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資產(chǎn)管理制度

時間：2025-03-31 10:34:07 規(guī)章制度我要投稿

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資產(chǎn)管理制度（匯總15篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的資產(chǎn)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

資產(chǎn)管理制度（匯總15篇）

資產(chǎn)管理制度1

　　一、目的

　　為保證公司資產(chǎn)的完整性，合理高效利用資源，提高資產(chǎn)的利用率，特制訂本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司所屬房屋、建筑物、車輛、機械設(shè)備、辦公家具、辦公設(shè)備、及其它列入固定資產(chǎn)范疇的物品。

　　三、名詞解釋

　　資產(chǎn)包含固定資產(chǎn)、低值易耗，具體說明如下：

　　1、固定資產(chǎn)：

　　指使用期限超過1年，使用單位價值在人民幣20xx元以上(含20xx元)，并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。

　　2、低值易耗：

　　指單位價值在20xx元人民幣以下的一次性及非一次性消耗的物品。

　　四、固定資產(chǎn)管理

　　1、購置管理：

　　1.1資產(chǎn)購置需遵循預(yù)算制管理和計劃性采購的原則，由相關(guān)部門審批后方執(zhí)行;

　　1.2資產(chǎn)的購置需遵循總部制訂的相應(yīng)資產(chǎn)采購流程和管理規(guī)定，原則上在集團綜合管理部批準(zhǔn)后，由集團供應(yīng)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)購置;

　　1.3由行政辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，填寫《固定資產(chǎn)采購申請表》履行審批手續(xù);

　　1.4優(yōu)先使用公司自有產(chǎn)品，優(yōu)先使用公司閑置資產(chǎn)。

　　2、賬務(wù)管理：

　　2.1資產(chǎn)建帳與實物管理崗位需分離。

　　2.2資產(chǎn)必須設(shè)立明細(xì)賬，詳細(xì)記錄每條資產(chǎn)的.具體信息及變更情況。資產(chǎn)掛帳時費用遵循“誰受益、誰承擔(dān)”的原則建帳管理。

　　3、實物管理：

　　3.1管理職責(zé)：實物管理遵循“誰使用、誰管理”的原則，責(zé)任落實到使用部門及使用人。各使用人、使用部門和專業(yè)管理部門分別負(fù)有如下保管職責(zé)：

　　3.1.1專業(yè)管理部門：

　　對資產(chǎn)的實物管理，由行政部制定相應(yīng)的調(diào)撥/轉(zhuǎn)移/變更、丟失/損壞、報廢、外借、維修等管理辦法及操作流程，以及實施、監(jiān)控及跟蹤。

　　《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》《固定交運單》《固定資產(chǎn)報廢申請單》

　　3.1.2資產(chǎn)使用人/責(zé)任人(指系統(tǒng)建帳時登記的責(zé)任人)對名下資產(chǎn)負(fù)有保管職責(zé)，包括：

　　3.1.2.1保證資產(chǎn)完整、安全，不得私自變更資產(chǎn)配置及資產(chǎn)標(biāo)簽;

　　3.1.2.2資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥/轉(zhuǎn)移/變更、外借、維修時，需按公司相關(guān)規(guī)定辦理;

　　3.1.2.3發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)丟失或損壞時，須立即向行政部申報，并按照相關(guān)規(guī)定辦理。

　　3.1.3資產(chǎn)責(zé)任部門：

　　3.1.3.1保證本部門所轄資產(chǎn)的完整性和合理使用，不得擅自出售、轉(zhuǎn)讓或挪作他用，杜絕閑置浪費。對于部門負(fù)責(zé)保管的供多人或多部門使用的資產(chǎn)，如公司公共設(shè)備或部門公用辦公設(shè)備及在建工程資產(chǎn)等，責(zé)任部門需制定相應(yīng)的管理辦法，指定責(zé)任人并報行政部備案;

　　3.1.3.2通過培訓(xùn)和各種宣傳教育等方式，增強員工資產(chǎn)管理意識，并協(xié)助督促員工

　　3.1.3.3按制度流程操作。

　　3.1.3.4對于長期(60天以上)閑置或多余的資產(chǎn)，應(yīng)及時報行政部做統(tǒng)一處理，并退回庫房。

　　4、編號管理：

　　固定資產(chǎn)編碼規(guī)則：依照漢字的漢語拼音的第一個字母組合，例：CJ---車間，JJ―基建。

　　固定資產(chǎn)類別明細(xì)：01：電腦;02：辦公家俱;03：辦公設(shè)備;04：公務(wù)用車;05：試乘試駕車;06：房屋;07：工具;08：通訊設(shè)備。

　　5、賬卡管理

　　每個資產(chǎn)有其唯一的編號，根據(jù)這個編號制作：

　　1、資產(chǎn)管理卡：編號、資產(chǎn)名稱、使用部門、責(zé)任人，貼在對應(yīng)資產(chǎn)上;

　　2、資產(chǎn)庫位圖：資產(chǎn)位置及名稱，根據(jù)部門制作，行政備案一份，部門留存一份。

　　6、處罰管理：

　　6.1凡違規(guī)操作的部門或責(zé)任人，給公司造成任何損失或影響，將視情節(jié)嚴(yán)重程度并按相應(yīng)的規(guī)定，采取對責(zé)任人及部門進(jìn)行通報批評、罰款甚至解除責(zé)任人勞動關(guān)系等處罰措施，對已觸犯法律者，將追究其刑事責(zé)任。

　　五、低值易耗品管理

　　1、管理機構(gòu)

　　1.1行政部是公司低值易耗品的管理部門，負(fù)責(zé)審批及監(jiān)控各部門低值易耗品的申購及使用情況，負(fù)責(zé)辦公用品的驗收、發(fā)放和管理等工作。

