社區(qū)管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的社區(qū)管理制度，歡迎大家分享。
社區(qū)管理制度1
一、檔案工作在街辦檔案室直接領(lǐng)導(dǎo)下，由分管的領(lǐng)導(dǎo)實在落實，由兼職檔案人員進行管理。
二、實行文書處理部門立卷歸檔制度。各科室在公務(wù)活動中形成的有保管價值的文件材料，均由承辦科室按文件材料形成規(guī)律，系統(tǒng)整理好后向檔案室移交。
三、檔案室負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集、整理、保管街辦各門類和載體的全部檔案。
四、編輯必需的檔案參考資料、編制各種檢索工具，積極開發(fā)利用檔案信息來源，辦理檔案借閱，為各部門及來訪群眾做好服務(wù)工作。
五、各科室應(yīng)將文件材料的形成、積累、整理工作納入經(jīng)辦人員職責(zé)范圍及檔案網(wǎng)絡(luò)人員崗位責(zé)任制。
六、與檔案工作有關(guān)的緊要工作會議，如基建工程竣工驗收會，以及緊要儀器設(shè)備的開箱驗收，有關(guān)部門均應(yīng)通知檔案部門參加。對于各部門文件材料收集不齊全的，檔案部門不予驗收、蓋章，領(lǐng)導(dǎo)不簽字，財務(wù)不報銷。
七、對外出學(xué)習(xí)，開會人員獲得的`各類文件材料，回社區(qū)后應(yīng)將屬歸檔范圍的文件材料交檔案室。
八、檔案室遵奉上級檔案部門的決議，對我社區(qū)檔案工作實行統(tǒng)籌布置，組織協(xié)調(diào)，訂立街辦“檔案工作管理方法”，檔案保管期限表，檔案工作人員職責(zé)及檔案的歸檔、保管、保密、借閱管理、鑒定銷毀、獎懲等制度，提高檔案科學(xué)管理水平。
社區(qū)管理制度2
后勤管理處固定資產(chǎn)是完成后勤保障工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，為有效管理固定資產(chǎn)，防止固定資產(chǎn)流失，特制訂本管理辦法。
一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)
固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，也作為固定資產(chǎn)管理。
二、固定資產(chǎn)的分類
1、房屋及建筑設(shè)備：辦公室、維修間、值班室、倉庫、宿舍等。
2、交通及運輸設(shè)備：小轎車、客貨車、灑水車、三輪車、手推車等。
3、電氣設(shè)備：輸電、配電、變電設(shè)備、照明設(shè)備。
4、供水設(shè)備：水塔、儲水池、過濾設(shè)備、抽水機、電動機、給水配管設(shè)備。
5、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備：冷氣機、抽送風(fēng)機、電扇。
6、辦公設(shè)備：復(fù)印機、傳真機、打字機、電話機、碎紙機、電視機、飲水機、電熱水器等
7、家具設(shè)備：讀寫家具、儲放家具、坐息家具
8、其他設(shè)備：計算機及配套設(shè)備、多媒體教學(xué)設(shè)備、影視播放設(shè)備、通信設(shè)備等。
三、固定資產(chǎn)的管理部門
(一)根據(jù)內(nèi)部控制原則，固定資產(chǎn)的采購與管理分開進行。
1、采購：由工程與節(jié)能中心采購部負(fù)責(zé)。
2、管理：由辦公室總負(fù)責(zé)，并按使用性質(zhì)分配各中心協(xié)助管理。
�、�、辦公室負(fù)責(zé)對辦公設(shè)備、家具設(shè)備等辦公類固定資產(chǎn)進行管理。
⑵、學(xué)生公寓服務(wù)中心負(fù)責(zé)對學(xué)生宿舍配置家具、電器設(shè)備、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備等保障類固定資產(chǎn)進行管理。
⑶、工程與節(jié)能中心網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)對計算機及配套設(shè)備等計算機網(wǎng)絡(luò)類固定資產(chǎn)進行管理。
⑷、教室管理中心、多媒體技術(shù)部負(fù)責(zé)對多媒體設(shè)備、通信設(shè)備等電子類固定資產(chǎn)進行管理。
�、�、國際交流中心負(fù)責(zé)對影視播放設(shè)備等功放類固定資產(chǎn)進行管理。
四、固定資產(chǎn)的管理內(nèi)容
各具體管理部門應(yīng)完成以下幾方面工作：
1、對所管理的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類、編號。
2、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人(機器設(shè)備落實到組)。
3、設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺賬。
4、每年度對固定資產(chǎn)進行一次盤點，做到賬物相符。
五、固定資產(chǎn)的增加
固定資產(chǎn)的增加主要是指購置、建造、改良、受贈、調(diào)撥和劃轉(zhuǎn)等活動所引起的固定資產(chǎn)數(shù)量和價值量的增加。
(一)固定資產(chǎn)的購置流程
1、購置固定資產(chǎn)要填寫“固定資產(chǎn)購置申請單”，寫清申請購置的固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、所有供貨廠商報價以備合理采購。
2、“固定資產(chǎn)購置申請單”，經(jīng)各中心主任及處長批準(zhǔn)后，報至工程與節(jié)能中心采購部安排采購。
3、固定資產(chǎn)到貨后，先由各具體管理部門進行驗收，并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”，詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進行編號。
4、“固定資產(chǎn)驗收清單” 一式兩份，一份由使用部門留存，更新固定資產(chǎn)臺賬，落實使用責(zé)任人。一份交辦公室固定資產(chǎn)管理員備存。
(二)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
1、固定資產(chǎn)在后勤管理處內(nèi)部部門、員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，移出部門需填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”(一式四份)，并簽字確認(rèn)。
2、移入部門在“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”上簽字，落實新的使用人并簽字后，交到固定資產(chǎn)具體管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。
3、具體管理部門憑“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”更新固定資產(chǎn)臺賬，保持原有固定資產(chǎn)的編號，填寫新的使用部門和新的使用人。
