【薦】工廠管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的工廠管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工廠管理制度1
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。
3、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。
7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。
工廠生產(chǎn)紀(jì)律管理
1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。
4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的`工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。
6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
工廠安全操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或是使用說(shuō)明書(shū))非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。
3、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。
4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。
5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
工廠管理制度2
售樓處管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)的重要組成部分，旨在規(guī)范銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的行為，提高工作效率，確保服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的.穩(wěn)定增長(zhǎng)。它通過(guò)明確職責(zé)、設(shè)定流程、強(qiáng)化管理，為售樓處的日常運(yùn)營(yíng)提供清晰的指導(dǎo)，有助于維護(hù)企業(yè)形象，提升客戶滿意度，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)容概述：
1.崗位職責(zé)：明確銷(xiāo)售人員、接待員、物業(yè)顧問(wèn)等角色的職責(zé)和工作內(nèi)容，確保各司其職，協(xié)同高效。
2. 銷(xiāo)售流程：規(guī)定從客戶接待、房源介紹、合同簽訂到售后服務(wù)的完整流程，保證銷(xiāo)售過(guò)程的專業(yè)化和規(guī)范化。
3.客戶服務(wù)：強(qiáng)調(diào)客戶關(guān)系管理，包括接待禮儀、溝通技巧、投訴處理等，提升客戶體驗(yàn)。
4.信息管理：規(guī)范房源信息更新、客戶資料保存、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)記錄等，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
5.培訓(xùn)與發(fā)展：制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
6.考核評(píng)估：設(shè)立績(jī)效指標(biāo)，定期進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，激勵(lì)員工積極性。
工廠管理制度3
一、工廠職工食堂管理制度
辦好職工食堂，要做到民主管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高烹調(diào)質(zhì)
1.
量，降低成本。
輪派值班人員，對(duì)夜班及因公遲下班的職工要做到有熱食供應(yīng)。
2. .伙食收支單據(jù)，以原始憑證為準(zhǔn)。購(gòu)買(mǎi)的各種食物，均由保管員4驗(yàn)收蓋章（簽字）。
食堂要經(jīng)常保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，消除蒼蠅、老鼠、禪螂和其他6.
害蟲(chóng)及其孳生條件，地面和墻壁應(yīng)用便于沖洗的材料制成。
應(yīng)當(dāng)有防蠅、防塵、防鼠、洗滌、洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物質(zhì)（垃圾）的設(shè)備。
食堂不得采購(gòu)霉?fàn)�變質(zhì)食物，生食和熟食、食品和原料都要分開(kāi)7.
存放，防止污染。
提高警惕，搞好安全保衛(wèi)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入廚房，嚴(yán)防貪污盜8.
竊和破壞。
認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生9.
“五四”制，保障病員、職工、陪客的.身體健康。
、直接入口的食品要有防蠅、防塵設(shè)施。
11、原料、輔料、食品盛器不著地放置，生熟食品、成品、半成品12與雜物隔離，墩板刀具必須生熟分開(kāi)使用。
、餐具、茶具嚴(yán)格清洗消毒，并做好保潔工作，食堂餐具消毒要13有專人負(fù)責(zé)。
、食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生整潔，通風(fēng)干燥、防鼠滅鼠，食品堆放離地離
15、保持室內(nèi)外清潔，每天一小掃，每周一大掃。每月檢查。
16二、飯?zhí)贸兄Z
飯菜衛(wèi)生承諾：所供飯菜均依國(guó)家《食品衛(wèi)生法》和食品“五四”制度制做，確保員工飲食衛(wèi)生安全。
飯菜價(jià)格承諾：物價(jià)變化無(wú)常，但始終恪守承諾，履行合約，順應(yīng)客戶需求，保證質(zhì)量和份量，提供價(jià)廉物美的飯菜（大都樂(lè)保留溝通協(xié)調(diào)之權(quán)力）。
飯菜質(zhì)量穩(wěn)定承諾：“開(kāi)始做得好，以后漸變差”，這是很多飯?zhí)贸邪蟪霈F(xiàn)的現(xiàn)象。為此，承諾：始終如一!我們會(huì)定期委派專業(yè)質(zhì)察員對(duì)各飯?zhí)玫娘埐速|(zhì)量作突擊追蹤和員工調(diào)查，并隨時(shí)與您們溝通、交流，順應(yīng)您們員工要求更換大都樂(lè)相關(guān)人員，及時(shí)修正、完善飯菜品味及質(zhì)量，以滿足員工需求。
工廠管理制度4
一、公司領(lǐng)導(dǎo)（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）職責(zé)
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對(duì)本公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作
2. 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議
3. 建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題