　　1.2財務(wù)部負(fù)責(zé)低值易耗品費用預(yù)算的監(jiān)控。

　　1.3使用部門和個人負(fù)責(zé)低值易耗品的日常保養(yǎng)、維護(hù)及管理。

　　2、管理辦法

　　分類以商品類別分類為主，以使用部門或存放地點分類為輔

　　A類：辦公用具、銷售用具、生活設(shè)施(廚房、保潔、洗衣房、員工宿舍)、電子電器

　　B類管制類：辦公用品、專用工具、生活用具(廚房、保潔、洗衣房、員工宿舍)、服裝

　　C類：消耗類：辦公耗材、印刷品(含廣告宣傳品)、清潔用品、維修用料(水、暖、電)

　　D類：物料用品：單位價值極低，使用時無法確定具體用量，在領(lǐng)用時直接計入當(dāng)期費用，使用《直接領(lǐng)用單》

　　E類：培訓(xùn)資料

　　F 類：售后專用工具設(shè)備

　　包括使用年限在一年以上，單位價值在20xx元以上的工具設(shè)備。

　　3、購進(jìn)和領(lǐng)用流程

　　A類和固定資產(chǎn)

　　(一)購置

　　第一步：每月各部門將購置計劃交于行政部;

　　第二步：行政部審核后統(tǒng)一填寫<<資產(chǎn)購置申請單>>報請總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);申請單第一聯(lián)由行政部(使用部門)留存，第二聯(lián)報銷時核銷用，第三聯(lián)送交資產(chǎn)管理員。

　　第三步：總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，由行政部到財務(wù)部請款，填寫借款單;

　　第四步：由行政部統(tǒng)一進(jìn)行采購(維修專用設(shè)備及工具由使用部門采購);

　　(二)采購后續(xù)手續(xù)(入庫)

　　第一步：資產(chǎn)購入公司后，資產(chǎn)使用部門、資產(chǎn)管理員會同采購員對購置資產(chǎn)進(jìn)行驗收，并由行政部填寫<<資產(chǎn)驗收單>>并對固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片;驗收單及卡片內(nèi)容要填全，不可缺項。

　　注：資產(chǎn)驗收單共三聯(lián)，一聯(lián)行政部留存;二聯(lián)財務(wù)報銷;三聯(lián)資產(chǎn)管理員留存。

　　第二步：由行政經(jīng)理簽字認(rèn)可后領(lǐng)用部門簽收領(lǐng)用;

　　第三步：由行政部到財務(wù)部報銷：報銷單上后附單據(jù)必須有(1)資產(chǎn)購置申請單(2)資產(chǎn)驗收單(3)購買發(fā)票(4)他相關(guān)單據(jù)(5)在報銷單其他事項中標(biāo)注固定資產(chǎn)卡片號碼。

　　注：1、資產(chǎn)購置申請單上的資產(chǎn)可試具體情況分批次購置、報銷;并在報銷單“其他事項說明”上標(biāo)明申請單號碼;月內(nèi)第一批采購報銷時附申請單原件。

　　2、維修工具和設(shè)備統(tǒng)一入售后工具庫，由售后部建帳管理，不屬行政部建帳建卡范疇。

　　(三)管理

　　1、購回的A、B類資產(chǎn)或固定資產(chǎn)本著“誰使用、誰管理”的原則落實到各部門;

　　2、由行政部填寫/打印資產(chǎn)編碼條，各責(zé)任部門負(fù)責(zé)貼到相應(yīng)的資產(chǎn)上，作為本部門的管制品做好日常的維護(hù)工作，并確保資產(chǎn)的安全、可靠。

　　3、各使用部門要配合公司的資產(chǎn)清查工作。

　　(四)資產(chǎn)調(diào)撥

　　1、行政部填寫資產(chǎn)調(diào)撥單，由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后報總經(jīng)理審批;

　　2、經(jīng)批準(zhǔn)后，該資產(chǎn)可以調(diào)撥;

　　3、調(diào)入、調(diào)出部門要對資產(chǎn)狀況進(jìn)行確認(rèn);

　　4、調(diào)撥后，相應(yīng)的資產(chǎn)卡片也要隨之變更，由行政部負(fù)責(zé)填寫變動后的資產(chǎn)存放地點、編號、責(zé)任部門，整個過程由資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　(五)資產(chǎn)報損、報廢

　　1、報損的資產(chǎn)由責(zé)任部門報請行政部，經(jīng)行政部與資產(chǎn)管理員實地核查后填寫資產(chǎn)報損單;

　　2、由行政部提請總經(jīng)理批準(zhǔn)后，聯(lián)系修復(fù)或處置事宜;

　　3、如修復(fù)，待修復(fù)后，由行政部走報銷程序;

　　如處置或報廢，由行政部將總經(jīng)理批復(fù)送交財務(wù)部做帳務(wù)處理; 其中固定資產(chǎn)報廢走如下程序：

　　1、資產(chǎn)無使用價值報廢后，經(jīng)資產(chǎn)管理員與行政部實地確認(rèn);

　　2、行政部填制固定資產(chǎn)報廢申請單，報請總經(jīng)理批復(fù);

　　3、行政部依據(jù)總經(jīng)理的批復(fù)處置報廢的資產(chǎn)(清場);

　　4、行政部將總經(jīng)理的批復(fù)意見及報廢殘值送交財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。

資產(chǎn)管理制度2

　　固定管理制度及流程是企業(yè)運營中的關(guān)鍵組成部分，它涵蓋了企業(yè)的各個層面，旨在確保組織的'穩(wěn)定運行和高效管理。這一制度主要包括以下幾個方面：

