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管理工作心得體會(huì)

時(shí)間:2024-12-25 09:20:13 工作體會(huì) 我要投稿

管理工作心得體會(huì)15篇(優(yōu)秀)

  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),可以記錄在心得體會(huì)中,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編整理的管理工作心得體會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

管理工作心得體會(huì)15篇(優(yōu)秀)

管理工作心得體會(huì)1

  小學(xué)一年級(jí)是打基礎(chǔ)、發(fā)展學(xué)生智力的階段,這個(gè)階段對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)影響很大。今年我在一年級(jí)的班主任工作中,想方設(shè)法幫助學(xué)生樹(shù)立正確的,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,根據(jù)他們的生理、年齡特點(diǎn),及時(shí)地進(jìn)行各方面的教育,初步形成了一個(gè)良好的班級(jí)體,自己的班主任工作,體會(huì)歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  一、抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣:

  一年級(jí)是學(xué)生從幼兒園到小學(xué)的轉(zhuǎn)換點(diǎn),很多幼兒班的習(xí)慣也隨之帶了過(guò)來(lái),如何能讓他們?cè)?0分鐘的課堂上認(rèn)真地聽(tīng)講,是非常重要的。因此,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是我教學(xué)工作開(kāi)始的重點(diǎn)。剛開(kāi)學(xué)的兩個(gè)星期里,我采用編兒歌、口令等形式,將學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)融入情趣之中,讓學(xué)生在情趣之中慢慢地養(yǎng)成良好的習(xí)慣。從坐直到站立,從寫(xiě)字到讀書(shū)拿書(shū),從保持正確的讀寫(xiě)姿勢(shì)到愛(ài)惜學(xué)習(xí)用品,都需要老師不厭其煩地講講講、說(shuō),通過(guò)一學(xué)期來(lái)的培養(yǎng),我班學(xué)生都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  二、堅(jiān)持正面教育,寓教育于講之中

  對(duì)一年級(jí)的小學(xué)生進(jìn)行教育,僅憑單純的講道理是不行的,孩子們都喜歡聽(tīng)故事,哪怕是最頑皮好動(dòng)的孩子一聽(tīng)講故事,馬上就會(huì)安靜下來(lái)的。我就抓住了的這一好奇心理特征,常常通過(guò)講故事的對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。為了培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我給他們講“聰明的小白兔”和“盲童學(xué)畫(huà)”的故事厖使他們懂得遇到困難要勤于動(dòng)腦,才能找到最好的辦法:我們要像盲童那樣,對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)充滿信心。二十個(gè)孩子在一起學(xué)習(xí),難免有打鬧、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。為了培養(yǎng)孩子們團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神,我常根據(jù)班內(nèi)發(fā)生的.具體事例編成小故事,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

  三、耐心教育,以表?yè)P(yáng)為主

  愛(ài)聽(tīng)表?yè)P(yáng)是心理特點(diǎn),表?yè)P(yáng)運(yùn)用得恰當(dāng),學(xué)生的積極因素就會(huì)像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應(yīng)。例如:上課了,大部分同學(xué)在吵嚷,沒(méi)有做好上課準(zhǔn)備,如果泛泛批評(píng),收效甚微,如果點(diǎn)名批評(píng),別人往往幸災(zāi)樂(lè)禍;倘若從亂哄哄中找個(gè)坐得好,不說(shuō)話,書(shū)本都準(zhǔn)備好的同學(xué)進(jìn)行表?yè)P(yáng),其他學(xué)生便會(huì)仿效,秩序井然。人都有自尊心,表?yè)P(yáng)有批評(píng)的作用,是不傷害學(xué)生自尊心的批評(píng)。我常用表?yè)P(yáng)某個(gè)學(xué)生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進(jìn)學(xué)生中存在的消極因素,寓批評(píng)于表?yè)P(yáng)之中。這樣有利于學(xué)生之間互習(xí),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。

  四、以身作則,做學(xué)生的表率

  一年級(jí)的學(xué)生模仿性很強(qiáng),教師一舉一動(dòng),一言一行對(duì)學(xué)生都起著潛移默化的影響。工作中我嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,做學(xué)生的表率。凡要求學(xué)生做到的事,我首先做到。如要求學(xué)生對(duì)人講話要有禮貌,我就帶頭運(yùn)用禮貌語(yǔ)言;要求學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng),我就帶頭勞動(dòng)。

  總之,班主任工作必須從每件平凡而細(xì)小的事情做起,充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用。只有這樣,才能把孩子們帶好,把自己的本職工作做好。

管理工作心得體會(huì)2

  一、德育教育的內(nèi)容。

  要實(shí)現(xiàn)德育管理的科學(xué)化,必須建設(shè)一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的隊(duì)伍,并按國(guó)家有關(guān)德育教育教學(xué)的政策、法令,用衛(wèi)生、文體等其它管理工作也不相同。但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。中小學(xué)德育教育要與學(xué)校的教育要求相適應(yīng),要遵循學(xué)生的思想品德形成規(guī)律和思想品德教育規(guī)律,還應(yīng)符合學(xué)校管理的規(guī)律,這是學(xué)校德育管理的基本特點(diǎn)。

  最先進(jìn)的教育科學(xué)理論武裝德育工作者的頭腦,不斷更新德育觀念,這是搞好德育管理的思想基礎(chǔ)。對(duì)德育工作實(shí)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)的科學(xué)管理,抓好德育的常規(guī)管理(包括教學(xué)和其它活動(dòng)),搞好各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和班風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)等。這些是衡量學(xué)校德育工作是否正軌,學(xué)校管理秩序是否穩(wěn)定,工作是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要標(biāo)志和體現(xiàn)。運(yùn)用現(xiàn)代教育理論對(duì)德育工作進(jìn)行質(zhì)量檢查、考評(píng)、評(píng)定和總結(jié),是搞好德育工作的關(guān)鍵,也是加強(qiáng)德育管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  二、學(xué)校德育管理的特點(diǎn)。

  學(xué)校德育管理的目的是提高德育教育的效率和質(zhì)量,保證德育工作的正確開(kāi)展,高質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)德育的目標(biāo)和任務(wù),更好地發(fā)揮德育的功能。學(xué)校德育管理的特點(diǎn)是與其它管理不同的,主要指不但與社會(huì)成年人的政治思想教育管理不同,而且與學(xué)校的教學(xué)管理、

  學(xué)校的德育是對(duì)青少年進(jìn)行政治教育、思想教育、德育教育的總稱(chēng)。它是教育者根據(jù)一定的社會(huì)政治、思想準(zhǔn)則和道德規(guī)范,有目的、有計(jì)劃地對(duì)受教育者施加影響,使受教育者逐步養(yǎng)成一定的社會(huì)思想品德。這就要求教育主管部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,根據(jù)教育學(xué)和管理學(xué)的科學(xué)原理,通過(guò)管理過(guò)程,有效地開(kāi)展學(xué)校的'德育工作,較好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的德育目標(biāo)和任務(wù)。

  三、學(xué)校德育管理的基本任務(wù)。

  學(xué)校德育管理的主要任務(wù)是為完成學(xué)校德育任務(wù)。為完成學(xué)校德育任務(wù),從管理角度來(lái)說(shuō)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于學(xué)校德育的方針、政策、指示的規(guī)定。德育教育具有鮮明的社會(huì)性、政治性、現(xiàn)實(shí)性的特點(diǎn),經(jīng)常隨社會(huì)變化而變化。認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的政策法令,能使學(xué)校德育更積極地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的要求,發(fā)揮其社會(huì)功能。

  2、有效地組織德育工作,形成德育合力。學(xué)生思想品德的形成是學(xué)校、社會(huì)、家庭多方面影響的綜合成果。這些影響能形成正確的教育合力,積極促進(jìn)學(xué)生思想品德發(fā)展。因此,只有加強(qiáng)德育管理工作,將多種教育力量和因素有效地組織起來(lái),并把它統(tǒng)一到黨和國(guó)家規(guī)定的教育目標(biāo)上來(lái),才能保證德育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、組織好管理過(guò)程,保證實(shí)現(xiàn)管理職能。管理職能是通過(guò)管理過(guò)程實(shí)現(xiàn)的,要發(fā)揮好各項(xiàng)職能,就必須組織好管理過(guò)程,抓好計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查、總結(jié)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)。

  4、積極探索管理規(guī)律,努力提高管理質(zhì)量。管理的目的是為了提高工作效率和質(zhì)量。這就要求管理者積極探索德育教育規(guī)律,住思想變化的新特點(diǎn),研究德育改革的新思想和新經(jīng)驗(yàn),這樣才能使德育管理達(dá)到科學(xué)化。

管理工作心得體會(huì)3

  作為一種重要的信息資源,檔案在食品藥品市場(chǎng)監(jiān)管和保障群眾飲食用藥安全中發(fā)揮著積極重要的作用。檔案工作的好壞,將直接影響食品藥品監(jiān)管各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因此檔案管理工作是食品藥品監(jiān)管眾多工作中不可忽視的一項(xiàng)重要性、基礎(chǔ)性工作。

  一、基層縣局檔案管理的特點(diǎn)

  影響基層檔案管理的特點(diǎn)包括積極的和消極的兩個(gè)方面。積極的方面:

  (一)組建時(shí)間不長(zhǎng),一些材料仍可以搜集并補(bǔ)充歸檔。也就是收集材料的時(shí)間跨度不大,如筆者所在的**縣藥監(jiān)局于20xx年7月29日掛牌成立,增加食品綜合監(jiān)管職能后,于20xx年12月8日,掛**縣食品藥品監(jiān)督管理局牌子。現(xiàn)在離組建之初不滿6年,利于搜集未及時(shí)歸檔的相關(guān)材料。

