維修管理制度[常用15篇]

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的維修管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

維修管理制度1

　　一、為使我院各種醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)行，確保臨床工作的順利開展，特制定本制度，對我院醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)、維修工作規(guī)定如下。

　　二、設(shè)備的保養(yǎng)：我院醫(yī)護(hù)人員，要認(rèn)真做好相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，掌握操作規(guī)程，熟悉其操作方法及性能，在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題要請維修人員配合指導(dǎo)解決，提高設(shè)備的.使用壽命。

　　三、醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障后，當(dāng)班工作人員要及時(shí)報(bào)醫(yī)療設(shè)備科維修室，并填寫維修申請單，注明故障發(fā)生的時(shí)間、原因、故障現(xiàn)象或部位。

　　四、醫(yī)療設(shè)備科維修室在接到維修申請后，搶救設(shè)備應(yīng)在30分鐘內(nèi)做出響應(yīng)，一般設(shè)備應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)作出響應(yīng)，及時(shí)給予維修；暫時(shí)不能修復(fù)的，應(yīng)向科室說明原因，并及時(shí)向醫(yī)療設(shè)備科科長匯報(bào)；需外請人員維修或外送維修的，必須經(jīng)維修人員鑒定、請示工會主席同意后方可實(shí)施（必要時(shí)需報(bào)院長審批）。

　　五、維修過程中要注意鑒別設(shè)備的故障是由于設(shè)備本身原因，還是由于使用不當(dāng)，或違反操作規(guī)程等人為原因所致。設(shè)備恢復(fù)正常使用后，使用人員要驗(yàn)收簽字。如因使用人員未按操作規(guī)程進(jìn)行，致使設(shè)備發(fā)生故障或因非正常使用造成損壞的，應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。

　　六、醫(yī)療設(shè)備使用人員應(yīng)每天、每周、每月對所屬醫(yī)療設(shè)備做一次例行巡檢、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證設(shè)備完好、正常使用率在100%。按照院里的要求做好保養(yǎng)、巡檢記錄。

維修管理制度2

　　一、目的

　　設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本制度。

　　二、范圍

　　1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn)，潤滑油品的使用，設(shè)備潤滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

　　2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤滑管理。

　　三、職責(zé)

　　1、車間職責(zé)

　　1.1、車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。

　　1.2、負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊，貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

　　1.3、負(fù)責(zé)制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時(shí)提出年、季、月潤滑油品的使用計(jì)劃。

　　1.4、認(rèn)真填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”，負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。

　　1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”，負(fù)責(zé)本單位潤滑油品及用具的.管理和使用，按規(guī)定時(shí)間對在用油品提出檢驗(yàn)分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。

　　1.6、經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向有關(guān)部門報(bào)告處理。

　　1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

　　2、班組長職責(zé)

　　2.1、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度，提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。

　　2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并作好記錄。

　　2.3、保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

　　3、操作人員職責(zé)

　　3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。

　　3.2、妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴(yán)格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。

　　3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油（脂），認(rèn)真做好加、換油記錄，做到無油不啟動、低油位不開車。

　　3.4、按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。

　　3.5、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

　　3.6、對自存自用油品要定時(shí)檢查，認(rèn)真交接，對固定式油桶（箱）應(yīng)按時(shí)脫水。

　　3.7、常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。

　　3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，認(rèn)真做好廢油回收工作。

　　四、潤滑油（脂）儲存和保管

　　1、車間下設(shè)潤滑站，潤滑油站由當(dāng)班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

　　2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施，冬季做好保溫

　　3、潤滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動火，潤滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示

　　4、入庫油品必須有合格證，庫存三個月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)，不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，直到再次檢驗(yàn)合格為止。對車間入庫的油（脂）要及時(shí)建立臺賬，注明名稱、代號、入庫時(shí)間，并作好分類、分組保管。

　　五、潤滑器具管理與過濾標(biāo)準(zhǔn)

　　1、車間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

　　2、各潤滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查，及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后，應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊，嚴(yán)禁隨意放置，以免丟失或損壞。

　　3、各崗位的潤滑油具由當(dāng)班班長及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，交接班時(shí)做好交接

　　4、在用的潤滑器具一定要保護(hù)好過濾網(wǎng)，由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過濾網(wǎng)

　　5、設(shè)備潤滑的潤滑油（脂）必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類、不同牌號的油品時(shí)，必須按規(guī)定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。

　　6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過濾網(wǎng)，一級過濾網(wǎng)為60目，二級過濾網(wǎng)為80目，三級過濾網(wǎng)為100目。

　　六、潤滑油使用

　　1、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤滑用油見附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說明書。設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等，必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

　　2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏，需變更油品時(shí)，應(yīng)報(bào)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，車間不得隨意更改。

　　3、潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

　　4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí)，應(yīng)先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。

　　5、新安裝設(shè)備第一次（跑合期）投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備，應(yīng)在15～30天內(nèi)更換一次新油；正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。

　　6、具有獨(dú)立潤滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后，潤滑油循環(huán)一定時(shí)間，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可試車或投入運(yùn)行。

　　7、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次，條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次，應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì)，如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，應(yīng)及時(shí)處理。潤滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥善保管，以備查詢。

　　8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因，上報(bào)車間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油

　　9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí)，應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行，并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

　　七、設(shè)備潤滑加油（脂）標(biāo)準(zhǔn)

　　1、油潤滑

　　加油以刻度線為準(zhǔn)，無刻度線時(shí)應(yīng)符合如下規(guī)定。

　　1.1、循環(huán)潤滑

　　正常運(yùn)行時(shí)油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。

　　1.2、油環(huán)帶油潤滑

　　1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25～40mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/4。

　　1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45～60mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/5。

　　1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70～130mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/6。