　　1、組織架構(gòu)與職責(zé)分配

　　2、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

　　3、資源管理與調(diào)配

　　4、員工行為準(zhǔn)則

　　5、決策審批流程

　　6、監(jiān)控與評估機制

　　7、制度更新與完善

　　內(nèi)容概述：

　　1、組織架構(gòu)與職責(zé)分配：明確各部門及崗位的職能，確保工作責(zé)任清晰，提高協(xié)作效率。

　　2、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化：制定各業(yè)務(wù)線的操作規(guī)程，減少工作失誤，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　3、資源管理與調(diào)配：有效利用企業(yè)資源，如人力、財務(wù)、物資等，確保資源合理分配。

　　4、員工行為準(zhǔn)則：設(shè)定員工行為規(guī)范，強化職業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)文化。

　　5、決策審批流程：規(guī)定決策的層級和程序，保證決策的科學(xué)性和合規(guī)性。

　　6、監(jiān)控與評估機制：建立監(jiān)控體系，定期進(jìn)行績效評估，推動持續(xù)改進(jìn)。

　　7、制度更新與完善：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化，定期審查并更新制度，保持其時效性。

資產(chǎn)管理制度3

　　為加強公司固定資產(chǎn)的管理,為了使資產(chǎn)的利用效率達(dá)到最大化,減少公司資源的浪費,特制定以下制度.

　　一、管理的分工

　　1．為了更好的利用固定資產(chǎn)，實行固定資產(chǎn)歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：

　　1.1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)賬卡。（由于公司的賬務(wù)處理原因，固定資產(chǎn)的原值比較難查，應(yīng)以重估價入賬，用系統(tǒng)管理，輔以電子表格）

　　1.2公司辦公用的家具由行政部負(fù)責(zé)登記管理。

　　1.3.維護(hù)部負(fù)責(zé)公司的通用電子計算機及附屬設(shè)備購置、安裝、維護(hù)和使用管理。

　　1.4總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司運輸工具的購置、維護(hù)和使用管理。

　　二、主管部門的職責(zé)

　　2.1隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

　　2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點，保證帳、卡、物三相符。

　　2.3負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負(fù)責(zé)審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　2.4根據(jù)使用部門的使用情況，按期編報設(shè)備更新計劃。

　　2.5嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴(yán)格追查責(zé)任，視情節(jié)給予處罰。

　　三、使用部門的職責(zé)

　　3.1各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的資產(chǎn)管理員。

　　3.2 嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔安全使用。

　　3.3 建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　3.4 根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、卡、物三相符。

　　四、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用

　　4.1 由于生產(chǎn)、研制需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)購置。

　　4.2購設(shè)備進(jìn)廠后，由相關(guān)部門開箱檢查、驗收，設(shè)備完好后將發(fā)票報財務(wù)部門。財務(wù)部根據(jù)發(fā)票建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。

　　五、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移

　　5.1 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

　　5.1 .1 公司內(nèi)部設(shè)備的.調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門辦理固守資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)，并通知相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行帳、卡交接。

　　5.2 公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式，設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價，原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值，對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。

　　5.3 未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。

　　六、固定資產(chǎn)的報廢與封存

　　6.1 公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報廢相關(guān)手續(xù)。

　　6.2 凡符合下列條件可申請報廢：

　　6.2.1 超過使用年限，修復(fù)需要的費用大于他的自身價值。

　　6.2.2因事故或其他原因，使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價值的。

　　6.3 凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)不能使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)，變價收入上交財務(wù)部。

　　6.4 凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。

　　6.5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后，由使用部門填寫使用單，主管部門同意后，方可使用。

　　七、固定資產(chǎn)的清查

　　7.1 為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實相符。

　　7.2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時清查：

　�。ㄒ唬┲苯咏�(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作；

　�。ǘ┮驒C構(gòu)、業(yè)務(wù)變動，辦理財產(chǎn)交接；

　�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；

　�。ㄋ模﹩挝回�(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時抽查。

　　7.3根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使用部門三部門統(tǒng)一清查。

　　7.4對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前，財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應(yīng)當(dāng)及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。

　　7.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理，對尚未點驗入庫和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。

　　7.6固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見。對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查，并分別填制清查表。

　　7.7對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結(jié)果填制盤點表單。盤點表單經(jīng)過審核無誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。

　　盤點表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門留存一份，送交財務(wù)部門一份。

　　7.8財務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應(yīng)該及時查明原因，必要時進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。

　　7.9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。財務(wù)部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務(wù)的調(diào)整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。

　　八、獎懲

　　8.1在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者，可給予一定的物質(zhì)獎勵。

　　8.2固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守，違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產(chǎn)損失者，應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責(zé)任大小確定，同時追究其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　8.3造成重大固定資產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊有關(guān)安全管理規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰，并追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　九、附則

　　9.1本辦法由資產(chǎn)部門會同財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

資產(chǎn)管理制度4

　　一、管理制度目的和范圍

　　本管理制度的目的是確保公司的流動資產(chǎn)得到有效管理和利用，以保證公司的正常運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。本制度適用于所有公司員工和部門。

　　二、流動資產(chǎn)的定義和分類

　　1、流動資產(chǎn)是指公司在日常經(jīng)營活動中可以轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物的資產(chǎn)，主要包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等。

　　2、根據(jù)資產(chǎn)的特性和用途，流動資產(chǎn)可分為以下三類：

　　a、貨幣資金：包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資等。

　　b、應(yīng)收賬款：指公司向客戶銷售商品或提供服務(wù)后尚未收到的款項。

　　c、存貨：包括原材料、在產(chǎn)品、已完成產(chǎn)品等。

　　三、流動資產(chǎn)管理職責(zé)