 。ǘ┐怪惫芾淼男姓芾砟J,縮短了機(jī)構(gòu)組建時(shí)間,包括檔案管理在內(nèi)的各項(xiàng)工作快速高效地開(kāi)展起來(lái)。在省市局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)三定方案很快配齊了班子、較快地選調(diào)、招收了工作人員,作為檔案管理的業(yè)務(wù)股室──辦公室,在最早的時(shí)間開(kāi)展起了工作,這對(duì)最初的檔案管理起到了關(guān)鍵的作用。

  (三)檔案管理得到了重視。歷屆局領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)檔案管理非常重視,投入資金購(gòu)置了一些檔案管理設(shè)備及工具,如檔案柜、檔案盒及切紙刀等。在前幾年人手缺乏時(shí),還臨時(shí)聘請(qǐng)了檔案管理專(zhuān)業(yè)人才對(duì)以前的檔案進(jìn)行了歸檔。特別是近年來(lái),更是從源頭開(kāi)始,注重檔案管理工作。為便于收集保存有關(guān)材料,特為辦公室配備了攝影機(jī)、照相機(jī)、可刻錄光盤(pán)計(jì)算機(jī)等一些設(shè)備。

  事物都有兩面性,正因?yàn)槭切鲁闪⒌臋C(jī)構(gòu),要將檔案管理這樣的.單項(xiàng)工作開(kāi)展好需要一段過(guò)程。在機(jī)構(gòu)成立之初,面臨著事情多、人手不夠、經(jīng)費(fèi)少、無(wú)檔案庫(kù)房、無(wú)檔案管理人員的問(wèn)題,往往檔案管理工作落入了“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的尷尬境地,必然給檔案管理帶來(lái)了消極的影響。

  二、基層食品藥品監(jiān)管檔案管理易忽視的幾點(diǎn)

  隨著機(jī)構(gòu)幾年來(lái)的發(fā)展,檔案管理也投入了大量的人力、物力、財(cái)力,檔案管理水平顯著提高。一些基層局也專(zhuān)門(mén)設(shè)置了檔案庫(kù)房、辦公室、閱覽室,購(gòu)置了檔案裝訂機(jī)、先進(jìn)檔案柜,制定了檔案管理相關(guān)制度,建立了檔案檢索工具,藥監(jiān)檔案管理工作得到了較快發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)檔案管理的要求,結(jié)合食品藥品監(jiān)管的特點(diǎn),列舉一些在檔案管理具體業(yè)務(wù)中容易忽視的一些問(wèn)題,與大家共同探討。

  1、行政處罰案卷未及時(shí)按序移交檔案室

  行政處罰決定書(shū)等文書(shū)都是具有法律效力的材料,有較強(qiáng)的強(qiáng)制力和約束力,具有特定的法律效力。行政處罰檔案是行政檢查及處罰的原始記錄,如現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄、調(diào)查筆錄、重大案件合議筆錄等一般都是手抄孤本。要求檔案安全保護(hù)措施嚴(yán)密,稍一疏忽,造成材料丟失,就是難以彌補(bǔ)的損失。檔案室相對(duì)于辦案業(yè)務(wù)股室,保管條件和防范措施要好。另外,業(yè)務(wù)股室管理檔案人員大多是兼職、人員變化快,加上交接難以規(guī)范,容易出現(xiàn)檔案管理鏈的脫節(jié),影響檔案安全。所以行政處罰檔案不能長(zhǎng)時(shí)期存放于業(yè)務(wù)股室,最好是在案卷辦結(jié)一年內(nèi),及時(shí)歸檔移交到檔案室,并做好細(xì)致的交接手續(xù)。檔案室將按年度-類(lèi)別-案號(hào),一案一號(hào)歸檔。

  2、機(jī)關(guān)成立、名稱(chēng)變化、職能改變時(shí)要注意收集檔案

  機(jī)關(guān)成立之初、增加食品綜合監(jiān)管職能更名為食品藥品監(jiān)督管理局之際,將產(chǎn)生許多諸如“三定”方案、掛牌儀式、人員調(diào)整、職能變化、經(jīng)費(fèi)上劃等重要檔案。這些檔案記錄著組織機(jī)構(gòu)的演變發(fā)展過(guò)程,極其重要。特別是掛牌儀式等重大活動(dòng)的聲像資料,若當(dāng)時(shí)沒(méi)收集,以后將無(wú)法補(bǔ)充。

  3、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)更替、職工花名冊(cè),要定期和隨時(shí)收集

  檔案管理也要堅(jiān)持“以人為本”,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的變更,關(guān)鍵時(shí)期的職工崗位情況,職工變動(dòng)情況要及時(shí)收集歸檔。職工花名冊(cè)要按年度制表、蓋章歸檔。這些檔案在編制單位大事記和作為職工個(gè)人檔案的補(bǔ)充將起到重要作用。如這次省局編制食品藥品監(jiān)管志時(shí),就需要基層局提供此方面相關(guān)材料。

  4、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)需按要求歸檔

  各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)在按要求報(bào)送外,同時(shí)留存一份存檔。對(duì)于人、財(cái)、物方面重要的報(bào)表,還需單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后存檔。

管理工作心得體會(huì)4

  我們海納郡項(xiàng)目從工程開(kāi)始以來(lái)始終嚴(yán)抓工程質(zhì)量,從源頭抓起、從原材料品牌選擇優(yōu)秀大型企業(yè),包括原材料每一批檢查,核實(shí)質(zhì)保資料,包括質(zhì)保書(shū)和工廠合格證、生產(chǎn)許可證、規(guī)格和名稱(chēng)等。及時(shí)送樣復(fù)檢。杜絕不符合要求的材料進(jìn)入本工程。同時(shí)成立樣品室,對(duì)每一道工藝進(jìn)行打樣,確保后再全面展開(kāi)施工,做到嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求施工,我們工程部每周一召開(kāi)對(duì)工程質(zhì)量和安全工作情況,進(jìn)行討論和總結(jié),每周二召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),做到事前控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)馬上進(jìn)行解決,我們工程部人員雙休日、節(jié)假日都會(huì)輪流值班,保證項(xiàng)目部每天有人管理。

  特別是我們公司的新領(lǐng)導(dǎo)朱總經(jīng)常不間斷親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),要求把工程做精做細(xì)打造房產(chǎn)行業(yè)品牌和口碑,明確工程部全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各方面質(zhì)量和安全工作,今天的質(zhì)量也就是明天的市場(chǎng),要求對(duì)施工單位按圖紙和規(guī)范施工,對(duì)每一單項(xiàng)工程施工必須書(shū)面施工專(zhuān)項(xiàng)方案,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量四檢制度,即:自檢、互檢、交接檢、分部分項(xiàng)工程檢查。同時(shí)落實(shí)三不放原則,即:原因不清不放過(guò),責(zé)任不清不放過(guò),措施不落實(shí)不放過(guò)。進(jìn)行全面管理制度,對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,解決了施工中一些技術(shù)問(wèn)題,建立健全質(zhì)量、安全體系強(qiáng)化管理制度。

  我們工程部對(duì)每幢每一層,做到全程檢查和驗(yàn)收,對(duì)不符合規(guī)范的情況,立即整改確保工程百年大計(jì),20xx年10月份海納郡工程,市建設(shè)局召開(kāi)了全市建筑房產(chǎn)行業(yè)裝配工程和質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)會(huì)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'肯定,44#是嘉興市唯一由保險(xiǎn)公司參與工程投保的住宅。

  作為一個(gè)工程管理人員我會(huì)盡心盡力做好自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的新的工作,不論是分內(nèi)分外的工作,我都會(huì)勇往直前絕不退縮,雖然自己有些工作還存在不足,在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真去彌補(bǔ)自身的不足,進(jìn)一步提高自己的個(gè)人技能,為公司今后發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在項(xiàng)目面臨著工程前期施工和后期配套的繁重任務(wù),我將全力以赴把全身精力投入到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,把自己的本職工作做到位。

管理工作心得體會(huì)5

  20xx年流火的七月,當(dāng)弱柳某某已變作濃得化不開(kāi)的綠,這片孕育著新生命的土地,沉浸(chénjìn)在繽紛耀眼的綠色辭別氣氛里,我辭別了深?lèi)?ài)著的校園,辭別了四年童話般的菁菁生活,辭別了情誼深厚如手足的同學(xué),站在未來(lái)的出發(fā)口,伴著闊朗壯美灑脫自如的夕陽(yáng)紅云憧憬未來(lái)。在現(xiàn)實(shí)中跌跌撞撞,蛻去嬌柔華美的翅膀,也曾不自知的'彷徨迷惑,但我會(huì)快樂(lè)的去接受一切。

  物業(yè)公司綜合管理部的工作,對(duì)剛剛大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)講是一個(gè)很好的鍛煉時(shí)機(jī),從質(zhì)量檢查到文件的接收、發(fā)放,從檔案整理到公司勞動(dòng)人事管理,再?gòu)母碌臏贤ń涣鞯饺绾螌?duì)瑣碎繁雜的日常工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排等等,這些都是我在課本當(dāng)中所學(xué)不到的,而在工作的過(guò)程當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)指導(dǎo)和信任、同事的幫助讓我知道怎樣去工作,如何去做好工作,同時(shí)也鼓勵(lì)我去追求更高的目標(biāo)。

  對(duì)待工作、做任何事情需要的是一種責(zé)任。責(zé)任,一個(gè)凝結(jié)著厚重的字眼,責(zé)任是一種承諾,在他身上承載著一個(gè)不渝的使命,只有忠實(shí)地履行這個(gè)使命,才意味著責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。對(duì)我來(lái)講,在物業(yè)公司工作的這段時(shí)間里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我感覺(jué)到,工作中的每一件事情雖然很細(xì)小,但都需要帶著熱情、帶著責(zé)任去完成。

  工作兩個(gè)月了,我的付出,有辛苦,有快樂(lè),同時(shí),能夠帶著一種責(zé)任并快樂(lè)的工作,這就是最大的快樂(lè)!我將繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)和工作,因?yàn)槲覠釔?ài)這個(gè)工作,為自己加油!

