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競聘物資設備科科長演講稿10組
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編整理的競聘物資設備科科長演講稿10組，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘物資設備科科長演講稿10組1
各位領導、同志們：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與中國石油天然氣運輸公司四川分公司20xx年崗位競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告
一、工作簡歷
我現(xiàn)年38歲，中共黨員，大專文化程度，1990年3月至20xx年12月在海軍飛行學院服役，20xx年12月因服役期已滿退出現(xiàn)役。20xx年3月進入中油宜賓車隊從事安全工作。20xx年1月在中國石油天然氣運輸公司四川分公司宜賓車隊從事統(tǒng)計工作。同年11月從事車輛設備維護工作。
二、工作目標
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期內(nèi)工作目標是：力爭在20xx年營運車輛維護實施率：一級維護率100%，二級維護率100%，營運車輛完好率97%，車輛歸場檢查率100%，檢查合格率92%固定設備完好率93%，杜絕非正常機件損壞事故。杜絕重特大設備機械責任事故，經(jīng)過努力在車輛維護設備中個人技術要上檔次保安全，從而使我配送中心運輸發(fā)展步入一個新階段，成為安全環(huán)保配送運輸任務。
三、工作思路和措施
服從配送中心領導安排，抓好配送中心車輛設備維護工作，降低車輛維修成本，把設備維護這項落實到位作為今后一個重要工作不斷引向深入。一是根據(jù)駕駛員反應車輛維修情況的部件不斷進入工作的范圍、目標和切入點，經(jīng)常與駕駛員商討車輛故障，共同解決。二是要繼續(xù)總結車隊領導和專業(yè)人員提出維修建議的經(jīng)驗和做法。促進和推進今后工作的發(fā)展，切實解決好車輛維修中存在不平衡的問題，三是即要宣傳公司設備管理工作又要向駕駛員介紹公司有關設備維護管理制度及規(guī)定。更重要掌后握駕駛員維修考核需求，制定相應的'對策，出臺了一系列新的考核辦法和措施。最大限度地滿足駕駛員考核目標，為駕駛員提供全方面考核服務。四加強隊伍建設，要把車隊設備維護提倡發(fā)揚、學、幫、傳帶的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，從而達到車輛維護設備符合安全的技術性能，才能高質(zhì)量地完成安全運輸。
各位領導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點：
�。ㄒ唬⑽揖邆滠囮犜O備維護的基本素質(zhì)和好學精神。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔勤政，能認真專研設備維護的操作規(guī)程，具有獨立操作技能。
�。ǘ�、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視公司企業(yè)文化和工作理念。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。
�。ㄈ⑽易⒅貓F隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)關系，增強凝聚力，形成整體合力。
�。ㄋ模⑽艺J真執(zhí)行公司反違章禁令和駕駛員生產(chǎn)五大禁令及禁酒令領會公司領導提出的六個必須、六個從嚴、六個創(chuàng)新、六個到位、干好本職工作。確保安全運輸任務。
如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領導和同志們放心！最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接油品配送輝煌燦爛的明天。
競聘物資設備科科長演講稿10組2
尊敬的各位領導、同志們：
你們好!
首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。在我處工作的幾年中，對我處的路燈養(yǎng)護管理工作和其他各項工作有了充分的認識，在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展，我處城市照明事業(yè)將會贏來一個快速發(fā)展的契機，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，新一屆領導班子與時俱進、乘勢而上，以創(chuàng)建學習型和服務型單位為目標，著力營造寬松和諧，拼搏進取的工作氛圍。不斷強化內(nèi)部管理，充分挖掘人力資源，不斷強化內(nèi)部管理，加強制度和隊伍建設，利用時間學習提高職工素質(zhì)，調(diào)動職工工作積極性，使我們的隊伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環(huán)境，激發(fā)了我對今后工作的`熱情和信心。我決定競選設備管理科科長一職
我自身的工作作風和個人素質(zhì)是：
(一)愛崗敬業(yè)，工作踏實的工作作風。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉，使我養(yǎng)成了，干一行，愛一行，鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。
(二)技術精，具有豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎。我在部隊有近10年的開車，維修經(jīng)驗，轉業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。
(三)有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識大體，顧大局，工作認真負責。團結同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點
一：勤奮學習提高素質(zhì)，一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強業(yè)務知識和管理能力的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