4. 每季定期組織一次安全大檢查，對(duì)重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)
5. 主持各類(lèi)重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過(guò)”原則，對(duì)事故職責(zé)者進(jìn)行嚴(yán)肅處理
二、安全員職責(zé)
1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施
2. 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核
3. 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作
4. 5.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，組織落實(shí)整改負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行
6. 負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類(lèi)事故的綜合上報(bào)，參與各類(lèi)重
7大事故的調(diào)查和鑒定工作.負(fù)責(zé)安全裝置，防護(hù)器材，滅火器材的管理
8. 發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施
三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1. 2組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育
3. 做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全
4. 搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常堅(jiān)持完好和
56正常運(yùn)行.督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品.發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)
7. 組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
四、員工安全職責(zé)
1. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他
人違章作業(yè)
2. 精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，
3認(rèn)真執(zhí)行交接班制度.及時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
4.愛(ài)護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常堅(jiān)持作業(yè)
5現(xiàn)場(chǎng)所整潔，搞好安全生產(chǎn).正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具
6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情異常嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
11 化工廠安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各部門(mén)有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
一、入公司前的教育
1. 新入公司的員工由公司組織一級(jí)安全教育，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)
責(zé)，教育資料主要是：國(guó)家有關(guān)方針、政策；本公司生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全知識(shí)
2. 由安全員進(jìn)行二級(jí)安全教育，教育資料主要是：生產(chǎn)特點(diǎn)
和工藝流程，安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，重點(diǎn)操作部位及注意事項(xiàng)，預(yù)防事故發(fā)生的措施和應(yīng)急的方法
3. 由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育：教育資料是本班組的工作性質(zhì)特
點(diǎn)，本崗位的'安全操作規(guī)程
二、現(xiàn)場(chǎng)教育
1. 從事重大危險(xiǎn)工作，必須由安全員進(jìn)行系統(tǒng)教育，資料是
從事此工作的危險(xiǎn)特點(diǎn)，注意事項(xiàng)和防范措施
2. 3對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
安全生產(chǎn)檢查制度
開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情景，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)�；�、制度化，制定檢查制度如下：
安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查
2. 每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃，由公司經(jīng)理
和安全員參加
3. 對(duì)查出的隱患，要逐項(xiàng)分析研究，制定整改方案，立即整
改，不得拖延。當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成
4. 每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車(chē)輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查
5. 視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷電、
防風(fēng)、防凍保溫等工作，進(jìn)行防預(yù)防性季節(jié)檢查
工廠管理制度5
工廠行政管理制度旨在規(guī)范日常運(yùn)營(yíng)流程，提升工作效率，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。它通過(guò)明確職責(zé)分工，優(yōu)化資源分配，促進(jìn)內(nèi)部溝通，防范風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為員工提供公正公平的工作環(huán)境。
內(nèi)容概述：
1、組織架構(gòu)：明確各部門(mén)的.職能和權(quán)責(zé)，設(shè)定合理的匯報(bào)層級(jí)，保證信息暢通。
2、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等方面，確保員工的選拔與激勵(lì)機(jī)制有效。
3、財(cái)務(wù)管理：規(guī)定財(cái)務(wù)審批流程，預(yù)算控制，以及財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和審計(jì)。