管理工作心得體會(huì)6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  前不久,在房縣供電公司的一次安全知識(shí)競(jìng)賽中,選手在答風(fēng)險(xiǎn)題時(shí),只是說(shuō)錯(cuò)了一個(gè)很關(guān)鍵的字,而其他的都和標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致,大家都以為可以算是"基本正確",而只是因?yàn)檫@個(gè)字的差別,評(píng)委的評(píng)判卻是該代表隊(duì)一分未得,還扣去相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)題分?jǐn)?shù)。評(píng)委在競(jìng)賽后的評(píng)論中說(shuō),盡管選手只是一字之差,然而我們企業(yè)的安全工作沒(méi)有及格,只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜,但還是給評(píng)委的評(píng)判報(bào)以了熱烈的掌聲,因?yàn)榇蠹叶加星猩淼捏w會(huì),安全工作對(duì)一個(gè)電力企業(yè)何等重要。安全,是我們電力工作者的生命,所謂"差之毫厘,謬以千里",一個(gè)簡(jiǎn)單的操作可能關(guān)系到多少人的生命。

  近年國(guó)家對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的大力投入已經(jīng)持續(xù)了一年多,回顧這一年多,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛:那就是一次次的安全生產(chǎn)事故。"前事不忘,后事之師"。當(dāng)我們回望一起起安全事例,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),多么觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識(shí)淡漠,嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉,安全措施不完善等等。從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門(mén),就開(kāi)始接受安全教育。"安全第一,預(yù)防為主",我們牢記在心,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是"違章"。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳,它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?從業(yè)人員無(wú)所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。一點(diǎn)小小的'病痛或許會(huì)對(duì)我們的健康帶來(lái)致命的危害,同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)帶來(lái)巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)沒(méi)有及格,只有滿分。

  當(dāng)一件重大事故發(fā)生后,我們?cè)谔幚硎鹿时旧淼耐瑫r(shí),還要及時(shí)對(duì)同類(lèi)問(wèn)題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理,以此防止類(lèi)似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,及時(shí)解決再次發(fā)生重大事故的隱患,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

  首先,我們要在思想上要高度重視安全,認(rèn)真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“世界上最怕是認(rèn)真二字”,只要認(rèn)真了,天下就沒(méi)有干不好的事情,就不會(huì)有這樣或那樣的事故發(fā)生,只要大家對(duì)每件事都切實(shí)地負(fù)起責(zé)任,端正好自己的態(tài)度,處處從嚴(yán)要求自己,在日常工作中時(shí)刻警惕自己,不存在絲毫麻痹大意的思想,相信什么事情都能夠做好。

  其次,作為我們電力生產(chǎn)工作,安全是擺在一切工作中的重中之重。因此,我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,不能因?yàn)樽约菏,以前干什么都沒(méi)有出過(guò)事,就去違反操作規(guī)程,我們一定會(huì)把血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車(chē)之鑒,認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強(qiáng)本單位的安全管理,杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。

  上周我公司贏得了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的流動(dòng)紅旗,這面流動(dòng)紅旗不僅僅是一份榮譽(yù),更是一份責(zé)任、一種鞭策。它將激勵(lì)我單位在今后的工作中再接再厲,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,化壓力為動(dòng)力,為農(nóng)網(wǎng)改造工程做出更大貢獻(xiàn)。

  xx有限公司

  20xx4.25

管理工作心得體會(huì)7

  班級(jí)是學(xué)校教育的基層單位,是教師和學(xué)生開(kāi)展各種教育教學(xué)活動(dòng)的基本組織形式,班主任是班級(jí)的組織者、管理者和教育者。下面談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì)。

  一、以身作則,榜樣示范

  身教勝于言教,教師的表率作用對(duì)學(xué)生有很大的感召力。我一向嚴(yán)格要求自己,以身作則,當(dāng)好學(xué)生的帶頭人、引路人。凡是要求學(xué)生做到的,自己首先做到。就拿遵守紀(jì)律方面說(shuō),從上課到班會(huì),從不遲到或早退,不輕易誤一節(jié)課。

  二、培養(yǎng)干部,指導(dǎo)工作

  在班級(jí)管理上,我注意激發(fā)全體學(xué)生的參與意識(shí),不讓一個(gè)學(xué)生做旁觀者,而要做班集體的主人,要憑借班集體這個(gè)舞臺(tái)來(lái)鍛煉自己的能力,施展自己的才華,發(fā)揮自己的潛能,發(fā)現(xiàn)新的自我。在此基礎(chǔ)上,要抓好班委會(huì)、團(tuán)支部的建設(shè)。在班干部的啟用上,我采用競(jìng)選制。凡參加競(jìng)選的學(xué)生必須先寫(xiě)好競(jìng)選報(bào)告。內(nèi)容包括競(jìng)選什么職務(wù)的干部,準(zhǔn)備采取哪些措施搞好自己的工作,然后進(jìn)行競(jìng)選演講。之后,由全班學(xué)生采取無(wú)記名投票的方式來(lái)表決,按得票的多少來(lái)確定班干部的.任用。這樣產(chǎn)生的班干部,絕大多都工作積極,熱情負(fù)責(zé),有一定管理能力,有一定的威信,能起到帶頭作用。干部中出現(xiàn)工作拖拉,有違紀(jì)現(xiàn)象時(shí),及時(shí)撤換。班干部競(jìng)選上來(lái)后,我定期組織他們開(kāi)會(huì),鼓勵(lì)他們大膽工作,有時(shí)給他們出點(diǎn)子,想辦法,指導(dǎo)他們開(kāi)展工作,或檢查他們前一段工作情況,督促他們更上一層樓。

  三、目標(biāo)管理,整體優(yōu)化

  班集體的形成和鞏固是以共同的奮斗目標(biāo)為前提的,有了共同的奮斗目標(biāo),就可以使同學(xué)們心往一處想,勁往一處使,產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈的愿望,形成心理凝聚力,培養(yǎng)良好班風(fēng)。

  四、課外活動(dòng),陶冶情操

  課外活動(dòng)和校外活動(dòng)是整個(gè)教育過(guò)程的一個(gè)有機(jī)組成部分,是實(shí)施德、智、體、美、勞全面發(fā)展的主要途徑。學(xué)生參加課外活動(dòng),既能豐富知識(shí),拓寬視野,發(fā)展自己的興趣和愛(ài)好,又能陶冶情操,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,培養(yǎng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體主義精神。每逢學(xué)校組織文娛活動(dòng),如國(guó)慶歌詠賽、元旦文藝匯演,我都要學(xué)生們做充分準(zhǔn)備,認(rèn)真排練。使學(xué)生們?cè)谂啪毤把莩龅倪^(guò)程中都經(jīng)歷一次深刻的感情體驗(yàn),受到愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神的感染。

管理工作心得體會(huì)8

  本次為期30天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我開(kāi)拓了眼界,拓寬了思維,對(duì)我的工作、學(xué)習(xí)、生活都有極大的幫助,真讓我受益匪淺!現(xiàn)將我這次學(xué)習(xí)的體會(huì)報(bào)告如下:

  一、努力學(xué)習(xí),提高人生修養(yǎng)

  《大學(xué)》云:“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得!边@句話告訴我們?nèi)松摒B(yǎng)的七個(gè)步驟:知、止、定、靜、安、慮、得。通過(guò)這七個(gè)休養(yǎng)步驟,最后獲得人生理想的成功,這是儒家休養(yǎng)的必然結(jié)果,而一般所謂的“成功”,往往靠的是運(yùn)氣,成功也不能持盈保泰,失敗只好怨天尤人!結(jié)合工作實(shí)際,我知道作為人生最高的價(jià)值,就是成為一個(gè)大人一個(gè)君子,以什么樣的人生觀指導(dǎo)自己的人生,最終就會(huì)獲得什么樣的結(jié)果。而我,在學(xué)習(xí)中,在工作中,在生活中所遇之事有時(shí)還能三思而后行,可有時(shí)就有些著急,無(wú)法安定,很想快刀斬亂麻,很想一下子弄清楚。可這樣做后果是可想而知的,肯定不會(huì)好!面對(duì)生活中、學(xué)習(xí)中、工作中錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系和事件,我應(yīng)該如何去面對(duì),如何去解決呢?沒(méi)有廣博的知識(shí),沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有良好的個(gè)性心理,沒(méi)有崇高的精神境界是不可能如魚(yú)得水的去解決身邊的.每一件事,去做好身邊的每一件事!要想自己成為一個(gè)有智慧的人,有學(xué)識(shí)的人,受人尊重的人,能做好事情的人,必須用正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己,必須努力學(xué)習(xí),不斷地增長(zhǎng)知識(shí),更新知識(shí),自覺(jué)提高人生休養(yǎng)。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  人們常說(shuō),辦好一所學(xué)校需要這所學(xué)校的教師精誠(chéng)合作,共同努力,但要辦一所什么樣的學(xué)校,卻常常是取決于這所學(xué)校有一位什么樣的管理者。作為一名管理者,就要具備良好的品德素質(zhì)、性格心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)素質(zhì)等,而更重要的是管理者自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  學(xué)校的管理首先是教學(xué)思想的管理,其次是建設(shè)強(qiáng)有力的組織管理體系!稗D(zhuǎn)變教學(xué)觀念的重要抓手就是充分認(rèn)識(shí)教育,進(jìn)入內(nèi)涵發(fā)展的階段,教研活動(dòng)課題化。教育質(zhì)量是生命線,課堂是主陣地。轉(zhuǎn)變教學(xué)管理的觀念:從更多的關(guān)注教師、教學(xué)成績(jī)和學(xué)生的考試成績(jī),到關(guān)注促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的綜合發(fā)展上。轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式與教學(xué)行為:教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、指導(dǎo)者、合作者、促進(jìn)者;引導(dǎo)促進(jìn)教師與學(xué)生共同發(fā)展!