二：扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的傳統(tǒng)，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，現(xiàn)代社會形勢發(fā)展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量，在實踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。
三：建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。進一步加強車輛工作，確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養(yǎng)制度。按照計劃精細、指標量化、措施細化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務”的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急，機動靈活地安排工作，及時完成領導交辦的各種臨時性工作。
四：精心搞好服務。不斷強化服務意識，提高服務質(zhì)量，盡心盡力為領導和全體同志服務好。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領科室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立我處良好形象，以回報領導和同志們的信任。
五：嚴已律己，廉潔奉公。維護好管理處形象。我的座右銘就是：”律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉。
最后，無論競爭結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個崗位的。我將不負眾望，再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。
競聘物資設備科科長演講稿10組3
各位評委、同志們：
大家上午好！
感謝分局領導，給了我們這次展示自己的機會；也感謝各位，抽出寶貴時間，聽我發(fā)表競職演說。
首先，我向評委介紹一下自己的基本情況：我叫某某，今年xxxx歲，中共黨員，漢語言文學專業(yè)本科學歷，經(jīng)濟師，xxxxxxxx年通過了國家司法考試。xxxx年參加工作，xxxx年區(qū)藥檢所成立時到藥檢所，xxxxxxxx年分局成立時任稽查科科員，現(xiàn)在藥監(jiān)科。今天，我競選的崗位是藥監(jiān)科科長。我之所以競選這個職位，是因為我具有以下幾個方面的優(yōu)勢:
第一，思想政治方面的優(yōu)勢。作為黨員，我通過在實踐中加強對黨的路線、方針、政策的宏觀理解，堅定了政治立場，提高了思想水平。在政治紀律上，我嚴格遵守廉政建設的規(guī)定，沒有違反黨紀國法的行為，注意保持一個共產(chǎn)黨員和國家公務人員的廉潔形象。在職業(yè)道德方面，兩年來，無論從事哪項工作，我都盡職盡責，特別是為了寫出讓領導滿意的材料，我盡量擴大自己的閱讀面，了解食品藥品監(jiān)管動態(tài)，努力掌握第一手資料。我經(jīng)常利用休息時間加班加點，這樣做目的只有一個，那就是從大局出發(fā)，努力把工作做得最好。在個人品德方面，我堅持嚴以律己，寬以待人，與人為善，待人誠懇。
第二，知識能力方面的優(yōu)勢。這表現(xiàn)在三個方面：一是寫作方面優(yōu)勢。去年以來，先后為領導起草各類發(fā)言稿xxxx多篇，向各級新聞媒體投稿xxxx余篇。另外，根據(jù)工作實踐，寫出了《違法藥品廣告的表現(xiàn)及對策》、《論統(tǒng)一代購在“兩網(wǎng)”建設中的局限性》等文章。二是管理方面優(yōu)勢。為拓寬知識面，提高自己在行政管理方面的能力，xx年xx月，我通過了人力資源管理專業(yè)的經(jīng)濟師資格考試，比較全面地學習了管理學基本知識，為今后的工作奠定了基礎。三是法律知識方面的優(yōu)勢。我曾系統(tǒng)學習過各部門法，并通過國家司法考試，獲得了法律職業(yè)資格證書。我堅持法學原理與工作實踐相結合，把學到的'法律知識運用到藥品監(jiān)管執(zhí)法中，在執(zhí)法程序、調(diào)查取證等方面積累了一定經(jīng)驗。
第三，工作經(jīng)歷方面的優(yōu)勢。我從藥檢所到分局，先后在稽查科、辦公室和藥監(jiān)科工作，熟悉各科室的情況，在處理科室間的關系時，容易溝通和協(xié)調(diào)。另外，我曾在區(qū)衛(wèi)生局工作過，了解食品衛(wèi)生監(jiān)管方面的情況，這對從事食品安全綜合監(jiān)管也有很大裨益。
當然，我也有缺點和不足，特別是藥品和醫(yī)療器械專業(yè)知識的缺乏。但我相信，在領導和同志們的幫助下，我會通過加強學習，逐步加以克服。
假如今天我競爭成功，我想從以下幾個方面進行努力，提高藥監(jiān)科的工作水平。
一是強化責任意識，構建服務型科室。藥監(jiān)科是分局的“窗口”科室，建局兩年來，藥監(jiān)科在服務相對人方面，有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，連年被市局授予“先進科室”。如果我競爭成功，將進一步強化科室人員的責任意識，明確每個工作崗位的權力和責任。同時，推行工作崗位a、b角，使科室人員在工作上能夠相互照應，從而提高科室的服務水平。
二是注重素質(zhì)提高，構建學習型科室。隨著部門職能的增加，行政管理的不斷深化，各項規(guī)章、制度陸續(xù)出臺，新的技術標準、實施辦法層出不窮。面對新形勢，不加強學習就無法適應工作的需要。如果我擔任藥監(jiān)科長，我將在拓寬學習形式和提高學習效果上下功夫，重視科室人員整體素質(zhì)的提高，重視由知識向能力的轉化，努力構建學習型科室，為藥監(jiān)科創(chuàng)造性開展工作提供充分的智力保證。
三是加強團結協(xié)作，構建和諧型科室。在分局領導帶領下，加強與其他科室的溝通與協(xié)調(diào)，營造科室與科室間密切配合的外部環(huán)境；在科室內(nèi)部，加強團結與協(xié)作，激發(fā)科室人員工作的激情與活力，增強凝聚力和向心力，創(chuàng)造出xx＋xx大于xx的合力，實現(xiàn)科與科、科與人以及人與人之間的和諧發(fā)展。
各位評委、同志們，食品藥品安全是關系到人民群眾切身利益的大事，在今年的十屆人大三次會上，代表們所提議案最多的就是食品藥品安全問題，這既給我們的工作帶來了不小的壓力，也是我們做好食品藥品安全工作的動力。疾風知勁草，困難顯豪情，作為食品藥品監(jiān)管隊伍中的一員，不管我今天的競選是否成功，也不管今后我從事什么工作崗位，我都會一如既往地支持分局領導的工作，把我所有的學識和激情毫無保留地貢獻給神圣的食品藥品監(jiān)管事業(yè)。
我的演講結束了，再次感謝大家！
競聘物資設備科科長演講稿10組4
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好!