4、行政辦公：規(guī)定辦公設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)，以及日常行政事務(wù)的處理流程。
5、信息管理：規(guī)范信息的收集、存儲(chǔ)、傳遞，確保信息安全。
6、內(nèi)部控制：建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，監(jiān)督各項(xiàng)政策的執(zhí)行情況，預(yù)防和糾正可能的管理問(wèn)題。
工廠管理制度6
1.0目的
為規(guī)范公司安全教育,使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。
2.0應(yīng)用范圍
本制度從生效之日起,適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。
3.0責(zé)任
3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。
3.2安全組及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
4.0內(nèi)容
4.1三級(jí)安全教育:
根據(jù)國(guó)家于20xx年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),或成績(jī)不合格的'從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。
4.1.1第一級(jí)(廠級(jí))安全教育
a.由安全組負(fù)責(zé),采用公司自行編寫(xiě)的教材進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
b.安全教育的主要內(nèi)容包括:公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)的形勢(shì)、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識(shí)、機(jī)械傷害的基本知識(shí)以及機(jī)械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4.1.2第二級(jí)(部門(mén)級(jí))安全教育
a.由所在部門(mén)負(fù)責(zé),安全教育要有提綱,有教材。
b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門(mén)的生產(chǎn)特點(diǎn),工藝流程,機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)和特點(diǎn),工傷事故的預(yù)防措施,部門(mén)的安全規(guī)章制度,常用勞保用品,消防器材的正確使用等。
4.1.3第三級(jí)(班組)安全教育
a.由所在班組負(fù)責(zé)。
b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位生產(chǎn)特點(diǎn),操作方法,安全裝置,工具器具及個(gè)人防護(hù)用品的使用方法,本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn),勞動(dòng)紀(jì)律等。
4.1.4作業(yè)流程
a.應(yīng)試人員經(jīng)過(guò)面試合格后,稱新入廠員工。
b.憑人事行政部報(bào)到單,由安管部統(tǒng)一進(jìn)行廠級(jí)安全教育,經(jīng)考試,并辦理三級(jí)安全教育卡。
c.憑三級(jí)安全教育卡到部門(mén)進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。
d.合格后,由部門(mén)負(fù)責(zé)將三級(jí)安全教育卡交回安全組保管備案。
4.2經(jīng)常性安全教育
4.2.1每年對(duì)員工進(jìn)行一次或多次安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。
4.2.2每年教育累計(jì)時(shí)間:主管級(jí)以上(含正副主管)不少于八小時(shí);主管級(jí)以下管理人員級(jí)作業(yè)員工不少于十二小時(shí)。
4.2.3日常安全教育由各部門(mén)提出申請(qǐng)或安全組提出計(jì)劃,行政部統(tǒng)一安排,安全組負(fù)責(zé)授課,部門(mén)協(xié)助。
4.2.4進(jìn)行日常安全教育應(yīng)準(zhǔn)備好專門(mén)的教材。
工廠管理制度7
工廠門(mén)衛(wèi)管理制度是確保企業(yè)安全、維護(hù)生產(chǎn)秩序的重要組成部分，它涵蓋了人員進(jìn)出管理、車(chē)輛管理、物資出入管理、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、人員進(jìn)出管理：明確門(mén)衛(wèi)對(duì)員工、訪客的身份驗(yàn)證程序，如佩戴工牌、登記來(lái)訪信息等。
2、車(chē)輛管理：規(guī)定車(chē)輛進(jìn)出時(shí)間、停放區(qū)域，以及對(duì)運(yùn)輸貨物車(chē)輛的檢查流程。
3、物資出入管理：設(shè)定物資的進(jìn)出審批制度，確保無(wú)非法物資流入或流出。
4、應(yīng)急處理：制定緊急情況下的'應(yīng)對(duì)措施，如火災(zāi)、盜竊等，門(mén)衛(wèi)需熟知并執(zhí)行。
5、職責(zé)劃分：明確門(mén)衛(wèi)的崗位職責(zé)，包括日常巡邏、監(jiān)控系統(tǒng)操作等。
6、行為規(guī)范：規(guī)定門(mén)衛(wèi)的著裝、禮儀和行為準(zhǔn)則，保持專業(yè)形象。
7、培訓(xùn)與考核：定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，對(duì)門(mén)衛(wèi)工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
工廠管理制度8
1目的
為了做好備品備件的供應(yīng)管理工作，避免與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛，要求a類(lèi)的材料、備品備件在采購(gòu)前簽訂技術(shù)協(xié)議，以保證備品備件的質(zhì)量、技術(shù)要求和壽命，特制定本規(guī)程。
2適用范圍
本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計(jì)到的材料、備品備件的供應(yīng)管理。
3職責(zé)
1.1本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫(xiě)，由廠領(lǐng)導(dǎo)審批；
1.2本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫(kù)房管理人員負(fù)責(zé)和公司裝備處和供應(yīng)公司等有關(guān)管理部門(mén)協(xié)調(diào)執(zhí)行；
1.3本規(guī)程所涉及到的材料備件由設(shè)備科計(jì)劃員和相關(guān)技術(shù)員負(fù)責(zé)簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議，協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術(shù)性能和相關(guān)技術(shù)參數(shù)，必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，符合我廠實(shí)際生產(chǎn)需要；