  確實(shí)是的,作為一個(gè)學(xué)校的管理者,自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)都不過(guò)硬,又怎能去指導(dǎo)教師們的教學(xué),又怎能管理好學(xué)校的教學(xué)工作,又怎能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理,又怎能促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展?無(wú)論我們是一線的教師,還是一個(gè)管理者,我們都應(yīng)該立足腳下,腳踏實(shí)地的干好教學(xué)工作,充分利用業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的充電,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立正確的教育思想,教育理念。自己在教學(xué)上有了充足的經(jīng)驗(yàn),有了過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,有了科學(xué)的教育思想、教育理念就能正確引導(dǎo)教師的教學(xué)和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),就能優(yōu)化生活品質(zhì),提高幸福指數(shù),就會(huì)有充足的安全感、親切感、成就感、幸福感!

  三、不斷創(chuàng)新,注重規(guī)劃和定位

  教育專(zhuān)家楚江亭在《學(xué)校戰(zhàn)略管理與教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)》的報(bào)告中說(shuō):學(xué)校管理調(diào)研現(xiàn)狀是:“忙”、“茫”、“盲”,其后果呢?就是“泛”、“煩”、“凡”。這是為什么?其實(shí)很簡(jiǎn)單,那就是學(xué)校的管理者定位不明確,規(guī)劃不實(shí)際。定位不明確,規(guī)劃不實(shí)際,那么管理就不會(huì)創(chuàng)新!作為學(xué)校的管理,首先學(xué)校要明確定位,制定好小而實(shí),實(shí)而真的規(guī)劃。學(xué)校管理先規(guī)范化,后特色化,形成品牌化后再實(shí)現(xiàn)精品化。當(dāng)學(xué)校有了正確的定位和符合實(shí)際的規(guī)劃,這個(gè)學(xué)校就會(huì)快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)校創(chuàng)新管理,從而促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  著名教授、博士生趙建華老師在《校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》報(bào)告中也說(shuō)過(guò):“定位準(zhǔn)確是成功的基石! “選擇大于努力,方向?qū)α司筒慌侣愤h(yuǎn)。”這些告訴我們,無(wú)論是個(gè)人的成功還是學(xué)校的發(fā)展,首先要定位,定位就像一盞明燈,指引著你,朝著前方大膽的走去!人生規(guī)劃也如此?芍挥卸ㄎ贿是不夠的,策略不對(duì),一切自費(fèi)!這就要注意“聚焦”和“堅(jiān)持”。要好好的堅(jiān)持下去,就要注意信仰管理(也就是價(jià)值觀)、思維和觀念、情商管理。有幾句話是這樣說(shuō)的:“眼界決定境界!”“一定要把好?度?!薄罢业阶约旱臐撃,大力開(kāi)發(fā)!”“微笑著面對(duì)生活!”“人生的長(zhǎng)度和寬度,活著就是生產(chǎn)力!薄白孕诺娜瞬拍苋萑虅e人的價(jià)值觀和生活方式。”……

  是的,你學(xué)會(huì)了“定位”-“聚焦”-“堅(jiān)持”,再加上你不斷的創(chuàng)新,無(wú)論是生活、工作還是學(xué)習(xí),你一定會(huì)有所茯,有所得!

  我會(huì)珍惜光陰,認(rèn)真學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí),努力提高自身文化休養(yǎng),努力提高業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人生定位!

管理工作心得體會(huì)9

  本學(xué)期我擔(dān)任二年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作。經(jīng)過(guò)半年的努力,學(xué)生取得一些進(jìn)步,同時(shí),我也收獲頗多。在這一學(xué)期的工作中,有成績(jī),也有失誤;有經(jīng)驗(yàn),也有教訓(xùn)。現(xiàn)就本學(xué)期的具體教學(xué)情況總結(jié)如下:

  教育教學(xué)方面

  一、課堂教學(xué)中,努力體現(xiàn)教育新理念,提高課堂教學(xué)效率。

  每一節(jié)課,我課前認(rèn)真鉆研教材,吃透教材,并結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際,采用生動(dòng)活潑的教學(xué)形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,課堂上努力貫徹當(dāng)前一些新的教育理念,創(chuàng)設(shè)輕松民主的教學(xué)氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生踴躍發(fā)言,形成群言堂,以學(xué)生為主體,構(gòu)建探究式課堂模式,挖掘教材與學(xué)生的嘗試因素,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探究,自主獲取知識(shí),提高學(xué)生的能力。此外,注重鼓勵(lì)后進(jìn)生,提供更多的機(jī)會(huì)給他們,使他們也能取得進(jìn)步,產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。

  二、通過(guò)多途徑培養(yǎng)學(xué)生各種能力與習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  (一)運(yùn)用多種途徑,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。二年級(jí)也是學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵所在。由于孩子年齡小,自覺(jué)性較差,剛開(kāi)學(xué)時(shí)早上來(lái)得早,很少有人自覺(jué)讀書(shū)、學(xué)習(xí),總需要老師督促、提醒。針對(duì)這一情況,我在班內(nèi)選出一名責(zé)任心較強(qiáng),在同學(xué)中威信較高的學(xué)生來(lái)組織早到學(xué)生的紀(jì)律,并且一到校就組織同學(xué)們考生字,一學(xué)期下來(lái),學(xué)生已形成了一種規(guī)律,每天早晨一到校就能按部就班的聽(tīng)寫(xiě)生字。

  (二)通過(guò)多種方法,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)讀書(shū)的良好習(xí)慣,提高學(xué)生的寫(xiě)作能力。二年級(jí)是學(xué)生寫(xiě)作的開(kāi)始階段。首先為激發(fā)學(xué)生的寫(xiě)作興趣,我從作文的選題入手,以寫(xiě)童話、想象文為主,適合二年級(jí)學(xué)生的思維特點(diǎn)。另外,積累大量的詞匯是寫(xiě)好作文的關(guān)鍵,我充分利用課前三分鐘、借助講故事、背誦作文片斷,讓學(xué)生邊聽(tīng)邊記好詞好句,每天輪流。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的嘗試,學(xué)生的詞匯量大大增加,對(duì)寫(xiě)作能力的提高有一定的促進(jìn)作用。

 。ㄈ┘訌(qiáng)寫(xiě)字指導(dǎo),提高學(xué)生的寫(xiě)字能力。二年級(jí)的寫(xiě)字教學(xué)往往被老師忽視。本學(xué)期,我重視了學(xué)生的寫(xiě)字習(xí)慣的培養(yǎng),課堂中注意提醒學(xué)生的寫(xiě)字姿勢(shì)和坐姿,課外也嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真書(shū)寫(xiě)。因此,在家長(zhǎng)會(huì)時(shí)家長(zhǎng)們對(duì)自己孩子生字的書(shū)寫(xiě)表示滿意。

  三、加強(qiáng)培優(yōu)輔差工作,促進(jìn)全體學(xué)生得以發(fā)展。

  本班學(xué)生存在著很大的差異,為促使每位學(xué)生能在原有的基礎(chǔ)上有所發(fā)展,我抓兩頭、扶中間,注重培養(yǎng)優(yōu)生的特長(zhǎng)。同時(shí),在班中成立互助小組,利用結(jié)對(duì)子形式,以優(yōu)生帶動(dòng)差生,課外加強(qiáng)輔導(dǎo)工作,課堂中創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),給予鼓勵(lì),樹(shù)立后進(jìn)生的信心,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促使每一位學(xué)生都有提高。

  四、積極參加學(xué)校組織的各級(jí)各類(lèi)的教研活動(dòng),促進(jìn)自身水平的提高。

  為提高自身的業(yè)務(wù)水平,本學(xué)期我積極參加各教研活動(dòng)。 總之,本學(xué)期以來(lái),我盡心盡力做好自己的工作,不斷嚴(yán)格要求自己,努力汲取他人的長(zhǎng)處,不斷更新自己的教學(xué)理念。并運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中,使每一節(jié)課都能取得良好的教學(xué)效果,使每一位學(xué)生都能真正提高自己的語(yǔ)文素養(yǎng)。

  班級(jí)管理方面

  對(duì)我而言,班主任工作的經(jīng)驗(yàn)猶如滄海一粟,但同時(shí)又覺(jué)得自己收獲頗豐。不管是處理得當(dāng)又或有失偏頗的地方,都讓我累積了寶貴的經(jīng)驗(yàn)以備后用。下面就本學(xué)期的班主任工作做以下回顧總結(jié):

