教育管理心得體會(huì)
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢？下面是小編收集整理的教育管理心得體會(huì)，歡迎閱讀與收藏。
教育管理心得體會(huì)1
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到沈師已經(jīng)一年半了，在這一年半內(nèi)，我有幸聆聽(tīng)了孫老師的兩門課。重溫筆記，看著記得滿滿的紙頁(yè)，細(xì)數(shù)腦中閃爍的知識(shí)點(diǎn)，心中涌動(dòng)的是欣慰，更是感動(dòng)和尊敬。
這一年的時(shí)間，我學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)。一年前的這時(shí)候，我們沒(méi)有上過(guò)任何的專業(yè)基礎(chǔ)課，在困惑和空虛中度過(guò)了研究生寶貴生涯的六分之一時(shí)光，最后滿含遺憾踏上了回家的火車，甚至都對(duì)自己當(dāng)初執(zhí)意考研的堅(jiān)持產(chǎn)生了質(zhì)疑。3月份，孫老師《教育政策學(xué)》的第一節(jié)課就重新燃起了我學(xué)習(xí)的欲望，我不甘心在孫老師的課上做一個(gè)無(wú)知者，更不甘心自己理解不了哲學(xué)的世界。孫老師推薦的書，只要有時(shí)間，我就從圖書館借回來(lái)研讀，剛開(kāi)始看的云里霧里不知所云，硬著頭皮堅(jiān)持看，最終想明白意思的時(shí)候，真有種農(nóng)夫在秋收時(shí)節(jié)望著滿田飽滿的麥穗幸福而又欣慰的感覺(jué)。
這一年的時(shí)間，我學(xué)會(huì)了講課。從小到大我對(duì)講臺(tái)都有著一種與生俱來(lái)的恐懼感，站在講臺(tái)，面對(duì)臺(tái)下的人，無(wú)論人多人少，我都會(huì)大腦空白，更不要提像孫老師那樣侃侃而談了�？粗鴱�(fù)述的順序依次向自己接近，我的心里也越來(lái)越忐忑，為了不在講課時(shí)候出丑，我會(huì)用錄音筆多次錄音來(lái)試講。最后，在我復(fù)述之后，雖然還存在一些問(wèn)題，但是老師和同學(xué)們說(shuō)我進(jìn)步了，我在開(kāi)心之余更多的是感激，感謝名師的嚴(yán)格要求，才有了我在講臺(tái)上的坦然，我會(huì)再接再厲，繼續(xù)練習(xí)。
這一年時(shí)間，我學(xué)會(huì)了認(rèn)真做事。孫老師最讓我佩服的就是他對(duì)學(xué)術(shù)精益求精的態(tài)度和追求。跟著孫老師做事，絲毫不敢大意，學(xué)術(shù)上不敢有任何疏忽。他常常告誡我們，要會(huì)聽(tīng)，要有目的的聽(tīng)，特別是在課堂上復(fù)述的時(shí)候，孫老師總是微微閉著眼睛，凝神細(xì)聽(tīng)，貌似沒(méi)有聽(tīng)，卻實(shí)實(shí)在在的'聽(tīng)到了心里，在點(diǎn)評(píng)時(shí)候，再依次指出錯(cuò)誤，不放過(guò)每一個(gè)毛病，就是怕我們之后給別人講孫老師的理論出錯(cuò)而誤導(dǎo)了別人。我想，孫老師到今天能有這么大的成就與他認(rèn)真的風(fēng)格是分不開(kāi)的。
一年的時(shí)間很短，卻讓我學(xué)會(huì)了很多，我相信，跟著孫老師學(xué)習(xí)，再過(guò)一年，明年的我會(huì)學(xué)會(huì)更多。非常感謝孫老師在我的人生道路上的指引，做一個(gè)有智慧的人，讓我看到了更高層次的人生態(tài)度。非常感謝老師一年來(lái)對(duì)我們的培養(yǎng)，謝謝老師!
教育管理心得體會(huì)2
本次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但課程安排緊湊、內(nèi)容豐富，既有理論學(xué)習(xí)，又有考察調(diào)研，既有理論教學(xué)，又有實(shí)踐授課，10余位專家教授分別給我們講授了《時(shí)政熱點(diǎn)》《創(chuàng)新社區(qū)教育模式的探索與實(shí)踐》《xx市社區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展的思考》《社區(qū)工作中的心理調(diào)適與人際溝通》等理論課程，我們也身臨其境地體驗(yàn)了《xx區(qū)xx街道社區(qū)教育特色項(xiàng)目：心馳xx 紅色e站》《清鎮(zhèn)市濱湖街道：詩(shī)路繽紛項(xiàng)目》等體驗(yàn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，深邃的'理論、前沿的研究在老師們或凝重或幽默或儒雅的講解中，如陽(yáng)光雨露、和風(fēng)細(xì)雨，滋潤(rùn)我的心田、陶冶我的情操、凈化我的心靈、開(kāi)闊我的視野、開(kāi)啟我的心智。
教育管理心得體會(huì)3
學(xué)生自我教育自我管理，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、反復(fù)的、螺旋上升的過(guò)程，需要教師不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)。我在本學(xué)期的班主任工作中，做了有益的探索，現(xiàn)將自己的心得體會(huì)淺談如下。
一、樹(shù)立主體教育管理觀。
主體教育管理觀是一種把受教育者培養(yǎng)成教育活動(dòng)的主體和社會(huì)活動(dòng)的主體的教育觀，它在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理的同時(shí)，注重創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的教育環(huán)境，注重發(fā)揮管理者、施教者的創(chuàng)造性，通過(guò)啟發(fā)、引導(dǎo)受教育者內(nèi)在的教育需要，把他們培養(yǎng)成自主地、能動(dòng)地、創(chuàng)造性地進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的社會(huì)主體。
樹(shù)立主體教育管理觀，一方面要求班級(jí)管理者克服“管理學(xué)生就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行管制和壓服”的傳統(tǒng)思想，推倒“我管”觀念，教師要從“前臺(tái)的操縱”轉(zhuǎn)向“后臺(tái)的推動(dòng)”，把對(duì)學(xué)生的“管、盯、壓”該為“教、扶、放”，把發(fā)揮學(xué)生主體性、能動(dòng)性作為管理工作的根本。另一方面，由于過(guò)去忽視學(xué)生主體性的發(fā)揮，大部分學(xué)生習(xí)慣于依賴?yán)蠋煹闹笓]。班級(jí)管理者要善于喚醒學(xué)生主體意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生積極參與管理目標(biāo)的制定與實(shí)施，參與管理效果的檢查與評(píng)定工作，并形成習(xí)慣，感到自我教育的樂(lè)趣�？傊�，主體教育管理觀，要求我們必須把教師和學(xué)生進(jìn)行角色重新定位，教師由教育的主導(dǎo)者、操作者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者、激勵(lì)者、指導(dǎo)者和合作者，學(xué)生由被動(dòng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與者和能動(dòng)實(shí)踐者。
二、建立新型的師生關(guān)系。
建立民主和平等的新型師生關(guān)系是實(shí)施學(xué)生主體參與班級(jí)管理的必要條件之一。建立良好的師生關(guān)系，需師生雙方共同努力，但起主導(dǎo)作用的是教師對(duì)待學(xué)生的態(tài)度。首先，必須了解學(xué)生，不了解學(xué)生就提不出切合實(shí)際的教育目標(biāo)。教師應(yīng)當(dāng)親近學(xué)生，細(xì)心體察，全面、深入、細(xì)致地了解學(xué)生的內(nèi)心世界，才能有的放矢，把教育落到實(shí)處。這正如古人所說(shuō)的“知其心，然后能救其失也。”其次，教師要尊重學(xué)生的人格。挖苦、諷刺、侮辱學(xué)生，用體罰或變相體罰的手段處罰學(xué)生，是無(wú)視學(xué)生人格的典型表現(xiàn)，也是教師本身素質(zhì)低劣的反映。創(chuàng)設(shè)民主平等的師生關(guān)系，要求教師尊重學(xué)生，信任每一位學(xué)生，尤其要以一顆真摯的愛(ài)心去對(duì)待那些后進(jìn)生，學(xué)生在與老師和同學(xué)交往中體驗(yàn)到平等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友情，同時(shí)受到激勵(lì)、鼓舞、感化、召喚和指導(dǎo)，就能形成積極的人生態(tài)度和情感體驗(yàn)，從而充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。最后，教師要對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求。即老師要對(duì)學(xué)生的思想、行為和學(xué)業(yè)等方面提出建議和規(guī)范。一個(gè)對(duì)學(xué)生品行不聞不問(wèn)、放任自流的老師，只是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的老師，也可以說(shuō)是教師的失職行為。所以，在班級(jí)管理中，了解學(xué)生、尊重學(xué)生與嚴(yán)格要求是有機(jī)聯(lián)系、不可分割的三個(gè)環(huán)節(jié)，了解是前提，尊重是關(guān)鍵，嚴(yán)格要求是保證，三者缺一不可。
三、依法完善學(xué)生主體參與的管理機(jī)制。
學(xué)生主體參與的管理機(jī)制就是在班主任指導(dǎo)下，依法建立班干部和同學(xué)共同負(fù)責(zé)班級(jí)每一項(xiàng)工作的制度，盡可能讓同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中去鍛煉，使主體性得到充分發(fā)揮。
1、班規(guī)共定，民主集中。
一個(gè)班級(jí)的管理首先要有一個(gè)合理的管理制度，即“班規(guī)”。如果班規(guī)由老師制定，同學(xué)們只是被動(dòng)接受，就容易產(chǎn)生消極心理和抵制情緒。為了同學(xué)們的主體參與意識(shí)，我出了“假如我是班長(zhǎng)”一文要學(xué)生去完成，從而了解到同學(xué)們的一些基本想法，初定“班級(jí)管理制度”，并通過(guò)班會(huì)課，讓同學(xué)們展開(kāi)討論，提出意見(jiàn)和建議，談?wù)効捶ê驮O(shè)想。經(jīng)過(guò)大多數(shù)同學(xué)的認(rèn)同，最后再由班干部把方案制定下來(lái)。以后，班級(jí)各項(xiàng)新的制度的頒布、開(kāi)展活動(dòng)的計(jì)劃等“大事”，都要先收集同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，再讓同學(xué)們展開(kāi)討論，確定下來(lái)后，最后再按章依法實(shí)施。這一做法持之以恒，使同學(xué)們逐漸形成一種習(xí)慣，同學(xué)們主體參與意識(shí)明顯增加，班級(jí)各種制度制定的過(guò)程，既是學(xué)生主體參與的一個(gè)過(guò)程，又是學(xué)生依法進(jìn)行自我教育的一個(gè)過(guò)程，“班規(guī)”體現(xiàn)了“民意”，有意違反的人自然減少。