1.4本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長(zhǎng)和設(shè)備廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4引用文件
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5內(nèi)容及管理要求
5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細(xì)
5.1.1爐頂設(shè)備：布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數(shù)字油缸主要大型備件等；
5.1.2熱風(fēng)爐設(shè)備：熱風(fēng)閥等各種熱風(fēng)系統(tǒng)大型閥門(mén)，大型波紋補(bǔ)償器等；
5.1.3槽下設(shè)備：篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機(jī)、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等；
5.1.4爐前設(shè)備：泥炮油缸的修復(fù)、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風(fēng)口小套等；
5.1.5除塵設(shè)備：各種濾袋，dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等，除塵耐磨管道、加濕卸灰機(jī)、給料機(jī)、煤氣膨脹器等；
5.1.6原料設(shè)備：輸送帶、各類(lèi)滾筒、各類(lèi)托輥等、液力偶合器、振動(dòng)篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等；
5.1.7水泵設(shè)備：各類(lèi)水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等；
5.1.8鑄鐵設(shè)備：鐵模、鏈板、滾輪、減速器等；
5.1.9行車(chē)設(shè)備：抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等
5.1.10對(duì)以上沒(méi)有涉及到的材料備件，對(duì)于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件，如果是新進(jìn)我廠的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家，為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定、有序運(yùn)行，庫(kù)房應(yīng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家，和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議。
5.2材料備件協(xié)議的管理要求
5.2.1以上所涉及到的材料備件，庫(kù)房管理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)供應(yīng)公司或裝備處等相關(guān)處室，督促供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家，和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。
5.2.2設(shè)備科計(jì)劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí)，要考慮到我廠的實(shí)際生產(chǎn)要求，要能滿足我廠的生產(chǎn)特性，和供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的實(shí)際要求，共同協(xié)商解決碰到的問(wèn)題；
5.2.3設(shè)備科計(jì)劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí)，協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能、采購(gòu)數(shù)量要清楚、詳細(xì)明了，不能含糊其辭，要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
5.2.4技術(shù)協(xié)議最少為三份，設(shè)備科留存一份、存檔一份、供方一份，如要增加份數(shù)，再另外協(xié)商。
5.2.5簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后，庫(kù)房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗(yàn)貨。驗(yàn)貨時(shí)，技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗(yàn)貨。
5.2.6驗(yàn)收好的材料備件，在沒(méi)有使用之前，使用單位必須妥善保管好；
5.2.7簽訂技術(shù)協(xié)議的`材料備件，安裝到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上后，使用單位應(yīng)跟蹤記錄，備品備件的使用情況，并詳細(xì)記錄材料備件的使用狀況，包括安裝時(shí)間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當(dāng)中，如發(fā)生質(zhì)量異議，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科反映情況。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)立即去現(xiàn)場(chǎng)查看備件運(yùn)行情況，能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的聯(lián)系廠家解決。
5.2.8對(duì)于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫(kù)，庫(kù)房管理人員在出庫(kù)前應(yīng)征詢?cè)O(shè)備科管理人員的意見(jiàn)，對(duì)于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實(shí)際需要的產(chǎn)品，應(yīng)和廠家或者供應(yīng)商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問(wèn)題，對(duì)于無(wú)法協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后，方可出庫(kù)。
5.2.9協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位，各車(chē)間應(yīng)積極配合設(shè)備科的管理，不得在實(shí)際操作中弄虛作假、互相推諉，如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下，將按廠相關(guān)制度進(jìn)行考核單位和個(gè)人。