　　1、財務(wù)部門負(fù)責(zé)流動資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，并制定相應(yīng)的流動資產(chǎn)管理政策和制度。

　　2、各部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營需要，合理安排和使用流動資產(chǎn)，并提供相關(guān)的流動資產(chǎn)信息。

　　四、流動資產(chǎn)的采購和入庫管理

　　1、采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談采購合同、簽署采購訂單，并確保采購的商品和服務(wù)符合合同要求。

　　2、入庫人員負(fù)責(zé)對流動資產(chǎn)進(jìn)行驗收、核對并登記相關(guān)信息，確保入庫的物品和數(shù)量與采購合同一致。

　　3、財務(wù)部門對入庫的資產(chǎn)進(jìn)行登記和分類，實施資產(chǎn)編碼管理，并定期盤點和核對賬實。

　　五、流動資產(chǎn)的使用和管理

　　1、各部門在使用流動資產(chǎn)時，應(yīng)根據(jù)實際需求和生產(chǎn)計劃合理規(guī)劃和安排資產(chǎn)的使用。

　　2、員工在使用資產(chǎn)時應(yīng)注意節(jié)約使用，保護(hù)資產(chǎn)，及時維修和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和延長使用壽命。

　　3、財務(wù)部門對公司的.流動資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查和盤點，確保資產(chǎn)的安全和準(zhǔn)確性。

　　六、流動資產(chǎn)的處置

　　1、公司根據(jù)實際需要和資產(chǎn)狀況，可以對不再使用的流動資產(chǎn)進(jìn)行處置，包括報廢、捐贈、出售等。

　　2、處置流動資產(chǎn)的決策應(yīng)經(jīng)過合規(guī)的程序和部門的審批，并記錄處置的相關(guān)信息。

　　七、流動資產(chǎn)管理的監(jiān)督和評估

　　1、內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)對流動資產(chǎn)管理的監(jiān)督和評估，定期對流動資產(chǎn)的使用和管理情況進(jìn)行檢查和報告。

　　2、公司可以委托第三方機構(gòu)進(jìn)行流動資產(chǎn)管理的評估和審計，以確保流動資產(chǎn)管理的合規(guī)性和有效性。

　　八、風(fēng)險控制和內(nèi)控制度

　　1、公司應(yīng)建立完善的風(fēng)險控制和內(nèi)控制度，包括流動資產(chǎn)的風(fēng)險評估和控制措施。

　　2、公司應(yīng)加強對資產(chǎn)的保險和安全措施，確保資產(chǎn)的安全和防止財產(chǎn)損失。

　　九、附則

　　本管理制度的解釋權(quán)歸公司所有，并由財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　以上為流動資產(chǎn)管理制度的基本內(nèi)容，公司員工和部門應(yīng)嚴(yán)格按照該制度進(jìn)行流動資產(chǎn)的使用和管理，以確保公司的正常運營和資產(chǎn)的安全有效利用。

資產(chǎn)管理制度5

　　一、設(shè)置固定資產(chǎn)管理機構(gòu)

　　由院長、行政分管院長、設(shè)備科長、財務(wù)科長、總務(wù)科長、各護(hù)士長組成設(shè)備管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)設(shè)備購置可行性論證、考察、保管及使用管理辦法。

　　二、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

　　一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原由物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。以及單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資。

　　三、固定資產(chǎn)的計價

　　為正確反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增減變動情況和實際成本，正確固定資產(chǎn)折舊，必須按照《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》規(guī)定的原價為計價基礎(chǔ)，對固定資產(chǎn)進(jìn)行計價。

　　四、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的管理

　　固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移，須經(jīng)分管院長同意，由總務(wù)科統(tǒng)一調(diào)度，調(diào)出、調(diào)入部門雙方辦理手續(xù)，固定資產(chǎn)管理部門要根據(jù)調(diào)出、調(diào)入單及時更改倉庫固定資產(chǎn)臺帳及科室固定資產(chǎn)臺帳，并報送財務(wù)部門。

　　五、固定資產(chǎn)折舊

　　范圍:

　　1、房屋和建筑物;

　　2、在用醫(yī)療器械等專用設(shè)備;

　　3、辦公用品、家具等一般設(shè)備;

　　4、圖書;

　　5、其他。

　　折舊辦法:房屋及建筑物，年提取率為3%計算

　　專用設(shè)備電子設(shè)備，年提取率為20%

　　光學(xué)設(shè)備年提取率為15%

　　機械設(shè)備年提取率為12%

　　其他設(shè)備年提取率為10%

　　六、固定資產(chǎn)修理的管理

　　固定資產(chǎn)管理部門為固定資產(chǎn)修理的`主要部門，其他部門應(yīng)配合管理。設(shè)備維修員平時要對貴重儀器做好維護(hù)保養(yǎng)工作。確保醫(yī)療儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，對發(fā)生的修理費支出，5仟元以下列入管理費用，修理費支出，5仟元以上列專用基金修購基金支出。

　　七、固定資產(chǎn)調(diào)出、出售或外借

　　1、固定資產(chǎn)調(diào)出、出售、外借需由管理部門提出書面報告經(jīng)院長同意后，同時按規(guī)定辦好手續(xù)并及時轉(zhuǎn)帳，報送財務(wù)部門。

　　2、調(diào)撥、出售固定資產(chǎn)由管理部門報告院長后，并經(jīng)評估機構(gòu)確認(rèn)后進(jìn)行有價轉(zhuǎn)讓。

　　八、固定資產(chǎn)報廢

　　一般設(shè)備應(yīng)有使用部門提出報告，經(jīng)院長同意，才可報廢;貴重設(shè)備需由領(lǐng)導(dǎo)組織熟悉設(shè)備的技術(shù)人員進(jìn)行鑒定后才可辦理報廢手續(xù)，并報上級部門批準(zhǔn)。