4、具體管理部門將“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”交到辦公室進行登記，由移入部門最后負(fù)責(zé)分檢“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”。
5、“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”第一聯(lián)由原使用部門留存，第二聯(lián)由辦公室留存，第三聯(lián)由移入部門留存，第四聯(lián)由接收人留存。
六、固定資產(chǎn)的使用
1、后勤管理處各固定資產(chǎn)使用單位應(yīng)落實安全防護措施，做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
2、后勤管理處內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整時，由固定資產(chǎn)具體管理部門與新機構(gòu)固定資產(chǎn)管理人一起進行該機構(gòu)的固定資產(chǎn)清查，并辦理交接手續(xù);
3、固定資產(chǎn)具體管理部門的協(xié)管人員崗位變動時，應(yīng)在原部門負(fù)責(zé)人、固定資產(chǎn)具體管理部門與辦公室有關(guān)人員監(jiān)督下辦理交接手續(xù);
4、后勤管理處工作人員調(diào)動、離職或退休時，須交清本人名下的固定資產(chǎn)，具體管理部門與辦公室及時辦理固定資產(chǎn)變更手續(xù)。
七、固定資產(chǎn)的維護
1、對固定資產(chǎn)的檢修工作應(yīng)做到及時、經(jīng)常。對特種設(shè)備要定期監(jiān)測、校驗，確保精度和性能完好，防止事故發(fā)生。對房屋構(gòu)筑物應(yīng)定期勘查、鑒定、修繕，確保使用安全。
2、后勤管理處固定資產(chǎn)一般不得對外出租、出借，確需出租、出借的，應(yīng)由借出單位提出申請，固定資產(chǎn)具體管理部門審核，后勤管理處主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、借出單位收回出租、出借的后勤管理處固定資產(chǎn)時，應(yīng)認(rèn)真勘驗。出租、出借固定資產(chǎn)取得的.收入，應(yīng)及時、足額上繳學(xué)校財務(wù)處。
4、對后勤管理處長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應(yīng)及時進行合理調(diào)配，提高利用率。
5、固定資產(chǎn)管理實行責(zé)任制，對玩忽職守、發(fā)生被盜、遺失、人為損壞等事故，將追究當(dāng)事人經(jīng)濟直至法律責(zé)任。
八、固定資產(chǎn)的報廢、報失
1、當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞，沒有維修價值時，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”，交固定資產(chǎn)具體管理部門報辦公室和處長審批。
2、經(jīng)批準(zhǔn)后，辦公室負(fù)責(zé)將“固定資產(chǎn)報廢申請表”上報學(xué)校資產(chǎn)管理處進行處理。固定資產(chǎn)具體管理部門要對處理后的固定資產(chǎn)臺賬進行更新。
3、辦公室依據(jù)學(xué)校資產(chǎn)管理處最后的處理結(jié)果和“固定資產(chǎn)報廢申請表”，對后勤管理處固定資產(chǎn)進行調(diào)整。
4、被竊固定資產(chǎn)的報失，要由使用部門寫出被竊報告，經(jīng)校保衛(wèi)處簽字確認(rèn)后，交固定資產(chǎn)具體管理部門和辦公室及時進行報竊登記，并整理好原始資料存檔。
5、固定資產(chǎn)的報廢、報損或報竊在審查過程中，如發(fā)現(xiàn)有因違反操作規(guī)程、管理失職或故意破壞等原因時，要認(rèn)真查明事實真相并追究相應(yīng)責(zé)任人的賠償責(zé)任。
6、賠償責(zé)任的認(rèn)定，由使用部門提出報損、報廢或報失報告，寫明責(zé)任人違規(guī)實情，并由責(zé)任人簽字確認(rèn)后，交辦公室作出賠償金額、行政處分初步意見，再由后勤管理處辦公會議確定處理意見，并及時通告責(zé)任人。
九、固定資產(chǎn)的清查
1、后勤管理處每年年末清查固定資產(chǎn)，由固定資產(chǎn)具體管理部門和辦公室共同執(zhí)行。
2、固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點明細(xì)表”，詳細(xì)反映所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)賬面數(shù)核對，做到賬面、實物核對一致。
3、若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告表”，列出原因和責(zé)任，報各中心主任和處長批準(zhǔn)后，辦公室進行相應(yīng)的調(diào)整。
4、固定資產(chǎn)具體管理部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)臺賬內(nèi)容進行更新。
社區(qū)管理制度3
為強化管理，切實增強宗旨意識，規(guī)范干部工作程序，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，樹立為民、務(wù)實、清廉的干部形象，體現(xiàn)基層黨員干部的先進性，確保各項工作任務(wù)全面完成，特制定本制度。
一、工作制度
1、堅持黨的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工合作的工作制度；認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)和鄉(xiāng)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度。
2、各村（社區(qū)）干部與鄉(xiāng)黨委、政府保持高度一致，不折不扣地完成鄉(xiāng)黨委、政府下達的各項工作任務(wù)和執(zhí)行各項決定。
3、嚴(yán)格履行工作職責(zé)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得以任何理由對工作職責(zé)范圍內(nèi)的事敷衍塞責(zé)。因工作責(zé)任心不強、工作措施不力而導(dǎo)致工作失誤的（如發(fā)生火災(zāi)、重大群體性的事件），按照相關(guān)責(zé)任追究制度嚴(yán)肅處理。
4、各村（社區(qū)）要隨時處理并解決群眾來訪反映的各種矛盾糾紛，做到隨到隨辦，立即解決，不推諉扯皮，不上交矛盾，不得造成越級上訪。如出現(xiàn)越級上訪或群眾事件，應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場，并及時化解矛盾；對消極怠慢，處置不力，造成惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
二、會議制度
按時參加鄉(xiāng)黨委、政府和上級組織召開的各類會議。
1、參加會議實行簽到制，不簽到或由別人代簽的視為未到。
2、如遇特殊情況，村（社區(qū)）支部書記、主任應(yīng)向鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長請假，村（社區(qū)）其他干部應(yīng)向分管或掛點領(lǐng)導(dǎo)請假。未經(jīng)請假，發(fā)現(xiàn)一次則進行批評教育，發(fā)現(xiàn)二次進行誡勉談話，發(fā)現(xiàn)三次則對其進行相應(yīng)黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
