駕校管理制度優(yōu)選【15篇】
在當(dāng)今社會生活中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的駕校管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
駕校管理制度1
駕校訓(xùn)練場地管理制度是保障學(xué)員安全、提升教學(xué)質(zhì)量、維護場地設(shè)施完整的重要規(guī)范，它涵蓋了訓(xùn)練場地的日常管理、教學(xué)活動安排、設(shè)施維護、安全規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 場地使用規(guī)定：明確訓(xùn)練時間段，合理分配訓(xùn)練區(qū)域，確保學(xué)員有序進行駕駛練習(xí)。
2. 教學(xué)活動管理：制定教學(xué)計劃，規(guī)范教練員教學(xué)行為，保證教學(xué)質(zhì)量。
3. 設(shè)施設(shè)備維護：定期檢查設(shè)施設(shè)備，及時維修保養(yǎng)，確保其正常運行。
4. 安全管理：設(shè)立安全制度，如應(yīng)急處理程序，加強安全教育，防止事故的發(fā)生。
5. 環(huán)境衛(wèi)生管理：保持場地清潔，定期清理，提供良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境。
6. 學(xué)員行為規(guī)范：設(shè)定學(xué)員行為準則，強調(diào)遵守交通規(guī)則，尊重教練和他人。
駕校管理制度2
j駕校教學(xué)管理制度旨在規(guī)范駕校的教學(xué)流程，提升教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)員安全，以及保障駕校運營的.有序進行。該制度涵蓋教練員職責(zé)、教學(xué)計劃制定、學(xué)員管理、安全規(guī)定、考核評估等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 教練員職責(zé)：明確教練員的教學(xué)任務(wù)，包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)員指導(dǎo)及安全教育等。
2. 教學(xué)計劃制定：規(guī)定教學(xué)大綱，確定各階段教學(xué)目標(biāo)，保證教學(xué)進度的合理性。
3. 學(xué)員管理：涵蓋學(xué)員報名、入學(xué)教育、出勤記錄、學(xué)習(xí)進度跟蹤等環(huán)節(jié)。
4. 安全規(guī)定：強調(diào)駕駛培訓(xùn)過程中的安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
5. 考核評估：設(shè)定學(xué)員學(xué)習(xí)效果的評價標(biāo)準，定期進行教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員滿意度的評估。
駕校管理制度3
為加強對教學(xué)設(shè)備的管理,保證教學(xué)設(shè)施設(shè)備的完好率和利用率,保證教學(xué)訓(xùn)練中各項工作順利進行,制定本制度。
1、教學(xué)設(shè)備包括多媒體計算機、投影儀、電教板、模型、掛圖、實物、理論教師和教練場等。
2、教學(xué)設(shè)備由設(shè)備科負責(zé)建立教學(xué)設(shè)備登記的文字和電子臺帳。
3、教學(xué)前對所使用的教學(xué)設(shè)備進行認真調(diào)試,保證教學(xué)過程的需要。
4、教學(xué)設(shè)備要專用、不得挪作他用、
5、重要的教學(xué)設(shè)備實行專人專用。
6、建立教學(xué)設(shè)備使用卡,按教學(xué)設(shè)備的使用說明和技術(shù)要求進行使用,防止設(shè)備、儀器的損壞。
7、教學(xué)設(shè)備的維修、日常維護由設(shè)備使用人負責(zé)。
8、計算機、投影儀等需要維修時應(yīng)聘專業(yè)人員進行維修,在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。
9、每半年對教學(xué)設(shè)備進行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
10、教學(xué)設(shè)備的更新要符合交通部駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件的要求。
11、教練車和理論教室附屬設(shè)備,包括桌椅和交通信號,訓(xùn)練場地的.樁桿及場地環(huán)境的管理。
12、教學(xué)設(shè)備非自然損壞或丟失,直接責(zé)任人按折舊后價值的30%賠償,屬直接責(zé)任人故意行為的,按折價后100%賠償,并提請公司按其他規(guī)定處理。
駕校管理制度4
教學(xué)管理制度
一、全面按照教學(xué)大綱要求制定教學(xué)計劃。
二、嚴格按照教學(xué)計劃，安排教練員進行日常教學(xué)工作。
三、教練員應(yīng)認真填寫學(xué)員培訓(xùn)記錄。
四、定期或不定期對教學(xué)現(xiàn)場工作進行檢查。
五、成立教學(xué)評估小組對教學(xué)質(zhì)量進行評估。