工廠管理制度9
01、生產(chǎn)化妝品OEM車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。
02、進(jìn)入化妝品OEM車(chē)間必需穿戴工作服(無(wú)鈕扣，無(wú)口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必需保持清潔且天天必需更換了。
03、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表，首飾等)帶入車(chē)間。
04、進(jìn)入車(chē)間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手;車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
05、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
06、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間;經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，必需達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。
07、新參與工作的生產(chǎn)人員，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后
方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等狀況，必需立刻調(diào)離食品加工崗位并妥當(dāng)治療。
08、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時(shí)必需洗手:
�、�、開(kāi)頭工作之前
⑴、上廁所以后
⑴、處理被污染的原材料之后
�、�、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后
⑴、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手
09、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)接觸半成品及原料的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必需采納無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光潔、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、在工作前后及工作中必需按規(guī)定舉行清潔、消毒。所用的清潔消毒辦法應(yīng)有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學(xué)辦法舉行消毒時(shí)，檢查消毒劑的.配制記錄及使用條件，延續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80⑴以上。
11、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)常常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必需再用飲用水徹底沖洗整潔，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
12、生產(chǎn)車(chē)間和另外場(chǎng)所的廢棄物，必需隨時(shí)清除，并準(zhǔn)時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清洗消毒。
13、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少舉行一次健康檢查，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
14、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
15、車(chē)間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐�？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí)，必需移開(kāi)或遮擋好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。
16、天天工作結(jié)束后(或須要時(shí))，必需徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，須要時(shí)舉行消毒。
17、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得浮現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。
18、車(chē)間內(nèi)的更衣室、工間歇息室等公共場(chǎng)所，應(yīng)常常整理和清掃，準(zhǔn)時(shí)舉行消毒，以保持其清潔。
工廠管理制度10
出入工廠管理制度是指為了確保工廠生產(chǎn)秩序、員工安全及財(cái)產(chǎn)保護(hù)，規(guī)范員工、訪客及其他相關(guān)人員的進(jìn)出行為而制定的一套管理規(guī)則。它涵蓋了人員身份識(shí)別、出入權(quán)限、車(chē)輛管理、安全檢查、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、員工管理：規(guī)定員工的'上下班時(shí)間、請(qǐng)假制度、考勤記錄等，確保員工按時(shí)按規(guī)進(jìn)入和離開(kāi)工廠。
2、訪客管理：設(shè)定訪客登記流程，包括預(yù)約、接待、陪同及離廠手續(xù)，防止未經(jīng)授權(quán)的外來(lái)人員進(jìn)入。
3、車(chē)輛管理：規(guī)定車(chē)輛進(jìn)出路線、停放區(qū)域，以及外來(lái)車(chē)輛的登記與檢查。
4、安全檢查：設(shè)立門(mén)禁系統(tǒng)，對(duì)攜帶物品進(jìn)行檢查，防止危險(xiǎn)品進(jìn)入。
5、應(yīng)急處理：制定緊急情況下的疏散預(yù)案，確保人員安全快速撤離。
工廠管理制度11
安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實(shí)施、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除，特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查，由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實(shí)。
二、檢查時(shí)段及責(zé)任劃分：
1、按照逐級(jí)安全責(zé)任制的分工，開(kāi)展單位安全檢查工作。
2、各崗位、班組要做到天天查，部門(mén)每周查，公司每季度檢查。
3、每次檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計(jì)劃。
4、每次檢查應(yīng)有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)員會(huì)(安全主要負(fù)責(zé)人).