3、參會人員必須提前5分鐘到會場，并將手機及其它通訊工具關(guān)閉或設(shè)為振動。保持會場秩序，嚴(yán)禁在會場說話、嬉笑、打鬧。
三、上班制度
1、嚴(yán)格履行村（社區(qū)）干部每日值班制度。上午8：30—12：00，下午1：30—5：00。
2、做好群眾來信、來訪接待工作并處理好日常事務(wù)。
3、鄉(xiāng)紀(jì)委采取不定期督查，如有村（社區(qū)）干部未經(jīng)請假擅自脫崗、離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣工資100元，并全鄉(xiāng)通報批評；發(fā)現(xiàn)二次扣200元，并進行誡勉談話，并在全鄉(xiāng)大會上做深刻檢查；發(fā)現(xiàn)三次則對其進行停職、停薪待崗。
四、值班制度
村（社區(qū)）干部要認(rèn)真做好值班工作，履行值班職責(zé)。為加大維穩(wěn)工作和規(guī)范農(nóng)民建房巡查力度，各村（社區(qū)）周六、周日必須安排村（社區(qū)）干部在村（社區(qū)）值班。鄉(xiāng)雙休日帶班領(lǐng)導(dǎo)將定期或不定期進行抽查，如有村（社區(qū)）干部未經(jīng)請假擅自脫崗、離崗，發(fā)現(xiàn)一次全鄉(xiāng)通報批評；發(fā)現(xiàn)二次誡勉談話，并在全鄉(xiāng)大會上做深刻檢查；發(fā)現(xiàn)三次則對其進行停職、停薪待崗處理。
五、請銷假制度
1、支部書記、村（社區(qū)）主任有事外出必須向鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長請假。村（社區(qū)）其他干部一天以內(nèi)必須向村（社區(qū)）支部書記請假，二天以內(nèi)必須向鄉(xiāng)分管或掛點領(lǐng)導(dǎo)請假；三天以上必須向鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長請假。如有村（社區(qū)）干部未經(jīng)請假擅自離崗的，發(fā)現(xiàn)一次扣工資100元、全鄉(xiāng)通報批評；發(fā)現(xiàn)二次扣工資200元、誡勉談話，并在全鄉(xiāng)大會上做深刻檢查；發(fā)現(xiàn)三次則對其進行停職、停薪待崗處理。
2、村（社區(qū)）支部、村（社區(qū)）委會集體外出活動，必須提前征得鄉(xiāng)黨委、政府的同意后，方可外出。所有人員回來后，要及時向鄉(xiāng)黨委、政府報告后銷假。如村（社區(qū)）兩委班子集體外出活動時，未征得黨委、政府同意擅自外出，則對村（社區(qū)）支部書記、主任實行降職和停職處理；情節(jié)嚴(yán)重的進行撤職處理。
六、議事制度
嚴(yán)格堅持民主集中制原則，有重大事項必須集體研究討論。
1、在征地、拆遷、土地流轉(zhuǎn)、新農(nóng)村（社區(qū)）建設(shè)、民生、公益事業(yè)及農(nóng)民建房審批等群眾關(guān)注的熱點問題上采取“四議五公開”工作制度。
2、需召開黨員、干部、村（社區(qū)）民代表會討論決定的.事項，必須按照有關(guān)程序要求進行，并做好記錄。
七、責(zé)任追究制度
在對各村（社區(qū)）進行綜合考評過程中，把村（社區(qū)）干部上班考勤納入考評內(nèi)容。對村（社區(qū)）干部在工作中責(zé)任心不強、作風(fēng)漂浮、工作方法不當(dāng)?shù)仍蛟斐芍卮蠛蠊�，實行誡勉談話和責(zé)任追究。誡勉談話由鄉(xiāng)紀(jì)委進行，督促其及時進行整改，對其造成的后果由責(zé)任人承擔(dān)，對構(gòu)成違紀(jì)的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，對涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)依法進行處理。
八、本制度自20xx年2月1日起執(zhí)行
社區(qū)管理制度4
為進一步加強社區(qū)建設(shè)，規(guī)范社區(qū)財務(wù)活動的管理，強化監(jiān)督職能，促進社區(qū)經(jīng)濟工作健康發(fā)展、正常運行，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合我街道社區(qū)實際，特制定社區(qū)財務(wù)管理制度。
一、各社區(qū)負(fù)責(zé)人是本社區(qū)經(jīng)濟管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本社區(qū)的經(jīng)濟管理、資產(chǎn)管理及財務(wù)管理工作。對社區(qū)的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)財務(wù)管理制度，把好資金審批關(guān)。
二、實行社區(qū)財務(wù)報賬，街道集中記賬制度。
社區(qū)實行“資金統(tǒng)一管理，財務(wù)單獨核算”的記帳制度。在街道財政所設(shè)立統(tǒng)一帳戶，集中管理各社區(qū)資金往來，各社區(qū)財務(wù)分帳戶核算。社區(qū)的所有財務(wù)活動必須自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格收支手續(xù)，收支憑證做到完整、真實、合法、有效。所有收支必須入賬管理，建立健全賬簿，以全面、準(zhǔn)確、完整的反映社區(qū)經(jīng)濟活動情況。
三、嚴(yán)格實行收支兩條線管理。
各社區(qū)的一切收入必須統(tǒng)一使用財政專用票據(jù)，由報帳員負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)取、繳銷。社區(qū)發(fā)生的各項收入（含租賃收入、社會贊助收入）、所有上級撥款、各條線工作專項經(jīng)費應(yīng)當(dāng)按時足額繳存街道財政所。各社區(qū)不得以任何理由隱瞞、截留、挪用、坐支，更不得設(shè)立帳外帳。
四、實行嚴(yán)格規(guī)范的社區(qū)財務(wù)開支報銷審批制度。社區(qū)經(jīng)費主要用于支付社區(qū)的水電費、電話費、網(wǎng)絡(luò)使用費、辦公用品購買、以及社區(qū)活動生活費、燃油費等。除水電費、電話費、網(wǎng)絡(luò)使用費以外，單項費用500元以上的.日常公用經(jīng)費必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可開支。對外出考察學(xué)習(xí)、固定資產(chǎn)配置、大型修繕等資本性支出和工程項目必須出具書面申請報告，同時提報項目相關(guān)資料，報請街道辦事處主任審核批準(zhǔn)后方可購買（或?qū)嵤�，項目竣工驗收后，將竣工財�?wù)決算資料及時報街道辦事處審核。屬政府采購項目的必須實行政府采購。
（二）、上級部門撥入社區(qū)的專項經(jīng)費，必須按項目的規(guī)定、用途規(guī)范支出，要專款專用，不得截留或挪作它用。