六、根據(jù)評估報告中提出的問題進行整改。
教練員管理制度
一、加強教練員隊伍建設(shè)，全面提高教練員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、嚴格按照要求聘用教練員，為每位教練員建立紙質(zhì)和電子檔案。
三、依照法律法規(guī)及駕校管理制度，對違反規(guī)定的教練員進行解聘和開除。
四、建立教練員培訓(xùn)、輪訓(xùn)、評議及考核制度。
五、對教練員執(zhí)教能力、培訓(xùn)質(zhì)量、職業(yè)道德、廉潔自律和學(xué)員滿意度等方面進行考核和評議。
六、建立教練員培訓(xùn)質(zhì)量考評制度，每月公布培訓(xùn)質(zhì)量排名，年終評出優(yōu)秀教練員進行表彰、獎勵。
學(xué)員管理制度
一、如實告知學(xué)員培訓(xùn)合同內(nèi)容及相應(yīng)收費標(biāo)準。
二、對學(xué)員培訓(xùn)進行學(xué)時計時管理，如實填寫教學(xué)日志。
三、教育學(xué)員嚴格遵守駕駛培訓(xùn)安全注意事項，謹慎操作。
四、對違反學(xué)員管理制度的學(xué)員進行相應(yīng)教育警示。
五、為學(xué)員建立紙質(zhì)和電子檔案。
結(jié)業(yè)考核制度
一、凡是參加機動車駕駛培訓(xùn)的學(xué)員都必須參加結(jié)業(yè)考核。
二、結(jié)業(yè)考核科目包括科目
一、科目
二、科目三路考及科目三理論。
三、建立學(xué)員結(jié)業(yè)考核制度，按照教學(xué)考試大綱要求對學(xué)員進行結(jié)業(yè)考核。
四、結(jié)業(yè)考核員必須由二級以上教練員擔(dān)任，需持證上崗。
五、對考核不合格的學(xué)員允許當(dāng)場補考一次，補考仍不合格的做出補考計劃，重新安排培訓(xùn)。
六、將學(xué)員結(jié)業(yè)考核成績輸入計算機，由教務(wù)辦根據(jù)學(xué)員考試成績及時發(fā)放學(xué)員結(jié)業(yè)證。
誠信承諾制度
一、全面提高駕校誠信意識和道德水準，規(guī)范行業(yè)管理，樹立良好的社會形象。
二、嚴格執(zhí)行《教學(xué)大綱》規(guī)定的教學(xué)流程、內(nèi)容、培訓(xùn)時間，按教學(xué)計劃施教，保證教學(xué)質(zhì)量。
三、專注駕培事業(yè)為學(xué)員提供一流的培訓(xùn)服務(wù)。
四、廉潔施教，不向?qū)W員索、拿、卡、要，文明教學(xué)，尊重學(xué)員人格，不侮辱、歧視學(xué)員。
五、確保訓(xùn)練中學(xué)員的人身安全。
六、充分利用招生廣告，公示欄、學(xué)校網(wǎng)站公布誠信內(nèi)容。
七、定期檢查誠信承諾工作的落實情況，避免失信于學(xué)員的事情發(fā)生。
八、電話回訪征求學(xué)員意見，不斷提高服務(wù)水平和培訓(xùn)質(zhì)量。
學(xué)員投訴受理制度
一、不斷規(guī)范學(xué)員投訴受理工作，及時處理學(xué)員投訴，保護學(xué)員合法權(quán)益。
二、在學(xué)員報名大廳設(shè)立投訴窗口，公示投訴電話，在學(xué)校網(wǎng)站設(shè)立電子投訴信箱。
三、熱情接待投訴學(xué)員，及時處理學(xué)員投訴并將處理結(jié)果告知學(xué)員。
四、嚴重違規(guī)違紀的行為，由監(jiān)察辦組成調(diào)查小組進行調(diào)查核實。
五、接到學(xué)員投訴后，應(yīng)在三日內(nèi)處理完畢，需要延長的一般不超過七日。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度
一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)日常安全工作。
二、定期開展多種形式的安全教育。
三、對教學(xué)現(xiàn)場定期進行安全檢查，排除安全隱患。
四、禁止教練酒后執(zhí)教和學(xué)員酒后訓(xùn)練。
五、建立重大事故報告責(zé)任制度。
六、成立突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織駕校突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。
七、建立安全責(zé)任倒查制度。
八、對安全生產(chǎn)責(zé)任事故建立紙質(zhì)和電子檔案。
教練車及設(shè)施設(shè)備管理制度
一、制定教練車管理制度，加強教練車管理。
二、對教練車的使用、維護及檢查建立紙質(zhì)和電子檔案。
三、按照相關(guān)法律法規(guī)對教練車進行更新和報備
四、制定教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度，加強對教學(xué)設(shè)施設(shè)備的.管理。
五、對教學(xué)設(shè)施設(shè)備內(nèi)容、使用、維修及檢查，建立紙質(zhì)和電子檔案。
六、對故意損壞教練車及教學(xué)設(shè)施設(shè)備的，進行相應(yīng)賠償。
檔案管理制度
一、加強機動車駕駛培訓(xùn)檔案管理，提高檔案管理水平。
二、建立教練員文字和電子檔案，如實記錄教練員的相關(guān)基本情況。