首先，首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。
我叫李剛，今年35歲，大學文化，工程師;中共黨員。1993年-1995年，在西安交通大學機械設計與制造專業(yè)學習，獲得大專文憑;20xx年-20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位。
我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘一分廠設備科科長的優(yōu)勢;二是談談做好一分廠設備科科長的工作思路。
一、優(yōu)勢及長處：
1、具有豐富的設備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè)，工作踏實的工作作風：我本身學的專業(yè)是機械，對設備比較熟悉，在二分廠設備科工作整10年，在這10年中，我學到了很多知識，包括設備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標計劃的整理匯總、技術檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收，同時參與了205、206、208多個車間的GMP認證工作。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期，從1995年的205、206、207三個生產(chǎn)車間，到206擴產(chǎn)，207改造、新建209、210車間，新建205車間及GMP認證，新建208、到20xx年新建216車間，我都參與了工程建設，主要參與項目初步設計，招標技術文件的制定，設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這10年間也飛速成長，管理水平和業(yè)務技能逐步提高，對二分廠的各個車間主要設備、公用系統(tǒng)設備了如指掌。同時參加過公司上市過程設備評估、項目審計等工作，這幾年我先后多次被評為先進個人，受到了領導和同事的贊譽。
2、我具有豐富的設備管理實踐經(jīng)驗，20xx年-20xx年底，我在209車間擔任設備主任一職，主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作，直接負責車間生產(chǎn)設備的管理，我深感肩上責任重大，因為設備是生產(chǎn)的保障，只有做好車間設備管理，才能為生產(chǎn)做好服務，保證車間生產(chǎn)的運行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產(chǎn)，從沒有因設備問題耽誤過生產(chǎn)，吉他霉素轉產(chǎn)一次成功，平均效價9000以上，受到了公司的表彰。
20xx年12月至今，在219車間擔任設備主任一職，219車間噸位大，設備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設備都詳細了解，迅速掌握了車間設備狀況，帶領維修人員做好預防性維修，完善零備件管理，使設備完好率逐步提高，車間維修費用大幅減低，從20xx年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。
3、是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學習提高。20xx年-20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機械專業(yè)學習)函授學習，獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位，通過幾年的學習，系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識，擴大了理論水平。在平時的工作之余，我又學習了工程造價、設備監(jiān)理等專業(yè)知識，并應用到實踐中去，做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。
二、競聘成功后的.工作思路
1、做好日常設備管理工作，完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設備和主要設備維修保養(yǎng)的管理包括設備的立項、選型、參與招標、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢，設備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項，有效排除設備事故隱患，指導車間正確使用與維護設備，一分廠有的車間設備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一，設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動局面。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證車間的正常生產(chǎn)。負責組織對設備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作，做好設備檔案的管理，要對設備全壽命周期費用管理，目前存在著對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設備利用較低。
2、做好一分廠五金配件和設備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬;以及各部門設備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多，品種復雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設備，配品備件庫存及周轉周期缺乏有效的科學計劃管理，存在備件復雜、管理難度大的特點，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學管理，科學使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。
3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節(jié)能設備和技術，為公司節(jié)能減排的目標做貢獻，目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位，對計量工作認識不足，沒有充分認識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性�，F(xiàn)只有一二級計量，要完善車間三級計量，加大考核力度，使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。