　　1.3、浸油潤滑

　　1.3.1、滾動軸承的浸油潤滑

　　a.、n、＞、3000r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動體中心以下，但需浸沒滾動體下緣。

　　b.、n=1500～3000r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動體中心以上，但不得浸沒滾動體上緣。

　　c.、n、＜、1500r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動體的上緣或浸沒滾動體。

　　1.3.2、變速機(jī)的浸油潤滑

　　a.圓柱齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒高齒輪副低速齒輪齒高的2～3倍。

　　b.圓錐齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒其中一個齒輪的全齒寬。

　　c.蝸輪蝸桿減速機(jī)油面應(yīng)浸沒蝸輪齒高的2～3倍，或蝸桿的一個齒高。

　　1.4、強(qiáng)制潤滑

　　應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)準(zhǔn)確定。

　　2、脂潤滑

　　2.1

　　n＞3000r/min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1/3。

　　2.2

　　n≤3000r/min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1/2。

　　八、廢油品回收

　　1、廢油的回收應(yīng)該堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針，車間應(yīng)采取積極措施，排放及更換下的廢潤滑油應(yīng)按品種牌號進(jìn)行回收，認(rèn)真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。

　　2、車間應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避免浪費(fèi)，回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng)，廢油用于螺栓等保養(yǎng)。

維修管理制度3

　　目的:

　　為了保障設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài),提高生產(chǎn)效率。

　　范圍:

　　本廠各類生產(chǎn)使用設(shè)備。

　　內(nèi)容:

　　一: 設(shè)備的管理

　　1. 部門廠長對轄區(qū)部門各機(jī)械、電氣等各類設(shè)備全面負(fù)責(zé),部門主管對所屬部門的各類設(shè)備全面負(fù)責(zé)。保障其正常投入生產(chǎn)和使用。對不能解決之問題由部門廠長協(xié)助解決。

　　2. 當(dāng)班管理員對正在投入使用的設(shè)備全面負(fù)責(zé),

　　3. 對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn),要求使工人務(wù)必做到四懂三會:即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂工藝流程。三會是指:會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

　　4. 由各部門建立部門設(shè)備管理臺帳及檔案,特種設(shè)備并報(bào)安監(jiān)辦必須建立全面管理檔案。

　　5. 部門內(nèi)使用各類設(shè)備,每周必須檢查一次,特種設(shè)備必須每班次對設(shè)備檢查一次;一般常見問題由現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員協(xié)助排除。

　　6. 對本部門不能及時(shí)處理的問題,及時(shí)反饋給部門主管并開請修單,申請專業(yè)人員維修。

　　7. 維修人員凡涉及到動火作業(yè)的或危險(xiǎn)檢修的`作業(yè)必須按照相關(guān)規(guī)定辦理安全作業(yè)證。

　　8. 機(jī)械設(shè)備及電氣等各類設(shè)備均由機(jī)修部專業(yè)人員或外發(fā)進(jìn)行檢修。其它一切人員不得檢修。

　　9. 設(shè)備的檢修必須定人、定時(shí)、保障質(zhì)量、并按照有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)安全措施方可。

　　10. 檢修設(shè)備必須經(jīng)機(jī)修部管理人員驗(yàn)收認(rèn)可,并在請修單上簽收方可。否則一律不得投入正常生產(chǎn)使用。(采取誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)的管理原則)。

　　11. 特種作業(yè)設(shè)備必須按照國家規(guī)定定期到指定檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測方可繼續(xù)使用。由各使用部門主管定時(shí)提報(bào)安監(jiān)辦統(tǒng)籌檢測。

　　12. 特種設(shè)備均由各部門當(dāng)班管理員進(jìn)行安全運(yùn)行管理,作好相關(guān)記錄。定時(shí)檢查交接班等相關(guān)記錄。部門廠長監(jiān)管,安管部門進(jìn)行不定時(shí)巡查。對存在的問題及時(shí)改善,保障特種設(shè)備正常運(yùn)行。

　　13. 部門內(nèi)各類設(shè)備因使用狀況和具體內(nèi)在因素,并經(jīng)維修仍不能恢復(fù)正常使用,需由廠內(nèi)或政府部門相關(guān)資質(zhì)人員檢測證明,按照相關(guān)規(guī)定提出申請報(bào)廢。

維修管理制度4

　　一、著整齊工作服,提前10分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場。

　　二、接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)交接班。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項(xiàng)工作制度。

　　五、接班人員應(yīng)主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄。

　　六、交接班時(shí)如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,由接班人在班長領(lǐng)導(dǎo)下共同處理。

　　七、接班后應(yīng)立即巡視一遍各值班點(diǎn),并簽署巡查意見。

　　八、交接班內(nèi)容包括:

　　1.異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷,事故處理情況;

　　2.大型工具和材料的完備情況;

　　3.交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,接班人要進(jìn)行全面檢查核實(shí)。

維修管理制度5

　　第一章 總則

　　第一條為加強(qiáng)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營的安全管理工作，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營健康快速發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及電力部有關(guān)規(guī)程規(guī)定，特制定本規(guī)定。

　　第二條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營安全管理工作必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

　　第三條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營企業(yè)（以下簡稱多經(jīng)企業(yè)）的安全生產(chǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)、無重大設(shè)備事故、無重大交通事故。

　　第四條多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作在部及各網(wǎng)、省公司（局）的領(lǐng)導(dǎo)下，由其主管部門負(fù)責(zé)，同時(shí)接受主業(yè)安全監(jiān)察部門的監(jiān)察和歸口管理。

　　第五條多經(jīng)企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，黨、工、團(tuán)組織應(yīng)起到保證和監(jiān)督作用，互相配合搞好職工的安全思想教育，開展群眾安全監(jiān)督活動。

　　第六條本規(guī)定適用于全國電力行業(yè)。解釋權(quán)屬電力工業(yè)部。

　　第二章 責(zé)任制

　　第七條多經(jīng)企業(yè)必須建立、健全以企業(yè)法定代表人、行政正職在內(nèi)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各專業(yè)工種、各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　第八條多經(jīng)企業(yè)的行政正職是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是：

　　1.熟悉并負(fù)責(zé)貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定，熟悉并執(zhí)行與本企業(yè)有關(guān)的安全規(guī)程、制度，保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.負(fù)責(zé)本企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和貫徹落實(shí)。

　　3.建立健全本企業(yè)的'安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)組織，并保證安全網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4.親自主持本單位每月一次安全例會、定期開展安全大檢查，組織制訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃及安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計(jì)劃（以下簡稱反措、安措）并督促落實(shí)。

　　5.至少每周一次深入班組和工作現(xiàn)場，了解本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決存在的問題。