2、班干輪換，“競(jìng)爭(zhēng)上崗”。
為了讓每位同學(xué)都有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我班采用了“班干部輪換制”，在新學(xué)期一開(kāi)始，采取同學(xué)自薦和民主投票選舉相結(jié)合的方式，競(jìng)選產(chǎn)生新的班干部，新的班委成員要拿出新學(xué)期的“工作計(jì)劃”，在平時(shí)的班會(huì)課中要定期作班級(jí)工作匯報(bào)，到期末，要對(duì)本學(xué)期工作進(jìn)行全面總結(jié)匯報(bào)，同學(xué)們根據(jù)班干部“服務(wù)”的水平和質(zhì)量評(píng)選出優(yōu)秀班干部。這樣做，不但體現(xiàn)了教育的民主和平等，也讓學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)和工作中得到很好的鍛煉。此外，在指導(dǎo)班干部工作中，依照班規(guī)明確各自職責(zé)的同時(shí)，還培養(yǎng)他們的合作精神，我班從同學(xué)們的考勤、早讀、作業(yè)登記、兩操、值日、班費(fèi)支出、公物保管、班級(jí)宣傳、組織活動(dòng)等，都由班干部專人負(fù)責(zé)，分工合作，班主任一般不出面干涉，只對(duì)他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和提出建議。通過(guò)一年多的鍛煉，我班班干部的工作能力大大提高。
3、值日班長(zhǎng)，人人參與。
為了讓同學(xué)們體驗(yàn)到“治班我有權(quán)，管理我有責(zé)”，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，我班實(shí)行了“值日班長(zhǎng)制”，讓每一位同學(xué)輪流當(dāng)班長(zhǎng)，在值日班長(zhǎng)當(dāng)值的一天中，要對(duì)班級(jí)進(jìn)行常規(guī)管理，包括學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面，管得好的同學(xué)，老師給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。值日班長(zhǎng)每天要寫出班級(jí)日志向班主任匯報(bào)。這樣一來(lái)，即鍛煉了學(xué)生的.表達(dá)能力，觀察、分析和處理問(wèn)題的能力，又增加了同學(xué)的集體責(zé)任感。
4、小組合作，自我加壓。
為了培養(yǎng)同學(xué)們合作和競(jìng)爭(zhēng)的精神，我把全班同學(xué)分成九個(gè)小組，每個(gè)小組5-6人，其中包括1-2名優(yōu)秀生，1-2名中等生，1-2名后進(jìn)生，一個(gè)小組就是一個(gè)自我管理的小集體，他們既是一個(gè)值日小組，又是一個(gè)學(xué)習(xí)互助組，也是班級(jí)開(kāi)展各種活動(dòng)的基本單位，每小組成員座位前后挨在一起，以方便小組成員的活動(dòng)。我把一個(gè)小組作為一個(gè)評(píng)比單位，把小組的值日、課堂紀(jì)律、考試平均分等加在一起，每周累計(jì)，作為先進(jìn)小組的評(píng)比依據(jù)。小組成員相互學(xué)習(xí)、相互督促，一些自控能力和意志力差的同學(xué)，平時(shí)很難改變自己，但是，外界有了同學(xué)的真誠(chéng)幫助，有了同學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和輿論監(jiān)督，同學(xué)們就會(huì)不知不覺(jué)的改變自己。你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍在班級(jí)中逐步形成。
5、專項(xiàng)承包，責(zé)任到人。
專項(xiàng)承包是指班級(jí)的一些比較具體的事務(wù)讓個(gè)別同學(xué)承包管理。如，班級(jí)的衛(wèi)生區(qū)，以及花盆、自行車停放等的管理，都明確責(zé)任承包人，由專人負(fù)責(zé)，并逐漸完善一套規(guī)章制度。班主任有意識(shí)地鼓勵(lì)一些后進(jìn)生來(lái)承包項(xiàng)目，給后進(jìn)生一個(gè)充分展示自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，管理工作做得好的同學(xué)。老師給予充分肯定和嘉獎(jiǎng)。
經(jīng)過(guò)不斷努力，我班形成了由常務(wù)班委、值日班長(zhǎng)、各科代表、小組長(zhǎng)、以及專項(xiàng)責(zé)任承包人共同負(fù)責(zé)管理班級(jí)的制度，這樣層層管理、層層落實(shí)、層層監(jiān)督的方法，構(gòu)成了班級(jí)同學(xué)自主管理網(wǎng)絡(luò)，班級(jí)的奮斗目標(biāo)一步步得以實(shí)現(xiàn)，培養(yǎng)了學(xué)生自我管理，自我教育的能力，從而極大地調(diào)動(dòng)同學(xué)們的主體參與意識(shí)，發(fā)揮了同學(xué)們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。使班級(jí)的面貌煥然一新。
實(shí)踐證明，發(fā)揮學(xué)生主體性作用，依法參與班級(jí)管理，讓每個(gè)同學(xué)都認(rèn)識(shí)到自己是班集體的主人，調(diào)動(dòng)了全體同學(xué)的積極性，培養(yǎng)和提高他們自我管理能力和自我教育的能力，從而提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
教育管理心得體會(huì)4
近年來(lái)，汽車行業(yè)的快速發(fā)展為汽修實(shí)習(xí)提供了廣闊的機(jī)遇。作為汽修實(shí)習(xí)生，我有幸進(jìn)入一家專業(yè)的汽修廠進(jìn)行實(shí)習(xí)，這段經(jīng)歷不僅讓我獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還讓我對(duì)汽修行業(yè)有了更深入的了解。在這段實(shí)習(xí)過(guò)程中，我積累了許多寶貴的心得體會(huì)，今天我將與大家分享我的所思所悟。
首先，汽修實(shí)習(xí)使我深刻認(rèn)識(shí)到了技術(shù)的重要性。在汽車修理過(guò)程中，技術(shù)是最為關(guān)鍵的因素之一。一臺(tái)完好的汽車可以使人心情舒暢，而一臺(tái)出現(xiàn)故障的`汽車將帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。在實(shí)習(xí)期間，我親眼目睹了修理人員憑借精湛的技術(shù)迅速而準(zhǔn)確地解決各種故障，而我作為實(shí)習(xí)生，在修理師傅的指導(dǎo)下，也逐漸學(xué)會(huì)了一些基本的修理技術(shù)。這讓我意識(shí)到，技術(shù)的學(xué)習(xí)是汽修實(shí)習(xí)生最為重要的課程之一。
其次，汽修實(shí)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在汽車修理過(guò)程中，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的合作是不可或缺的，因?yàn)橐慌_(tái)汽車可能涉及到多個(gè)部位的維修。當(dāng)我剛剛實(shí)習(xí)時(shí)，我總是只顧著自己的工作，導(dǎo)致修理進(jìn)度緩慢。后來(lái)，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的修理師傅告訴我，只有團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助，才能更好地完成工作。從那時(shí)起，我開(kāi)始主動(dòng)與其他實(shí)習(xí)生和修理師傅進(jìn)行合作，幫助他們，也從他們身上學(xué)習(xí)到了更多的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我不僅學(xué)到了更多的修理技巧，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
第三，汽修實(shí)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了細(xì)心和耐心的重要性。在汽修工作中，細(xì)心和耐心是必備的品質(zhì)，因?yàn)樾蘩磉^(guò)程中需要對(duì)汽車進(jìn)行仔細(xì)的觀察和檢查，以確保每個(gè)問(wèn)題都得到妥善解決。而在實(shí)習(xí)期間，我曾遇到過(guò)幾個(gè)棘手的修理項(xiàng)目，這些項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)反復(fù)的觀察和排查才能找到問(wèn)題所在。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了耐心等待和仔細(xì)排查，最終解決了問(wèn)題。如果沒(méi)有耐心和細(xì)心，任何一個(gè)問(wèn)題都有可能被忽略掉，導(dǎo)致汽車無(wú)法完全修復(fù)。
第四，汽修實(shí)習(xí)讓我體驗(yàn)到了自我提高的重要性。實(shí)習(xí)不僅是理論知識(shí)的應(yīng)用，更是對(duì)自己能力的考驗(yàn)和提高。在實(shí)習(xí)期間，我意識(shí)到現(xiàn)有的知識(shí)和技巧遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足汽修行業(yè)日新月異的發(fā)展需求。因此，我主動(dòng)學(xué)習(xí)新的修理技術(shù)，并努力將其應(yīng)用到實(shí)踐中。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)自己的修理技術(shù)不斷進(jìn)步，修理效率也有了明顯提高。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有不斷提高自己的素質(zhì)和能力，才能在汽修行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，汽修實(shí)習(xí)也讓我意識(shí)到了對(duì)待每一個(gè)工作的態(tài)度的重要性。無(wú)論是大事小事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要我們的悉心對(duì)待。在汽修實(shí)習(xí)中，我看到了那些認(rèn)真負(fù)責(zé)的修理師傅們，他們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都認(rèn)真仔細(xì)地完成，從不馬虎。這種精益求精的態(tài)度讓我深受鼓舞，我也努力模仿他們，保持對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的高度專注。通過(guò)實(shí)習(xí)，我明白了這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和追求卓越的態(tài)度對(duì)于汽修行業(yè)是非常重要的。