三、建立學(xué)員文字和電子檔案，學(xué)員檔案保存期不少于4年。
四、建立教練車文字和電子檔案，并認真做好車輛相關(guān)檔案歸檔工作。
五、對教學(xué)設(shè)施設(shè)備全部進行造冊登記，并建立文字和電子臺賬。
六、建立安全檔案，對發(fā)生每起事故的相關(guān)事項進行登記存檔。
培訓(xùn)收費管理制度
一、嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費項目和標(biāo)準。
二、在報名大廳、公示欄、學(xué)校網(wǎng)站公布收費標(biāo)準。
三、收費項目和標(biāo)準變動時應(yīng)及時更換公示內(nèi)容。
四、訓(xùn)練費按培訓(xùn)形式收取，參加正常班培訓(xùn)的實行一票制，一次收齊。
五、按國家相關(guān)規(guī)定繳納稅費。
六、對培訓(xùn)收費接受社會監(jiān)督，公布監(jiān)督投訴電話。
七、對亂收費行為，按照學(xué)員投訴受理制度規(guī)定及時作出處理。
八、如需調(diào)整收費項目和標(biāo)準，應(yīng)及時向物價部門報備。
駕校管理制度5
駕校計算管理制度旨在規(guī)范駕校的運營流程，提升教學(xué)效率，保證學(xué)員安全，以及優(yōu)化資源分配。它涵蓋了以下幾個核心部分：
1. 教學(xué)質(zhì)量管理
2. 學(xué)員管理
3. 教練團隊管理
4. 設(shè)施設(shè)備管理
5. 財務(wù)及成本控制
6. 數(shù)據(jù)分析與決策
內(nèi)容概述：
1. 教學(xué)質(zhì)量管理：設(shè)立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準，定期評估教練教學(xué)效果，確保教學(xué)內(nèi)容符合規(guī)定。
2. 學(xué)員管理：包括招生流程、學(xué)員檔案管理、預(yù)約考試安排，以及學(xué)員滿意度調(diào)查。
3. 教練團隊管理：涵蓋教練選拔、培訓(xùn)、績效考核及激勵機制。
4. 設(shè)施設(shè)備管理：維護和更新駕駛訓(xùn)練車輛，保障其安全可靠；管理訓(xùn)練場地，確保訓(xùn)練環(huán)境良好。
5. 財務(wù)及成本控制：制定預(yù)算，監(jiān)控各項支出，提高經(jīng)濟效益。
6. 數(shù)據(jù)分析與決策：利用數(shù)據(jù)分析工具，對駕校運營數(shù)據(jù)進行深度挖掘，為決策提供依據(jù)。
駕校管理制度6
一、出車前檢查
1、擦拭玻璃、清潔車身、檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象及時處理，檢查燃油、機油液、冷卻液是否加足。
2、檢查輪胎氣壓是否正常；
3、檢查方向盤、離合器，制動踏板自由行程情況；
4、檢查電動機有無異響,電動機各部位工作是否正常;
5、檢查燈泡是否完好;
6、查看上班行車記錄，是否有行車故障，如有故障，嚴禁出車。
二、行車時檢查
1、注意車輛行駛狀況，如有異動、異味，應(yīng)立即下車檢查，嚴禁開故障車；
2、檢查轉(zhuǎn)向裝置和腳制動裝置的工作情況；
3、檢查儀表和信號裝置的工作情況。
三、收車檢查
1、清潔車身外部駕駛室，收拾好攜帶物品，檢查車身狀況；
2、收車時將車輛停放到位，關(guān)閉所有電路系統(tǒng)；
3、檢查胎壓，清除胎間及表面異物，檢查鋼板彈簧有無損壞；
3、檢查胎壓，清除胎間及表面異物，檢查鋼板彈簧有無損壞，檢查各轉(zhuǎn)動體系有無過熱現(xiàn)象；
4、檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象及時處理；
5、做好行車記錄。
駕校管理制度7
為了提升完善我院在教學(xué)車輛和辦公車輛的管理,專門設(shè)立車輛管理組。車輛管理組同時歸宿學(xué)院辦公室和教務(wù)部的雙重領(lǐng)導(dǎo)。其具體工作職責(zé)如下:
一、 負責(zé)所有學(xué)院新購教學(xué)車輛和辦公用車的保險、上戶工作。在完成以上工作后,將車輛和相關(guān)的車輛資料移交給使用和保管部門。
二、 負責(zé)所有車輛的保險的續(xù)保和理賠業(yè)務(wù)。按照車輛上一年保險的到期日為準提前一個月購買下一年審周期的保險;學(xué)院所有車輛在發(fā)生交通事故后車管組必須配合安全組做好保險的.理賠工作,并按規(guī)定填寫事故經(jīng)過和處理報告(報告由車管所組保管,每月整理上交一次)
三、 負責(zé)學(xué)院辦公用車和直營教學(xué)車輛的維修保養(yǎng)。車管組必須對上述車輛做出紙制和電子檔案的信息表,根據(jù)記錄督促使用部門或人員完成車輛的定期保養(yǎng)。所有車輛的維修都必須由車管組出具保修單后在指定的修理點進行維修。
四、 負責(zé)學(xué)院辦公用車和直營教學(xué)車輛的燃料補充事務(wù)。所有其他部門和人員都必須按車管組的規(guī)定和燃料補充標(biāo)準在指定地點進行燃料補充。車管組要及時登記‘統(tǒng)計燃料使用情況,并形成文字報表每月向?qū)W院辦公室和教務(wù)部上報燃料費用情況。
五、 配合安全部和安全事故應(yīng)急預(yù)案小組做好重大安全事故的處理工作。車輛管理工作。車管組必須形成每日值班制度,全年(包括節(jié)假日)都必須
駕校管理制度8