　　第九條企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，是分管范圍的第一責(zé)任者；各職能部門，各專業(yè)崗位都要制訂明確的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同做好安全工作。

　　第十條企業(yè)的安全管理人員應(yīng)由作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、身體健康、有一定的生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

　　全管理人員的主要職責(zé)：

　　1.宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹。

　　2.監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。

　　3.組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全簡報(bào)、事故快報(bào)、事故通報(bào)、安全錄相等。

　　4.定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織并檢查安全日活動及效果，深入班組和工作現(xiàn)場檢查事故隱患，糾正違章行為等。

　　5.參加事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。

　　6.監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放及安全工器具的使用和定期檢查工作。

　　安全管理人員的主要職權(quán)：

　　1.有權(quán)制止危及人身和設(shè)備安全的違章指揮和違章作業(yè)。

　　2.在事故調(diào)查中對事故分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任者處理不當(dāng)時(shí)，有權(quán)提出否決性意見，報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；對隱瞞事故、阻礙事故調(diào)查的行為以及對事故的分析、認(rèn)定與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時(shí)，有權(quán)向上級反映。

　　3.有權(quán)對在安全生產(chǎn)上做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎勵的建議，對事故過失人員及違章指揮、違章作業(yè)者，提出處理意見。

　　安全管理人員屬企業(yè)的生產(chǎn)人員，享受同級生技人員的待遇，各級行政領(lǐng)導(dǎo)要給予積極支持，使其真正有職有權(quán)搞好安全管理工作。

　　第十一條職工是企業(yè)的主人，要對國家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)以及人民的生命安全負(fù)責(zé)。

　　每個職工在安全生產(chǎn)方面必須作到：

　　1.自覺遵守國家、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀(jì)律。

　　2.有權(quán)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮。

　　3.認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

　　4.及時(shí)反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設(shè)備安全的情況。

　　5.按要求參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、檢查及各項(xiàng)安全活動，為不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平提出合理化建議。

　　6.尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全生產(chǎn)管理人員的管理。

　　第三章 管理機(jī)構(gòu)

　　第十二條電力企（事）業(yè)單位主辦的多種經(jīng)營集團(tuán)公司或總公司均應(yīng)成立以行政正職為主任（組長）的安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)所屬企業(yè)的安全工作。

　　第十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)電力工業(yè)部《關(guān)于安全工作的決定》，結(jié)合各自的規(guī)模及行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，派任資質(zhì)合格的安全管理人員。安全管理隊(duì)伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定。

　　第十四條從事工業(yè)生產(chǎn)、建筑安裝的多經(jīng)企業(yè)，其規(guī)模在500人以上的應(yīng)成立安全管理機(jī)構(gòu)，100人以上的應(yīng)有專職安全員，不足100人的可設(shè)兼職安全員。

　　第十五條企業(yè)的車間（隊(duì)）、班組、店堂、倉庫、攤點(diǎn)均應(yīng)有專職或兼職的安全員。企業(yè)自上而下健全安全網(wǎng)絡(luò)，形成強(qiáng)有力的安全管理體系。

　　第四章 規(guī)章制度

　　第十六條多經(jīng)企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、電力工業(yè)部及地方政府頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)安全與衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、制度，并根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十七條從事與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的多經(jīng)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行電力工業(yè)部頒發(fā)的與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的各種規(guī)程、制度，并對工作票、操作票、安全措施等制度執(zhí)行情況定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查和考核。

　　第十八條從事非電力行業(yè)工作的多經(jīng)企業(yè)應(yīng)針對有關(guān)的行業(yè)特點(diǎn)，執(zhí)行其行業(yè)主管部門頒布或本企業(yè)制定的各種安全規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)，做到凡事有章可循。

　　第五章 日常管理工作

　　第十九條網(wǎng)、省公司（局）多種經(jīng)營主管部門應(yīng)每年召開多種經(jīng)營安全工作會議，總結(jié)、交流安全工作，布置年度安全工作；定期組織多經(jīng)企業(yè)安全自查、互查、聯(lián)查，不斷提高多種經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平。

　　第二十條各多經(jīng)企業(yè)對定期召開的安全工作會、月度例會、事故分析會和安全日活動（三會一活動）要有明確規(guī)定和要求，切不可流于形式。

　　第二十一條多經(jīng)企業(yè)每年要制定以“五無”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并做好目標(biāo)的層層分解。針對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部門和安全部門應(yīng)分別制訂出反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計(jì)劃，公布實(shí)施。對安全生產(chǎn)目標(biāo)和“反措、安措”計(jì)劃應(yīng)有定期檢查和考評辦法。

　　第二十二條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)在每年上半年集中一段時(shí)間開展全員安全活動，要通過學(xué)安規(guī)、憶事故案例、查不安全因素和事故隱患、考安規(guī)、訂安全目標(biāo)責(zé)任合同等，強(qiáng)化安全管理。

　　第二十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)因素，任務(wù)忙閑做好日常安全檢查。

　　第二十四條多經(jīng)企業(yè)年末要發(fā)動職工搞好自下而上的安全總結(jié)、評比活動，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

　　第六章 教育和培訓(xùn)

　　第二十五條對多經(jīng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全教育和培訓(xùn)部門考試合格取得任職上崗資格，任職期間應(yīng)每兩年組織一次有關(guān)安全規(guī)程制度的考試。從事電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)工作的上述人員的培訓(xùn)、考試由主辦單位負(fù)責(zé)。

　　第二十六條多經(jīng)企業(yè)的專兼職安全人員、技術(shù)干部、管理干部及全體職工每年應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的安全工作規(guī)程的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并考試合格。該工作由本企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　第二十七條新招收錄用的工人必須經(jīng)過三級（廠、車間、班組）安全教育、緊急救護(hù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作。

　　新轉(zhuǎn)換崗位的人員上崗前也必須經(jīng)過安全教育、崗位培訓(xùn)和考試合格。

維修管理制度6

　　一、零星維修的范圍

　　1、建筑類維修范圍：辦公樓及其它房屋建筑類的墻面、地面（含衛(wèi)生間局部堵漏）、門窗、室內(nèi)家具、設(shè)備設(shè)施，室外道路、廣場、圍墻、排水溝蓋、花壇等局部維修；