�。ㄈ�、經(jīng)費支出必須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度等規(guī)定，符合有關(guān)財務(wù)費用支出標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)規(guī)范要求。原始憑證必須是真實、合法、由國家稅務(wù)局監(jiān)制或財政局監(jiān)制正規(guī)發(fā)票，并注明資金用途，由經(jīng)辦人、社區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)三人以上簽字方可報銷，禁止使用白條入帳。對不符合規(guī)定的支出項目，財會人員有權(quán)拒絕支付或報銷。
五、加強對固定資產(chǎn)的登記管理。
�。ㄒ唬⒏魃鐓^(qū)必須建立健全固定資產(chǎn)和物資登記及保管制度，明確管理的責(zé)任人，嚴(yán)防集體資產(chǎn)的流失。
社區(qū)集體資產(chǎn)實行動態(tài)管理，建立臺帳管理制度，集體資產(chǎn)臺帳必須按經(jīng)營性、非經(jīng)營性資產(chǎn)分別設(shè)立，資產(chǎn)經(jīng)營變動情況必須與該資產(chǎn)的經(jīng)營合同或協(xié)議相平行；資產(chǎn)出租、出借時，要報請街道辦事處批準(zhǔn)，由承租方、借用方與街道辦事處訂立合同。集體資產(chǎn)相關(guān)權(quán)屬證明，必須確定專人統(tǒng)一保管，不得用于借貸抵押。
（二）、社區(qū)固定資產(chǎn)的購買必須經(jīng)社區(qū)集體討論后，提交書面申請給街道辦事處，經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買。社區(qū)各類資產(chǎn)均要納入固定資產(chǎn)管理，一年不少于兩次。
六、嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)公開制度。
街道辦成立社區(qū)財務(wù)監(jiān)察組，定期對社區(qū)財務(wù)進行檢查，并隨時進行抽查，對存在的問題督促社區(qū)及時糾正。
各社區(qū)在季度末15日內(nèi)在政務(wù)公開欄中張榜公布季度詳細(xì)的財務(wù)收支執(zhí)行情況，對重大財務(wù)事項予以說明，以落實社區(qū)的“民主監(jiān)督，群眾理財”的管理機制。
七、本制度自公布之日起執(zhí)行。
社區(qū)管理制度5
�。�1）住宅區(qū)停車管理制度
�、贋榱诵^(qū)車輛管理安全有序，物業(yè)服務(wù)處依法循章對小區(qū)內(nèi)車輛交通、車輛停放進行管理。
�、诟鶕�(jù)小區(qū)車輛流通情況、車位情況，合理布署安排。正確指揮小區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持小區(qū)交通、停車秩序。 ③巡防隊負(fù)責(zé)對小區(qū)道路和停車場的停放車輛進行巡視查看，防止各類事件發(fā)生。
④門衛(wèi)要堅持登記制度，對外來車輛要登記車號、車型，檢查、登記放行。
�、萁馆d重車（5噸以上）、集裝箱車、載有易燃易爆、劇毒、危險品的車以及漏油、漏水等病車進入住宅小區(qū)。
�。�2）、對進入停車場車輛的管理規(guī)定
�、龠M入停車場的車輛須具備相關(guān)的有效證件，包括行駛證或待辦理證明、保險單等，車輛號牌應(yīng)與行駛證相符，待辦車輛應(yīng)與待辦證明相符。
�、谶M入停車場的司機，須按進出場各種程序辦理停車手續(xù)，并按指定的`車位停放。
�、圮囕v停放后，司機須配合車管員做好車輛的檢查記錄，并鎖好車門窗，帶走貴重物品，車管員沒有幫司機保管物品的義務(wù)。
�、苓M場車輛嚴(yán)禁在場內(nèi)加油、修車、試剎車，禁止在場內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛。
�、葸M場車輛和司機要保持場內(nèi)清潔，禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢雜物，禁止在場內(nèi)吸煙。
�、捱M場司機必須遵守安全防火規(guī)定，嚴(yán)禁載有易燃易爆、劇毒等危險品的車輛進入停車場。
（3）、小區(qū)車輛行駛停放管理規(guī)定
①遵守交通管理規(guī)定，愛護小區(qū)的道路，公用設(shè)施，不亂停放車輛。
�、谲囕v不準(zhǔn)在小區(qū)內(nèi)長期停放，臨時停放按《車輛保管收費標(biāo)準(zhǔn)》繳費。
�、坌^(qū)內(nèi)車輛行駛停放服從管理人員指揮，注意前后左右車輛安全，在指定位置停放。
�、芡７藕密囕v后，必須鎖好車門，調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài)，車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。
⑤機動車輛在本小區(qū)行駛，時速不得超過15ｋm/h，嚴(yán)禁超車。
�、迿C動車輛在小區(qū)內(nèi)禁止鳴號。
�、卟粶�(zhǔn)在小區(qū)任何場所試車、修車、練車。
�、嗖粶�(zhǔn)輾壓綠化草地，損壞路牌和各類標(biāo)識，不準(zhǔn)損壞路面及公用設(shè)施。
�、岵粶�(zhǔn)在人行道、車行道、消防通道上停放車輛，機動車輛只能在停車場、庫或道路上劃線停車位內(nèi)停放，非機動車必須停放在自行車棚或保管站。
�、獬龍�(zhí)行任務(wù)的車輛（消防車、警車、救護車）外，其他車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。
�。�4）摩托車（電動車）、自行車保管規(guī)定
小區(qū)內(nèi)摩托車（電動車）實行統(tǒng)一保管。摩托車、自行車的保管分月保與臨保兩種方式，兩者的管理規(guī)定有所不同。
A、摩托車、自行車月保的管理：
a、需辦理月保的車主先到停車場辦理登記，繳納月保費用（收費標(biāo)準(zhǔn)按物價部門文件規(guī)定），領(lǐng)取月保號牌；
b、月保車輛憑號牌停放，月保號牌禁止外借，禁止其他車輛使用，用戶如更換車輛，需辦理相關(guān)手續(xù)；
c、月保車輛需每月按時繳納月保費用（可預(yù)繳多月），過期按臨保車輛處理；
d、月保車輛進場需按指定的月保區(qū)域停放，并將號牌掛放在所保車輛上，以便車管員核對。
B、摩托車、自行車臨保的管理：
a、臨保車輛進場需按車管員指示到臨時停放點停放；
b、車管員發(fā)放臨保號牌，并做好車輛登記工作，臨保號牌分為兩個相同的號碼牌，一個掛在臨保車輛上，另一個給車主隨身攜帶，作為取車憑證；
c、車輛停放后，車主需到收費處繳納臨保費用；
d、臨保車輛離場時，車主需交回號牌，車管員核對無誤后放行。
C、存放在保管站的自行車，長期存放沒人使用，且未繳保管費達3個月者，由車管員清出保管站，不再負(fù)保管責(zé)任。
社區(qū)管理制度6
社區(qū)圖書室是為社區(qū)群眾提供讀書、學(xué)習(xí)的場所，凡進入本室，請自覺遵守以下規(guī)定：
1、入室讀者須文明，自覺接受管理，保持室內(nèi)安靜及衛(wèi)生，禁止隨地吐痰，禁止亂扔雜物，愛護室內(nèi)一切設(shè)施。
2、本圖書室實行開架閱覽。
3、書刊應(yīng)分類編號、擺放整齊，并有醒目的標(biāo)簽；新書須及時登記編號，損壞圖書及時修補。
4、應(yīng)指定一名專（兼）職管理員進行管理。
5、讀者閱覽完畢須將書刊放回原架；如需借閱需在管理員處辦理相關(guān)手續(xù)，每次限借2本，期限30天，可續(xù)借一次。