4、加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓，加強對設備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設備、愛護設備的積極性，減少設備故障。做好特種設備的年檢換證。
5、做好與各部門的關系協(xié)調(diào)，妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設備科是分廠對外的一個窗口，從內(nèi)部，要在分廠領導下開展工作，和各個車間協(xié)同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。
6、廉潔做事、樹立形象，嚴格以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家。
競聘物資設備科科長演講稿10組5
尊敬的各位領導：
首先，感謝領導給我這次展示自我、檢驗自我的機會。能夠參與競聘機動科科長助理一職,我感到非常榮幸，也希望能得到各位領導的支持！下面我就競聘的一些想法，向各位領導作下匯報：
一、競聘人基本情況：
xxx，現(xiàn)年xx歲，職業(yè)資格為xxxxxxx；現(xiàn)職務為xxxx；xx年，畢業(yè)于xxxxx,xxxx專業(yè)；xxxx年進入我廠工作，至今xx年有余。
工作期間，參與了xxxxxx工作，積累了豐富的工程經(jīng)驗；參與設備維護及技改工作十數(shù)年，不僅技術扎實，同時積累了大量的設備管理、使用、維護跟蹤等設備方面的工作經(jīng)驗。
二、個人工作素質(zhì)及優(yōu)勢：
1、具有豐富的設備經(jīng)驗：自動控制系統(tǒng)維護改造，是我的工作職責范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對每一個設備的工作特點、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對煉鐵大部分設備的工作特性、正常工作周期、維護方法、檢修重點等有了充分的了解，積累了不少的經(jīng)驗。許多次大修、技改等項目，我多次參與了項目設計圖審、工程設備及備件申報、電氣自動化設備招標技術文件的制定、設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)理與工程驗收等工作，使我在工程設備方面也具有了不少的實用經(jīng)驗。
十余年的工作時間里，設備從最初安裝到后來更換或技改更新，從較舊的設備型號更新升級到較新的設備型號，使我了解到哪些設備，在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟，從而達到設備的使用優(yōu)化。
2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力：思路清晰，從大局出發(fā)。懂得哪個是主，哪個是次；哪個應該先，哪個要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流暢運行，井然有序，效率才能更高。熟悉各個設備特性的我，再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷，我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上，還是在設備與生產(chǎn)的關系協(xié)調(diào)上，我應該都能夠掌握好尺度。
3、工作踏實，勤于思考，容易溝通：我是一個在工作上踏實進步的人，善于從實際出發(fā)，從不同角度去思考一個問題。一個好的工作者，要善于思考和總結，在總結中不斷完善自己的工作。廣聽則明，不同的人有不同的見解，勤于溝通，博采眾長，有利于開展工作！
4、個人技術優(yōu)勢：我對我分廠的自動控制系統(tǒng)非常熟悉，自控系統(tǒng)可以說是整個在線設備的的控制中樞，這有便于以后設備的技改銜接更加順暢，達到設備最優(yōu)化使用的目的。
三、競聘成功后的工作思路
1、嚴已律己，廉潔奉公：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉。
2、穩(wěn)步進行日常設備管理工作，備件計劃進一步科學合理化：加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復雜，管理難度大，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又可能因為長期不用而占用資金，在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，所以備件計劃進一步科學合理化需要加強。結合設備使用維護保養(yǎng)周期管理信息，逐步建立科學合理的備件量計劃。進一步指導車間正確使用與維護設備，設備資產(chǎn)編號逐步統(tǒng)一、明目，設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行進一步抓到位。對設備日常維護保養(yǎng)工作應落實好既有制度，并進一步完善。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證正常生產(chǎn)。
3、逐步建立完善設備使用跟蹤制度：通過制定科學合理的設備使用跟蹤制度，將進廠的重要
備件統(tǒng)一標示，從投入使用到中間采取何種維護保養(yǎng)措施，周期間隔時間，設備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表，便于跟蹤查閱，方便以后制定有計劃的下一步維護措施，實現(xiàn)設備事故管理向隱患管理的轉變，同時為計劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)！
4、達到設備最優(yōu)化使用目的：最貴的'設備不一定就是最好的，最合適的才是我們想要的。機動科不僅要保證設備的作業(yè)率，還要總結分析哪些設備可以更換替用更加經(jīng)濟實用的代替設備。先從重要性不強的設備著手，更換替代設備，讓不重要的地方用經(jīng)濟型設備，重要地方用有保障的設備，從而實現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟性最優(yōu)化。
5、最終實現(xiàn)降低設備成本：降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求，設備成本能不能再降？我想是可以的，通過設備最優(yōu)化管理，積極實施技改技措，結合設備使用跟蹤制度，做到有計劃，有目的的設備維護，再加強設備的修舊利廢督導工作，可以最終實現(xiàn)進一步降低設備成本的目的。
以上是我的一點淺薄之見，但卻是我的真實想法！我知道我也有許多不足之處，對人員管理的經(jīng)驗也僅有班組長的一點經(jīng)驗，但我相信，有領導們的支持，再憑借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不負眾望，勝任這個崗位！
謝謝！
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