　　2、水電維修范圍：辦公樓及其它房屋設(shè)施的燈具、電器線路、供水管網(wǎng)、供電線路、戶外照明、景燈維護(hù)、維修，草坪噴灌系統(tǒng)維護(hù)、維修。

　　3、排污疏通維護(hù)、維修范圍：排水排污管道、溝槽疏通、清淤；排水排污系統(tǒng)設(shè)施維修；化糞池清淤；漬水抽排及污水泵站設(shè)備維護(hù)維修及零配件更換。

　　4、總務(wù)設(shè)備設(shè)施（部分醫(yī)療設(shè)備設(shè)施）、消防設(shè)備設(shè)施、維護(hù)保養(yǎng)維修。

　　5、各種強(qiáng)電。弱電線路、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等改造。

　　6、本辦法維修范圍不包括信息化設(shè)備（電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等、）車輛的維修。信息化設(shè)備及車輛維修按其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　7、以上維修內(nèi)容如在質(zhì)保期內(nèi)，由相關(guān)承保單位維修，本辦法適用質(zhì)保期以外的。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　零星維修由總務(wù)科統(tǒng)一管理，總務(wù)科安排專人負(fù)責(zé)申報(bào)、聯(lián)系維修單位、維修、驗(yàn)收等全部程序。

　　三、審批權(quán)限：

　　1、預(yù)算在5萬元以內(nèi)的維修項(xiàng)目，由后勤主任負(fù)責(zé)人審批。

　　2、預(yù)算在5萬元以上的`維修項(xiàng)目，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、如決算金額增加，超過審批權(quán)限，需由相關(guān)審批權(quán)限人重新審批并簽字認(rèn)可（如原預(yù)算500元以內(nèi)，決算超過5000元，由分管領(lǐng)導(dǎo)重新簽認(rèn)）。

　　5、5萬元以上維修項(xiàng)目需按《大宗物資采購管理辦法（試行）》醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。

　　四、維修取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　參照《浙江省99修繕定額》及配套費(fèi)用定額更換相關(guān)配件可進(jìn)行市場詢價(jià)，以詢價(jià)基礎(chǔ)進(jìn)行定價(jià)。

　　五、零星維修工作管理流程

　　1、申請：各部門發(fā)現(xiàn)需要維修時(shí)提交總務(wù)科，總務(wù)科也應(yīng)安排專人進(jìn)行定期巡查；

　　2、審批：后勤保障部安排專人填寫《零星維修審批（驗(yàn)收）單》，按審批權(quán)限履行審批手續(xù)。

　　3、實(shí)施：審批通過后，由總務(wù)科聯(lián)系定點(diǎn)維修單位，商談價(jià)格，實(shí)施維修，填寫《零星維修審批（驗(yàn)收）單》相關(guān)驗(yàn)收項(xiàng)。

　　4、結(jié)算：憑《零星維修審批（驗(yàn)收）單》及相關(guān)資料進(jìn)行結(jié)算，并在總務(wù)科留存?zhèn)浒浮Ｈ珥?xiàng)目需審計(jì)，按《關(guān)于規(guī)范零星改（擴(kuò)）建工程及維修裝飾工程項(xiàng)目審計(jì)的規(guī)定》進(jìn)行審計(jì)。

　　5、緊急維修（如水管破裂、電纜損壞等搶修事宜）可先進(jìn)行維修，事后完善申請及驗(yàn)收手續(xù)。

　　六、本辦法由醫(yī)院后勤部負(fù)責(zé)解釋。

　　七、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

　　八、各科室比照本辦法制定本單位相關(guān)管理辦法。

維修管理制度7

　　一、目的:

　　規(guī)范資產(chǎn)及租戶維修服務(wù)程序,確保高效率、高質(zhì)量地完成入戶維修服務(wù)工作。

　　二、適用范圍:

　　適用于在管樓宇維修服務(wù)管理工作。

　　三、職責(zé):

　　1.片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)維修服務(wù)工作的實(shí)施;

　　2.維修人員負(fù)責(zé)具體執(zhí)行維修服務(wù)工作;

　　3.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌維修人員及維修服務(wù)工作的開展。

　　四、工作程序:

　　1.維修人員實(shí)施維修服務(wù)的基本要求

　　1)維修人員執(zhí)行入戶維修服務(wù)工作時(shí),要嚴(yán)格遵守《辦公環(huán)境及員工行為管理制度》相關(guān)規(guī)定;

　　2)維修人員入戶前,應(yīng)先按門鈴(最多3次),如無門鈴可用手輕輕敲門(最多5次)。見到客戶是要先問好,簡潔說明事由,征得客戶同意,方可進(jìn)入室內(nèi)開展維修工作;

　　2.維修人員執(zhí)行入戶維修服務(wù)工作時(shí),要做到如下幾點(diǎn):

　　1)自覺維護(hù)公司及客戶的權(quán)益,不做損害公司名譽(yù)的事;

　　2)不能不懂裝懂,遇到疑難問題要如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)、請求支援解決;

　　3)嚴(yán)禁盲目安裝或亂拆、亂換,以免造成不必要的返工或引起客戶投訴。

　　3.維修人員進(jìn)行有償維修服務(wù)前,要做到如下幾點(diǎn):

　　1)首先與客戶就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通;

　　2)其次現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察、設(shè)計(jì)好工作方案,并計(jì)算好有償費(fèi)用,同時(shí)出示《有償維修服務(wù)收費(fèi)價(jià)格一覽表》請客戶核對;

　　3)再次就工作方案征詢客戶意見,得到客戶明確同意后方可開展維修工作;

　　4)修過程中,如出現(xiàn)改動時(shí),應(yīng)征得客戶同意方可進(jìn)行;如果不能滿足客戶得要求,則應(yīng)向客戶解釋清楚并表示歉意,盡量取得客戶的諒解。

　　4.維修過程中控制噪聲降到最低限度,嚴(yán)禁在室內(nèi)高聲喧嘩、吸煙等;