資產(chǎn)管理制度6

　　為加強對村（組）集體經(jīng)濟經(jīng)營和資產(chǎn)的管理，確保經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，防止集體資產(chǎn)流失，根據(jù)《XX鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟資產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

　　一、村（組）內(nèi)的集體企業(yè)、魚塘、鋪位、山地、荒坡地等集體資產(chǎn)和水利設(shè)施、道路、學(xué)校等公益事業(yè)工程項目的發(fā)包方案以及續(xù)包或延長承包期限、增加工程項目預(yù)算，按照民主決策的有關(guān)程序，通過村民會議或村民代表會議討論決定后，均實行公開招標(biāo)發(fā)包。

　　二、村成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織實施工作，方案在開標(biāo)前十天張榜公布。對工程造價50萬元以上項目，要進(jìn)入縣建設(shè)工程交易中心公開招標(biāo)，任何人不得以權(quán)壓價和壟斷承包。對工程造價50萬元以下的項目要報經(jīng)鎮(zhèn)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，然后按有關(guān)程序進(jìn)行公開競標(biāo)。招標(biāo)后的工程合同，由村委會或村民小組向村民公布，接受群眾監(jiān)督。工程竣工時，由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會同專業(yè)部門進(jìn)行工程驗收。驗收合格后要及時做出結(jié)（決）算，辦理固定資產(chǎn)交接和入帳手續(xù)。

　　三、村委會和村民小組干部不得弄虛作假，不得利用不法手段取得經(jīng)營權(quán)或承包權(quán)，不得利用職權(quán)指定承包單位或個人。

　　四、村委會和村民小組要加強承包合同的管理。承包合同須到鎮(zhèn)農(nóng)辦或鎮(zhèn)司法所進(jìn)行鑒證，指定專人負(fù)責(zé)抓好承包合同的跟蹤服務(wù)和管理，并對承包項目，承包數(shù)量和金額指標(biāo)等，實行造冊登記。每年在承包合同到期前的一個內(nèi)，認(rèn)真檢查合同兌現(xiàn)情況，及時清收到期的承包款，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免糾紛。

　　五、承包方不按期繳交或拒交承包款以及未經(jīng)發(fā)包方同意擅自轉(zhuǎn)包他人的'，發(fā)包方有權(quán)終止合同或移交司法機關(guān)處理。

　　六、加強集體資產(chǎn)管理。按照《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》的要求，統(tǒng)一建立集體資產(chǎn)備查簿，資源性資產(chǎn)備查簿和閑置資產(chǎn)登記簿。所有使用集體資產(chǎn)的單位和個人，都要與資產(chǎn)所有者簽訂書面合同，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，村委會和村民小組對村集體資產(chǎn)的增減變化等情況實行定期公開張榜，接受群眾監(jiān)督。

資產(chǎn)管理制度7

　　為了加強固定資產(chǎn)的管理,明確固定資產(chǎn)使用者的責(zé)任的義務(wù),保證資產(chǎn)的`完整和不受侵犯,減少財務(wù)支出,現(xiàn)將固定資產(chǎn)的管理、使用制度規(guī)定如下:

　　一、固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)和使用分配,并做好固定資產(chǎn)的購建入庫、保管、使用盤點等工作。

　　二、固定資產(chǎn)的購建入庫,必須做到手續(xù)完整,購建后財務(wù)部門應(yīng)憑相應(yīng)的手續(xù)記入總帳,明細(xì)帳,并填制固定財產(chǎn)卡,一式兩份,一份由財務(wù)部門存檔,一份由使用部門存查。

　　三、固定資產(chǎn)的保管使用,保管人對所保管的財產(chǎn)負(fù)責(zé)維護(hù),若發(fā)現(xiàn)丟失,人為損壞,應(yīng)照價賠償,借出,同時并訂立借據(jù)。對由保管人擅自借出而造成損失者,由保管人員負(fù)責(zé)賠償。

　　四、原保管人因工作調(diào)動或財產(chǎn)轉(zhuǎn)移時,應(yīng)向管理小組說明,經(jīng)專管員驗收核對,同卡片填寫相符后,方可辦理其有關(guān)手續(xù)。

　　五、發(fā)生固定資產(chǎn)增減變動時,必須申報主管部門和固定資產(chǎn)部門審查批準(zhǔn)。

　　六、此項制度由固定資產(chǎn)管理小組監(jiān)督執(zhí)行,日常事務(wù)由專管員負(fù)責(zé)處理。

資產(chǎn)管理制度8

　　第一章總則

　　第一條為了全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，保證集體資產(chǎn)的保值、增值，規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)運作行為，逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，增加農(nóng)民收入，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本區(qū)實際，制定本暫行辦法。

　　第二條本暫行辦法所稱的農(nóng)村集體資產(chǎn)是指依法屬于鎮(zhèn)、村、隊集體經(jīng)濟組織全體成員集體所有的資產(chǎn)。包括集體所有的土地和法律規(guī)定屬于集體所有的自然資源，集體所有的各種流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。

　　本暫行辦法所稱的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，是指鎮(zhèn)、村、隊全體成員以生產(chǎn)資料集體所有制形式建立的獨立核算的經(jīng)濟組織。

　　第三條區(qū)國有（集體）資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱區(qū)國資委）是區(qū)政府主管農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的職能部門，對全區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會是鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的出資人代表，具有鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)出資人權(quán)責(zé)。鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室是鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)主管部門，與鎮(zhèn)其他部門一起對鎮(zhèn)、村、隊的集體資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)。開展定期和不定期的集體資產(chǎn)檢查、審計、糾錯、除弊，促進(jìn)集體資產(chǎn)的管理不斷完善。