總之，汽修實(shí)習(xí)是一段珍貴的經(jīng)歷，讓我從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。通過(guò)實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了技術(shù)、團(tuán)隊(duì)合作、細(xì)心和耐心、自我提高以及對(duì)待工作的態(tài)度的重要性。這些認(rèn)識(shí)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。我相信，只有在不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中，才能在汽修行業(yè)中贏得更廣闊的發(fā)展空間。
教育管理心得體會(huì)5
近年來(lái)，我國(guó)推行的雙減一五項(xiàng)管理政策，即減稅、減費(fèi)、減負(fù)、一帶一路倡議、以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境起到了積極的作用。作為一名普通的國(guó)民經(jīng)濟(jì)參與者，我親身感受到了這些政策帶來(lái)的好處。在實(shí)踐和體驗(yàn)中，我領(lǐng)悟到了許多管理心得和體會(huì)。下面將從減稅降費(fèi)、減負(fù)擔(dān)、一帶一路、結(jié)構(gòu)性改革等方面，分析雙減一五項(xiàng)管理政策的意義以及我個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，減稅降費(fèi)是雙減一五項(xiàng)政策的重要組成部分。在減稅降費(fèi)的推動(dòng)下，我所在企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)明顯減輕。稅收的減少使得企業(yè)有更多的資金進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新，加速了企業(yè)的發(fā)展速度。減稅還使得企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，吸引了更多投資者和合作伙伴的青睞。同時(shí)，減稅降費(fèi)也使得個(gè)人納稅人的負(fù)擔(dān)減輕，增加了群眾的消費(fèi)能力。這一政策的`實(shí)施讓我深刻認(rèn)識(shí)到，減稅降費(fèi)對(duì)于提升企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展活力具有重要作用。
其次，減負(fù)擔(dān)是雙減一五項(xiàng)政策的又一核心目標(biāo)。這項(xiàng)政策的推行使得企業(yè)和個(gè)人的負(fù)擔(dān)逐漸減輕。針對(duì)繁瑣的審批程序和行政手續(xù)，政府不斷進(jìn)行簡(jiǎn)化和優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。我在自己創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，深感政府少了一部分約束和干預(yù)，讓我更加自由地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí)，政府也鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)發(fā)揮更大作用，為企業(yè)提供更多的服務(wù)和支持。減負(fù)擔(dān)政策的出臺(tái)，讓我明白到政府的改革并非僅僅在制度層面，而是積極為企業(yè)撐腰、創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
第三，“一帶一路”倡議是雙減一五項(xiàng)政策的重要內(nèi)容。這一倡議為我國(guó)企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。我所在的公司積極響應(yīng)政府的號(hào)召，積極出海拓展國(guó)際市場(chǎng)。通過(guò)與一帶一路沿線國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)合作，我們不僅加強(qiáng)了合作伙伴關(guān)系，還推動(dòng)了互利共贏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這一政策的實(shí)施讓我深刻體會(huì)到，要想在國(guó)際市場(chǎng)上獲得更多的機(jī)會(huì)，企業(yè)需要積極參與全球化競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)擁抱一帶一路倡議。
最后，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是雙減一五項(xiàng)政策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力圖從產(chǎn)能、需求、結(jié)構(gòu)和技術(shù)等多個(gè)方面著手，解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題和矛盾。通過(guò)淘汰產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，改善市場(chǎng)供需關(guān)系，企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，企業(yè)能更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，雙減一五項(xiàng)管理政策在近幾年的實(shí)施中，給我個(gè)人和所在企業(yè)帶來(lái)了許多好處。通過(guò)減稅降費(fèi)和減負(fù)擔(dān)，企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展活力得以提升。一帶一路倡議為企業(yè)創(chuàng)造了更廣闊的市場(chǎng)和合作機(jī)會(huì)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革讓企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)踐中，我明白到，作為一名普通的國(guó)民經(jīng)濟(jì)參與者，我們應(yīng)積極響應(yīng)和參與到國(guó)家政策的落地中，共同推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮。
教育管理心得體會(huì)6
作為一名教育工作者，我深感教育的重要性。學(xué)生教育不僅是對(duì)學(xué)生知識(shí)的傳授和培養(yǎng)，更是對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和管理。在長(zhǎng)期的教育工作中，我總結(jié)出了學(xué)生教育五項(xiàng)管理心得，借此機(jī)會(huì)與大家分享一下。
首先，建立良好的師生關(guān)系是學(xué)生教育管理的基礎(chǔ)。作為教育工作者，我們要做到善于傾聽(tīng)、理解和尊重學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的，我們要充分尊重學(xué)生的個(gè)性和特點(diǎn)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和潛能。同時(shí)，我們還要與學(xué)生建立起良好的溝通和信任關(guān)系，幫助他們解決問(wèn)題，解答疑惑。只有與學(xué)生保持良好的互動(dòng)和親密的師生關(guān)系，才能更好地推進(jìn)學(xué)生的教育管理工作。
其次，注重學(xué)生的全面發(fā)展是學(xué)生教育管理的重要方面。學(xué)生的教育不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)，還包括品德、健康、思維能力等多個(gè)方面的培養(yǎng)。因此，我們要注重課堂教學(xué)的多樣性，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力，引導(dǎo)他們參與課外社團(tuán)和實(shí)踐活動(dòng)，提高他們的綜合素質(zhì)。只有通過(guò)全面發(fā)展的教育，才能讓學(xué)生更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求和競(jìng)爭(zhēng)壓力。
第三，重視學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是學(xué)生教育管理的關(guān)鍵。學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵，而這種能力的培養(yǎng)需要通過(guò)激發(fā)學(xué)生的`興趣和主動(dòng)性來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們可以通過(guò)設(shè)置自主學(xué)習(xí)的任務(wù)和項(xiàng)目，引導(dǎo)學(xué)生快速獲取信息，獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我們還要注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)策略，幫助他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)的技能。只有通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，才能讓他們?cè)诮窈蟮膶W(xué)業(yè)和工作中更加自信和成功。
第四，加強(qiáng)學(xué)生的品德教育是學(xué)生教育管理的重要任務(wù)。品德教育是培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)和正確價(jià)值觀的關(guān)鍵。學(xué)生在品德方面的培養(yǎng)，不僅僅是在課堂上傳授道德知識(shí)，更要通過(guò)校園文化建設(shè)和日常生活中的點(diǎn)滴教育來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們要注重培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作精神和積極向上的態(tài)度，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)生的品德教育，才能培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。