三、單位在有重活動(dòng)、節(jié)日前，安全生產(chǎn)員會(huì)安全主要負(fù)責(zé)人要組織安全檢查。
四、設(shè)備修、改造和新設(shè)備安裝后，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專業(yè)性檢查。
五、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
六、對(duì)每次檢查和上級(jí)指導(dǎo)機(jī)關(guān)查出的隱患、提出的`整改建議，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要負(fù)責(zé)及時(shí)按期整改，并將結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門(mén)，對(duì)暫時(shí)難以解決的問(wèn)題，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要采取相應(yīng)的安全措施，并記錄在案。
七、檢查內(nèi)容及要求
1、每次檢查必須對(duì)本部門(mén)重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。認(rèn)真檢查，填寫(xiě)檢查記錄，規(guī)定限改日期，到期復(fù)查，填寫(xiě)復(fù)查記錄。檢查含復(fù)查全過(guò)程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室安全主要負(fù)責(zé)人存檔。
2、日常檢查應(yīng)對(duì)日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進(jìn)行安全檢查，并填寫(xiě)檢查記錄，本部門(mén)存檔。
3、每次檢查應(yīng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行檢查。
工廠管理制度12
為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作，明確部門(mén)職責(zé)，強(qiáng)化管理，特制定本衛(wèi)生管理制度。
一、室內(nèi)外
1、不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；
2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺(tái)及各建筑物附近不得長(zhǎng)期堆放雜物、垃圾；
3、生產(chǎn)區(qū)、食堂生垃圾要及時(shí)清理，進(jìn)水口垃圾由夜班值班人員打撈，格柵垃圾由白班清運(yùn)，辦公樓垃圾由食堂工作人員負(fù)責(zé)清運(yùn)；
4、使用水沖、洗、澆時(shí)要節(jié)約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。
二、室內(nèi)
1、辦公用品、文件資料、報(bào)紙書(shū)刊、化驗(yàn)器皿、藥品、雜物不散不亂，桌面、臺(tái)面衛(wèi)生整潔；
2、辦公機(jī)具、辦公用品、門(mén)窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內(nèi)墻面瓷磚明亮潔凈，廁所無(wú)異味；
3、個(gè)人衣著整潔，待人接物禮貌得體，言談舉止大方，持續(xù)室內(nèi)安靜有序。
三、設(shè)備
1、設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔，無(wú)油污與灰塵；
2、設(shè)備四周地面干凈、無(wú)積水、積油；
3、各班組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)，未按時(shí)打掃，或未打掃干凈，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)天工資5元。
值班記錄填寫(xiě)制度
一、值班人員在填寫(xiě)值班記錄時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定，按時(shí)、按實(shí)填寫(xiě)，能夠反映生產(chǎn)設(shè)備的'運(yùn)行狀況。
二、運(yùn)行記錄應(yīng)由值有機(jī)蔬菜班人員填寫(xiě)，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，持續(xù)記錄表（本）干凈整潔。
三、認(rèn)真填寫(xiě)值班日期、天氣、交接時(shí)間和實(shí)際到崗人員。
四、運(yùn)行記錄：填寫(xiě)所轄的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，對(duì)未運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在備注上注明原因：如故障、檢修、備用或停用等。
五、操作記錄：注明值班期間內(nèi)對(duì)設(shè)施設(shè)備所進(jìn)行的操作資料，對(duì)不經(jīng)常開(kāi)啟的設(shè)備注明原因。