　　各農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的主體，負(fù)責(zé)本組織農(nóng)村集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理。

　　第四條農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實行民主、公開、公正的原則。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要建立健全成員大會或成員代表大會制度，凡涉及農(nóng)村集體經(jīng)濟管理的重大事項，必須經(jīng)過成員大會或成員代表大會民主討論決定。

　　第五條農(nóng)村集體資產(chǎn)依法屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織全體成員所有，除國家征收土地和依法進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易外，任何組織和個人均不得擅自改變農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的集體所有制性質(zhì)。

　　第二章資產(chǎn)管理

　　第六條農(nóng)村集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)本組織集體資產(chǎn)的管理工作。其職責(zé)為：

　　(一)組織實施成員大會或成員代表大會通過的章程和決議；

　　(二)制定和執(zhí)行集體資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度；

　　(三)規(guī)范集體資產(chǎn)的'管理和使用；

　　(四)定期組織清產(chǎn)核資；

　　(五)向本組織成員大會或成員代表大會報告工作；

　　(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

　　第七條重要資產(chǎn)的處置和重大項目的投資必須經(jīng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過。

　　第八條農(nóng)村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當(dāng)建立健全固定資產(chǎn)明細(xì)賬、固定資產(chǎn)臺賬和資產(chǎn)收益臺賬、財務(wù)管理、審計監(jiān)督、收益分配、資產(chǎn)管理、經(jīng)營報告等各項制度，并按照民主管理原則，實行政務(wù)和村（隊）務(wù)公開，接受本組織成員監(jiān)督。

　　第九條對農(nóng)村集體資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行一次清查，如有缺損應(yīng)當(dāng)查明原因，需要報損核銷的，村、隊集體資產(chǎn)經(jīng)過該農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室備案；鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會審批。

　　第十條農(nóng)村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度。財會人員應(yīng)取得會計任職資格證書，持證上崗。

　　第三章資產(chǎn)經(jīng)營

　　第十一條農(nóng)村集體經(jīng)濟組織依法自主決定集體資產(chǎn)的經(jīng)營方式，包括：

　�。ㄒ唬┺r(nóng)村集體經(jīng)濟組織直接經(jīng)營；

　�。ǘ┏邪�(jīng)營；

　�。ㄈ┳赓U經(jīng)營；

　�。ㄋ模┞�(lián)營或股份合作經(jīng)營；

　　（五）法律、法規(guī)和政策允許的其他經(jīng)營方式。

　　農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要科學(xué)合理地發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，實現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為集體所有制的主要實現(xiàn)形式。

　　第十二條農(nóng)村集體資產(chǎn)實行承包經(jīng)營或租賃經(jīng)營的，應(yīng)當(dāng)按照公開、公平、公正和民主決策的原則，通過規(guī)定程序確定經(jīng)營者和簽訂經(jīng)營合同。

　　農(nóng)村集體經(jīng)濟組織與經(jīng)營者之間簽訂經(jīng)營合同時，應(yīng)當(dāng)遵循公平原則，確定雙方權(quán)利和義務(wù)，維護(hù)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

　　村、隊集體資產(chǎn)承包或租賃事項應(yīng)當(dāng)由村領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，村民主理財小組審核通過，該經(jīng)營合同報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室備案。鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會審核。

　　第十三條農(nóng)村集體經(jīng)濟組織直接經(jīng)營農(nóng)村集體資產(chǎn)的，必須明確經(jīng)營責(zé)任、經(jīng)營目標(biāo)，逐步建立經(jīng)營預(yù)決算制度，確保集體資產(chǎn)保值增值。

　　第四章產(chǎn)權(quán)界定

　　第十四條對農(nóng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體不明確的，必須進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定，清晰農(nóng)村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬。

　　第十五條產(chǎn)權(quán)界定的企業(yè)應(yīng)當(dāng)向本企業(yè)的主管單位提出申請進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定，產(chǎn)權(quán)界定的操作程序為：

　　（一）村、隊集體企業(yè)經(jīng)同級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后，向鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會辦公室提出申請，由其進(jìn)行審核并作出批復(fù)；鎮(zhèn)級集體企業(yè)直接由該企業(yè)向鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會提出申請，由其進(jìn)行審核并作出批復(fù)。

　　（二）企業(yè)按照批復(fù)的要求，接受鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理部門確定的符合條件的中介機構(gòu)（律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所）進(jìn)行司法查證審計，并出具審計報告。

　�。ㄈ┐�、隊集體資產(chǎn)的審計結(jié)果先經(jīng)同級集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過，然后報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會辦公室備案。鎮(zhèn)級集體企業(yè)審計結(jié)果直接報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會確認(rèn)。

　�。ㄋ模┺r(nóng)村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果應(yīng)當(dāng)向區(qū)國資委備案，并由區(qū)國資委發(fā)函給區(qū)工商部門辦理工商變更登記手續(xù)。

　　第五章企業(yè)改制（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓）

　　第十六條農(nóng)村集體企業(yè)改制（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓）應(yīng)當(dāng)按照金集資辦[20xx]31號文規(guī)定的操作程序進(jìn)行。

　　村、隊集體企業(yè)改制（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓）方案經(jīng)同級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后，報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室審核批準(zhǔn)，并向區(qū)國資委備案。

　　鎮(zhèn)級集體企業(yè)改制（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓）的方案，經(jīng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會審核確認(rèn)，報鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)，然后將企業(yè)改制（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓）的批復(fù)及有關(guān)資料一并上報區(qū)國資委審核，經(jīng)審核（改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序是否符合規(guī)定）后出具同意改制（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓）的通知，辦理產(chǎn)權(quán)交易等手續(xù)。