最后，鼓勵(lì)學(xué)生的社會(huì)參與是學(xué)生教育管理的重要方向。通過(guò)社會(huì)參與，學(xué)生可以更好地了解社會(huì)，增長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和交際能力。我們可以組織學(xué)生參加社區(qū)服務(wù)活動(dòng)、公益事業(yè)等，培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感和公民意識(shí)。同時(shí)，我們還可以引導(dǎo)學(xué)生參與競(jìng)賽和比賽，通過(guò)與他人的競(jìng)爭(zhēng)和交流，提高他們的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。只有通過(guò)積極參與社會(huì)，學(xué)生才能更好地認(rèn)識(shí)自己、鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
綜上所述，學(xué)生教育五項(xiàng)管理心得體會(huì)是建立良好的師生關(guān)系、注重學(xué)生的全面發(fā)展、重視學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、加強(qiáng)學(xué)生的品德教育和鼓勵(lì)學(xué)生的社會(huì)參與。這五項(xiàng)管理措施都是我們?cè)趯W(xué)生教育管理中不可或缺的部分，只有全面落實(shí)，才能取得良好的教育管理效果。希望通過(guò)這些心得的分享，能夠?qū)V大教育工作者有所幫助，一起為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
教育管理心得體會(huì)7
虎耕沃野千畦綠;鵲鬧紅梅萬(wàn)朵紅�；⒛甏汗�(jié)已過(guò)，新的學(xué)期開(kāi)始，為了使本班工作更上一層樓，特制訂本班工作計(jì)劃如下：
一、班情分析。
本班共54名同學(xué)，其中男生30名，女生24名。在這54名同學(xué)中，學(xué)習(xí)成績(jī)占全校前100名的共19人，其中10成績(jī)名列全校前30名，全班學(xué)生的總平均分達(dá)到78分以上，沒(méi)有不及格的學(xué)生，沒(méi)有不及格的學(xué)科。從特長(zhǎng)說(shuō)，我班會(huì)跳舞的有9人，會(huì)器樂(lè)的有3人，演講人才5名，科技小制作獲獎(jiǎng)選手10名，美術(shù)獲獎(jiǎng)選手6人，籃球運(yùn)動(dòng)員12人，乒乓球運(yùn)動(dòng)員8人。從班風(fēng)建設(shè)上說(shuō)，上學(xué)期，我們班共涌現(xiàn)好人好事66人次，同學(xué)們團(tuán)結(jié)向上，思想活躍，追求知識(shí)，勤奮拼搏，助人為樂(lè)蔚然成風(fēng)�？傊�，我們班是人才匯聚，成績(jī)一流，充滿生機(jī)的班集體。
1、諸事德為先。
我們班之所以上學(xué)期取得了名列前茅的成績(jī)，主要是得益于我把德育工作放在了首位。我深信，任何一個(gè)人，只要他是一位有理想有抱負(fù)的人，只要是思想純正，品質(zhì)卓越的人，只要是先他人之樂(lè)后己之樂(lè)的人，他就會(huì)有健康向上、活力無(wú)限的生存動(dòng)力。所以，本學(xué)期，我們班仍將一如既往地搞好德育工作。具體措施見(jiàn)第三部分。
2、學(xué)習(xí)上，仍以抓牢基礎(chǔ)、挑戰(zhàn)拔高、人人出題、大家互考、結(jié)成小組、組租競(jìng)賽為基本工作思路。
3、繼續(xù)搞好本班特長(zhǎng)小組建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)班級(jí)特長(zhǎng)競(jìng)賽機(jī)制。以此推動(dòng)本班綜合素質(zhì)的整體提高。
4、繼續(xù)執(zhí)行班級(jí)圖書館建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做到人人讀一部名著，閱覽兩種以上雜志，瀏覽3種以上報(bào)紙，執(zhí)行知識(shí)窗板報(bào)小組包干、每日一期機(jī)制，以此激發(fā)本班學(xué)生熱愛(ài)知識(shí)、養(yǎng)成廣泛涉獵的良好習(xí)慣，從而為練就本班學(xué)生活躍的思維、高尚的情操提供幫助。
三、具體措施。
1、德育建設(shè)：a、利用班會(huì)時(shí)間，發(fā)揮“美德故事分享”專欄作用，把母愛(ài)感恩、助人為樂(lè)、愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、民族振興等感人文章推薦到班級(jí)，大家分享，共同感動(dòng)，從而達(dá)到細(xì)雨潤(rùn)物，潛移默化的教育功效。b、繼續(xù)搞好“學(xué)圣人——日省吾身”活動(dòng)，通過(guò)人人寫反省日記，代表發(fā)言的機(jī)制來(lái)完成。從而使我班學(xué)生養(yǎng)成自我反思習(xí)慣，為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù);為學(xué)生學(xué)習(xí)上查漏補(bǔ)缺，始終明白自己的薄弱環(huán)節(jié)，以利學(xué)生更有效地搞好學(xué)習(xí)服務(wù)。
2、學(xué)習(xí)舉措：a、基礎(chǔ)知識(shí)天天考，具體講就是每天將語(yǔ)數(shù)外三科的基礎(chǔ)知識(shí)，分組輪流包給各個(gè)學(xué)習(xí)小組，組內(nèi)和組與組之間輪流交換出考題，考題僅限當(dāng)天所學(xué)知識(shí)，考試時(shí)間不超過(guò)30分鐘。通過(guò)互考、出題，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)的目的。b、程度好的學(xué)生結(jié)成難題挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)小組，目的就是培養(yǎng)學(xué)習(xí)尖子。使這些尖子在挑戰(zhàn)中體驗(yàn)成功，品味成就，越學(xué)越勇!c、繼續(xù)采用以優(yōu)帶差計(jì)劃，保證全班整體提高。d、繼續(xù)推行學(xué)習(xí)小組互說(shuō)學(xué)習(xí)心得活動(dòng)，使學(xué)生在互說(shuō)中，學(xué)會(huì)反思和總結(jié)。
3、本學(xué)期，本班繼續(xù)推行特長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)各自特長(zhǎng)，相互自愿結(jié)成若干特長(zhǎng)小組，在競(jìng)賽中積分，并將積分與特長(zhǎng)評(píng)價(jià)等級(jí)掛鉤，以此促進(jìn)本班全體學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。同時(shí)積極組織本班學(xué)生踴躍參加各級(jí)別的特長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。
4、班級(jí)圖書館機(jī)制：就是每人每學(xué)期推薦一部名著、一種雜志、一份報(bào)紙到班上(期末各自帶走)，然后實(shí)現(xiàn)人人讀一部名著，閱覽兩種以上雜志，瀏覽3種以上報(bào)紙的目的。
5、做好月考、中考、期末考試工作。
6、做好期末評(píng)優(yōu)、評(píng)價(jià)手冊(cè)填寫工作。
7、做好期末班級(jí)總結(jié)工作。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)重要的管理職能之一，其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)著舉足輕重的地位。為了更好地了解財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作和企業(yè)的運(yùn)作，我在過(guò)去的一年中參加了一次財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)，積累了諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在實(shí)習(xí)工作中所獲得的心得和體會(huì)。
第一段：實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作。
在實(shí)習(xí)前，我首先了解了企業(yè)的基本情況和核心業(yè)務(wù)，了解了部門的設(shè)置和各職位的具體職責(zé)，進(jìn)一步了解了企業(yè)的管理體系和運(yùn)作流程，并開(kāi)始準(zhǔn)備自己的實(shí)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。
在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理操作比我學(xué)習(xí)的理論知識(shí)更加豐富和復(fù)雜，例如會(huì)計(jì)憑證的審核、資金收付與管理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析等等。因此，我決定在實(shí)習(xí)中加強(qiáng)對(duì)這些方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
第二段：在實(shí)習(xí)中的工作內(nèi)容。
在實(shí)習(xí)期間，我主要從事會(huì)計(jì)核算、資金管理和財(cái)務(wù)分析等方面的工作。其中，會(huì)計(jì)憑證的審核是我的主要任務(wù)之一。通過(guò)財(cái)務(wù)軟件操作，我審核了數(shù)百筆會(huì)計(jì)憑證，掌握了會(huì)計(jì)核算的流程和方法，并從中了解了各類業(yè)務(wù)的核算方法和流程。
在資金管理方面，我協(xié)助部門經(jīng)理管理企業(yè)的日常收支和現(xiàn)金流，并加深了對(duì)企業(yè)資金管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，通過(guò)與其他部門的溝通協(xié)作，我了解了企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)和配合，促進(jìn)了企業(yè)的`高效協(xié)作和發(fā)展。
最后，在財(cái)務(wù)分析方面，我與財(cái)務(wù)經(jīng)理一起協(xié)助編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行初步的財(cái)務(wù)分析。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的分析，我了解了財(cái)務(wù)分析的方式和方法，并從中學(xué)習(xí)到了如何填寫、分析和解讀財(cái)務(wù)報(bào)表。
在實(shí)習(xí)期間，我不僅學(xué)到了很多理論知識(shí)，還積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性和必要性。