6、本室書刊為國有公共財產(chǎn)，讀者應(yīng)愛惜，如有劃線、描影、批點、污損、剪裁、撕頁、遺失等情況，酌情賠償。
社區(qū)管理制度7
西八家戶路東社區(qū)應(yīng)急管理工作制度社區(qū)應(yīng)急管理工作，堅持以人為本，服務(wù)居民，維護轄區(qū)穩(wěn)定和居民根本利益，促進社區(qū)文明、安定、和諧，為構(gòu)建社會主義和諧社會打下堅實的基礎(chǔ)。
一、建立完善應(yīng)急預(yù)案體系。社區(qū)針對轄區(qū)單位活動特點，堅持“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，適時編制應(yīng)急預(yù)案，對事前、事發(fā)、事中、事后做到職責(zé)清晰，具有可操作性，并根據(jù)需要不斷修訂完善。
二、健全完善應(yīng)急管理體制。按照屬地管理原則，社區(qū)內(nèi)設(shè)立應(yīng)急管理服務(wù)崗，落實應(yīng)急管理工作責(zé)任人，將應(yīng)急管理工作作為社區(qū)居民自治管理的重要內(nèi)容，做好居民參與處置突發(fā)事件的組織、動員工作，確保必要的社區(qū)應(yīng)急管理工作人員經(jīng)費，加強與駐區(qū)單位和上級應(yīng)急管理辦事機構(gòu)的銜接，構(gòu)建順暢便捷的應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)。
三、加強應(yīng)急隊伍素質(zhì)建設(shè)。社區(qū)黨總支負(fù)責(zé)抓好應(yīng)急管理隊伍的定期培養(yǎng)和演練，以駐區(qū)單位、社區(qū)黨員干部、預(yù)備役民兵等骨干力量為主體，提高現(xiàn)場先期快速處置能力，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
四、加強應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機制，保證日常工作經(jīng)費和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入，切實做好食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)應(yīng)急物資的儲備、管理工作。
五、健全完善應(yīng)急管理機制。一是健全預(yù)測預(yù)警機制。完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系，做好可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測，及時向上級應(yīng)急辦和駐區(qū)相關(guān)單位上報信息，做到早發(fā)
現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置。二是加強風(fēng)險隱患排查機制。定期或不定期開展本轄區(qū)各類風(fēng)險隱患排查，建立風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點的居民樓院長為直接責(zé)任人和監(jiān)控人，對重大風(fēng)險隱患要進行實時監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施。三是規(guī)范值班和信息報送機制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真落實24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報送制度，杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強駐區(qū)單位之間、
相鄰社區(qū)之間的縱向和橫向的`配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機制，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。五是建立嚴(yán)格的責(zé)任制度。建立完善突發(fā)公共事件預(yù)防和處置獎懲制度，社區(qū)黨組織主要負(fù)責(zé)人和駐區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)建立相互制約的應(yīng)急管理責(zé)任制，并明確相應(yīng)職責(zé)，對不履行職責(zé)引起事態(tài)擴大、造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人依法追究責(zé)任，對預(yù)防和處置突發(fā)事件開展好的單位和個人予以獎勵。
六、廣泛開展應(yīng)急宣傳工作。采取多種形式，在居民集聚居地有針對地開展應(yīng)急知識宣傳，增強群眾的防災(zāi)意識和自救互救能力，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好局面。
社區(qū)管理制度8
一、當(dāng)前農(nóng)村社區(qū)“三資”管理存在的主要問題
�。ㄒ唬叭Y”管理不完善。農(nóng)村社區(qū)集體經(jīng)濟中的資金、資產(chǎn)管理還好一些，對機動地、“四荒”等土地資源的管理不嚴(yán)，沒有登記造冊，特別是社區(qū)成立以來，在發(fā)包中不召開社區(qū)村民會議或村民代表會議，不通過監(jiān)事會成員同意，為承包方減免承包費，損失集體經(jīng)濟收益。交易管理不規(guī)范。一些村對集體房屋、耕地、林地、山地、水域等資產(chǎn)、資源的開發(fā)、承包、流轉(zhuǎn)以及處置時，存在程序不合法、過程不公開、收入不入或少入賬等問題，尤其是合同簽訂和文書檔案管理方面問題突出，有些合同要素不全，條款不明，權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定不對等、不全面，有的甚至沒有書面合同，執(zhí)行中隨意更改、終止、延長合同，對合同等重要文書檔案不歸檔管理，一旦出了問題很難分清責(zé)任，最終損害了村集體和群眾利益。
（二）相關(guān)制度建設(shè)不健全�，F(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)缺少社區(qū)“三資”民主管理程序方法的規(guī)定，目前，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度對社區(qū)組織的管理重點在換屆選舉、計劃生育等方面，對社區(qū)集體“三資”的處理很少有具體的監(jiān)督制度。社區(qū)內(nèi)部規(guī)章制度不健全，多數(shù)社區(qū)集體尚無切合本社區(qū)實際的資源資產(chǎn)制度，財務(wù)管理制度內(nèi)部不全，也未認(rèn)真執(zhí)行，致使社區(qū)“三資”管理雜亂無序�？己藱C制不完善，對農(nóng)村“三資”管理和村務(wù)公開工作缺少量化考核標(biāo)準(zhǔn)，缺少村民考核環(huán)節(jié)，缺少動態(tài)監(jiān)督機制。
�。ㄈ⿲徲嫛⒈O(jiān)督程序不規(guī)范