　　5.入戶維修服務(wù)基本流程

　　1)維修人員接到客服專員/片區(qū)經(jīng)理傳遞的維修服務(wù)通知后,一般性維修應(yīng)于盡快或于約定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場;跑水等突發(fā)性、緊急性的事件,應(yīng)立即到達(dá)(時(shí)間不得超過5分鐘);

　　2)開展工作過程中,要把有礙操作的物品小心移開,并把一些可能受影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布或廢報(bào)紙等),做好物品防護(hù)、保護(hù)工作;

　　3)工作完畢后,維修人員應(yīng)及時(shí)清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑料袋內(nèi),大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶(箱)邊上。用干凈的抹布擦拭弄臟了的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)�；謴�(fù)各部位原來狀態(tài)(位置);

　　4)全部工作完成后,維修人員現(xiàn)場進(jìn)行不少于3次的試驗(yàn);同時(shí)要給客戶講解應(yīng)注意的`事項(xiàng),如果客戶有合理的不滿意要求,則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改直至客戶滿意為止;

　　5)客戶滿意后,維修人員將《公共設(shè)施設(shè)備維修單》/《有償服務(wù)維修單》填寫完畢,禮貌地請客戶在單上簽字確認(rèn)。如果客戶對此次有償服務(wù)的收費(fèi)有異議,維修人員應(yīng)告知業(yè)主撥打服務(wù)站電話,向客服專員咨詢和確認(rèn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

　　6)維修人員離開客戶家時(shí),應(yīng)禮貌向客戶道別、謝謝客戶對工作的支持。

　　6.維修人員每日下班前半小時(shí),將當(dāng)日的《公共設(shè)施設(shè)備維修單》/《有償服務(wù)維修單》整理完畢后交客服專員對照《報(bào)修記錄表》審核及存檔;

　　五、相關(guān)記錄(表單):

　　1.zc-qr-030《報(bào)修記錄表》

　　2.zc-qr-009《公共設(shè)施設(shè)備維修單》

　　3.zc-qr-010《有償服務(wù)維修單》

　　六、支持文件

　　1.《辦公環(huán)境及員工行為管理制度》

維修管理制度8

　　車輛出入校園管理制度旨在確保校園內(nèi)的交通安全，保護(hù)師生的人身安全，維護(hù)校園秩序，以及保障校園設(shè)施的完好。該制度涵蓋了以下幾個方面：

　　1. 車輛準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與登記

　　2. 車輛進(jìn)出時(shí)間與路線規(guī)定

　　3. 停車管理與車位分配

　　4. 車輛違規(guī)處理辦法

　　5. 應(yīng)急情況下的車輛管理措施

　　6. 車輛安全管理責(zé)任與監(jiān)督機(jī)制

　　內(nèi)容概述：

　　1. 車輛準(zhǔn)入：明確各類車輛（如私家車、校車、教職工車輛、外來車輛等）的準(zhǔn)入條件和審批流程，以及車輛信息的.登記備案。

　　2. 行駛規(guī)定：設(shè)定車輛進(jìn)出校園的時(shí)間窗口，規(guī)劃合理的行駛路線，避免高峰期擁堵和安全隱患。

　　3. 停車管理：制定停車區(qū)域劃分，規(guī)定停車位的分配原則，以及臨時(shí)停車的管理規(guī)則。

　　4. 違規(guī)處理：設(shè)立違規(guī)行為的界定和相應(yīng)處罰措施，如超速、亂停亂放等。

　　5. 應(yīng)急響應(yīng)：制定特殊情況下（如緊急疏散、惡劣天氣等）的車輛管理預(yù)案，確�？焖儆行�應(yīng)對。

　　6. 監(jiān)督與責(zé)任：明確各部門和人員的職責(zé)，建立定期檢查和報(bào)告制度，以保證制度執(zhí)行的透明度和有效性。

維修管理制度9

　　第一條為加強(qiáng)專項(xiàng)維修工程管理,制定本規(guī)定。

　　第二條本校各專項(xiàng)維修工程活動,適用本規(guī)定。

　　第三條專項(xiàng)維修工程,統(tǒng)一由后勤處實(shí)施監(jiān)督管理。特殊情況下的專項(xiàng)維修工程,由學(xué)校規(guī)定管理部門。

　　第四條專項(xiàng)維修工程的范圍。

　　(一)專項(xiàng)維修工程是指不屬于零星維修范圍,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)列入年度專項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)的大、中型項(xiàng)目。

　　(二)單項(xiàng)項(xiàng)目概算經(jīng)費(fèi)在3萬元以上10萬元以內(nèi)的屬中型項(xiàng)目;單項(xiàng)項(xiàng)目概算經(jīng)費(fèi)在10萬元以上的屬大型項(xiàng)目。

　　(三)為教學(xué)、科研、行政辦公及生活服務(wù)的`建筑物、供水、供電、排水、排污、道路、路燈設(shè)施以及池塘、河道、林木、花草等屬專項(xiàng)維修工程對象。

　　第五條專項(xiàng)維修工程按以下程序進(jìn)行

　　(一)報(bào)送專項(xiàng)維修工程申請立項(xiàng)計(jì)劃:學(xué)校各部門在每年10月份前將下一年度需維修、改造的項(xiàng)目報(bào)送后勤處,后勤處匯總后年底報(bào)送分管院長審核。臨時(shí)出現(xiàn)的專項(xiàng)維修,及時(shí)報(bào)送分管院長審核。

　　申請立項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、主要工作內(nèi)容、概算金額、開竣工日期。為做好維修工程前期工作,學(xué)校應(yīng)保證必要的工程項(xiàng)目前期費(fèi)用。

　　(二)立項(xiàng)審核:學(xué)校根據(jù)資產(chǎn)運(yùn)行狀況及教學(xué)、科研、行政辦公的需要,審定下一年度的維修工程計(jì)劃,并同時(shí)安排概算經(jīng)費(fèi)。

　　(三)工程招標(biāo)或議標(biāo)前應(yīng)具備下列條件:有批準(zhǔn)立項(xiàng)的文件、已落實(shí)經(jīng)費(fèi)來源、招標(biāo)文件制作完畢,已有施工圖或相關(guān)資料、工程預(yù)算已編制。