j駕校教學(xué)管理制度旨在確保學(xué)員接受高質(zhì)量的駕駛培訓(xùn)，保障道路交通安全，提升駕校的教學(xué)質(zhì)量和效率。這一制度通過對教學(xué)流程、教練員職責(zé)、學(xué)員管理等方面進行規(guī)范，以達到培養(yǎng)合格駕駛員的目標(biāo)，同時維護駕校的良好聲譽。
內(nèi)容概述：
j駕校教學(xué)管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 教學(xué)大綱與課程設(shè)置：明確各個階段的`學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間安排，確保學(xué)員全面掌握駕駛技能。
2. 教練員管理：規(guī)定教練員的資質(zhì)、職責(zé)、考核標(biāo)準，以及教學(xué)方法和態(tài)度要求。
3. 學(xué)員管理：包括報名、考試、請假、退學(xué)等流程，以及學(xué)員行為規(guī)范和安全教育。
4. 教學(xué)設(shè)施與車輛維護：確保教學(xué)設(shè)備完好，車輛定期保養(yǎng)，為學(xué)員提供安全的訓(xùn)練環(huán)境。
5. 安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，強化安全意識，預(yù)防教學(xué)過程中可能出現(xiàn)的事故。
6. 質(zhì)量監(jiān)控與評估：通過學(xué)員反饋、考試成績等數(shù)據(jù)，持續(xù)改進教學(xué)質(zhì)量。
駕校管理制度9
為加強安全管理工作，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全，杜絕和減少訓(xùn)練中的事故發(fā)生，保證正常訓(xùn)練，特制定本制度。
一、安全組織
1、公司建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理辦公室負責(zé)日常教學(xué)工作檢查，日常安全工作檢查，季度安全工作考核，年終安全工作評比。
2、經(jīng)常開展多種形式的安全教育，貫徹“預(yù)防為主”的`原則，具體內(nèi)容包括：
�。�1）道路交通安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，保證安全訓(xùn)練，堅持教練車訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的三檢制度。
�。�2）按交通公安部門關(guān)于進場安全訓(xùn)練的有關(guān)規(guī)定。
�。�3）組織分析事故案例，安全訓(xùn)練等有關(guān)知識。
3、按規(guī)定對教練車進行維護和檢測，每年進行報廢和更新。
4、教練車上的副制動踏板、副后視鏡、滅火器要齊全有效。
5、訓(xùn)練期間每臺車選一名學(xué)員為本車安全員，協(xié)助教練員做好安全工作，上車系好安全帶，按規(guī)定的時間、路線訓(xùn)練。
6、禁止教練酒后執(zhí)教和學(xué)員酒后訓(xùn)練。
二、安全檢查
1、公司建立安全檢查制度。
2、不定期地組織進行安全檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)問題要立即提出整改并指定專人負責(zé)按時落實。
3、訓(xùn)練中發(fā)生事故，應(yīng)保護現(xiàn)場搶救受傷人員，并立即向公司安辦、公安交通部門和急救中心報告，做好事故記錄。
駕校管理制度10
xx道路運輸管理所：
為認真貫徹落實運管部門下發(fā)文件精神，切實加強安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進機動車駕駛員培訓(xùn)安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展，鞏固20xx年來之不易的成果，確保我龍達平羅駕校教學(xué)工作安全、穩(wěn)定的發(fā)展，按照運管所下發(fā)文件規(guī)定的重點內(nèi)容，通過開展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責(zé)任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，現(xiàn)將具體活動總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，為了加強對安全隱患排查整治工作，我校領(lǐng)導(dǎo)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實，建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進一步突出隱患排查，切實加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強化責(zé)任落實，推進了長效機制建設(shè)，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、強力推行項目安全生產(chǎn)工作，我校成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：***副組長：***成員：**、***、**、***、*** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、日常辦事機構(gòu)，辦公室主任***。