首先，實(shí)習(xí)中我學(xué)習(xí)到了很多財(cái)務(wù)管理操作的具體流程和方法，如會(huì)計(jì)憑證審核、資金管理和財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。這些實(shí)際操作使我更具有實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力。
其次，我結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的同事和管理者，他們的成功經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德都影響了我，成為了我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的榜樣。同時(shí)，在與他們的溝通中，我也更好地了解了企業(yè)文化和管理理念，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。
最后，實(shí)習(xí)讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性和影響力。從資金管理、核算流程到財(cái)務(wù)分析，每個(gè)環(huán)節(jié)都與企業(yè)的成功息息相關(guān)，因此，學(xué)好財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展都具有重要意義。
第四段：實(shí)習(xí)后的思考和總結(jié)。
在實(shí)習(xí)結(jié)束后，我進(jìn)行了深度思考和總結(jié)。我發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)習(xí)期間所學(xué)到的不僅僅是專業(yè)知識(shí)和技能，更多的是一種工作方式和思考方式。在實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、動(dòng)手、實(shí)踐中，我懂得了多思考、多交流的重要性，并充分體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了執(zhí)行力和責(zé)任感。
同時(shí)，我也意識(shí)到自己的不足之處，例如對(duì)某些財(cái)務(wù)軟件的操作不熟悉、財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀和分析能力仍需提高等。因此，我計(jì)劃在以后的學(xué)習(xí)和工作中，繼續(xù)加強(qiáng)自身的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)，做到不斷進(jìn)步、持續(xù)成長(zhǎng)。
第五段：心得和收獲的啟示和對(duì)策。
通過(guò)這一次實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐意義和學(xué)科結(jié)構(gòu)，這對(duì)于我的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展具有重要的意義。因此，我計(jì)劃在之后的學(xué)習(xí)和工作中，持續(xù)關(guān)注財(cái)務(wù)管理的新理論和實(shí)踐，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的了解和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到始終把握財(cái)務(wù)管理的核心要義和方法，練就一身過(guò)硬的實(shí)踐本領(lǐng)，達(dá)成自己的職業(yè)目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展需求。
總之，通過(guò)這次財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)，我深入了解了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作，并且積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成果。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將不斷發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)的精神，鍥而不舍、不斷進(jìn)步，追求專業(yè)成長(zhǎng)和實(shí)踐完美。
教育管理心得體會(huì)8
本學(xué)期我們班級(jí)來(lái)了一個(gè)極其調(diào)皮的孩子。每次開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，當(dāng)所有的孩子都盯著著你，認(rèn)真聽(tīng)故事的時(shí)候，他聽(tīng)著聽(tīng)著坐到了地板上，爬到了桌子底下；吃飯的時(shí)候，坐在他周圍的孩子可就要遭殃了，他會(huì)把自己不要吃的飯和菜放到別人的餐盤里；睡覺(jué)的時(shí)候，大聲的.說(shuō)話，脫掉自己的襪子和毛褲，起床時(shí)找他的襪子成了老師最“頭疼”的難題；走樓梯的時(shí)候，從來(lái)不聽(tīng)你的指揮，我們安排小朋友都靠右走，他即不靠左走也不靠右走，在人行中來(lái)回穿梭，天哪！這樣一個(gè)孩子，誰(shuí)見(jiàn)了他不頭疼�。∥覀兠刻於紩�(huì)大聲的喊他名字“王戰(zhàn)”，喊到我喉嚨疼，在他的帶領(lǐng)之下，我們班級(jí)的常規(guī)陷入了困境，有些孩子漸漸的也被他影響，自我控制能力越來(lái)越差，我和配班老師都陷入困苦中，我們?nèi)绾稳ヒ龑?dǎo)和教育這樣的孩子呢？我和施老師開(kāi)始思索，開(kāi)始檢討自己的教育行為，分析現(xiàn)在班級(jí)所出現(xiàn)問(wèn)題的原因，找出管理班級(jí)的新對(duì)策，本次討論中我們還發(fā)現(xiàn)了幾種錯(cuò)誤的管理模式：
1、教師的評(píng)定性語(yǔ)言不夠，激發(fā)不了幼兒繼續(xù)游戲的興趣。
2、常規(guī)教育不一致，影響幼兒對(duì)人對(duì)事的做法和想法。
3、合作方式不固定，搭配不協(xié)調(diào)。
4、常規(guī)教育時(shí)，注重的是一軟一硬的錯(cuò)誤教育方式。
5、采取“冷暴力”和“吼孩子”方式，起到的效果是最差的。
教育管理心得體會(huì)9
3月10日至3月16日，根據(jù)教育局的安排，我有幸參加了為期7天的xx大學(xué)—xx市教育行政管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
開(kāi)班典禮上，xx大學(xué)的項(xiàng)目主任xxx作了熱情洋溢的開(kāi)班講話，xx市教育和科技局xx主任在開(kāi)班典禮上，強(qiáng)調(diào)要求我們要從“靜、守、學(xué)、思、安”5各方面做好本期培訓(xùn)，一是要大家靜下心來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)；二是嚴(yán)格遵守本次培訓(xùn)紀(jì)律和規(guī)矩；三是上課專心聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記；四是學(xué)習(xí)過(guò)程中善于思考問(wèn)題，要學(xué)以致用；五是要安心，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中注意個(gè)人安全。
這次培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《貫徹“十三五”教育信息化發(fā)展規(guī)劃——開(kāi)啟智慧教育時(shí)代》、《教研文化建設(shè)與教師專業(yè)化發(fā)展》、《新常態(tài)背景下我國(guó)教育改革的發(fā)展趨勢(shì)》、《學(xué)校機(jī)制改革與管理創(chuàng)新》、《學(xué)�；鶎狱h建的難點(diǎn)、熱點(diǎn)與路徑》、《國(guó)學(xué)文化與人文素養(yǎng)》等6個(gè)方面專題的內(nèi)容，幾位專家以豐富的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、鮮活的實(shí)例、有趣的課堂互動(dòng)學(xué)習(xí)以及精湛的理論闡述讓我們受益匪淺；同時(shí)在學(xué)習(xí)期間，還實(shí)地參觀了xx市第七中學(xué)、xx市公益學(xué)校，在參觀中，使我領(lǐng)略了“有一位好校長(zhǎng)，就有一所好學(xué)校”的真真含義，讓我從內(nèi)心深處理解了如何管理好學(xué)校，如何當(dāng)好一名好校長(zhǎng)，一名好校長(zhǎng)，就是要把自己的教職工當(dāng)成自己的兄弟姐妹看待，把學(xué)生當(dāng)成自己的'孩子對(duì)待，把學(xué)校當(dāng)成自己的家一樣愛(ài)惜。
本次學(xué)習(xí)，給我印象最深的是xx大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院副院長(zhǎng)、教授xx，杭州市公益中學(xué)校長(zhǎng)、浙江省特級(jí)教師、正高級(jí)教師xx和xx大學(xué)理工學(xué)院副教授、思政研究所副所長(zhǎng)xxx。
xxx教授為我們講解了“umu”微課的應(yīng)用及操作，這是一款全新的微課技術(shù)，在手機(jī)上操作，方便快捷，簡(jiǎn)單易學(xué)。丁教授在課上為我們傳授了一堂“教育信息化，開(kāi)啟智慧教育之門”教育理論課。新時(shí)代信息教育，讓我們來(lái)不及歇息和喘口氣，要不然就真的趕不上時(shí)代，新時(shí)代教育信息給與人類最新的開(kāi)創(chuàng)。
xx校長(zhǎng)幽默風(fēng)趣的課堂講解，讓我們吸收了跟優(yōu)越的養(yǎng)分，讓我深深體會(huì)到：好的教育就是好的師生關(guān)系。在學(xué)校這個(gè)溫馨的大家庭里，做有親情的好教育：老師開(kāi)心的教，學(xué)生開(kāi)心的學(xué)，家長(zhǎng)陽(yáng)光育人，讓每個(gè)人都感覺(jué)到“師生如父子，同學(xué)如手足，學(xué)校如家庭”。
xxx教授是一位全新以黨引領(lǐng)自身發(fā)展，與黨共行的年輕專家、教授，為我們上了一堂深刻的黨建課。x教授講課內(nèi)容是《學(xué)校基層黨建的難點(diǎn)、熱點(diǎn)與路徑》，他從新時(shí)代黨建總要求、學(xué)校黨建工作極端重要、如何做好學(xué)校黨建工作三個(gè)方面展開(kāi)講解和分析。基層黨建在學(xué)校方面來(lái)講是件難事，特別是如何做好學(xué)校黨建工作，讓黨建引領(lǐng)學(xué)校工作順利開(kāi)展，一直以來(lái)都是個(gè)“謎”，通過(guò)陳教授對(duì)“如何做好學(xué)校黨建工作”的八個(gè)方面展開(kāi)詳細(xì)講解，讓學(xué)員們大開(kāi)眼界，豁然開(kāi)朗。