　　農(nóng)村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，如產(chǎn)權(quán)主體不明確的，必須進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定，產(chǎn)權(quán)主體不明確的不得予以轉(zhuǎn)讓。

　　第十七條農(nóng)村集體資產(chǎn)改制（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓），由各級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織進(jìn)行清產(chǎn)核資，并委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)進(jìn)行財務(wù)審計、資產(chǎn)評估，有關(guān)情況應(yīng)向本級集體經(jīng)濟組織全體成員進(jìn)行公示。

　　村、隊集體資產(chǎn)評估結(jié)果經(jīng)同級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后，報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室備案。

　　鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)評估結(jié)果由鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會核準(zhǔn)。

　　第十八條農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的出讓價格，以核準(zhǔn)的資產(chǎn)評估結(jié)果作為參考依據(jù)，出讓價格不低于核準(zhǔn)或備案的評估價格，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)按照公開、公平、公正的原則進(jìn)場交易。

　　第十九條農(nóng)村集體資產(chǎn)改制（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓）的方式有：拍賣、招標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓。

　　其中涉及集體土地使用權(quán)、房屋的單項產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，必須事先將轉(zhuǎn)讓方案報區(qū)國資委備案，轉(zhuǎn)讓原則上采用競價拍賣方式進(jìn)行。

　　第二十條農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入，按有關(guān)規(guī)定管理。涉及整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的收入，應(yīng)當(dāng)首先用于安置轉(zhuǎn)讓企業(yè)職工和償還債務(wù)，其余用于發(fā)展再生產(chǎn)和集體經(jīng)濟組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及公益福利事業(yè)。

　　第二十一條企業(yè)改制（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓）結(jié)束后，出讓方或受讓方應(yīng)憑產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)出具的產(chǎn)權(quán)交易憑證和產(chǎn)權(quán)交易合同等在3個月內(nèi)到區(qū)工商、房地、稅務(wù)等管理部門辦理變更等相關(guān)手續(xù)。

　　第六章法律責(zé)任

　　第二十二條對違反規(guī)定，采取截留、挪用、貪污、私分等方式非法侵占農(nóng)村集體資產(chǎn)，利用職權(quán)非法確定承包人、壓價發(fā)包或者低價出租、出售農(nóng)村集體資產(chǎn)造成經(jīng)濟損失的，由紀(jì)檢監(jiān)察部門依法查處；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　第二十三條農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作人員濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守造成農(nóng)村集體資產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)依法查處，由有關(guān)部門對直接責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　第七章附則

　　第二十四條本暫行辦法由區(qū)國資委負(fù)責(zé)解釋。

資產(chǎn)管理制度9

　　1.固定資產(chǎn)定義：指單位價值大于元人民幣并使用期限超過1年的。

　　2.編碼規(guī)則：

　　2.1.編碼組成：aa——bb——ddd——cc:類別―大類細(xì)分―產(chǎn)品序號―成本中心代碼

　　2.2.類別明細(xì)（aa）：01:電腦；02:辦公家俱；03:辦公設(shè)備；04:汽車；05:外設(shè)；06:電腦外設(shè)；07:軟件類；08:倉儲設(shè)備；09:通訊設(shè)備。

　　2.3.成本中心（cc）：見會計科目編碼規(guī)則中的規(guī)定。

　　3.固定資產(chǎn)的購買：

　　3.1.各部門因工作需要增加固定資產(chǎn)，填寫固定資產(chǎn)采購申請表，后附不少于三家的采購報價單（可由產(chǎn)品線、采購部幫助詢價），并經(jīng)部門經(jīng)理、ceo簽字確認(rèn)，交由行政部。

　　3.2.所有固定資產(chǎn)的購買由公司行政部統(tǒng)一申請，同時附報價單及固定資產(chǎn)采購申請表原件。

　　3.3.固定資產(chǎn)采購到貨后由行政部填制收貨領(lǐng)用單并編制固定資產(chǎn)編號貼制標(biāo)示，分配至使用人。之后，將收貨領(lǐng)用單復(fù)印件交財務(wù)做資產(chǎn)增加的附件。

　　3.4.固定資產(chǎn)領(lǐng)用時，使用人須在收貨領(lǐng)用單上簽字。

　　3.5.財務(wù)部固定資產(chǎn)會計于月末登記固定資產(chǎn)系統(tǒng)帳。

　　3.6.固定資產(chǎn)采購申請表原件保存在財務(wù)部存檔。

　　3.7.收貨領(lǐng)用單原件保存在行政部存檔。

　　4.固定資產(chǎn)的.領(lǐng)用與歸還：

　　4.1.員工離職時須將領(lǐng)用的全部固定資產(chǎn)交回公司，由行政人員按固定資產(chǎn)帳明細(xì)清點，有短缺者按價賠償，行政部應(yīng)及時協(xié)調(diào)財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　4.2.如有固定資產(chǎn)暫借，可填寫固定資產(chǎn)暫借單，不做帳務(wù)處理，但規(guī)定48小時歸還。

　　4.3.固定資產(chǎn)還入時應(yīng)辦理還入手續(xù)，并在收貨領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)

　　4.4.每月由財務(wù)部更新固定資產(chǎn)系統(tǒng)帳。

　　5.固定資產(chǎn)的調(diào)撥：

　　5.1.公司規(guī)定，員工之間不得私自調(diào)換自己使用的固定資產(chǎn)，如有特殊情況須調(diào)換使用

　　5.2.要通知行政部，并調(diào)出方填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單。

　　5.3.行政部接到固定資產(chǎn)調(diào)撥單并確認(rèn)其可行，在收貨領(lǐng)用單及固定資產(chǎn)系統(tǒng)中做變更登記，且相關(guān)人員簽字確認(rèn)。