三、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式
此次活動檢查采取我校自查，對我校各個部門和場所進行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、教學(xué)安全控制與安全隱患排查方面、消防責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練)、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。
四、對檢查組進行了嚴格要求(工作要求)
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進安全大檢查工作。
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的`工作要求，全面落實龍達關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責(zé)任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2、突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點環(huán)節(jié)、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復(fù)教學(xué)。
3、加大考核力度，落實安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和教學(xué)點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，五、對檢查出的問題進行匯總
我校每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結(jié)。至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題15個，已整改問題15個，未整改問題0個。下發(fā)3份罰款通知單。2份整改通知單。
六、活動的主要成果
1、思想認識及責(zé)任意識方面。通過本次活動，我校各級領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。
2、制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求;三是教學(xué)階段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。
3、教學(xué)現(xiàn)場安全管理與控制方面。
駕校管理制度11
一、為貫徹落實《道路交通安全法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，增強駕校教練員、駕駛員安全行車的責(zé)任意識，確保人身和車輛安全，制訂本制度。
二、認真執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴格遵守交通法規(guī)，自覺謹慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。
三、定期組織安全人員每月進行一次道路安全檢查，針對教練員、駕駛員在行車訓(xùn)練中存在的不安全因素及時進行安全教育，把不安全的因素消滅在萌芽中。
四、自覺服從駕校的`統(tǒng)一調(diào)度和管理，積極參加駕校及上級有關(guān)部門組織的各項安全教育活動，牢固樹立安全第一意識。
五、自覺愛護養(yǎng)護車輛，認真做好“三檢”（出車前、出車中、出車后車輛檢查），確保“四良”（制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好），“兩潔”（車容整潔、車內(nèi)整潔）。
六、嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時不準閑談、吸煙、吃零食、接（打）手機，不準穿拖鞋駕駛車輛，嚴禁酒后駕車。駕車時系好安全帶，自覺做到禮讓三先（先慢、先讓、先停）。
七、禁止將車輛交給外來駕駛員和無證人員駕駛。未經(jīng)批準，不得隨意駕駛外來車輛。
八、消防器材及設(shè)施有專人負責(zé)保管，誰保管誰負責(zé)，定期檢查，保證有效，加強對滅火器具的保護管理，確保其性能良好，并做到器隨車走，并做好檢查更換記錄。
九、嚴禁車輛載易燃、易爆和腐蝕性物品。
十、定期對車輛實行保養(yǎng)檢查制度，確保運行車輛始終處于技術(shù)狀況完好，按規(guī)定對車輛進行年檢年審工作。
十一、作好車輛事故的處理工作，對事故的經(jīng)過、調(diào)查、及交警部門的處理意見要記錄在案，及時上報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，并對責(zé)任者提出處理意見。
十二、建立健全行車安全管理基礎(chǔ)臺帳，不得漏記、誤記，保證安全管理的嚴肅性和完整性，定期組織本單位的年度大檢查，成立安檢小組。
駕校管理制度12
1總則