一是群眾監(jiān)督乏力，村民意識淡薄，有的村民只忙于在外打工，對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解。二是社區(qū)財務(wù)隊伍不穩(wěn)定，由于經(jīng)費緊張，鎮(zhèn)級機關(guān)對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠，基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力低。有些村干部自己對財務(wù)法規(guī)和財務(wù)制度不熟悉，也不學(xué)習(xí)，不按規(guī)章制度辦事，造成管理不規(guī)范，對開支的收據(jù)不審核、不把關(guān)。有的.理財小組成員原則性不強，不敢發(fā)現(xiàn)問題；有的不懂財務(wù)知識，沒有理財能力；有的沒有責(zé)任心，不敢為群眾說話，不履行職責(zé)。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職財務(wù)、事務(wù)審計人員較少，造成對社區(qū)賬務(wù)、事務(wù)不審計，也有的審計人員缺乏嚴(yán)肅性，不能很好的監(jiān)督集體資產(chǎn)，以致造成集體資產(chǎn)流失。
二、社區(qū)“三資”管理的策略思考
�。ㄒ唬┙⒔∪叭Y”管理制度
政府要整合充實現(xiàn)行的有關(guān)社區(qū)集體經(jīng)營管理的法規(guī)和政策，形成完善的法律規(guī)定，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系、行為規(guī)則及其程序方法、執(zhí)法主體等，使社區(qū)三資的經(jīng)營和監(jiān)督有法可依。指導(dǎo)社區(qū)集體建立健全內(nèi)部管理制度，對社區(qū)資源資產(chǎn)發(fā)包、招投標(biāo)、財務(wù)收支、“四務(wù)”公開等制度，規(guī)定切實的方式、方法，形成完善的內(nèi)部控制。
�。ǘ┩晟啤叭Y管理的登記造冊
對社區(qū)集體“三資”清理后的資金、資產(chǎn)、資源建立臺賬，明確界定產(chǎn)權(quán)。建立“三資”產(chǎn)權(quán)明晰，動態(tài)管理檔案，是保證集體資金、資產(chǎn)、資源保值增值，有效防止資產(chǎn)流失的首要前提。為此，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立社區(qū)集體“三資”清產(chǎn)核資專門組織，采取“臺賬式”管理辦法，每年底對集體三資進行一次清理核查，對因資產(chǎn)出售、征地、資產(chǎn)資源數(shù)量增減的情況，及時記錄歸檔，完善臺賬，實行動態(tài)管理，向社會公布，接受群眾監(jiān)督。
�。ㄈ┘訌娚鐓^(qū)財務(wù)管理隊伍建設(shè)
一是加強社區(qū)財務(wù)隊伍建設(shè)，對業(yè)務(wù)知識缺乏、年齡較大、責(zé)任性不強的財務(wù)人員及時調(diào)整，盡量健全財務(wù)出納人員的從業(yè)資格，全面實行財務(wù)持證上崗制度。二是鎮(zhèn)級機關(guān)要加強對社區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點抓新制度、新規(guī)定的財務(wù)培訓(xùn)以及財務(wù)人員的上崗培訓(xùn)和后續(xù)教育，增強其依法行使民利、保障合法權(quán)益的意識和能力。
（四）加強社會“三資”的監(jiān)督
鎮(zhèn)政府可設(shè)立“集中記賬服務(wù)中心”，將資金、賬目集中到記賬中心代管，改為資金賬目單方管理為社區(qū)村委會、監(jiān)委會、記賬中心、理財小組四方監(jiān)督管理，提高財務(wù)管理的整體水平。同時在市設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)的“記賬監(jiān)督中心”，任何一個村民都可以憑身份證到“記賬監(jiān)督中心”查詢本社區(qū)的財務(wù)、資產(chǎn)管理和處置的招投標(biāo)，資源管理經(jīng)營承包的情況。另外政府及部門要加強三資的監(jiān)督。制定完善工作規(guī)則，審核指正，服務(wù)、審計監(jiān)督，從機制上建立一套“權(quán)有所限，錢有人管，事有人監(jiān)”的有效管理模式。
�。ㄎ澹┙⒔∪裰鞅O(jiān)督機制。
各社區(qū)由社區(qū)村民投票選出5-7名村民代表組成民主理財小組，社區(qū)集體的資金收支、資產(chǎn)變化、資源管理等原始憑證必須經(jīng)理財小組成員集體審核簽字后才能生效、入賬；重大資金開支、資產(chǎn)處置、資源開發(fā)等事項，還必須召開“兩委”會、社區(qū)村民大會或村民代表大會民主討論通過做出決定。設(shè)立村務(wù)公開欄，按照形式專欄化、內(nèi)容通俗化的標(biāo)準(zhǔn)，對財務(wù)收支、資產(chǎn)處置、資源發(fā)包、項目建設(shè)、一事一議等群眾關(guān)心的事項及時公開；設(shè)立群眾監(jiān)督意見箱，及時收集、掌握群眾意見，根據(jù)意見或建議及時整改。建立農(nóng)經(jīng)、審計、財政、紀(jì)檢等部門聯(lián)動檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處農(nóng)村三資管理中存在的問題
農(nóng)村社區(qū)“三資”是廣大農(nóng)民群眾長期以來共同創(chuàng)造的財富，涉及廣大農(nóng)民的根本利益，加強對三資的管理、監(jiān)督，增強農(nóng)村社區(qū)基層組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，深化社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程。
社區(qū)管理制度9
為進一步加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生收集清運與清掃保潔工作質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)實際，特制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理制度。
一、管理單位責(zé)任：
（一）各社區(qū)、物業(yè)等單位是其區(qū)域范圍的衛(wèi)生責(zé)任管理單位，負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的垃圾收集清運與環(huán)境衛(wèi)生保潔清掃進行統(tǒng)籌管理。
�。ǘ┕芾韱挝灰鶕�(jù)社區(qū)的道路、街道、居住區(qū)、人流密集區(qū)等區(qū)域范圍劃分若干個環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔責(zé)任區(qū)，安排固定的保潔人員專人負(fù)責(zé)。
�。ㄈ┕芾韱挝灰獙占暹\與保潔人員的到崗、保潔等日常工作進行管理，督促清掃保潔人員開展工作，確保垃圾定點定時收集清運，做到垃圾日產(chǎn)日清；
�。ㄋ模┕芾韱挝回�(fù)責(zé)安排專人每周對責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾收集清運與環(huán)境衛(wèi)生保潔清掃工作進行不定期巡回檢查。
二、保潔工作制度：
�。ㄒ唬┕ぷ髫�(zé)任：保潔員對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)每天所產(chǎn)生的果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾，按照劃分的`責(zé)任管理區(qū)按時進行清掃、保潔，做到早上普掃徹底，上、下午巡回保潔。同時也要對違規(guī)投放垃圾、隨處丟棄廢棄物等違法行為進行制止，并對違法人員進行勸導(dǎo)，講解保潔制度，以達到宣傳教育目的。