  一、以身作則,為人師表。

  班主任不僅僅是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者,更是一個(gè)班級(jí)的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔(dān)負(fù)的對(duì)學(xué)生的教育責(zé)任更重。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動(dòng),都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說(shuō):“身教重于言教!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對(duì)學(xué)生具有一種榜樣和示范的.作用,會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對(duì)辨別能力、自控能力較差的低年級(jí)孩子,影響尤為突出。因此,在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻,我都嚴(yán)格要求自己,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”。比如,要求學(xué)生做到隨時(shí)撿,在平時(shí),我看到地上有紙屑時(shí),總是彎下腰去撿起來(lái),我發(fā)現(xiàn),那些近旁的學(xué)生看到我這樣做之后,也在地上搜索是否有紙屑了。教育學(xué)生講文明懂禮貌,那么我也會(huì)主動(dòng)跟學(xué)生問(wèn)好,說(shuō)謝謝你之類(lèi)的禮貌用語(yǔ),孩子也會(huì)自然地用禮貌用語(yǔ)來(lái)回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。

  二、加強(qiáng)思想品德的教育。

  班主任的基本任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對(duì)于二年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō),正是接受各方面教育的最佳時(shí)機(jī),除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會(huì),結(jié)合國(guó)旗下講話的內(nèi)容,在班會(huì)課上做相應(yīng)的安排。比如在三月份進(jìn)行雷鋒精神宣傳的時(shí)候,我就請(qǐng)小朋友事先找找有關(guān)雷鋒叔叔的資料或書(shū)籍,利用班會(huì)課來(lái)交流小故事,說(shuō)說(shuō)我們要學(xué)習(xí)雷鋒叔叔的哪些精神;在進(jìn)行環(huán)保教育宣傳時(shí),我會(huì)和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀,引發(fā)孩子們環(huán)境危機(jī)感,再請(qǐng)小朋友來(lái)當(dāng)“環(huán)保小衛(wèi)士”,給環(huán)境保護(hù)支招;在進(jìn)行安全宣傳時(shí),我就結(jié)合日常生活中的事例讓學(xué)生來(lái)評(píng)一評(píng),說(shuō)一說(shuō),議一議??此外,我還利用班會(huì)課,和小朋友們開(kāi)展各種活動(dòng):比如植樹(shù)節(jié)時(shí)讓他們通過(guò)自制小標(biāo)簽的形式督促自己保護(hù)周?chē)囊徊菀荒;母親節(jié)的時(shí)候,讓孩子們給親愛(ài)的媽媽或奶奶送份節(jié)日的祝;驇退麄冏黾檬;開(kāi)展以“爭(zhēng)做文明禮貌小標(biāo)兵”為教育主題開(kāi)展了活潑生動(dòng)的主題班會(huì);把班級(jí)分成七個(gè)互助小組,讓學(xué)生在互助小組中通過(guò)多種形式的互助活動(dòng)互相幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

  三、加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生能力。

  如何在日常的班級(jí)管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、培養(yǎng)學(xué)生能力呢?我嘗試讓班級(jí)管理成為大家的事,讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人,也同時(shí)在這樣的過(guò)程中培養(yǎng)他們的能力。因此嘗試以下的做法:

  1、由小組負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生。

  衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé),采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長(zhǎng),由組長(zhǎng)分派任務(wù),按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查值日情況。

  2、對(duì)于課間紀(jì)律稍差,在經(jīng)過(guò)提醒之后仍舊不改的小朋友,我也會(huì)采取小小的懲罰。 比如在他跑得滿頭大汗的時(shí)候,我會(huì)請(qǐng)他回到自己的座位上休息,當(dāng)然不忘對(duì)他說(shuō)“可以預(yù)習(xí)下節(jié)課要上的內(nèi)容”,有些喜歡打鬧的孩子,我則會(huì)請(qǐng)他來(lái)幫我做事,比如整理本子,收發(fā)本子,拖拖地,抹抹桌子??換個(gè)方式讓他手不閑著,最后也不忘夸一句“你的手真會(huì)幫老師做事”這樣做的目的是讓孩子體會(huì)到有所作為的快樂(lè),從而進(jìn)行文明的課間活動(dòng)。

  3、讓學(xué)生展示自我,樹(shù)立自信。

  二年級(jí)學(xué)生活潑好動(dòng),好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動(dòng)中,能夠讓他們更加迅速快樂(lè)地成長(zhǎng)。在班級(jí)中,我努力搭建學(xué)生展示的舞臺(tái),利用學(xué)校網(wǎng)站這樣一個(gè)良好的平臺(tái),將學(xué)生每周寫(xiě)話選取一些優(yōu)秀的發(fā)到網(wǎng)上,讓更多的孩子和家長(zhǎng)能夠看到,并且在作文課上朗讀學(xué)生的作品,學(xué)生的反應(yīng)熱烈,寫(xiě)話的興趣也更濃厚了。此外利用班會(huì)開(kāi)展一些小活動(dòng),諸如:查字典比賽,成語(yǔ)接龍,童話故事比賽等來(lái)益智身心,鼓勵(lì)孩子為大家表演,增強(qiáng)自信。

  4、特殊學(xué)生的教育。

  一個(gè)班中總是有一些學(xué)生的成績(jī)稍差一些,長(zhǎng)此以往,定會(huì)拖班級(jí)的后腿。因此,我會(huì)利用一些課間時(shí)間來(lái)幫助他們,在作業(yè)上有困難的,就一道一道題跟他一起做。當(dāng)然課間的時(shí)間基本上是不夠的,因?yàn)檫要去注意其他小朋友的課間活動(dòng)情況。因此大多數(shù)情況是在放學(xué)之后或午休時(shí)間,單獨(dú)留下幾個(gè)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。主要是幫助他們完成當(dāng)天的作業(yè)和訂正,還會(huì)和他們明確回家作業(yè)的要求,此外再對(duì)課文或字詞方面不理解的進(jìn)行輔導(dǎo)講解。班中還有幾個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣很不好,比如插嘴現(xiàn)象很?chē)?yán)重,坐立姿勢(shì)也不端正,針對(duì)這種情況,我主要將他們分散在班級(jí)中,有個(gè)別特別調(diào)皮的就安排他們坐在最前面,上課經(jīng)常提醒提醒,也便于管理。

  5、家校溝通,攜手共進(jìn)。

  孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(zhǎng)的共同協(xié)作,因此,經(jīng)常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系是我們的責(zé)任,也是義務(wù)。孩子在家中的表現(xiàn)只能通過(guò)家長(zhǎng)來(lái)獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長(zhǎng),只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期中,我利用家訪這一平臺(tái),主動(dòng)與家長(zhǎng)們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長(zhǎng),共同商量對(duì)策,也利用班級(jí)網(wǎng)站、或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長(zhǎng)進(jìn)行交流。

  當(dāng)然我做的還很不夠,有時(shí)是缺少了會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛,而有時(shí)是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級(jí)管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說(shuō)班主任工作是任重道遠(yuǎn)。

  總之,本學(xué)期以來(lái),我盡心盡力做好自己的工作,不斷嚴(yán)格要求自己,努力汲取他人的長(zhǎng)處,不斷更新自己的教學(xué)理念。并運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中,使每一節(jié)課都能取得良好的教學(xué)效果,使每一位學(xué)生都能真正提高自己的素養(yǎng)。

管理工作心得體會(huì)10

  監(jiān)獄是國(guó)家的刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān),在長(zhǎng)期的監(jiān)管實(shí)踐中,以改造人為宗旨,不斷推進(jìn)監(jiān)獄工作法制化、科學(xué)化、社會(huì)化,逐漸成為新世紀(jì)中國(guó)監(jiān)獄繼承傳統(tǒng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略舉措,這一戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施,有賴(lài)于監(jiān)獄工作從各個(gè)層面上廣泛推行。其中,作為監(jiān)獄工作最集中概括和全過(guò)程表現(xiàn)的獄政管理,其科學(xué)化程度如何,不僅從根本上制約著獄政管理自身的質(zhì)量與效果,而且在很大程度上影響著監(jiān)獄工作的科學(xué)化乃至法制化、社會(huì)化。

  作為一名獄政科員,在獄政科幾年的工作過(guò)程中,我有了一點(diǎn)關(guān)于獄政管理方面的想法,并將之整理如下,希望能對(duì)自己今后的工作有所幫助,不當(dāng)之處,還需各位指點(diǎn):

  一、獄政管理的內(nèi)涵

  獄政管理是指我國(guó)監(jiān)獄依法對(duì)在押罪犯直接實(shí)施的有關(guān)監(jiān)管改造和罪犯處遇等方面的刑事司法管理工作。它是監(jiān)獄工作的基本內(nèi)容,是監(jiān)獄工作最集中概括和全過(guò)程表現(xiàn)。我認(rèn)為,監(jiān)管工作的實(shí)踐和理論發(fā)展至今,已達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀,我們獄政管理工作也應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代大潮的需要,在科學(xué)理念指導(dǎo)下,從獄政管理的內(nèi)在規(guī)律出發(fā),順應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展要求,綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)理論知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)方法與手段,尤其是加強(qiáng)監(jiān)獄的管理者—監(jiān)獄人民警察自身的綜合素質(zhì),來(lái)不斷作用于對(duì)罪犯的懲罰與改造,促進(jìn)行刑活動(dòng)經(jīng)濟(jì)和行刑效應(yīng)的最大化。它是獄政管理的工作目標(biāo),更是一個(gè)過(guò)程,它的內(nèi)容、要求及其實(shí)現(xiàn)所標(biāo)定的內(nèi)涵與我們的工作傳統(tǒng)、現(xiàn)在以及未來(lái)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下的諸多因素密切相關(guān),所以提高獄政管理的科學(xué)化具有相對(duì)性。