　　各專項(xiàng)維修工程,由后勤處負(fù)責(zé)相關(guān)準(zhǔn)備材料,組審計(jì)處審核后送國資處,向社會公開招標(biāo),采用邀請招標(biāo)或競爭性談判方式招標(biāo)。

　　(四)工程實(shí)施:

　　1.維修工程的施工階段,應(yīng)有專業(yè)管理人員對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行全過程監(jiān)督,重要結(jié)構(gòu)及裝修應(yīng)委托工程監(jiān)理。

　　2.維修工程中的隱蔽工程,及時(shí)通知審計(jì)部門到現(xiàn)場參與驗(yàn)證,并作記錄備案。

　　3.維修工程的變更應(yīng)有利于結(jié)構(gòu)優(yōu)化和使用功能的改善,方便施工,造價(jià)合理,并保證施工質(zhì)量、工期和安全;未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)的變更,不能作為施工單位竣工結(jié)算的依據(jù)。

　　4.確需變更時(shí),應(yīng)由施工方提出申請,后勤處會同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)及使用方共同現(xiàn)場確認(rèn)后報(bào)分管院長審批。

　　5.施工單位在校園內(nèi)進(jìn)行施工,應(yīng)予交水電費(fèi)保證金、文明施工保證金。予收保證金的目的是:維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,維護(hù)教學(xué)、科研、行政辦公的正常秩序,保護(hù)水、電設(shè)施、花卉、苗木不受破壞。

　　(五)驗(yàn)收、交付使用:維修工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場建筑垃圾和剩余材料,拆除臨時(shí)設(shè)施,撤退機(jī)械設(shè)備,恢復(fù)正常的校園環(huán)境,否則,不予驗(yàn)收。工程驗(yàn)收應(yīng)由工程管理、使用部門、審計(jì)、國資部門等有關(guān)單位參加。

　　工程驗(yàn)收后,交付使用。

維修管理制度10

　　工具配備管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，其主要目的是確保員工在工作中能有效、安全地使用所需工具，提高工作效率，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有利于企業(yè)資產(chǎn)的合理配置和維護(hù)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具清單管理：明確列出所有必要的工具種類、型號和數(shù)量，便于采購、分配和追蹤。

　　2. 工具采購流程：規(guī)范工具的采購流程，確保購買符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并控制成本。

　　3. 工具分配制度：制定公平、透明的'工具分配機(jī)制，確保每個員工都能得到合適的工具。

　　4. 工具使用培訓(xùn)：對員工進(jìn)行工具使用方法和安全操作的培訓(xùn)，防止誤用造成的損失。

　　5. 工具保養(yǎng)與維修：設(shè)定定期保養(yǎng)和故障報(bào)修制度，延長工具使用壽命。

　　6. 工具丟失與損壞處理：建立賠償機(jī)制，對丟失或人為損壞的工具進(jìn)行處理。

維修管理制度11

　　物業(yè)服務(wù)管理制度是規(guī)范物業(yè)管理活動、保障業(yè)主權(quán)益、提升服務(wù)質(zhì)量的重要文件，它涵蓋了日常運(yùn)營、人員管理、財(cái)務(wù)控制、客戶服務(wù)、設(shè)施維護(hù)等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 日常運(yùn)營：包括物業(yè)區(qū)域的安全管理、清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、公共設(shè)施的日常維護(hù)等。

　　2. 人員管理：涵蓋員工招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇、行為準(zhǔn)則等人力資源管理環(huán)節(jié)。

　　3. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)定物業(yè)費(fèi)的收取、使用、審計(jì)和公示，以及預(yù)算制定和執(zhí)行。

　　4. 客戶服務(wù)：設(shè)立投訴處理機(jī)制，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和響應(yīng)時(shí)間，確保業(yè)主滿意度。

　　5. 設(shè)施維護(hù)：規(guī)定設(shè)施設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)、維修及更新?lián)Q代流程。

　　6. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件如火災(zāi)、漏水、停電等的預(yù)案，確保快速有效應(yīng)對。

　　7. 法規(guī)遵守：確保物業(yè)公司的`各項(xiàng)活動符合國家和地方的法律法規(guī)。

維修管理制度12

　　電梯維修管理制度旨在確保電梯的安全運(yùn)行，保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也提高設(shè)備的使用壽命和效率。這一制度涵蓋了以下幾個核心方面：

　　1、維修周期與頻率：明確電梯的定期檢查、保養(yǎng)和維修時(shí)間表。

　　2、維修人員資質(zhì)：規(guī)定維修人員應(yīng)具備的專業(yè)技能和證書要求。

　　3、維修流程：詳細(xì)描述從故障報(bào)告到修復(fù)完成的整個流程。

　　4、安全規(guī)程：制定操作和維修過程中的安全準(zhǔn)則。

　　5、應(yīng)急處理：設(shè)定電梯故障或事故的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

　　6、記錄與報(bào)告：規(guī)定維修記錄的`保存和報(bào)告提交程序。

　　7、質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和評估機(jī)制。

　　內(nèi)容概述：

　　1、人員培訓(xùn)：對維修人員進(jìn)行持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)，確保他們了解最新的電梯技術(shù)和安全規(guī)定。

　　2、設(shè)備管理：維護(hù)設(shè)備清單，跟蹤設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)更新和替換老舊部件。

　　3、環(huán)境因素：考慮環(huán)境條件對電梯性能的影響，如濕度、溫度等。

　　4、用戶反饋：建立有效的用戶反饋渠道，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決電梯問題。

　　5、合規(guī)性：遵守所有適用的法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如國家電梯安全法規(guī)和制造商的操作指南。

維修管理制度13

　　1、學(xué)校重基建、維修、裝璜工程等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定，報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。

　　2、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng)，投資額在30萬元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)；投資額在10萬元以上、30萬元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng)；投資額在10萬元以下項(xiàng)目，由學(xué)校校長辦公室會議集體研究通過。

　　3、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工炒規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，投資額在50萬元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在10-50萬元的工程項(xiàng)目在市教育采購中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在1-10萬元的.零星維修項(xiàng)目，由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。

　　4、鑒于實(shí)行收支兩條線后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀，學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。

　　5、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的監(jiān)督。

　　6、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項(xiàng)目，其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支付等情況，要向教代會或校長辦公會進(jìn)行公開通報(bào)。