為了能夠切實落實培訓(xùn)教學(xué)安全技術(shù)措施，完善安全、文明培訓(xùn)教學(xué)的設(shè)施，確保培訓(xùn)教學(xué)安全技術(shù)條件、安全作業(yè)環(huán)境條件符合國家、行業(yè)有關(guān)安全工作規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準要求，培訓(xùn)教學(xué)單位應(yīng)對安全生產(chǎn)資金從計劃、使用、監(jiān)管等方面進行專項管理，確保安全生產(chǎn)資金投入的及時、有效。
2安全生產(chǎn)資金的來源
2、1培訓(xùn)單位確定的培訓(xùn)安全作業(yè)環(huán)境及安全培訓(xùn)教學(xué)措施費用中，提供給培訓(xùn)教學(xué)單位用于安全培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)的費用。
2、2培訓(xùn)教學(xué)單位從成本中列支的為自身的安全設(shè)備、設(shè)施、儀器維護、安全教育以及安全技術(shù)研究推廣等的費用。
3安全生產(chǎn)資金的計劃
3、1安全生產(chǎn)資金的.計劃包括安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃和有關(guān)培訓(xùn)教學(xué)安全生產(chǎn)所必需的其他資金需求計劃。
3、2按照培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)的特點，培訓(xùn)負責(zé)人應(yīng)按年度或工程項目組織制定并提出安全生產(chǎn)資金使用計劃，按照資金使用規(guī)定的審批權(quán)限進行審批。
3、3制定資金計劃應(yīng)本著適應(yīng)培訓(xùn)教學(xué)安全需求、節(jié)約和保證采購質(zhì)量的原則。
3、4資金使用計劃應(yīng)符合培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)中相關(guān)進度的時間節(jié)點中可能產(chǎn)生的危險因素的控制和事故預(yù)防措施要求，確保培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)安全的需要。
3、5針對培訓(xùn)教學(xué)過程中產(chǎn)生新的危險因素或計劃不能滿足安全培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)需要時，培訓(xùn)負責(zé)人應(yīng)及時提出和調(diào)整安全生產(chǎn)資金使用計劃，直至滿足安全培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)需要。
4安全生產(chǎn)資金的使用
4、1屬于安全生產(chǎn)范圍的資金不得挪作他用，并對安全生產(chǎn)資金設(shè)立專項帳目。
4、2對已經(jīng)批準的安全生產(chǎn)資金使用計劃，實施計劃的采購部門應(yīng)按照計劃項目，對采購物品的供應(yīng)商的生產(chǎn)許可、價格、質(zhì)量等按照采購程序進行審查，提出資金需求；相關(guān)的資金管理部門應(yīng)按照計劃的項目和資金需求，保證安全生產(chǎn)資金的撥付。
4、3培訓(xùn)單位提供給培訓(xùn)教學(xué)單位用于安全培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)的專項費用，應(yīng)用于培訓(xùn)教學(xué)安全防護用具及設(shè)施的采購、更新、安全培訓(xùn)教學(xué)措施的落實、培訓(xùn)教學(xué)安全條件的改善和環(huán)境保護。
4、4從成本中列支安全培訓(xùn)教學(xué)生產(chǎn)的費用，應(yīng)用于培訓(xùn)教學(xué)設(shè)備有關(guān)安全裝置維護更新、檢測監(jiān)測儀器配置、職工的安全宣傳教育培訓(xùn)以及安全管理（如電腦、辦公用品、通訊、攝影、交通工具等）所必需的資金。
5安全生產(chǎn)資金的監(jiān)管
5、1安全生產(chǎn)資金的計劃、落實、使用情況，每年應(yīng)形成報告。
5、2安全監(jiān)督部門有權(quán)對安全生產(chǎn)資金的計劃、使用、落實情況進行定期或不定期的檢查。
駕校管理制度13
駕校教練管理制度是規(guī)范駕校教練工作行為、提升教學(xué)質(zhì)量、保障學(xué)員安全的重要文件，旨在建立一個有序、高效且負責(zé)任的教學(xué)環(huán)境。
內(nèi)容概述：
1. 教練員資格認證：明確教練員入職前需具備的駕駛經(jīng)驗和專業(yè)培訓(xùn)證書，確保教練的專業(yè)素質(zhì)。
2. 教學(xué)規(guī)范：規(guī)定教學(xué)內(nèi)容、方法和流程，確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的`學(xué)習(xí)體驗。
3. 安全管理：強調(diào)安全教育和操作規(guī)程，預(yù)防教學(xué)過程中可能出現(xiàn)的安全事故。
4. 服務(wù)標(biāo)準：設(shè)定教練員的服務(wù)態(tài)度和行為準則，提升學(xué)員滿意度。