六、各表格為按實(shí)按時(shí)填寫(xiě)，發(fā)現(xiàn)漏填、錯(cuò)填一次扣當(dāng)天工資5元。
七、本月記錄表（本）填寫(xiě)完畢后，應(yīng)移交給綜合科整理存檔。
工廠管理制度13
l )變配電所管理制度值班制度、巡視制度、交接班制度、工作票與操作票制度、隱患管理制度、保安制度等。
( l )值班制度有以下內(nèi)容:值班人員必須有變配電所上崗證。值班人員在值班時(shí)間不得離開(kāi)值班室,不可會(huì)客,如有特殊情況,必須得到值班長(zhǎng)同意方可離開(kāi)。值班人員必須認(rèn)真完成值班的工作內(nèi)容,非值班人員不許進(jìn)入配電室。
( 2 )巡視制度有以下內(nèi)容:視察人員分為班巡、夜巡、特巡 3 種。在班巡視的人員在每班值班時(shí)間內(nèi)對(duì)變配電所設(shè)備運(yùn)行情況至少巡視兩次。夜班巡視人員對(duì)夜間易發(fā)生閃烙、放電設(shè)備必須專項(xiàng)巡視。特巡是在特定條件下進(jìn)行巡視(如高峰用電、高溫季節(jié)、雷雨季節(jié)等)。
( 3 )交接班制度有以下內(nèi)容:接班人必須提前進(jìn)配電所,如有特殊情況,交班人不得離崗,堅(jiān)持值班。交班人必須詳細(xì)向接班人交待一切原始記錄單據(jù)及當(dāng)班時(shí)間發(fā)生的所有問(wèn)題。交接班人員共同對(duì)變配電所巡視一次。
( 4 )工作票與操作票制度的內(nèi)容有:在配電所內(nèi)工作人員必須認(rèn)真填寫(xiě)工作票或操作票,工作票發(fā)給在變配電所的電氣設(shè)備上工作的人員,操作票是發(fā)給變配電所內(nèi)進(jìn)行倒閘操作的人員。工作票分為第一種工作票、第二種工作票,必須根據(jù)工作內(nèi)容規(guī)定發(fā)第一種或第二種工作票,不可亂發(fā)。工作人員必須用鋼筆認(rèn)真填寫(xiě)工作票上的內(nèi)容。操作票在操作人員工作時(shí)發(fā)放,每張操作票只能填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù),操作票應(yīng)先編號(hào),按號(hào)順序使用。
( 5 )隱患管理制度內(nèi)容有:隱患分為緊急、重要、一般這3類(lèi),對(duì)緊急隱患應(yīng)立即通過(guò)電話向供電部門(mén)或廠部動(dòng)力科報(bào)告。對(duì)重要隱患應(yīng)向動(dòng)力科領(lǐng)導(dǎo)或廠部生產(chǎn)計(jì)劃科報(bào)告。對(duì)一般隱患應(yīng)按月用”面向動(dòng)力科報(bào)告。對(duì)隱患處理應(yīng)在24h內(nèi)處理。一般應(yīng)停電處理,如無(wú)法全廠停電,則實(shí)行局部停電。
( 6 )保安制度內(nèi)容有:嚴(yán)格進(jìn)出制度,除動(dòng)力科領(lǐng)導(dǎo)和主管技術(shù)人員以外,其他人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)變配電所。變配電所內(nèi)要保持整潔,附近不準(zhǔn)堆放易燃、易爆或有腐蝕的危險(xiǎn)品。節(jié)日期間應(yīng)加強(qiáng)巡視及保安工作。變配電所的門(mén)和主要通道均不可堵塞,保持暢通無(wú)阻。
2 )新增用電審批制度
填寫(xiě)審批表,報(bào)送動(dòng)力科,動(dòng)力科接到審批表經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)后發(fā)施工通知單。電工組接到施工通知才可施工,施工完后將施工單送回動(dòng)力科,由主管部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)檢收后方可啟用。
3 )電氣設(shè)備日巡視維修制度
維修電工在當(dāng)班期間至少兩次對(duì)用電設(shè)備運(yùn)行情況巡視。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要做好記錄,主動(dòng)修復(fù),如有過(guò)負(fù)荷情況,維修電工有權(quán)拉去部分用電設(shè)備。如有違章行為應(yīng)立即勸阻解決,如不能解決應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)亂拉亂接現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)即拆除。
4 )電氣設(shè)備報(bào)修制度
電氣設(shè)備發(fā)生故障或有故障苗子,使用者應(yīng)填寫(xiě)“報(bào)修單”,故障嚴(yán)重的.應(yīng)先停電,立即報(bào)修。維修電工接到報(bào)修單后,應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)排除故障,修復(fù)后填好報(bào)修單上內(nèi)容,報(bào)修單由修理者保存,月底交班長(zhǎng)匯總后交動(dòng)力科。
5 )電氣設(shè)備周期保養(yǎng)制度
維修電工必須按規(guī)定在周期保養(yǎng)表上填寫(xiě)保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)者簽名,由主管部門(mén)
