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酒店虧損檢討書(shū)
在不小心犯錯(cuò)后，為了避免今后再出此類事件，往往要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我反思，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意語(yǔ)言真摯。相信大家又在為寫(xiě)檢討書(shū)犯愁了吧！下面是小編為大家收集的酒店虧損檢討書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為酒店的管理者之一自然明白近期的虧損狀況與自身的錯(cuò)誤做法息息相關(guān)，也許是我對(duì)待酒店的經(jīng)營(yíng)狀況不夠重視的緣故才會(huì)導(dǎo)致這類結(jié)果出現(xiàn)，而我也從初期的難以置信從而轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)識(shí)到自身的不足，畢竟只有承認(rèn)自己在經(jīng)營(yíng)策略方面的不足才能夠盡快扭轉(zhuǎn)虧損的狀況，現(xiàn)對(duì)自身在酒店經(jīng)營(yíng)方面存在的不足進(jìn)行以下檢討。
首先我得承認(rèn)酒店出現(xiàn)虧損狀況完全是自身在經(jīng)營(yíng)方面錯(cuò)誤導(dǎo)致的結(jié)果，一方面我沒(méi)能認(rèn)識(shí)到近期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻性從而以過(guò)去的思維揣摩現(xiàn)在的問(wèn)題，殊不知隨著時(shí)間的流逝很多過(guò)時(shí)的做法是不利于現(xiàn)階段發(fā)展的，而我卻不知變通導(dǎo)致對(duì)酒店的管理沒(méi)能十分用心，待到虧損的狀況出現(xiàn)以后再來(lái)為當(dāng)初的錯(cuò)誤做法進(jìn)行檢討未免有些太后知后覺(jué)了，身為管理層卻存在著思維僵化以及對(duì)工作不負(fù)責(zé)的狀況無(wú)疑是不妥當(dāng)?shù)�，若是�?duì)待酒店虧損的狀況還不引起重視的話只會(huì)導(dǎo)致今后遭受更嚴(yán)重的損失。
其次我得盡快對(duì)酒店虧損的狀況采取補(bǔ)救措施才不會(huì)繼續(xù)錯(cuò)下去，須知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)自身的不足才能夠促進(jìn)今后的發(fā)展，所以我會(huì)對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行認(rèn)真分析并盡快加以改正，無(wú)論是人事管理還是經(jīng)營(yíng)策略都應(yīng)當(dāng)牢記工作中的教訓(xùn)才不會(huì)重蹈覆轍，另外我也要對(duì)酒店當(dāng)前的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行深入分析從而找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的弊端，針對(duì)虧損的狀況盡快制定有效的策略才是當(dāng)前階段自己應(yīng)該要做的事情，只不過(guò)感到可惜的是自己近期在酒店工作中的錯(cuò)誤做法的確是讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望了。
最后我得向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾并對(duì)今后工作中的做法進(jìn)行約束才行，對(duì)我而言造成虧損的原因在于自身對(duì)待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)自然要加以改進(jìn)，重要的是我得改進(jìn)自身的工作態(tài)度并深入分析造成虧損的原因，在改善經(jīng)營(yíng)策略的同時(shí)也要多聽(tīng)取酒店員工和客戶的建議才行，為了不成為志大才疏的管理者自然要及時(shí)認(rèn)清自己在經(jīng)營(yíng)方面存在的錯(cuò)誤，將其改正以后再來(lái)逐步分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各類要素才是我應(yīng)當(dāng)做的，至少我得深刻意識(shí)到自己在以往酒店工作中的不足并保證不會(huì)再重蹈覆轍才行。
通過(guò)這次檢討已經(jīng)讓我意識(shí)到自身在以往酒店管理工作中存在的不足，而我在牢記教訓(xùn)的同時(shí)也會(huì)改進(jìn)工作中的不妥做法并爭(zhēng)取做得更好才行，我也會(huì)重視對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)策略的改進(jìn)并爭(zhēng)取在往后的工作中做得更好些。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
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