維修管理制度14

　　為了規(guī)范綠化及零星維修工程招標(biāo)評標(biāo)活動,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb 50500-20xx)、《河南省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施細(xì)則》等法規(guī)、規(guī)章制定本辦法。本辦法適用于zz學(xué)院校內(nèi)綠化、硬化及各種物業(yè)設(shè)施的零星維修項(xiàng)目的招標(biāo)評標(biāo)活動。由于后勤管理處負(fù)責(zé)的綠化及零星維修一般都是小型項(xiàng)目,造價(jià)一般在5萬元以上,30萬元以下,按照國家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī),既可以公開招標(biāo),也可以邀請招標(biāo)。根據(jù)我院的實(shí)際情況,一般采用有選擇的邀請招標(biāo),邀請合格的潛在投標(biāo)人參加工程的投標(biāo)。具體程序和管理辦法如下:

　　一、招標(biāo)計(jì)劃的報(bào)批

　　1.后勤管理處根據(jù)工程實(shí)際情況先做項(xiàng)目可行性研究,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)并作出工程初步概算;

　　2.編制標(biāo)書,連同設(shè)計(jì)圖紙一起報(bào)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　二、發(fā)布招標(biāo)公告

　　在校園網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告,或者向特定的符合投標(biāo)人資質(zhì)要求潛在投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請函。

　　三、投標(biāo)人資質(zhì)要求

　　1.具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。

　　2.具有國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的園林綠化工程施工或市政維修施工、或建筑裝飾施工三級以上資質(zhì)。

　　3.具有類似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)和良好的社會信譽(yù)。

　　4、校辦企業(yè)在同等條件下優(yōu)先。具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的校內(nèi)后勤實(shí)體其資質(zhì)可適當(dāng)放寬。

　　四、驗(yàn)證把關(guān)

　　1、投標(biāo)人領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)提供下述證件(驗(yàn)原件交復(fù)印件,復(fù)印件需蓋法人單位紅章)

　　(1)經(jīng)辦人單位介紹信及法定代表人授權(quán)委托書

　　(2)法定代表人和經(jīng)辦人身份證

　　(3)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本

　　(4)企業(yè)資質(zhì)證書副本

　　2、綠化和零星維修工程招標(biāo)時(shí)不對投標(biāo)人資格進(jìn)行預(yù)審,報(bào)名和發(fā)放標(biāo)書同時(shí)進(jìn)行。評審時(shí)由評標(biāo)委員會嚴(yán)格把關(guān),剔除資質(zhì)不達(dá)標(biāo)和標(biāo)書不符合要求者,并正確填寫廢標(biāo)登記表備查。在資格認(rèn)證階段努力做到公平、公正、公開、透明。

　　3、遞送標(biāo)書時(shí)凡是無加蓋公章者,標(biāo)書無密封者、超過規(guī)定時(shí)間者、標(biāo)底奇高奇低者,代理投標(biāo)無法人委托證明書者均可視為廢標(biāo),確保投標(biāo)過程的嚴(yán)肅性。

　　五、評標(biāo)定標(biāo)方式

　　1、依法成立評標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo)。評標(biāo)委員會由本處領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和審計(jì)處、基建處、有關(guān)項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)人共5-7人組成,評標(biāo)委員會中的專家評委不少于2/3。30萬元以上的項(xiàng)目請?jiān)褐鞴茴I(lǐng)導(dǎo)主持評標(biāo),議標(biāo);所有招投標(biāo)活動均邀請審計(jì)處全過程參與和監(jiān)督,以保證招投標(biāo)活動的公平、公開和公正。

　　2、綠化及零星維修工程的評標(biāo)方法,按照《河南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)評標(biāo)辦法》的有關(guān)規(guī)定,一般采用經(jīng)評審的合理低價(jià)法或者綜合計(jì)分法。經(jīng)評審的合理低價(jià)法,是指經(jīng)評審的投標(biāo)價(jià)格最低或次低,且投標(biāo)價(jià)格不低于成本的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人或中標(biāo)人的方法;綜合計(jì)分法是指按照招標(biāo)文件規(guī)定的綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和綜合標(biāo)的各個評審因素進(jìn)行量化打分,按照得分高低推薦中標(biāo)候選人或確定中標(biāo)人的方法。評標(biāo)應(yīng)以方案可行性、質(zhì)量可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、報(bào)價(jià)合理性等為依據(jù)進(jìn)行綜合評價(jià),擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。

　　3、無論采用何種評標(biāo)方法,商務(wù)標(biāo)得分往往具有決定性的作用。當(dāng)有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)多于7家時(shí),商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為各有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)去掉一個最高報(bào)價(jià)和一個最低報(bào)價(jià)后的算術(shù)平均值。當(dāng)有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)少于5家時(shí)(含5家),則以所有有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值作為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。評標(biāo)小組只對評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)+5%~-10%范圍內(nèi)的商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評審。當(dāng)有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)少于3家時(shí)應(yīng)重新招標(biāo)。有效投標(biāo)人的'總報(bào)價(jià)等于評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的,得基本分;高于評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的按比例扣分,每超過1%扣1分,最多扣5分;低于評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的,相應(yīng)加分,每下浮1%加1.5分,最多加15分。

　　4、其余技術(shù)標(biāo)和綜合標(biāo)的評標(biāo)辦法參照《河南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)評標(biāo)辦法》第10條、第11條的規(guī)定執(zhí)行。

　　六、嚴(yán)格招標(biāo)工作紀(jì)律

　　招標(biāo)活動及參與招標(biāo)活動的所有當(dāng)事人參加招標(biāo)、評標(biāo)工作的人員必須堅(jiān)持原則,遵循規(guī)定程序,執(zhí)行相關(guān)法規(guī)中的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁弄虛作假,串通投標(biāo),泄露機(jī)密,以權(quán)謀私;嚴(yán)禁不經(jīng)招標(biāo)或集體討論而確定施工單位;凡招標(biāo)考察的項(xiàng)目,考察人員不得接受被考察單位及人員的請客、送禮和接待等,不得由被考察單位及人員支付各項(xiàng)考察費(fèi)用。主動接受院行政監(jiān)督部門的監(jiān)督,廉潔自律,秉公辦事。