�。ǘ┕ぷ鳂�(biāo)準(zhǔn)：清掃保潔工作必須達到四無(無堆積物、無果皮紙屑、無污泥惡臭、無人畜糞便)，做到四凈（路面凈、綠化帶四周凈、墻根凈、公共場地凈）。
�。ㄈ┕ぷ鲿r間（可隨季節(jié)作適當(dāng)調(diào)整）：一般清掃保潔時間為早上5：00到晚上7：00，特殊要求的路段除外。做到早上7：00前完成普掃一次，其他時間為循環(huán)往復(fù)的清掃保潔。
�。ㄋ模┕ぷ骷o(jì)律：清掃保潔人員要服從管理，認(rèn)真操作、文明清掃，做到不漏掃、不丟段。要嚴(yán)格遵守工作時間和請假制度，不得串崗、脫崗、打堆聊天、干私活等。
三、垃圾清運制度
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)垃圾清運的人員每日早晚兩次上路清運垃圾，確保垃圾日產(chǎn)日清。
�。ǘ┣暹\對象包括垃圾收容器或固定垃圾堆放點及其沿街店鋪的垃圾桶，確保垃圾堆放點無可見雜物。
四、監(jiān)督管理
�。ㄒ唬┥鐓^(qū)環(huán)境衛(wèi)生主管部門要依法履行監(jiān)督管理職責(zé)，管理單位及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員要進行不定期的巡查、檢查，檢查督促是否按照規(guī)定要求及時清掃保潔、收集清運，并做好巡查、檢查記錄。
�。ǘ┭膊�、檢查結(jié)果作為社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的考核獎懲和拔付保潔費用的主要依據(jù)。
五、本制度自下發(fā)起執(zhí)行。
社區(qū)管理制度10
為了積極推進家長學(xué)校建設(shè)，不斷提高家長素質(zhì)、端正家長教育觀念、改進教育方法，迅速提高家教水平，特制定以下管理制度。
一、加強對家長學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)，由社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作，具體制定方案，落實有關(guān)管理工作人員，組織開展有關(guān)指導(dǎo)工作，同時，認(rèn)真總結(jié)家長學(xué)校工作經(jīng)驗。
二、宣傳黨和國家的教育方針，系統(tǒng)傳授家庭教育科學(xué)知識，助家長優(yōu)化家庭教育環(huán)境，改進教育方法，促進家庭精神文明建設(shè)，同時溝通家校聯(lián)系促進學(xué)生全面健康發(fā)展。
三、抓好家長學(xué)校師資隊伍建設(shè)，聘請有教育理論與實踐經(jīng)驗人員，擔(dān)任學(xué)校家長教師，同時聘請教子有方家長擔(dān)任兼職教師，改善和提高家長學(xué)校授課質(zhì)量與效果。
四、重視家庭教育理論材料積累，根據(jù)家長的.實際需要，按照家庭教育理念和研究成果，收集、整理部分資料供家長學(xué)習(xí)之用。
五、加強對家長學(xué)校的組織管理，建立相關(guān)制度，做到每次活動有安排有記錄，同時做好聽課學(xué)員意見和建議的饋工作，以提高上課質(zhì)量。
六、組織以班級為單位咨詢活動，開展對學(xué)員的個別輔導(dǎo)工作按照不同年齡班級的家長，由班主任或任課教師進行針對性指導(dǎo)，以助有困難的家長掌握知識提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。七、助家長總結(jié)家庭教育工作經(jīng)驗，組織教子有方家長進行經(jīng)驗交流，同時，做好優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀家長的評比工作，以調(diào)動激勵廣家長參與家庭教育活動的積極性主動性。
社區(qū)管理制度11
一、宣傳貫徹國家政策和國家的法律、法規(guī)。
二、充分利用社區(qū)家長學(xué)校教育資源有計劃、有安排開展多個項目以上內(nèi)容的教育活動。
三、做好宣傳欄內(nèi)容的更新。
四、對轄區(qū)內(nèi)青少年、婦女、老人分別開展各種不同形式的'培訓(xùn)教育。
五、制定社區(qū)家長學(xué)校教育發(fā)展計劃并組織實施。
六、推進社區(qū)內(nèi)社區(qū)家長學(xué)校教育管理、隊伍建設(shè)、基地建設(shè)。
七、充分利用、拓展和開發(fā)社區(qū)家長學(xué)校教育資源的整合工作，加強與轄區(qū)幼兒園的合作。
八、針對不同社區(qū)公民的教育需求組織開展培訓(xùn)工作。
九、加強封建迷信，偽科學(xué)活動，開展科普宣傳教育活動。
十、建立健全社區(qū)家長學(xué)校教育各種檔案。
十一、提倡文明活動，自覺愛護活動室器材，保持活動環(huán)境干凈整潔，如有各類需求和助，請聯(lián)系管理員。
社區(qū)管理制度12
棋牌室是教職工在娛樂中增進友誼，陶冶情操的活動場所，為保持一個良好的`活動氛圍和環(huán)境，特制定以下管理規(guī)定：
一、棋牌室只對本校教職工開放（嚴(yán)禁未成年人入內(nèi)，嚴(yán)禁帶寵物入內(nèi)）。
二、自覺保持室內(nèi)衛(wèi)生，禁止吸煙，不得隨地吐痰，不亂扔垃圾、紙屑、果殼、煙蒂等雜物。
三、自覺愛護公共財物和活動器材，嚴(yán)禁摔拍桌椅，不得將活動室內(nèi)物品帶出或外借。人為損壞公物，照價賠償。
四、講究文明禮貌，嚴(yán)禁大聲喧嘩、爭吵和打鬧；攜帶貴重物品自行保管，如若丟失，概不負(fù)責(zé)。
五、文明娛樂，關(guān)愛他人，禁止在室內(nèi)進行賭博和變相賭博。
六、凡在活動室活動的人員，按照自身體質(zhì)狀況自愿參與活動，對在活動期間發(fā)生的任何意外事故，活動室不承擔(dān)任何責(zé)任。
七、參加活動人員，要積極配合工作人員的管理，按規(guī)定時間進退棋牌室�；顒咏Y(jié)束后，請將桌椅恢復(fù)原樣，最后離開人員做到人走燈熄，關(guān)閉電源和門窗，消除安全隱患。
社區(qū)管理制度13
為了切實加強社居委日常管理,加強服務(wù),提高效率,確保正常工作,推進社居委工作規(guī)范化、制度化,特制定本管理制度。
一、考勤制度
1、社居委人員的出勤、缺勤,由專人負(fù)責(zé)記載,按月計結(jié),作為月發(fā)工資的.依據(jù)。實行每周五天工作制,作息時間上午8:00~11:00,下午2:30~5:00。特殊情況應(yīng)延長工作時間及周六、周日加班工作,季節(jié)變化根據(jù)街辦通知適當(dāng)調(diào)整作息時間。
2、請事假應(yīng)征得主任同意,請病假應(yīng)及時告知。當(dāng)月病事假三天以上,超過部分計扣工資、獎金。社居委正職外出三天以上的應(yīng)向街道報批。
3、工作時間外出辦事應(yīng)相互轉(zhuǎn)告去向,以便隨時取得聯(lián)系。
二、財物管理制度
1、嚴(yán)格印章的保管和使用,蓋章應(yīng)登記,辦公桌、凳、櫥等居委公用物品應(yīng)登記造冊,愛惜使用,不得拖散遺失;工作變動時應(yīng)及時移交清楚。
2、對電腦、打印機、電教設(shè)備要專人管理,室內(nèi)健身器械要專人管理。
3、征訂的各類書報雜志要歸放整齊,便于閱覽、學(xué)習(xí)。
4、節(jié)約水、電,下班時關(guān)好門窗,關(guān)閉水、電源等。
