西楊組張雷創(chuàng)辦的友誼服裝廠,用工100人,年創(chuàng)利80萬元;街北隊的常昊電子廠,用工40人左右;李昌虎的節(jié)能燈廠工人60人左右;丁大軍的立都涂料廠用工12人;街東組的王學甫電子廠,用工100多人。另外,還招引李文峰水泥制品廠,用工30人。
  
  五、低收入戶增收方案
  
  1、鼓勵有勞動力的農(nóng)戶積極參加扶貧辦舉辦的貧困農(nóng)戶勞動力致富技能培訓,逐漸讓勞務輸出人員由體力型向技能型轉變;
  
  2、對無外出打工勞動力的貧困家庭,幫其發(fā)展家庭養(yǎng)殖,增加收入;
  
  3、通過資金支持等形式,對有意向創(chuàng)業(yè)的低收入農(nóng)戶提供小額扶貧貸款;制定能人大戶使用扶貧貸款帶動貧困戶共同致富協(xié)議,將貧困戶申請的扶貧貸款統(tǒng)一交由能人大戶使用,由能人大戶帶動貧困戶參與致富項目開發(fā),同時給予貧困戶一定的資金補助。
  
  篇三:莫莊村2014年脫貧發(fā)展方案
  
  為進一步落實市、區(qū)兩級會議精神,促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展,加快脫貧攻堅步伐,壯大村級集體經(jīng)濟,為全面實現(xiàn)小康社會奠定堅實基礎,經(jīng)莫莊村委會研究,制定如下脫貧發(fā)展規(guī)劃:
  
  一、莫莊村基本情況
  
  莫莊村位于丁嘴鎮(zhèn)北部,南臨繼先居委會交界,北與丁長莊村接壤,西靠三分支,東鄰同心村,全村區(qū)域面積3平方公里,耕地面積2015畝,轄10個村民小組,476戶人家,全村總人口1998人,低收入戶107戶305人,低保戶23戶45人,五保戶6戶,外出務工人數(shù)801人,其中當?shù)鼐蜆I(yè)420人。
  
  二、充分利用土地資源,增加村集體經(jīng)濟收入
  
  通過土地流轉、盤活村里原有的較分散的集體承包土地,我村原有100余畝承包土地,但由于分散,分布在全村10個小組,致使承包費用價格提升起來,僅不到每畝100元,現(xiàn)經(jīng)過土地流轉,這些土地集中到一起,流轉給種地大戶,價格由原來的100元不到提升到每畝800元,F(xiàn)村里經(jīng)過流轉已擁有200畝集體承包土地,僅此一項,村每年土地租賃收入可達17萬元。今年通過土地增減掛鉤,村里還可以盤活近50畝土地。2015年村土地租賃收入可達20萬元。
  
  三、抓好勞務輸出,力爭每戶都有一人以上勞務輸出人員,全村勞務輸出800人以上,人均勞務收入2萬以上。
  
  四、抓好三來一加,力爭年底前全村三來一加項目達3個以上,吸收剩余勞動力100人以上,帶動貧困戶80戶以上。
  
  五、鼓勵外出務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
  
  篇四:2014年丁嘴鎮(zhèn)繼章村脫貧發(fā)展方案
  
  一、村基本情況
  
  繼章村位于丁嘴鎮(zhèn)南端,距鎮(zhèn)區(qū)2公里,耕地面積1700畝,6個村民小組,380戶,1700人,全村低收入戶47戶156人,低保戶25戶53人,五保戶9戶10人。外出務工人數(shù)450人,本地就業(yè)人數(shù)350人。農(nóng)業(yè)主要以種糧和高效蔬菜大棚種植為主,現(xiàn)有“三來一加”項目3個,商業(yè)網(wǎng)點4個,農(nóng)戶收入主要來源是打工收入。
  
  二、村集體增收方案
  
  1、發(fā)展好已有“三來一加”項目。
  
 。1)文峰水泥制品廠,投資150萬元,用工40余人,其中本村20人,個人月工資都在3000元左右,年利潤達100萬元,不僅解決了村閑置勞動力,村集體年可收取場地租金1.5萬元。
  
 。2)華陽電子加工廠,投資五萬元,年利潤在8萬元,重點吸納低收入農(nóng)戶15人就業(yè),人均月工資1000元左右。
  
  (3)興國板材廠,投資40萬元,用工10人,工人月工資2000元,板廠年利潤達10萬。
  
  2、扶持種養(yǎng)殖大戶,帶動脫貧。利用上級農(nóng)業(yè)獎補資金及扶貧小額貸款,支持本村現(xiàn)有種養(yǎng)大戶做大做強,帶動有條件的貧困戶發(fā)展設施種植和畜禽養(yǎng)殖項目。對特別貧困的農(nóng)戶,利用小額扶貧貸款以及入股的形式,與養(yǎng)殖大戶簽訂入股協(xié)議,實行保底分紅,從而實現(xiàn)大戶做大做強,貧困戶增加收益的雙贏目標。
  
  3、 成立村級養(yǎng)殖合作社。擬建養(yǎng)羊場進行山羊養(yǎng)殖。與本村低收入戶共同簽訂協(xié)議,該養(yǎng)羊場免費為本村村民提供山羊養(yǎng)殖技術,并提供山羊苗和銷售服務,F(xiàn)本村已于2013年底完成該項目的土地流轉工作。項目正在建設中。
  
  三。掛鉤幫扶單位為民辦實事計劃
  
  1、區(qū)供銷總社先后爭取資金6萬元,完成1200米砂石路的鋪設,為村民的出行帶來了極大的方便。建造農(nóng)用渡槽一座,造價約5萬元,為農(nóng)田灌溉帶來了極大的便利。
  
  2、2014年擬利用上級幫扶資金對村衛(wèi)生室進行完善,全面提升衛(wèi)生室服務水平,健全全村衛(wèi)生室24小時值班制度,改善衛(wèi)生條件,加強內(nèi)部管理和監(jiān)督,確保群眾隨時就醫(yī),安全就醫(yī)。
  
  3、擬進行環(huán)境整治,為經(jīng)濟發(fā)展提供良好環(huán)境。改善群眾居住環(huán)境。農(nóng)村環(huán)境缺乏統(tǒng)一的管理和規(guī)劃,環(huán)境臟亂差,即使突擊治理也只能保持較短的時間,從環(huán)境整治入手,對村內(nèi)基礎道路、池塘、水渠、菜園等基礎設施進行徹底整修,清理。 對沿路環(huán)境進行整治,針對主要道路進行拓寬,便于車輛進出,對村整體經(jīng)濟發(fā)展提供必要保障。

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