維修管理制度15

　　第一章 總則

　　第1條 為加強(qiáng)對公司車輛維修的管理，減少車輛的維修費(fèi)用，有效的延長車輛的使用壽命，特制定本規(guī)定。

　　第2條 本規(guī)定適用于對公司所有車輛維修管理的相關(guān)事宜。

　　第3條 公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。

　　第二章 車輛維修規(guī)定

　　第4條 公司貨運(yùn)車輛實(shí)行定人、定車制，即每輛車的司機(jī)必須固定，車輛司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)。

　　第5條 車輛司機(jī)在每日下班前對車輛進(jìn)行檢查、發(fā)動，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即上報(bào)車輛主管，并進(jìn)行自修。

　　第6條 若司機(jī)無法自行修復(fù)車輛存在的問題，需及時(shí)填寫《車輛維修說明單》，詳細(xì)說明維修的項(xiàng)目和損壞原因，經(jīng)車輛主管審核并預(yù)算費(fèi)用簽字后報(bào)綜合辦進(jìn)行審核，屬于100元以下修理項(xiàng)目的，由車輛主管報(bào)請綜合辦主任批準(zhǔn)修理;100元以上修理項(xiàng)目的，由綜合辦對車輛進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)修理。

　　第7條 司機(jī)將車輛送修理廠維修時(shí)，必須送到公司指定的修理廠進(jìn)行修理，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

　　第8條 公司的公務(wù)用車和高級車輛及特種車輛進(jìn)行維修時(shí)，必須由車輛主管提出書面維修項(xiàng)目申請，由綜合辦主任組織人員現(xiàn)場驗(yàn)證，并對修理費(fèi)用做出認(rèn)真評估后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，送達(dá)指定維修廠修理，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

　　第9條 在車輛的修理過程中司機(jī)和車輛主管需要加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)修理項(xiàng)目與送修項(xiàng)目不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)綜合辦并與修理廠進(jìn)行協(xié)商。

　　第10條 根據(jù)車輛的行駛里程或使用時(shí)間，公司車輛的大修、中修事宜由車輛主管統(tǒng)一安排，確因?qū)嶋H情況需要進(jìn)行大修、中修時(shí)，必須填寫《車輛維修申請單》報(bào)交綜合辦報(bào)審，經(jīng)審批同意后方可送修理廠修理。

　　第11條 車輛維修完成后，司機(jī)或車輛主管需要對車輛的.維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收簽字，中修、大修項(xiàng)目必須由綜合辦參與驗(yàn)收簽字，否則，維修費(fèi)用不予報(bào)批。

　　第12條 司機(jī)與車輛主管應(yīng)向修理廠索要車輛修理的詳細(xì)項(xiàng)目及費(fèi)用明細(xì)，車輛主管應(yīng)將其與維修說明表、車輛管理表等相關(guān)內(nèi)容存在一起，結(jié)算維修費(fèi)用時(shí)一并出具查證。

　　第13條 司機(jī)必須將車輛維修中替換下的車輛零配件帶回公司，由車輛主管負(fù)責(zé)清點(diǎn)，并交綜合辦辦簽字驗(yàn)收，登記入庫。若進(jìn)行處理或再利用時(shí)，經(jīng)履行有關(guān)手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理。

　　第14條 車輛替換的配件由綜合辦指定專人專庫進(jìn)行統(tǒng)一保管。

　　第15條 車輛主管應(yīng)建立完善的車輛維修檔案并妥善保管，并要登記造冊。

　　第三章 車輛修理費(fèi)用及報(bào)銷

　　第16條 在日常維修車輛時(shí)，更換零部件的費(fèi)用在預(yù)算以內(nèi)時(shí)，給予報(bào)銷;否則，多余部分不予報(bào)銷。

　　第17條 車輛送修理廠修理及車輛的大修、中修費(fèi)用由制定修

　　理廠點(diǎn)每月25日前到公司統(tǒng)一結(jié)算，當(dāng)月可開具正規(guī)稅票的當(dāng)月給付，當(dāng)月不能開具正規(guī)稅票的，可先行請公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，待正規(guī)發(fā)票到位后再行換票給付，每月超過25號以后的沒有確認(rèn)前的費(fèi)用不予報(bào)銷。其中制定修理廠的選擇、修理費(fèi)的商談由車輛主管、綜合辦主任及財(cái)務(wù)部部長共同確定。

　　第18條 車輛修理的費(fèi)用不得超過審批的金額，修車完畢后司機(jī)或具體承辦人應(yīng)將《修理費(fèi)用明細(xì)表》、審批報(bào)告及廢舊零部件的收據(jù)交車輛主管審查，車輛主管報(bào)綜合辦主任審核。

　　第19條 車輛在中途發(fā)生故障急需維修時(shí)，200元以下修理項(xiàng)目時(shí)，須電話征得車輛主管同意，經(jīng)200元以上車輛主管經(jīng)綜合辦主任同意后方可維修，如果有隨車人員時(shí)需在修理費(fèi)用單上作簽字證明。

　　第20條 車輛在路途中進(jìn)行維修時(shí)，司機(jī)也必須帶回替換下的廢舊零部件，并經(jīng)車輛主管進(jìn)行登記核查，同意交由綜合辦審核、登記、驗(yàn)收保管。

　　第21條 修車時(shí)司機(jī)所提交的修車申請應(yīng)詳細(xì)說明修車類別、項(xiàng)目、部位及費(fèi)用預(yù)算，在核定的修車費(fèi)用額度以下時(shí)，由綜合辦主任審批;在核定的修車費(fèi)用額度以上時(shí)，經(jīng)綜合辦主任審批后報(bào)總經(jīng)理審批。車輛的大修、中修必須經(jīng)過綜合辦主任審核、總經(jīng)理審批。

　　第22條 駕駛?cè)藛T因人為因素造成輪胎損壞的，由其本人承擔(dān)輪胎總價(jià)30%。

　　第四章 附則

　　第23條 本規(guī)定由綜合辦制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸人事行政部所有。

　　第24條 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

　　第25條 公司原有制度與本規(guī)定沖突者，自本規(guī)定頒布實(shí)施之日起，自動廢止。

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