  由此而來(lái)需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶龅降木褪牵?/p>

  1、獄政管理的機(jī)制要根據(jù)這一工作的發(fā)展要求,合理設(shè)置各個(gè)層級(jí)的管理機(jī)構(gòu);優(yōu)化人員配置組合;專(zhuān)職化人員工作職責(zé);科學(xué)地劃分職能權(quán)限,做到分工明確、職責(zé)清晰、各司其職、職能互補(bǔ)。

  2、獄政管理要緊跟現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐,理性借鑒現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展成果中具有普適性的手段與方法,加大加強(qiáng)管理工作中人的作用,以更好的強(qiáng)化管理效能,提高管理水平。

  二、監(jiān)獄人民警察在對(duì)監(jiān)獄的管理中應(yīng)當(dāng)處于的位置

  獄政管理工作的基本管理關(guān)系是監(jiān)獄依法對(duì)在押服刑罪犯的管理。監(jiān)獄是獄政管理活動(dòng)的實(shí)際管理者,而這一管理活動(dòng)的具體操作者則是全體監(jiān)獄人民()警察,絕不是單單獄政管理科的幾名人員所能單獨(dú)完成的巨大工程。

  當(dāng)前我省監(jiān)獄工作的指導(dǎo)思想是要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)發(fā)展觀是以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。監(jiān)獄的'管理同樣也應(yīng)當(dāng)如此。先進(jìn)的設(shè)施得到物盡其用,完善的制度得到良好的遵守,歸根到底都要求要提高全體監(jiān)獄警察的素質(zhì)。我黨提出的科學(xué)發(fā)展觀,是根據(jù)馬克思辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理,總結(jié)了國(guó)內(nèi)外在發(fā)展問(wèn)題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),吸取人類(lèi)文明進(jìn)步的新成果,同時(shí)又站在歷史的高度,進(jìn)一步明確了新世紀(jì)我國(guó)發(fā)展的重大問(wèn)題。以科學(xué)發(fā)展觀的要求思考監(jiān)獄的發(fā)展問(wèn)題,是能否實(shí)踐“排頭兵”的指導(dǎo)思想問(wèn)題,是能否全面推進(jìn)監(jiān)獄工作發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。

  我認(rèn)為,我獄在近幾年來(lái)的發(fā)展方向是符合主流的,在獄務(wù)公開(kāi)、規(guī)范化建設(shè)、確保監(jiān)獄安全等方面是走在全省前列的。但這些成績(jī)不能成為我們固步自封的包袱,我們要使我獄繼續(xù)走在全省監(jiān)獄系統(tǒng)的前面,就離不開(kāi)科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)。

管理工作心得體會(huì)11

  班級(jí)管理是一項(xiàng)重要工作,關(guān)鍵在于一份責(zé)任心、一顆愛(ài)心和一套創(chuàng)新的管理方案。

  一、責(zé)任重于泰山

  作為班主任,自己總覺(jué)得就應(yīng)該比別人思路更開(kāi)闊些,辦法更多些,責(zé)任更重些。一個(gè)班級(jí)就如同一個(gè)家,學(xué)生如同孩子,班主任就是這個(gè)家的當(dāng)家人,孩子的方方面面自己必須了如指掌,因此教育方法就要靈活多樣,還有要因材施教。

  關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,更要關(guān)注他們的身心健康、人際交往、思想傾向以及行為習(xí)慣。班主任有責(zé)任讓每一個(gè)學(xué)生健康快樂(lè)的成長(zhǎng),同樣有責(zé)任讓這個(gè)家充滿生機(jī),充滿和諧、充滿激情和成功。那就是班主任應(yīng)本著建設(shè)一個(gè)具有優(yōu)良班風(fēng),培養(yǎng)一批立志成才的學(xué)子的目標(biāo)而努力。有責(zé)任讓優(yōu)秀生德才兼?zhèn),有?zé)任讓中等生信心百倍,有責(zé)任讓落伍者幡然醒悟,改過(guò)自新,奮勇直追!那就得有一顆慈愛(ài)、寬容、樂(lè)觀的心。

  二、 讓陽(yáng)光灑滿教室的每一個(gè)角落

  但凡是學(xué)生,哪有不犯錯(cuò)誤的?有責(zé)任心但沒(méi)有愛(ài)心的教師只會(huì)對(duì)學(xué)生大呼小叫,指責(zé)批評(píng),甚至恨鐵不成鋼,采取極端而粗暴的懲罰,結(jié)果會(huì)是越罰越落伍,越罰自己的威信會(huì)越低。因此,有責(zé)任心還有具備虛懷若谷的胸襟和孜孜不倦教育為主的愛(ài)心。

  每個(gè)班級(jí)不可能都是可造之才,也不可能全是十全十美的學(xué)生,那么對(duì)調(diào)皮搗蛋的學(xué)生的教育問(wèn)題仍是目前教育界的.熱點(diǎn)話題。如何教育好后進(jìn)生和頑劣生,值得大家共同關(guān)注,但有一點(diǎn)我看是必不可少:那就是必須擁有期待改正的愛(ài)心。如果一說(shuō)某某就心生厭惡甚至想放棄驅(qū)逐的想法,那么某某最終會(huì)走上另一條厭學(xué)之路。愛(ài)生不是放縱,更不是放任、放棄,愛(ài)生是要本著從根本上讓其轉(zhuǎn)變,讓其走上正道;愛(ài)生也是對(duì)他未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃,要老師耐心勸解,悉心引導(dǎo)。

  同樣對(duì)于優(yōu)秀生更要愛(ài)中帶嚴(yán),嚴(yán)慈相濟(jì),才會(huì)培養(yǎng)更加優(yōu)秀的人才,只有關(guān)注好各種學(xué)生,并能正確引導(dǎo),相信開(kāi)花結(jié)果亦不遠(yuǎn)矣。

  三、管理創(chuàng)新勢(shì)在必得

  有責(zé)任有愛(ài)心可以讓學(xué)生感到一種溫暖與親切,為其創(chuàng)設(shè)一種有利于其發(fā)展的和諧氛圍。但面對(duì)層出不窮的教育管理中的新現(xiàn)象,如何管理起來(lái)更加順手和行之有效,還必須有一套措施得當(dāng)?shù)墓芾矸桨浮?/p>

  我的管理理念是:“激勵(lì)為主,刺激為輔,轉(zhuǎn)變?yōu)楸尽保唧w管理機(jī)制:以成長(zhǎng)檔案為線,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,抓好課堂管理;同時(shí)開(kāi)展每日監(jiān)督機(jī)制,關(guān)注重點(diǎn)生的動(dòng)態(tài),有效遏制不良風(fēng)氣的擴(kuò)散;開(kāi)展節(jié)假日匯報(bào)制,讓校外空白監(jiān)控得以實(shí)現(xiàn)。

  另外兼顧為班級(jí)服務(wù)的學(xué)生,如:班干部、值勤組長(zhǎng)等等,實(shí)行每月補(bǔ)助加分制,其基本思路就是抓兩頭,促中間。

  管理原則與氛圍:開(kāi)始激發(fā)潛意識(shí)上進(jìn)心,同時(shí)要公平合理,獎(jiǎng)罰分明;第三要及時(shí)總結(jié),以小組長(zhǎng)為小單位,實(shí)行復(fù)查監(jiān)督,以大組為大單位,實(shí)行總結(jié)匯報(bào)。

  俗話說(shuō):道高一尺,魔高一丈。方法是想出來(lái)的,但最關(guān)鍵是你對(duì)班級(jí)的關(guān)注程度,也就是你本著一個(gè)什么樣的心態(tài)面對(duì)那幾十雙眼睛。

  用心去發(fā)現(xiàn),原來(lái)班級(jí)處處皆學(xué)問(wèn);用心去體會(huì),原來(lái)這兒風(fēng)景一樣怡人。

管理工作心得體會(huì)12

  xx年,我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管工作,把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù),在日常監(jiān)管不放松的同時(shí),深入開(kāi)展食品藥品安全宣傳工作,大力開(kāi)展食品藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效,做到了全鎮(zhèn)食品藥品安全總體形勢(shì)平穩(wěn)可控,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就xx年食品藥品安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:

  一、xx年主要工作

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力

  通過(guò)利用各種渠道學(xué)習(xí)法律法規(guī),在培訓(xùn)中學(xué),在網(wǎng)絡(luò)中學(xué),在實(shí)踐中學(xué),短時(shí)間內(nèi)掌握了日常工作所需要的法律知識(shí)與工作方法,為食品安全監(jiān)管工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)加強(qiáng)日常監(jiān)管規(guī)范市場(chǎng)秩序

  每個(gè)季度我鎮(zhèn)積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)副食店、餐飲店、小作坊日常巡查工作,并且積極深入邊遠(yuǎn)村寨進(jìn)行食品檢查工作,日常巡查以地毯式的檢查方式進(jìn)行,不留死角、不漏一戶。檢查食品經(jīng)營(yíng)戶銷(xiāo)售、使用的食品和原料來(lái)源是否合法,食品和原料是否從正規(guī)渠道進(jìn)貨,同時(shí)要求食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者索證索票、建立進(jìn)貨臺(tái)賬、落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)制度,規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的進(jìn)貨渠道,有效防止不法批發(fā)商將臨近過(guò)期或過(guò)期食品發(fā)往各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)戶。檢查經(jīng)營(yíng)者是否持有有效健康證上崗,并且督促健康證過(guò)期的經(jīng)營(yíng)戶盡快辦理健康證,檢查的'同時(shí)開(kāi)展最新食品安全法的普法工作,通過(guò)執(zhí)法人員的嚴(yán)格執(zhí)法、積極普法,逐步提高經(jīng)營(yíng)戶的主體責(zé)任意識(shí)。