三、保潔制度
1、辦公室衛(wèi)生堅持每天一小掃,每月末一大掃,保持清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,物品堆放整齊,無蛛網(wǎng)灰塵。
2、會議室、活動室有專人負(fù)責(zé)保潔,臺凳物品歸放整齊,墻上圖表等規(guī)劃有序。
3、室外無雜亂臟物,自行車等車輛在指定地點停放。
四、值班制度
1、每逢重大節(jié)假日,社居委干部應(yīng)加強治安值班,并安排巡邏值勤人員,節(jié)前先應(yīng)向街辦、派出所報值班名單;值班時間與上班作息時間相同。
2、值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé),及時處理緊急事項,遇到重大事情,立即向有關(guān)部門報告,并做好值班記錄。
社區(qū)管理制度14
1、社區(qū)預(yù)防
�。�1）預(yù)防接種工作
為新生嬰兒建立免疫按種卡、證；
適齡兒童的免疫接種工作；
免疫按種卡的管理和常規(guī)接種報告工作。
�。�2）傳染病管理
及時報告疫情；
傳染病流行病學(xué)調(diào)查；
及時處理疫點，做好消毒、隔離管理工作；
加強對傳染病人密切接觸者的醫(yī)學(xué)觀察和預(yù)防工作。
�。�3）開展疾病監(jiān)測，做好慢性病體檢、控制和管理工作。
2、社區(qū)醫(yī)療
（1）開展常見病和多發(fā)病的診治工作，負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診和會診協(xié)調(diào)工作。
�。�2）家庭出診或設(shè)立家庭病床。
�。�3）開展院前急救，確保社區(qū)應(yīng)急救護工作及時有效。
（4）針對不同的疾病和病情，開出健康教育處方。
�。�5）做好個人、家庭健康檔案的建立、使用和保管工作。
�。�6）做好家庭和個人保健合同的簽約、執(zhí)行工作。
3、社區(qū)保健
�。�1）兒童保健
新生兒期保�。盒律鷥憾ㄆ陔S訪，指導(dǎo)純母乳喂養(yǎng)。
嬰幼兒和學(xué)齡前期：做好體檢及生長發(fā)育健康監(jiān)測工作，指導(dǎo)兒童合理營養(yǎng)膳食及健康評價。
參與做好小兒缺鈣性佝僂病、缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良、齲齒等常見病的防治。
做好社區(qū)兒童智能篩查工作，對高危兒、體弱兒進行專案管理。
（2）婦女保健
未婚期保�。鹤龊梦椿榍嗄晷陨�、心理和性衛(wèi)生的保健知識宣教，發(fā)現(xiàn)早孕，指導(dǎo)早期建立孕產(chǎn)期系統(tǒng)保健卡，做好孕期首次記錄。
圍產(chǎn)期保�。褐笇�(dǎo)孕婦做好家庭自我監(jiān)護及孕期一般檢查，定期去醫(yī)院做產(chǎn)前檢查；動員孕婦住院分娩，積極開展優(yōu)生優(yōu)育工作；對高危妊娠進行專案管理。
產(chǎn)褥期保�。簩Ξa(chǎn)婦定期進行產(chǎn)后隨訪，促進產(chǎn)后康復(fù)，做好母乳喂養(yǎng)教育與指導(dǎo)。
節(jié)育期保�。簩τg婦女做好節(jié)育、保健知識的宣教；采取節(jié)育措施，做好常見婦科病防治。
更年、老年期保�。盒麄鞲旰屠夏昶趮D女自我保健、監(jiān)護、心理調(diào)節(jié)知識，定期體檢。
（3）老年保健
開展老年人群健康教育，以提高健康意識和自我保健能力。
開展預(yù)防老年病的宣傳教育活動，對高血壓、心臟病、糖尿病、老年性癡呆等重點對象建立專案管理。
4、社區(qū)康復(fù)
（1）調(diào)查了解社區(qū)內(nèi)生理殘疾和精神病人的情況，并建立檔案。
�。�2）針對生理殘疾病人進行治療和康復(fù)指導(dǎo)。
�。�3）慢性病的.康復(fù)和保健指導(dǎo)。
�。�4）實施社區(qū)內(nèi)精神殘疾病人的監(jiān)測，指導(dǎo)家屬加強精神病防治康復(fù)，對精神病人加強系統(tǒng)管理。
5、社區(qū)健康教育
針對社區(qū)居民重點進行以下健康知識的宣傳：
�。�1）健康概念，常用人體解剖、生理衛(wèi)生知識。
�。�2）日常生活衛(wèi)生、食品衛(wèi)生及營養(yǎng)衛(wèi)生知識。
�。�3）常見病、流行病及傳染病的預(yù)防保健知識。
�。�4）精神心理衛(wèi)生知識。
�。�5）婦女和兒童保健知識，中老年衛(wèi)生保健知識。
（6）個體和群體健康行為知識。
6、社區(qū)計劃生育技術(shù)指導(dǎo)
�。�1）了解社區(qū)內(nèi)育齡婦女的本底資料，建立避孕知情選擇卡。
�。�2）避孕、節(jié)育措施的技術(shù)指導(dǎo)，實施避孕知情選擇。
（3）不孕癥的查治或轉(zhuǎn)診。
（4）優(yōu)生優(yōu)育技術(shù)指導(dǎo)。
�。�5）性傳播疾病的預(yù)防指導(dǎo)。
社區(qū)管理制度15
多年來，由我公司管轄的小區(qū)未發(fā)生過車輛丟失案件，這主要是因為我們有一套嚴(yán)密的管理辦法，比如'一車二卡'制度，每輛住戶的車都備有兩張卡，一張為車輛卡，一張為人員卡，只有兩卡都無誤才能夠出小區(qū)。另外，在人員素質(zhì)方面，我們也有特殊要求，安管員上崗前，必須熟知每輛車的情況，如果不能通過管理處的車況（含司機）熟悉程度考核，則不能上崗，同時強調(diào)保管員高度的責(zé)任心及主管人員嚴(yán)格認(rèn)真的檢查檢查制度。另外，我們將在xx國際社區(qū)建議開發(fā)商采用行進的`讀感示門禁系統(tǒng)，由感應(yīng)卡開啟道閘，無卡者將無法駕駛車輛離開停車場所。為確保三車不發(fā)生丟失案件，我們將對三車分別采用不同的管理措施：
自行車——建議開發(fā)商采用地鎖式自行車保險停放架，徹底消滅撬鎖盜車的案件發(fā)生。
摩托車——建議開發(fā)商采用ic卡管理方式，并規(guī)定必須加裝摩托車防盜器，同時按規(guī)定停放。裝置閉路監(jiān)視器加以嚴(yán)格控制。
汽車——建議開發(fā)商采用讀卡式門禁系統(tǒng)與人防相結(jié)合的管理辦法，堵絕失車的任何漏洞。指定專門停車場對于小區(qū)內(nèi)亂停亂放容易引起丟車的車輛一律采取鎖車措施。具體管理規(guī)定如下：
由客戶服務(wù)部制定詳細(xì)健全的xx國際社區(qū)機動車、非機動車存車管理制度和管理方案以及緊急情況預(yù)案。
在xx國際社區(qū)內(nèi)設(shè)立機動車、非機動車停車場，外來車輛嚴(yán)格管理，未經(jīng)許可不得進入小區(qū)內(nèi)。
停車場設(shè)專職管理員，實行24小時值班制度，進入停車場的駕駛員要服從管理員的管理和指揮，接受檢查，按指定地點停放，自覺維護車場秩序
車輛進入停車位，司機需主動出示停車證，接受檢查。
司機離開車輛時，必須鎖好車門、車窗，重要文件、貴重物品，請勿放在車內(nèi)，管理員不負(fù)責(zé)保管，如造成損失，車主自負(fù)。
車場內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性物品
不得在停車場內(nèi)洗車、修理、加油、傾倒廢油。
進入停車場的車輛，不得亂停放，不得堵塞車輛，違者鎖車處理。
對于長期在社區(qū)內(nèi)存放的車輛，客戶服務(wù)部與之簽訂停車管理服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
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