總之，通過(guò)此次培訓(xùn)，使我們的知識(shí)得到了進(jìn)一步的豐富和充實(shí)，不僅使我們提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會(huì)我們深入思考。我們認(rèn)為，培訓(xùn)是學(xué)習(xí)，是思考，是交流，也是提升，是取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。此次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，不枉此行。同時(shí)我也要把學(xué)到東西與學(xué)校實(shí)際相結(jié)合，并付諸行動(dòng)。相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐、反思，不僅能讓我們每個(gè)人快速成長(zhǎng)，更會(huì)讓學(xué)校、教師、學(xué)生長(zhǎng)久受益。
教育管理心得體會(huì)10
原來(lái)晨間活動(dòng)時(shí)，教師坐在講臺(tái)桌旁，給了幼兒一推積木，過(guò)程相似“放羊”，任由孩子在教室內(nèi)打鬧，當(dāng)孩子做出了出格的事情，就在講臺(tái)桌旁吼他們。接下來(lái)的日子，我們進(jìn)行互相配合、互相協(xié)調(diào)、互相合作；我們現(xiàn)在的做法是：走進(jìn)孩子，看看他們做什么？講什么？有必要時(shí)為孩子解決活動(dòng)中的問(wèn)題，每日安排的晨間活動(dòng)與周計(jì)劃相一致，周一至周五各安排不同的操作游戲。分餐盤時(shí)，不再是兩位教師自己分餐盤，教室里如同菜市場(chǎng)一樣熱鬧。我們會(huì)請(qǐng)幼兒分餐盤和調(diào)羹，由配班教師分飯和菜，主班教師帶領(lǐng)幼兒做一些小游戲：如手指游戲、肢體游戲等等；走樓梯時(shí)，我們開(kāi)展“安全小衛(wèi)士”游戲，由幼兒充當(dāng)“安全小衛(wèi)士”，同時(shí)兩位老師互相配合，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)幼兒靠右走，一邊走一邊背兒歌：
我們都是小衛(wèi)士，安安全全走樓梯，一只小手扶把干，一只小手放背后，一步一步走下來(lái)，不推不擠乖孩子。當(dāng)走到一樓時(shí)，老師給每個(gè)孩子送上一個(gè)笑臉娃娃，這可是他們努力的結(jié)果�。∥覀円幌盗写胧┢鸬搅撕芎玫男Ч�，就連讓我們“頭疼”的戰(zhàn)戰(zhàn)，也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)在的他基本上能做到認(rèn)真聽(tīng)課，在教室里來(lái)回跑的次數(shù)也減少了，午睡時(shí)能在老師的安撫下入睡，走樓梯時(shí)也能做到一個(gè)跟著一個(gè)走，而戰(zhàn)戰(zhàn)最想要得到的是老師手中的笑臉娃娃，連分餐盤、分調(diào)羹他也要搶著做，我們已經(jīng)成功的跨出了第一步，接下來(lái)的工作將會(huì)順手很多。
評(píng)價(jià)：
1、小班是幼兒自我控制能力培養(yǎng)的開(kāi)端，也是進(jìn)行常規(guī)教育的關(guān)鍵期，這是因?yàn)椋?/p>
其一，幼兒入小班改變了生活環(huán)境，在新的環(huán)境中要建立新的規(guī)則，相對(duì)于其他年齡階段，小班的幼兒還是比較容易接受一些；
其二，小班幼兒無(wú)論在生理、心理上都處于個(gè)體發(fā)展的低級(jí)階段，性格和能力上具有很大的可塑性，品德教育上也處于他人調(diào)控時(shí)期，這時(shí)候常規(guī)教育的質(zhì)量，將在很大程度上影響幼兒自控能力的發(fā)展。
2、我們所采用的措施，在孩子較好的表現(xiàn)下得以詮釋，孩子需要的不是強(qiáng)制，他們需要的是一個(gè)輕松、愉悅的氛圍，教師利用自身的語(yǔ)言魅力去感染幼兒，結(jié)合表?yè)P(yáng)和批評(píng)的方法，讓幼兒自身從被迫接受向主動(dòng)接受改變。
3、孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中，自我管理和自我完善能力相當(dāng)重要，一個(gè)合作型強(qiáng)的.班級(jí)，幼兒的常規(guī)肯定比較好，它可以幫助幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習(xí)慣，幫助幼兒完善人格，提升自我控制能力與發(fā)展起到很大的作用。
我的想法：
班級(jí)管理的成功與否主要取決于班級(jí)老師的配合與合作，一個(gè)好的班級(jí)，需要班級(jí)老師的密切合作與交流，坦誠(chéng)溝通，共同交流意見(jiàn)和看法，這樣即加強(qiáng)教師之間的凝聚力和向心力，班級(jí)的常規(guī)工作才能逐漸上軌道。處理班級(jí)事件切記不能獨(dú)斷獨(dú)行，要多聽(tīng)其他老師的意見(jiàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把成功的教育經(jīng)驗(yàn)遷移給孩子，使教師與孩子共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
我的感悟：
1、不管在生活環(huán)節(jié)中還是在教學(xué)環(huán)節(jié)中，要利用一切周圍環(huán)境，抓住身邊的每一個(gè)教育契機(jī)，培養(yǎng)孩子注意傾聽(tīng)能力和觀察能力，而這樣兩者的培養(yǎng)，不是教師用粗暴的言語(yǔ)強(qiáng)加給孩子的，是孩子發(fā)自內(nèi)心學(xué)習(xí)的一種動(dòng)機(jī)。
2、你想讓孩子喜歡你，你就要走進(jìn)孩子，走進(jìn)孩子的生活，喜歡孩子所喜歡的東西。
3、班級(jí)是幼兒學(xué)習(xí)、游戲的重要場(chǎng)所，是幼兒日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成之地、一日活動(dòng)的組織都是以班級(jí)為單位來(lái)完成的。班級(jí)的管理水平直接影響著幼兒自控能力發(fā)展。所以，教師在管理班級(jí)的時(shí)候要以幼兒的年齡特點(diǎn)為基礎(chǔ)，以幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)，引發(fā)幼兒在生活環(huán)境中探索周圍的世界。
總之，作為一名幼兒教師，出臺(tái)一個(gè)班級(jí)獎(jiǎng)懲制度很要緊，老師對(duì)待孩子也需要公平，不能“放縱”好孩子，更不能“錯(cuò)怪”調(diào)皮鬼。放著一顆公平的心去對(duì)待每個(gè)孩子，這樣孩子才會(huì)喜歡你，愿意跟你一起做游戲，希望大家都要明白“親其師，信其道”的至理名言，讓我們共同搭建有效的教育平臺(tái)，使班級(jí)管理水平逐步提高，為孩子健康成長(zhǎng)做出自己小小的貢獻(xiàn)！
教育管理心得體會(huì)11
短短一周的培訓(xùn)匆匆結(jié)束，但是思考才剛剛開(kāi)始。
這次學(xué)習(xí)，讓我看到了不一樣的教育。這本身也是對(duì)我的教育理念的一種洗禮。正如吳維維主任說(shuō)的那樣，社區(qū)教育的魅力，就在于它不追求分?jǐn)?shù)、不追求物質(zhì)，在社區(qū)教育中，教育回歸了教育的'初心。它既是教育的本真，更是一心靈的港灣，治愈著那些被物質(zhì)權(quán)力扭曲壓抑的心靈。
在這次培訓(xùn)中，吳小梅書記和吳維維主任這兩位深耕社區(qū)教育的實(shí)干家，都不約而同地強(qiáng)調(diào)，要做好社區(qū)教育，最重要的一點(diǎn)，就是做好調(diào)查研究。做好調(diào)查研究是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)調(diào)查研究，才能實(shí)事求是，才能不唯書、不唯上，心中有定見(jiàn)，在前進(jìn)的過(guò)程中才不會(huì)隨風(fēng)飄搖。這樣的社區(qū)教育才會(huì)有生命力！
我的收獲不僅僅是社區(qū)教育的理論、知識(shí)和技能，更是工作生活做事的哲理。
教育管理心得體會(huì)12
幼兒園的安全工作任重道遠(yuǎn)，提高全體教職工的安全意識(shí)，是確保幼兒園各項(xiàng)安全的基礎(chǔ)。幼兒園的安全管理、安全教育事關(guān)每個(gè)孩子的健康和生命。所以我們不能掉以輕心，時(shí)時(shí)刻刻用心去做、用高度的自任感去對(duì)待。本周由童主任對(duì)教師和生活教師進(jìn)行了各種事故處理的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中我們深知自身職責(zé)的重大，有效地增強(qiáng)了我的安全意識(shí)和法制觀念為此我們用心采取各種安全措施，把安全工作納入班級(jí)會(huì)議日程。同時(shí)，我認(rèn)為要把幼兒園安全管理作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，科學(xué)、合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，用知識(shí)理論指導(dǎo)實(shí)踐，將安全工作落到實(shí)處，牢固樹(shù)立安全職責(zé)重于泰山的思想，有效建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，全力抓好幼兒園安全工作，確保全園師生生命財(cái)產(chǎn)安全。保障好幼兒的安全是做好一切工作的開(kāi)端。為幼兒帶給安全的活動(dòng)場(chǎng)所、學(xué)習(xí)場(chǎng)所和娛樂(lè)場(chǎng)所是每個(gè)老師和家長(zhǎng)的職責(zé)。對(duì)孩子要做到：放手不放眼，放眼不放心。把安全工作職責(zé)到人，盡我們的一切潛力保護(hù)好幼兒的安全。作為幼兒安全工作的第一職責(zé)人。
我班現(xiàn)有幼兒40名，其中男小朋友居多，女小朋友較少。此刻都市孩子生活經(jīng)驗(yàn)貧乏、自我保護(hù)潛力有限，缺乏防范的基本意識(shí)。家長(zhǎng)在此方面的意識(shí)教育比較薄弱而且容易忽視小細(xì)節(jié)，且幼兒期是人一生中最容易出現(xiàn)事故和危險(xiǎn)的時(shí)期，孩子們的細(xì)節(jié)安全意識(shí)薄弱需要不斷培養(yǎng)訓(xùn)練。所以要努力提高幼兒安全意識(shí)和自我保護(hù)潛力。防止幼兒意外事故的發(fā)生。根據(jù)以上狀況我班級(jí)教師安全教育期望能做到無(wú)處不在，每個(gè)細(xì)小微弱的環(huán)節(jié)都不落下。