  (三)貫徹文件精神開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治

  按照縣食品藥品監(jiān)督局下發(fā)文件要求,我鎮(zhèn)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,打擊違法行為,xx年來(lái)我鎮(zhèn)開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)如下:

  1、統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)的有證有照且還在營(yíng)業(yè)的食品藥品餐飲經(jīng)營(yíng)戶實(shí)際數(shù),副食店95家、藥店4家、餐飲店17家、學(xué)校3所、幼兒園5所、醫(yī)院2家、診所2家;

  2、開(kāi)展米粉面條專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),共派出執(zhí)法人員3人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)3戶米粉面條銷(xiāo)售戶共抽樣3份;

  3、開(kāi)展牛羊肉卷、豬血鴨血等23種食品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),共派出執(zhí)法人員6人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)16家經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行抽樣,共抽取樣品21份;

  4、開(kāi)展無(wú)根豆芽摸底專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,在此次摸底工作中抽檢攤位3個(gè),抽取樣品4份,其中綠豆芽2份、黃豆芽2份,經(jīng)樣品對(duì)比,結(jié)果均正常。

  5、開(kāi)展春季學(xué)校食堂食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,派出執(zhí)法人員20人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家學(xué)校幼兒園食堂進(jìn)行檢查,下達(dá)《監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)》8份。

  6、開(kāi)展12331食品藥品安全宣傳工作,發(fā)放食品藥品安全宣傳冊(cè)400份;

  7、開(kāi)展畜禽脫毛點(diǎn)使用脫毛劑專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員6人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)4戶畜禽脫毛點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查,4戶畜禽脫毛點(diǎn)均使用開(kāi)水脫毛。

  8、開(kāi)展打擊涉嫌走私凍肉專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量行動(dòng),通過(guò)排查轄區(qū)內(nèi)月用電量在1000度以上用戶20戶,其中種植果地用電10家、養(yǎng)豬場(chǎng)用電4家、飯店用電2家、超市用電1家、水泥磚廠用電1家、碾米店用電1家、果蔬示范點(diǎn)用電1家(瓜菜收獲季節(jié)使用),通過(guò)此次拉網(wǎng)排查均未發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有私人凍庫(kù)

  9、開(kāi)展端午節(jié)粽子質(zhì)量普檢專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員5人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)2戶制售粽子經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行抽樣快檢,均為發(fā)現(xiàn)使用陳化糧、硼砂制售粽子;

  10、開(kāi)展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)豬肉專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員9人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家學(xué)校、6家餐飲店進(jìn)行檢查,均未發(fā)現(xiàn)病死豬肉;

  11、開(kāi)展違規(guī)銷(xiāo)售處方藥專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)4家藥店進(jìn)行檢查,并進(jìn)行暗訪,均為發(fā)現(xiàn)違規(guī)銷(xiāo)售處方藥的行為。

  12、開(kāi)展食品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)配制酒、瑪咖專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,檢查經(jīng)營(yíng)戶23家,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)企業(yè);

  13、開(kāi)展保健食品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)20戶經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查,抽取樣品4份進(jìn)行快檢,結(jié)果均為陰性。

  14、開(kāi)展對(duì)水煮花生和毛豆專(zhuān)項(xiàng)檢查,派出執(zhí)法人員3人次,在轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)水煮花生和毛豆銷(xiāo)售商戶;

  15、聯(lián)合六弓食藥監(jiān)所開(kāi)展秋季學(xué)校幼兒園食堂食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,派出執(zhí)法人員24人次,檢查學(xué)校幼兒園食堂10家,覆蓋率100%,填寫(xiě)《學(xué)校幼兒園食堂現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》10份,下達(dá)責(zé)令整改通知書(shū)5份,共提出整改意見(jiàn)17 條;

  16、開(kāi)展月餅質(zhì)量大排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面排查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)月餅生產(chǎn)企業(yè)和小作坊;

  17、開(kāi)展無(wú)證化妝品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)2家銷(xiāo)售化妝品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查,均未發(fā)無(wú)證化妝品;

  18、開(kāi)展打擊假劣“瓊中綠橙”違法行為專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,在轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有銷(xiāo)售“瓊中綠橙”的商戶。

  二、當(dāng)前存在的問(wèn)題

  (一)執(zhí)法人員專(zhuān)業(yè)性不足專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺,監(jiān)管知識(shí)邊干邊學(xué),這些因素都制約食品安全監(jiān)管工作的開(kāi)展。

  (二)不少食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者文化水平低,食品藥品安全法律意識(shí)淡薄,對(duì)制假售假行為的危害性認(rèn)識(shí)不足,缺乏社會(huì)責(zé)任感和基本的商業(yè)道德,對(duì)監(jiān)管工作不理解,不配合,甚至抵觸(如:臺(tái)賬制度落實(shí)難,許多經(jīng)營(yíng)者都只保留了發(fā)票常說(shuō)沒(méi)有時(shí)間做臺(tái)賬),極大地增加了我們的監(jiān)管難度。

  (三)校園附近偶有出現(xiàn)流動(dòng)的小販銷(xiāo)售自產(chǎn)的不安全 “三無(wú)”食品給學(xué)生,家長(zhǎng)對(duì)此意見(jiàn)較大,希望我們加強(qiáng)管理。但卻常常因?yàn)槠溆螕粜裕偌由蠈W(xué)生的對(duì)于食品安全的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)于這類(lèi)小販的監(jiān)管給我們的管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

  三、xx年工作計(jì)劃

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)法人員責(zé)任心和主動(dòng)性。

  (二)繼續(xù)開(kāi)展好日常巡查工作,定期對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)及校園周邊食品安全進(jìn)行巡查,并開(kāi)展相關(guān)的食品藥品安全知識(shí)的宣傳。讓食品藥品安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園,提高經(jīng)營(yíng)者、管理者和消費(fèi)者的食品安全意識(shí)。

  (三)爭(zhēng)取建立相對(duì)完整的誠(chéng)信信息檔案,日常管理中對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品、餐飲經(jīng)營(yíng)者信用情況及時(shí)記錄,建檔立冊(cè)。重點(diǎn)對(duì)行政執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為記錄在案,作為評(píng)定監(jiān)督檢查次數(shù)和頻度的重要依據(jù),通過(guò)嚴(yán)格審查,強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,促進(jìn)信用度的提高。

  (四)認(rèn)真落實(shí)好西安食品藥品監(jiān)督局安排的各項(xiàng)工作和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

管理工作心得體會(huì)13

  事故發(fā)生了,面對(duì)這些慘重事故造成的傷亡、經(jīng)濟(jì)損失,社會(huì)影響,我們開(kāi)始對(duì)事故惋惜、悲傷、悔恨、反思,然后接受教育、查找隱患、規(guī)范整改。還有一則不變的操作程序,那就是各級(jí)單位便緊張的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái):開(kāi)會(huì)、下通知、大檢查,制定措施,嚴(yán)重的話,罰款、降級(jí)、開(kāi)除,更嚴(yán)重的移交司法部門(mén)處理。在此時(shí),事故單

  位各級(jí)顯得異常有活力、有效率。然而,在沒(méi)有事故發(fā)生的時(shí)候,我們對(duì)安全工作做到了什么程度?都做了哪些關(guān)系到安全問(wèn)題的?開(kāi)展安全工作細(xì)致什么程度?面對(duì)一系列問(wèn)題我們思索翩翩。

  一個(gè)個(gè)事故的發(fā)生,我們有一個(gè)常常用來(lái)“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式:那就是吃一塹長(zhǎng)一智,把壞事變好事,全當(dāng)交學(xué)費(fèi)等等的解說(shuō),可事故還是接連不斷。安全問(wèn)題雖多因一果,但綜合治理亦非良策。面對(duì)造成各種事故局面的復(fù)雜原因,誰(shuí)也難以講的清楚,誰(shuí)也無(wú)力獨(dú)擔(dān)此責(zé)。但每個(gè)人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);不僅如此,還應(yīng)對(duì)一些看似非安全問(wèn)題卻能引起安全后果的`問(wèn)題負(fù)責(zé)。換言之,不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),演化為表面上的安全問(wèn)題。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理,創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長(zhǎng)期對(duì)策,引導(dǎo)全體員工在無(wú)序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn)。然而,許多能引發(fā)事故但又不是安全問(wèn)題的深層次原因顯露出來(lái),導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕、舍本求末而并未完全解決。如果導(dǎo)致事故的原因不排除,事故還會(huì)發(fā)生。恰恰是事故的這種惡性循環(huán),被大家看成是一種常態(tài),我們的工作就陷入被動(dòng),被事故牽著、跟在事故的后面跑。

  安全工作,平安無(wú)事的時(shí)候似乎不起眼,看上去好像與生產(chǎn)、效益沒(méi)什么關(guān)系,無(wú)關(guān)緊要,甚至可有可無(wú)。但在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略四個(gè)緯度上來(lái)看,3-5年發(fā)展目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化”,安全工作可是與效益緊密相連的!甚至影響到公司未的來(lái)發(fā)展,不能以利用事故來(lái)作秀,做表面上工作,不強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。目前,生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來(lái)越密切,與集團(tuán)保持穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)系越來(lái)越密切。我們要切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理,從細(xì)微入手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強(qiáng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治,落實(shí)安全防范措施,健全安全責(zé)任制,堅(jiān)決查處各類(lèi)安全事故隱患。在繼續(xù)做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益收入的同時(shí),更加注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急處理的能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式,把事故預(yù)防措施做到位,不讓事故再牽著走,才是我們安全工作的本質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

