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某單位基層組織建設成效顯著

時間:2022-08-17 12:23:25 經(jīng)驗交流 我要投稿
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某單位基層組織建設成效顯著


某單位是岳陽縣長湖鄉(xiāng)各項工作的先進村。村支部一班人積極發(fā)揮骨干帶頭作用,充分調(diào)動全村黨員的積極性,發(fā)揮先鋒模范效應,舞活“龍頭”,鼓足干勁,引領著全村人民在小康建設的道路上闊步向前。
當好“龍頭”帶好路
領導班子建設既是黨的組織建設的核心和關鍵,又是黨的干部隊伍建設的重點,一個好的領導班子是一個村發(fā)展的前提和基礎。某單位支部把提高素質、改進作風、增強團結、發(fā)揮效能作為班子建設重點。
一是通過支部生活會的形式,豐富支部生活,喚起支委整體工作的積極性,營造一種朝氣蓬勃、奮發(fā)有力的工作氛圍。村支部委員帶頭,加強政治思想和行政能力的學習,每年集中學習次數(shù)在6次以上,既充實了頭腦,領會了政策精神,又明確了新時期農(nóng)村工作任務,自身素質也相應得到了提高。在全村工作上,村支部強化民主管理,遵循組織原則,不搞“一言堂”,不自行其事,擅自行動,在按各自分工的基礎上做到遇事先集中商討,重大事情提交支部大會通過,有效地推動了各項工作的落實,增強了支部團結戰(zhàn)斗力。
二是全體支委成員堅持下組入戶的走訪制度。支委成員做到掌握時令指導生產(chǎn)、及時宣傳落實政策,不發(fā)指示、不作報告、不流于形式,堅持以從群眾中來到群眾中去的群眾路線,把群眾積極性引導好、保護好、發(fā)揮好,把群眾利益實現(xiàn)好,維護好、發(fā)展好。同時強化作風改進,把切實為民辦事、為群眾解難作為每個支委成員的基本要求,要求做到問題不拖延,事事有人管。
三是發(fā)揮支村兩委骨干帶頭作用。支村兩委5人均能做到以身示范,身先示卒。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構上,村支部書記帶頭搭起大棚,最先試行低拱雙膜覆蓋技術,積極推廣優(yōu)質無籽西瓜種植,全村形成了以西瓜為主,玉米、反時令蔬菜、果樹、藥材等經(jīng)濟作物為主體的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整新格局。全村今年種植西瓜800多畝,水生蔬菜和反時令蔬菜200畝,桃樹100多畝,藥材400多畝。結構調(diào)整一項,全村人平增收200元。以村主任敖眾歡為示范的全村養(yǎng)殖發(fā)展迅速,村主任敖眾歡年出欄生豬近100頭,帶動了全村牲豬養(yǎng)殖、水面養(yǎng)魚、種草養(yǎng)牛、特種(牛蛙)養(yǎng)殖等規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,全村牲豬養(yǎng)殖大戶達30多戶,專業(yè)水面養(yǎng)殖300多畝,特種養(yǎng)殖4戶,種草養(yǎng)牛戶4戶。以村支部副書記為示范的農(nóng)資經(jīng)營,帶動了全村全體私營經(jīng)濟的發(fā)展,全村以龍頭小學為種心形成了集門店經(jīng)營、大米加工、機壓煤加工、屠宰加工、農(nóng)資經(jīng)營等于一體的商業(yè)小區(qū)。種、養(yǎng)、加一體形成了某單位飛速發(fā)展的新格局。

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