首先，我們要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)安全、健康的發(fā)展環(huán)境、安全舒適的幼兒活動(dòng)環(huán)境。堅(jiān)持每一天晨檢，保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如發(fā)現(xiàn)即時(shí)教育幼兒并與其家長(zhǎng)溝通。上課時(shí)，務(wù)必讓幼兒進(jìn)教室聽(tīng)課。下課時(shí)，不得離開(kāi)教室。下課時(shí)間如有幼兒離園，教師要及時(shí)尋找，加強(qiáng)管理；午飯時(shí)注意，預(yù)防燙傷幼兒。必須要把湯晾溫后再盛給幼兒，并為幼兒端到面前；堅(jiān)持每一天午檢，防止幼兒帶異物入寢室，防止異物進(jìn)入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午無(wú)論誰(shuí)值班，必須要加倍照看好幼兒，不忽視午休的幼兒，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時(shí)糾正；把好幼兒離園關(guān)，必須要看卡放人，不認(rèn)識(shí)的人有即使有接送卡，也要問(wèn)清狀況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無(wú)誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生；戶外活動(dòng)時(shí)謹(jǐn)慎選取活動(dòng)場(chǎng)地，活動(dòng)之前認(rèn)真而全面檢查活動(dòng)地點(diǎn)及活動(dòng)器械，及時(shí)排除不安全因素。確保幼兒安全，如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘，必須報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)消滅不安全的隱患，保障幼兒安全。同時(shí)注重孩子的.安全教育，讓孩子們?cè)谶M(jìn)行身體鍛煉的時(shí)候明白該怎樣避免讓自己受傷；教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。晚接的孩子必須要和值、班老師做好交接，并簡(jiǎn)單交代其幼兒狀況；班級(jí)藥品放在必須的位置，不讓幼兒取拿。在對(duì)幼兒進(jìn)行喂藥時(shí)，認(rèn)真閱讀食用標(biāo)準(zhǔn)或家長(zhǎng)所寫的要求；書包內(nèi)不可放置削筆刀、剪刀等鐵質(zhì)尖銳物品。隨時(shí)隨地檢查教室內(nèi)外的活動(dòng)場(chǎng)地的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處理，如帶班老師來(lái)園后，立刻檢查一下教室內(nèi)有無(wú)危險(xiǎn)隱患。將不安全因素降低到最低限度。
其次，我們需加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)要安全，就要有良好的秩序，良好秩序的構(gòu)成則來(lái)源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng)，對(duì)于幼兒我們要嚴(yán)格要求，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始努力。教育幼兒在教室內(nèi)、走廊上、上下樓梯時(shí)不追跑和橫沖直撞，教育幼兒不要大聲喊叫；教育幼兒洗手、喝水、小便時(shí)自覺(jué)的有序排隊(duì)，不亂跑，當(dāng)心滑倒；進(jìn)餐時(shí)，不要離開(kāi)幼兒，孩子到哪，教師的眼睛就到哪。創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境，結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)，對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)潛力。透過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫忙幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法，才能真正保證幼兒的安全。
教育管理心得體會(huì)13
作為一個(gè)站點(diǎn)管理員來(lái)說(shuō)，只有把站點(diǎn)管理好才能為下一步的學(xué)和用打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育工作以來(lái)，我每天按時(shí)打開(kāi)遠(yuǎn)程教育設(shè)備檢查一遍，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一個(gè)管理員，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
一、提高思想認(rèn)識(shí)
管理員的日常工作，就是管理好設(shè)備，組織好學(xué)習(xí)。這看似簡(jiǎn)單的工作，直接影響到廣大社區(qū)和機(jī)關(guān)黨員的切身利益。要把這項(xiàng)工作做好，首先要提高對(duì)遠(yuǎn)程教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)利國(guó)利民的事業(yè)。實(shí)踐證明，遠(yuǎn)程教育為黨員的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)提供了一條新的渠道，打開(kāi)了一扇新的窗戶，開(kāi)辟了一片新的天地，是緊跟時(shí)代步伐、緊貼生活實(shí)際的一種行之有效的教育模式。每個(gè)站點(diǎn)，我們都是投入大量人力物力建成的，作為管理員我們應(yīng)當(dāng)充分利用好并切實(shí)發(fā)揮好作用。如果將設(shè)備閑置或者因?yàn)楸９懿簧贫鴵p壞，甚至丟失，這不僅是極大的浪費(fèi)，也是對(duì)廣大基層黨員利益的侵害。從實(shí)際情況來(lái)看，大多數(shù)管理員都是兼職，可能有的管理員會(huì)說(shuō)，我電腦技術(shù)不行，出了故障修不了。從我個(gè)人出發(fā)，我也不是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的，但是干了這項(xiàng)工作，不專業(yè)我們也要變得專業(yè)，因?yàn)檫@就是我們的工作，我們要對(duì)廣大黨員負(fù)責(zé)，干好這一項(xiàng)工作，并且熱愛(ài)這項(xiàng)工作。只有這樣我們才能不斷提高自己，才能更加勝任這項(xiàng)工作。
二、做好設(shè)備維護(hù)工作
對(duì)于站點(diǎn)管理員來(lái)說(shuō)，有效的管理和維護(hù)是遠(yuǎn)程教育工作發(fā)揮作用的重要前提。如果設(shè)備總是出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，組織學(xué)習(xí)就更談不上了。日常的維護(hù)可以避免很多問(wèn)題的發(fā)生，如保持電腦的清潔，避免灰塵太多產(chǎn)生靜電而擊穿電子元件；保持電腦的經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免內(nèi)部受潮等。如果想要把維護(hù)工作做好，我個(gè)人認(rèn)為：
1、克服依賴的思想。對(duì)于站點(diǎn)管理員來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修是經(jīng)常遇到的問(wèn)題。很多同志認(rèn)為自己不是專業(yè)人員，故障排除不了很正常，把問(wèn)題向上級(jí)反映后，就不再管了。我們必須克服這種依賴思想，主動(dòng)解決問(wèn)題，只有這樣才能不斷提高自己的技術(shù)水平。我們可以從多種渠道獲得技術(shù)上的幫助，如《黨員電教與遠(yuǎn)程教育》雜志，每一期都會(huì)有設(shè)備維護(hù)方面的內(nèi)容；再如泰山網(wǎng)，這是省遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站，上面包括技術(shù)在線指導(dǎo)、理論研究等很多內(nèi)容；還有就是互聯(lián)網(wǎng)，要學(xué)會(huì)利用搜索工具在網(wǎng)上搜索問(wèn)題解決的辦法。
2、做好故障的排除。設(shè)備的維護(hù)主要分為硬件和軟件兩部分。要想做好維護(hù)工作，首先要了解有哪些硬件設(shè)備，設(shè)備之間是怎么連接的，又是發(fā)揮什么作用的。只有了解了工作原理，出現(xiàn)故障后才能加以分析進(jìn)行排除。通過(guò)這幾年的工作，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)硬件故障的比較少，多數(shù)問(wèn)題是安裝連接不對(duì)或是參數(shù)設(shè)置不正確造成的。這就要求管理員要多看多動(dòng)手，嚴(yán)格按照操作手冊(cè)上的要求操作，將設(shè)備安裝設(shè)置做到了然于胸，處理故障時(shí)才能及時(shí)準(zhǔn)確。其次要學(xué)會(huì)電腦系統(tǒng)恢復(fù)和軟件安裝。實(shí)際操作中，電腦系統(tǒng)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以學(xué)會(huì)恢復(fù)系統(tǒng)是必須的。07年遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)升級(jí)，并下發(fā)了工具光盤和操作手冊(cè)，即便是不會(huì)安裝系統(tǒng)的人，只要嚴(yán)格按照手冊(cè)上的步驟操作，也能將系統(tǒng)和軟件正確的安裝在電腦上。另外，在泰山網(wǎng)等網(wǎng)站上也有很多經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí)。在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，只要按照先靜后動(dòng)、先易后難、先軟件后硬件的方法進(jìn)行故障排除，相信可以解決大多數(shù)故障。
3、加強(qiáng)設(shè)備的管理。加強(qiáng)設(shè)備的管理是有效避免問(wèn)題發(fā)生的手段。一是要加強(qiáng)安全防護(hù)。設(shè)備必須輕搬輕放；供電、防雷、防盜、防破壞等安全防護(hù)措施要齊全；定期進(jìn)行檢查和維護(hù)；不安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件，不播放與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。二是嚴(yán)格規(guī)章制度。設(shè)備必須由管理人員專人操作、專人管理，不能隨意讓他人操作、看護(hù)；完善工作日志，及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等情況；管理人員變動(dòng)時(shí)，及時(shí)辦理移交手續(xù)。三是規(guī)范操作與維護(hù)。嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟操作、維護(hù)設(shè)備，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，遇到不能解決的故障時(shí)，及時(shí)與上級(jí)部門聯(lián)系。四是明確責(zé)任人，嚴(yán)格責(zé)任制。
三、創(chuàng)新形式抓學(xué)習(xí)
當(dāng)前，遠(yuǎn)程教育工作在城市還處在一個(gè)探索階段，還需要大力的宣傳，只有讓廣大黨員群眾更加深入地了解遠(yuǎn)程教育，這項(xiàng)工作才能開(kāi)展好。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，學(xué)習(xí)要有針對(duì)性，應(yīng)從少數(shù)人抓起，要結(jié)合實(shí)際，去了解黨員群眾都真正想要學(xué)習(xí)些什么，因人而異，因需而選。如果內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)需求不對(duì)位，不論播放片子的.數(shù)量多少，都會(huì)出現(xiàn)負(fù)面效果。在工作中，我們主動(dòng)與社區(qū)黨員溝通，充分了解他們的學(xué)習(xí)需要，調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)熱情。