管理工作心得體會(huì)14

  我在如何把聽(tīng)課作為案例研究一文中,著重談了作為一教師,如何變被動(dòng)為主動(dòng),把聽(tīng)課的功效用足。這里我想就一個(gè)教學(xué)干部如何聽(tīng)課、如何與講課教師交流、如何組織評(píng)課的活動(dòng)談一談自己的認(rèn)識(shí)。

  干部聽(tīng)課可以分成兩類(lèi):一類(lèi)是為了解教學(xué)現(xiàn)狀、對(duì)教師評(píng)價(jià),另一類(lèi)是為了尋找解決問(wèn)題的途徑、組織大家就某一問(wèn)題作課例研究。實(shí)際上,聽(tīng)每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務(wù),只是關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同、課后處理問(wèn)題的方式不同。

  干部聽(tīng)課要做好的準(zhǔn)備:本學(xué)科的課標(biāo),邊聽(tīng)邊學(xué),常年滲透。教材上課前快速閱讀,了解大致(我們每年都動(dòng)員初高三畢業(yè)生為學(xué)校捐一些舊教材),當(dāng)然也可臨時(shí)向?qū)W生借閱。請(qǐng)上一位本學(xué)科的教師相伴,最好是學(xué)科組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng)。

  課后如何與教師交流:聽(tīng)完一節(jié)課,與教師交流是干部的職責(zé)。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)堅(jiān)持的方向,找到了自己發(fā)展的瓶頸,找到了努力方向,知道了領(lǐng)導(dǎo)心中思考的教學(xué)問(wèn)題,使得教師更有興趣去解決這些問(wèn)題。所以我提出來(lái)要給教師肯定幾個(gè)優(yōu)勢(shì)、請(qǐng)教幾個(gè)問(wèn)題、做一點(diǎn)一般性的交流(不限于一節(jié)課),具體說(shuō):

  1.肯定講課教師的幾個(gè)優(yōu)勢(shì),這一點(diǎn)很重要,再能干的人、再有信心的人,如果他的行為受到不斷地指責(zé),他都會(huì)不知所措。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)這樣的老師,應(yīng)該說(shuō)他非常不錯(cuò),成績(jī)很理想、也深受學(xué)生歡迎。一次,他的課很不成功,一個(gè)干部聽(tīng)完課后,正好查他的教案有沒(méi)有,就對(duì)他給予了嚴(yán)厲的批評(píng),所以,當(dāng)這個(gè)人再去聽(tīng)課時(shí),他連正常的課都不能上下來(lái)。所以,給一個(gè)老師找出中肯的、又帶有方向性的幾條優(yōu)點(diǎn)是每個(gè)業(yè)務(wù)干部的基本功,也是確保教師培養(yǎng)能落在實(shí)處的關(guān)鍵,積極地肯定能正向強(qiáng)化老師的教好書(shū)的強(qiáng)烈愿望,很多的問(wèn)題他就會(huì)自己克服。其實(shí)說(shuō)白了,很多問(wèn)題都是發(fā)展中的問(wèn)題,當(dāng)老師的水平得到實(shí)質(zhì)的提升是,好多問(wèn)題就自然解決。如,當(dāng)一個(gè)老師上課能吸引學(xué)生時(shí),他也就是一個(gè)好班主任了。

  肯定的優(yōu)點(diǎn)可以是已經(jīng)做得很好的,也可以是有想法但不成熟,也可以是這個(gè)學(xué)科教學(xué)應(yīng)有的但他還沒(méi)有的。學(xué)科知識(shí)、方法、思想,教學(xué)方法、組織學(xué)生活動(dòng)等都可以。我們的目的不是為了顯示聽(tīng)課人的博學(xué),而是為了給講課人一個(gè)努力的方向。

  2.請(qǐng)教幾個(gè)問(wèn)題,放低干部身段。我記得某人說(shuō)過(guò):你是專(zhuān)家,那么你的手下就等你下指示。你如果不是專(zhuān)家,你手下人就都是專(zhuān)家。所以,干部評(píng)課不要說(shuō)絕對(duì)的話,何況確實(shí)有一些學(xué)科咱不懂,就是本專(zhuān)業(yè)還有不同的角度、不同的理解的問(wèn)題。當(dāng)然,問(wèn)題可以作為個(gè)人觀點(diǎn)提出來(lái)請(qǐng)教、討論。既提出了問(wèn)題,也尊重了講課人的。特別的提出學(xué)科知識(shí)中蘊(yùn)含的思想、方法以及學(xué)生學(xué)習(xí)中會(huì)遇到的困難、解決的方法等,對(duì)本人更有促進(jìn)作用。

  3.一般的討論幾個(gè)問(wèn)題,包括個(gè)人對(duì)教學(xué)的一些認(rèn)識(shí),學(xué)校對(duì)教學(xué)的要求有什么不合適的、需要改進(jìn)的。我們學(xué)科教學(xué)有什么想法,年級(jí)學(xué)生如何,個(gè)人教學(xué)有什么困難要幫助的。主要是了解情況,解決問(wèn)題,體現(xiàn)大家的'平等性。

  如何主持課后集體研討活動(dòng)?

  1.對(duì)組織學(xué)校內(nèi)部的教研活動(dòng),要做好主持人,保證一個(gè)開(kāi)放的、友好的、誠(chéng)懇的交流環(huán)境。要讓大家把話說(shuō)透,還要控制聚焦主

  題。最后,要從課標(biāo)要求、學(xué)校的目標(biāo)和學(xué)科特點(diǎn)加以總結(jié)(當(dāng)然有德高望重的學(xué)科老師總結(jié)最好不過(guò)),最后,還是要從研究的觀點(diǎn),提出幾個(gè)解決方案,作為研討成果固化下來(lái)。

  2.區(qū)縣級(jí)以上的研究課、公開(kāi)課的發(fā)言,作為教學(xué)主管有時(shí)會(huì)被請(qǐng)上臺(tái)評(píng)課。這是個(gè)很難干的活,說(shuō)的不中要害有損自己的名聲,說(shuō)

  缺點(diǎn)太多了有損學(xué)校的名聲,說(shuō)的優(yōu)點(diǎn)太多又怕被別人看不起。所以,原則就是多講理念、少評(píng)具體環(huán)節(jié),多講優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)點(diǎn)到為止,多

  謝別人光臨、希望常來(lái)。

  看來(lái)只可意會(huì)不可言傳的古訓(xùn)有一次顯靈了。只有這些了。

  附上一些討論:

  評(píng)的好---逞能。

  評(píng)不好--無(wú)能。

  多談優(yōu)點(diǎn),少談不足--虛偽。

  多談不足,少談優(yōu)點(diǎn)--苛刻。

  還得切中要害,褒真正的優(yōu)點(diǎn),忌套話,空話。諫真正的不足,宜建議,措施。畢竟課本身就是一門(mén)缺憾的藝術(shù)。

  回復(fù)評(píng)論:

  謝謝,你的評(píng)論。其實(shí)我就是你說(shuō)的人,評(píng)課不鋪墊、不繞彎、直指問(wèn)題。結(jié)果是大家都怕我聽(tīng)課,經(jīng)常是課沒(méi)上好的理由是,您來(lái)聽(tīng)課所以我把設(shè)計(jì)重新改過(guò)。我很無(wú)語(yǔ),故在寫(xiě)此文時(shí),認(rèn)真反思,尋找一個(gè)既能說(shuō)清問(wèn)題、又能促進(jìn)教師主動(dòng)接受的解決問(wèn)題方案。你的評(píng)論讓我看到了追求純凈的的一種力量。曾經(jīng)遇到一個(gè)英語(yǔ)教研員,他告訴我他的經(jīng)歷

管理工作心得體會(huì)15

  今年公司開(kāi)始初步接觸精益管理,我有幸成為公司第一個(gè)SDA項(xiàng)目課題小組成員,如今項(xiàng)目已接近尾聲,基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初目標(biāo)設(shè)定。在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中雖不能說(shuō)是千辛萬(wàn)苦,但也算是甘苦自知,管理邏輯、新的思維方式對(duì)我以往思維方式形成不小的沖擊,迫使自己改變?cè)械墓ぷ髁?xí)慣,這是一個(gè)艱難的過(guò)程。我通過(guò)此次精益管理項(xiàng)目的實(shí)踐,充分體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,充分領(lǐng)略到集體智慧碰撞帶來(lái)的成果,提高了邏輯思維能力,管理思路更加清晰,掌握了新的管理工具,管理水平也得到了一定提高。

  精益管理在制造業(yè)已取得豐碩的成果,在服務(wù)業(yè)也初顯鋒芒,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,提高管理效能、減少浪費(fèi)已是各行各業(yè)追求的永恒目標(biāo)。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)由不計(jì)成本、片面追求客戶滿意的`粗放型管理必將轉(zhuǎn)變?yōu)槌制轿⒗⑼瑫r(shí)達(dá)成顧客滿意的精細(xì)化管理。目前集團(tuán)整個(gè)物業(yè)系統(tǒng)仍處于管理公司自行開(kāi)發(fā)樓盤(pán)狀態(tài),還未真正走向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),但整個(gè)物業(yè)行的發(fā)展,必然要求所有物業(yè)企業(yè)走向市場(chǎng),提供質(zhì)價(jià)相符的產(chǎn)品,這要求公司從現(xiàn)在起就要做好充分的準(zhǔn)備,而精益管理作為一項(xiàng)行之有效的管理工具,也將成為公司在未來(lái)市場(chǎng)中確立自己地位的重要推手。

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