驗(yàn)收。保養(yǎng)好的設(shè)備經(jīng)主管技術(shù)人員、使用部門(mén)、維修者共同驗(yàn)收。
6 )設(shè)備事故賠罰制度設(shè)備
因非正常損壞造成的事故,均為設(shè)備事故。設(shè)備事故分為一般事故(維修費(fèi)在100 一 10000 元)、重大事故(維修費(fèi)在 10000 一 50000 元)、特大事故(維修費(fèi)用在 50000 元以上,嚴(yán)重影響全廠生產(chǎn))。對(duì)一般事故,扣 1 一 6 個(gè)月獎(jiǎng)金,并承擔(dān)損失費(fèi)。對(duì)重大事故,要在兩天內(nèi)由動(dòng)力科報(bào)上級(jí)主管部門(mén),扣 6 一 12 個(gè)月獎(jiǎng)金,并承擔(dān)損失費(fèi)和行政處分。對(duì)特大事故,要由廠部當(dāng)天報(bào)上級(jí)部門(mén),扣 12 個(gè)月以上獎(jiǎng)金,并承擔(dān)損失費(fèi)和追究刑事責(zé)任。
工廠管理制度14
工廠門(mén)衛(wèi)管理制度是確保企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)安全、維護(hù)生產(chǎn)秩序的重要組成部分。其主要作用在于：
1、保障人員和物資安全：通過(guò)嚴(yán)格的進(jìn)出管理，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入，同時(shí)監(jiān)控物資的流動(dòng)，降低盜竊和損失的風(fēng)險(xiǎn)。
2、維護(hù)生產(chǎn)秩序：門(mén)衛(wèi)制度能有效控制非工作時(shí)間的.閑雜人等進(jìn)入，減少干擾，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
3、防止安全事故：通過(guò)門(mén)衛(wèi)對(duì)攜帶物品的檢查，防止易燃易爆或其他危險(xiǎn)物品進(jìn)入，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4、提升企業(yè)形象：一個(gè)有序的門(mén)衛(wèi)管理制度，體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范管理和專業(yè)形象。
內(nèi)容概述：
工廠門(mén)衛(wèi)管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1、人員出入管理：設(shè)定明確的人員進(jìn)出規(guī)定，包括員工、訪客、承包商等各類(lèi)人員的身份驗(yàn)證和登記流程。
2、車(chē)輛管理：規(guī)定車(chē)輛進(jìn)出的權(quán)限，對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行檢查，確保貨物的安全。
3、物資管理：監(jiān)控物資的進(jìn)出，防止非法挪用或丟失。
4、應(yīng)急處理：制定應(yīng)急情況下的門(mén)衛(wèi)應(yīng)對(duì)措施，如火災(zāi)、治安事件等。
5、培訓(xùn)與監(jiān)督：定期對(duì)門(mén)衛(wèi)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，確保他們熟悉并執(zhí)行規(guī)定。
6、記錄與報(bào)告：建立詳細(xì)的出入記錄，及時(shí)報(bào)告異常情況。
工廠管理制度15
服務(wù)器管理制度是確保企業(yè)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要規(guī)范，它涵蓋了服務(wù)器的.購(gòu)置、配置、維護(hù)、安全及升級(jí)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在提高服務(wù)器資源利用率，保障數(shù)據(jù)安全，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
內(nèi)容概述：
1.服務(wù)器硬件管理：包括服務(wù)器的選擇、采購(gòu)、安裝和日常維護(hù)。
2. 軟件配置管理：涉及操作系統(tǒng)安裝、軟件更新、權(quán)限設(shè)定和系統(tǒng)優(yōu)化。
3.數(shù)據(jù)管理：涵蓋數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)策略、存儲(chǔ)優(yōu)化和數(shù)據(jù)安全。
4.系統(tǒng)監(jiān)控：包括性能監(jiān)控、故障預(yù)警和問(wèn)題排查。
5.安全管理：涉及防火墻設(shè)置、防病毒策略、訪問(wèn)控制和安全審計(jì)。
6.計(jì)劃性維護(hù)：定期的系統(tǒng)檢查、更新和預(yù)防性維護(hù)工作。
7.應(yīng)急處理：制定并執(zhí)行緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施和恢復(fù)計(jì)劃。
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