21世紀(jì)，人的觀念日新月異，社會(huì)的發(fā)展需要懂知識(shí)、能操作、善合作、會(huì)生存的人才，不斷地激勵(lì)著人們要繼續(xù)學(xué)習(xí)，讀書學(xué)習(xí)的過(guò)程就是豐富知識(shí)、積淀文化的過(guò)程，隨著信息化、學(xué)習(xí)化社會(huì)的形成和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，教育正在經(jīng)歷深刻的變革。由于計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展，為遠(yuǎn)程教育開(kāi)辟了新的天地，這種開(kāi)放式教育模式是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)與多媒體教學(xué)手段的有機(jī)結(jié)合，是一種新的人才培養(yǎng)模式，大大提高了人們接受教育的自主性，為終身學(xué)習(xí)、自主教育和高等教育大眾化創(chuàng)造了條件�！爸R(shí)就是力量”，在未來(lái)的學(xué)習(xí)中，我將努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，更新鞏固知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富學(xué)習(xí)手段，提高自身修養(yǎng)與內(nèi)涵，尊重老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，努力完成學(xué)業(yè)。
教育管理心得體會(huì)14
教育五項(xiàng)管理規(guī)定是中央頒布的一份指導(dǎo)學(xué)校管理的重要文件。自20xx年開(kāi)始實(shí)施以來(lái)，教育五項(xiàng)管理規(guī)定對(duì)提升學(xué)校管理水平、加強(qiáng)學(xué)校師生紀(jì)律、營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍以及保障學(xué)生權(quán)益等方面起到了重要作用。作為一名教育工作者，我對(duì)教育五項(xiàng)管理規(guī)定有著深刻而真切的體會(huì)。
第二段：落實(shí)規(guī)范管理。
教育五項(xiàng)管理規(guī)定的第一項(xiàng)是要求學(xué)校建立健全規(guī)范管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定。學(xué)校教育管理的規(guī)范化，是學(xué)校教育管理工作的重要基礎(chǔ)。在落實(shí)規(guī)范管理的過(guò)程中，我們要打破“只有管理而無(wú)關(guān)懷”的觀念，建立一個(gè)有溫度、有文化、有品牌、有特色的管理模式，為學(xué)生提供更加人性化的服務(wù)。
第三段：提升教師管理水平。
教育五項(xiàng)管理規(guī)定的第二項(xiàng)是要求學(xué)校加強(qiáng)教師管理，提升教師敬業(yè)精神和專業(yè)水平。教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量，他們的專業(yè)水平和敬業(yè)精神對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展有著至關(guān)重要的`影響。在管理教師方面，學(xué)校應(yīng)該建立健全教師考核和獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)和激勵(lì)優(yōu)秀教師的發(fā)展，同時(shí)也要懲治那些不負(fù)責(zé)任、不盡職的教師。
第四段：保障學(xué)生權(quán)益。
教育五項(xiàng)管理規(guī)定的第三項(xiàng)是要求學(xué)校保障學(xué)生的權(quán)益。作為學(xué)校管理者，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的身心健康、學(xué)習(xí)生活等方面的權(quán)益，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。在保障學(xué)生權(quán)益的過(guò)程中，學(xué)校要堅(jiān)持以學(xué)生為中心的教育思想，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，讓學(xué)生全面發(fā)展。
第五段：加強(qiáng)安全管理。
教育五項(xiàng)管理規(guī)定的第四項(xiàng)是要求學(xué)校加強(qiáng)安全管理。在學(xué)校的安全管理中，學(xué)校要把預(yù)防放在首位，落實(shí)安全責(zé)任制，確保學(xué)校、教師和學(xué)生的安全。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)外部人員的管理，嚴(yán)禁非法人員進(jìn)入校園。同時(shí)，學(xué)校也要注重心理健康教育，為學(xué)生的心理健康保駕護(hù)航。
第六段：結(jié)語(yǔ)。
教育五項(xiàng)管理規(guī)定不僅只是一份簡(jiǎn)單的管理規(guī)定，更是一份指導(dǎo)學(xué)校教育管理工作的重要文件。在實(shí)踐中，我們更要深刻領(lǐng)悟其中的精神內(nèi)涵，自覺(jué)在教育的生產(chǎn)和管理的各個(gè)方面加以貫徹和落實(shí)。只有這樣，才能更好地促進(jìn)學(xué)校教育改革，提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。
教育管理心得體會(huì)15
第一段：引言（150字）。
教育作為社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于培養(yǎng)新一代人才起著重要作用。然而，傳統(tǒng)的教育方式面臨著很多挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行改革和創(chuàng)新。教育五項(xiàng)管理心得是一種以管理思維和方法來(lái)推動(dòng)教育發(fā)展的新理念，本文將通過(guò)分享我自己的體會(huì)，探討教育五項(xiàng)管理心得對(duì)教育改革的意義和應(yīng)用方法。
教育五項(xiàng)管理心得是根據(jù)社會(huì)發(fā)展和教育需求提出的一種教育管理理念。它包括目標(biāo)管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理和信息管理五個(gè)方面。目標(biāo)管理是指明確定義教育的目標(biāo)，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。人員管理強(qiáng)調(diào)教育工作者的培訓(xùn)和激勵(lì)。財(cái)務(wù)管理是有效運(yùn)用教育資源和資金，確保教育的可持續(xù)發(fā)展。營(yíng)銷管理則關(guān)注如何提高教育質(zhì)量和吸引更多學(xué)生。信息管理則是利用信息技術(shù)來(lái)提高教育效果和管理效率。教育五項(xiàng)管理心得在這些方面提供了具體的方案和方法，可以幫助教育機(jī)構(gòu)更好地面對(duì)挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
第三段：應(yīng)用方法（300字）。
教育五項(xiàng)管理心得的應(yīng)用方法可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。首先，在目標(biāo)管理方面，教育機(jī)構(gòu)可以制定明確的發(fā)展目標(biāo)，并將其轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)，定期評(píng)估和調(diào)整目標(biāo)，確保教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展與社會(huì)需求和學(xué)生需求相匹配。其次，在人員管理方面，教育機(jī)構(gòu)可以加強(qiáng)對(duì)教師的`培訓(xùn)和發(fā)展，激勵(lì)教師創(chuàng)新和積極性。第三，在財(cái)務(wù)管理方面，教育機(jī)構(gòu)可以建立有效的財(cái)務(wù)管理制度，確保資金的合理分配和使用。第四，在營(yíng)銷管理方面，教育機(jī)構(gòu)可以通過(guò)開(kāi)展一些特色的教育項(xiàng)目或者與其他機(jī)構(gòu)合作，提高教育質(zhì)量和吸引更多學(xué)生。第五，在信息管理方面，教育機(jī)構(gòu)可以引入先進(jìn)的信息技術(shù)，提供在線教學(xué)和在線管理服務(wù)，提高教育效果和管理效率。
我個(gè)人對(duì)教育五項(xiàng)管理心得的體會(huì)是，這種管理理念提供了一種全方位的教育管理思維和方法，有助于提高教育的質(zhì)量和效益。目標(biāo)管理幫助教育機(jī)構(gòu)明確發(fā)展方向和目標(biāo)，避免盲目擴(kuò)張和低水平競(jìng)爭(zhēng)。人員管理則可以激勵(lì)教育工作者的積極性和創(chuàng)造力，提高教育質(zhì)量和影響力。財(cái)務(wù)管理可以確保教育機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展，解決資金不足的問(wèn)題。營(yíng)銷管理可以提高教育的知名度和吸引力，吸引更多學(xué)生和資源。信息管理可以提高教育效果和管理效率，為教育提供更多便利和創(chuàng)新。
第五段：總結(jié)（200字）。
教育五項(xiàng)管理心得是一種重要的教育管理理念，對(duì)于推動(dòng)教育改革和提高教育質(zhì)量至關(guān)重要。通過(guò)目標(biāo)管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理和信息管理五個(gè)方面的努力，可以幫助教育機(jī)構(gòu)更好地面對(duì)挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)發(fā)展。然而，教育五項(xiàng)管理心得的應(yīng)用還需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，以適應(yīng)不同的教育環(huán)境和需求。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們可以進(jìn)一步完善和發(fā)展教育五項(xiàng)管理心得，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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