5. 考核評價：建立教練員的績效考核機制，包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員反饋和出勤率等。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定教練員的持續(xù)教育和職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵技能提升和知識更新。
7. 紀律處分：設(shè)定違規(guī)行為的處罰措施，維護教學(xué)秩序。
駕校管理制度14
為提高教學(xué)質(zhì)量，強化對駕駛教練員、學(xué)員的管理和考核，形成健康向上的教學(xué)秩序，制定下列文明教學(xué)制度：
一、駕校領(lǐng)導(dǎo)：
1、制定和完善駕校的各類規(guī)章制度、檢查、考核制度，做到有章可循；
2、強化管理、責(zé)任到人，做到人人有事做，事事有人管；
3、加強對駕校的文明管理，做到辦公室，訓(xùn)練場地內(nèi)外清潔文明。
4、完善對教練車輛、教室、實習(xí)場地、生活設(shè)施的管理，保持性能常佳。
5、做好各項基礎(chǔ)臺帳，學(xué)員學(xué)籍等管理。
二、教練員：
1、加強自身思想、道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為人師表，當(dāng)好表率；
2、按教學(xué)大綱認真?zhèn)湔n、訓(xùn)練，指導(dǎo)學(xué)員掌握駕駛技術(shù)；
3、認真執(zhí)行駕校的'各項規(guī)章制度和培訓(xùn)規(guī)則，按指定路線安全、高效地進行訓(xùn)練，并做好教學(xué)；
4、對學(xué)員做到嚴格要求，不打罵，不體罰學(xué)員，不侵害學(xué)員的利益，對學(xué)員一視同仁，不搞親疏；
5、接受學(xué)員的評議，不斷改進工作作風(fēng)。
三、學(xué)員:
1、尊師重教，虛心求學(xué)；
2、團結(jié)同學(xué)，互幫互愛；
3、遵守駕校紀律，做到有事請假，保證訓(xùn)練時間。
4、愛護駕校公物，不侵占，不破壞，損害公物自覺賠償，保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、自覺參與對教員的評議。
四、理論教學(xué)：
1、課前要準備好訓(xùn)練用品、書本、文具等，值日生應(yīng)保持衛(wèi)生，預(yù)備鈴響，有秩序地進教室。
2、訓(xùn)練遲到者應(yīng)喊“報告”經(jīng)同意后方可進入教室。
3、課上應(yīng)服從老師的教導(dǎo)，不得頂撞老師，不隨便講話，打鬧，不做與本課無關(guān)的事，要按時完成作業(yè)。
4、下課鈴響后，教練宣布下課，經(jīng)老師宣布“解散”后，學(xué)員方離開教室。
五、實習(xí)教學(xué)：
1、教練在教學(xué)過程中應(yīng)講究師德，樹立良好的形象，嚴禁接受學(xué)員的財物，不得以任何借口接收學(xué)員的宴請。
2、教練過程中嚴格安全操作程序，遵守交通條例，服從交通警察指揮。
3、按規(guī)定的路線教練，教練中不準打撲克或做與教練無關(guān)的事。
4、教練員在教練過程中應(yīng)文明執(zhí)教，不用粗、臟語言，不得打罵學(xué)員，對有過錯學(xué)員應(yīng)耐心說服教育。
5、訓(xùn)練過程中，保持車容整潔，訓(xùn)練結(jié)束要清掃場地。
駕校管理制度15
為加強學(xué)校安全工作，努力減少訓(xùn)練時的各種事故，保證正常訓(xùn)練，制定本制度。
一、安全組織
成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，駕校建立以校長為第一責(zé)任人的安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)專職安全員兩人。每車落實一名教練員為安全負責(zé)人。消防、治安、食宿等安全工作落實具體負責(zé)人。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：
1、組織開展各種形式的安全教育。
2、負責(zé)安全工作的日常管理。
3、處理訓(xùn)練事故。
4、組織實施安全方案。
二、安全教育
1、入學(xué)安全教育�？颇恳婚_班，科目二、三實車培訓(xùn)，科目三安全文明駕駛考核前都要進行安全教育，切實貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全理念。
2、開展多種形式的安全教育活動，通過安全例會、集中上課、觀看安全錄相或交通事故教育展覽等各種方式對教練員和學(xué)員進行安全教育;
3、召開安全例會。每月由分管校長召開一次安全工作例會，對本月安全工作進行回顧和總結(jié)，對出現(xiàn)的事故或事故隱患進行講評，找出存在的問題和不足并加以改進
4、安全教育的內(nèi)容。安全教育貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的原則，具體內(nèi)容包括：
(1)道路交通安全法律法規(guī);
(2)公安、交通部門關(guān)于安全訓(xùn)練的有關(guān)規(guī)定;
(3)安全訓(xùn)練知識;
(4)事故分析及預(yù)防措施的討論。
三、安全措施
1、按國家規(guī)定對教練車進行定期維護和檢測;
2、按規(guī)定對教練車進行報廢和更新，報廢車輛不得做教練車;
3、教練車上的副制動踏板要齊全有效;
4、搞好消防安全管理，做好防火安全的預(yù)防和治理工作。消防器材管理人員掌握必要的消防理論知識和實踐技能，消防器材要嚴格按操作規(guī)程進行操作。數(shù)量配備充足，訓(xùn)練場消防器材布局合理，定人管理，精心保養(yǎng)，及時維修，保持良好狀態(tài)。
5、每日出車前，檢查油路是否漏油，發(fā)現(xiàn)漏油不得發(fā)動車輛，車輛停駛，應(yīng)切斷電源，查看有無火種。
6、不準帶車充電和使用簡易充電器為電瓶充電。
7、每輛教練都必須配備汽車專用滅火器，教練負責(zé)管理。
8、訓(xùn)練期間每臺車須選一名學(xué)員為本車安全員，協(xié)助教練員做好安全工作;
9、狠抓駕駛操作培訓(xùn)中的安全教育。發(fā)揮直觀教學(xué)作用，以車輛教練運行中發(fā)生事故的.案例教材進行直觀性教育，以之不斷強化學(xué)駕人的安全意識。
10、每天學(xué)駕人上車培訓(xùn)前教練員應(yīng)進行安全事項交待，車輛運行中應(yīng)進行安全提示，教學(xué)過程中嚴禁教練員不在教學(xué)現(xiàn)場，收車后應(yīng)有車輛安全檢查。
11、訓(xùn)練中要遵守道路交通安全法規(guī)，保證安全訓(xùn)練;
12、堅持教練車訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的三檢制度，嚴禁帶故障訓(xùn)練;
13、嚴禁教練員酒后執(zhí)教和學(xué)員酒后訓(xùn)練;
14、嚴格控制外來人員和車輛進入教練場。
15、學(xué)校定期進行安全形勢分析，找出安全隱患，提出改進辦法;
四、安全檢查
1、建立安全檢查制度;安全員每月對車輛技術(shù)情況進行一次例行檢查，重點檢查車輛傳動、轉(zhuǎn)向、制動、輪胎等各運行部件，并做出詳細記錄，車輛是否能投入運行，安全員有一票否決權(quán)。
2、日常安全檢查內(nèi)容包括：
(1)安全教育和安全預(yù)防事故制度落實情況;
(2)按百分之二十的比例抽查教練車，重點檢查轉(zhuǎn)向、制動等裝置;
(3)學(xué)員使用安全帶情況;
(4)有無違反操作規(guī)程的現(xiàn)象;
(5)有無酒后訓(xùn)練情況;
(6)教練車安裝的安全附屬裝置是否有效;
(7)教練車是否按規(guī)定的時間和路線在道路上訓(xùn)練;
(8)有無外來人員和車輛進入教練場。
3、檢查中問題的處理。檢查時發(fā)現(xiàn)問題，要求責(zé)任人立即整改，一時整改不了的應(yīng)停訓(xùn)，調(diào)整訓(xùn)練車輛。
五、事故處理
1、事故處理
訓(xùn)練中發(fā)生事故按照下列程序處理：
(1)無論是在訓(xùn)練場或是在道路上，發(fā)生交通事故后，都應(yīng)保護現(xiàn)場，搶救受傷人員(移動傷員時應(yīng)做好標(biāo)記)，并立即向?qū)W校、公安交通部門和急救中心報告;
(2)接受事故調(diào)查，如實反映事故發(fā)生的經(jīng)過，并協(xié)助有關(guān)部門做好筆錄;
(3)協(xié)助有關(guān)人員處理事故現(xiàn)場;
(4)必要時要留下現(xiàn)場見證人的姓名和聯(lián)絡(luò)電話。
2、事故劃分
(1)與其他人發(fā)生事故責(zé)任。訓(xùn)練事故分全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任、次要責(zé)任和無責(zé)任。事故責(zé)任人應(yīng)負的責(zé)任以公安交通管理部門認定為準。
(2)獨立事故責(zé)任。獨立事故教練員應(yīng)負全部責(zé)任。有證據(jù)證明學(xué)員故意造成的事故可以減輕或免除教練員責(zé)任。
3、事故賠償
訓(xùn)練中發(fā)生事故，在確定責(zé)任的基礎(chǔ)上，由保險公司負責(zé)賠償，超過保險公司賠償范圍，或保險公司免賠部分，先由學(xué)校統(tǒng)一賠付，然后按學(xué)�！妒鹿侍幚斫�(jīng)濟賠償規(guī)定》，對教練員追償其應(yīng)承擔(dān)的部分。
4、事故處理由實訓(xùn)安全部負責(zé)。
六、重大事故報告
1、重大事故是指發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)重大損失的嚴重事故，具體指標(biāo)為死亡1人或重傷2人或輕傷5人，財產(chǎn)直接損失在3萬元以上的;
2、發(fā)生重大事故后，必須立即報告學(xué)校，學(xué)校應(yīng)在接到事故通知后，1小時內(nèi)向有關(guān)部門報告;
3、事故處理后10日內(nèi)向公安部交通管理部門遞交事故報告。
七、安全應(yīng)急預(yù)案
1、安全部負責(zé)《文遠駕校安全應(yīng)急預(yù)案》的制定和實施;
2、安全應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容包括：
(1)突然出現(xiàn)異常氣候，訓(xùn)練中需采取的應(yīng)急預(yù)案措施;
(2)發(fā)生重大交通事故時傷員搶救和調(diào)整訓(xùn)練車輛;
(3)車輛出現(xiàn)緊急情況時的救助;
(4)其他危及安全情況的處理。
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