　　5.4.固定資產(chǎn)調(diào)撥單原件由財務(wù)保存。

　　5.5.行政部更新系統(tǒng)的資產(chǎn)調(diào)撥要及時準(zhǔn)確，以便財務(wù)月末計提折舊的準(zhǔn)確。

　　6.固定資產(chǎn)的維修：

　　6.1.當(dāng)事人須填寫固定資產(chǎn)維修（升級）申請單交由行政部處理。

　　6.2.行政部門接到申請單需先查詢固定資產(chǎn)帳，確定其維修價值，聯(lián)系售后服務(wù)商；

　　6.3.維修后行政部應(yīng)將固定資產(chǎn)維修（升級）申請單原件交財務(wù)部；并更新收貨領(lǐng)用單；

　　6.4.財務(wù)部每月更新用友固定資產(chǎn)模塊。

　　7.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級：

　　7.1.當(dāng)事人須填寫固定資產(chǎn)維修（升級）申請單，部門經(jīng)理簽字認(rèn)可，交由itsupport處理。

　　7.2.itsupport接到申請單，確認(rèn)其升級的必要，申請升級硬件

　　7.3.由it部門進(jìn)行統(tǒng)一購買，請款單后應(yīng)附固定資產(chǎn)維修（升級）申請單；it部門應(yīng)將固定資產(chǎn)維修（升級）申請單復(fù)印件交行政部，并進(jìn)行收貨領(lǐng)用單的變更；

　　7.4.財務(wù)部每月更新用友固定資產(chǎn)模塊。

　　7.5.固定資產(chǎn)維修（升級）申請單原件由財務(wù)保存。

　　8.固定資產(chǎn)的盤點：

　　財務(wù)部應(yīng)定期（建議季盤，可抽盤）由行政協(xié)助對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點，財務(wù)出據(jù)盤點報告并與固定資產(chǎn)帳核對。

　　9.固定資產(chǎn)的報損：

　　固定資產(chǎn)的報廢由其責(zé)任人填寫固定資產(chǎn)報廢申請，由本部門經(jīng)理、公司ceo簽字，并經(jīng)專業(yè)人士確認(rèn)，交由行政部備案。

資產(chǎn)管理制度10

　　a醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在：

　　1. 提升資源利用效率：通過科學(xué)的`管理和調(diào)配，避免資產(chǎn)閑置和浪費，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

　　2. 保障醫(yī)療服務(wù)：穩(wěn)定的資產(chǎn)基礎(chǔ)有助于醫(yī)院提供持續(xù)、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，提升患者滿意度。

　　3. 防范財務(wù)風(fēng)險：嚴(yán)格的管理制度可以防止資產(chǎn)非法挪用，保護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟安全。

　　4. 提高管理水平：良好的資產(chǎn)管理有助于醫(yī)院提升整體運營效率，增強競爭力。

資產(chǎn)管理制度11

　　一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、分類和計價

　　1、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）一般設(shè)備單位價值在1000元以上，專業(yè)設(shè)備單位價值在1500元以上，使用時間在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)。

　�。�2）單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用時間在一年以上的大批同類物資設(shè)備，也屬于固定資產(chǎn)范圍，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

　　2、范圍和分類

　　（1）房屋及建筑物：指產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設(shè)施；

　　（2）專業(yè)設(shè)備：指用于業(yè)務(wù)的各種醫(yī)療儀器、設(shè)備等；

　　（3）一般設(shè)備：指辦公與事務(wù)用的設(shè)備、家具、用具、交通工具等；

　�。�4）圖書：指各種專業(yè)圖書、技術(shù)圖書和重要雜志等；

　�。�5）其他固定資產(chǎn)：指不屬于以上各類范圍的固定資產(chǎn)。

　　3、計價

　�。�1）購入的固定資產(chǎn)，按購入價格，包括運輸裝卸、包裝費用、安裝調(diào)試費和進(jìn)口稅金等計價；

　　（2）新建的房屋建筑物，按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實際支出計價；

　�。�3）在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴建發(fā)生的房屋建筑物，按其原值加上改擴建發(fā)生的實際支出，減去改擴建過程中拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價；

　�。�4）自制的固定資產(chǎn)，按制造過程中發(fā)生的實際成本計價；

　�。�5）借款購建的固定資產(chǎn)，安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值；

　�。�6）接受捐款的固定資產(chǎn)，按市場同類固定資產(chǎn)的價格計價。接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用，應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值；

　�。�7）無償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按原單位帳面原值計價；

　　（8）盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價值計價。

　　二、固定資產(chǎn)管理原則

　　醫(yī)院固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的管理原則。鑒于目前醫(yī)院的現(xiàn)狀，暫設(shè)置設(shè)備科和總務(wù)科為專門的財產(chǎn)管理部門，使用部門指定專人負(fù)責(zé)管理，并建立健全相應(yīng)的管理制度。

　　1、建立健全三帳一卡制度

　　財務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總帳和一級明細(xì)分類帳，進(jìn)行金額核算；財產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)二級明細(xì)分類帳，按類別、品名、規(guī)格、型號，進(jìn)行數(shù)量金額核算；使用科室負(fù)責(zé)建卡（臺帳），進(jìn)行數(shù)量管理。做到財會部門有帳，財產(chǎn)管理部門有帳有卡，使用科室有卡，便于清查核對，互相制約。

　　2、財產(chǎn)管理部門職責(zé)

　　設(shè)備科主要負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的計劃、采購、驗收、安裝調(diào)試、科學(xué)論證、內(nèi)部調(diào)劑、維修保養(yǎng)、清查盤點及辦理調(diào)撥、變價、報損、報廢等有關(guān)報批手續(xù)，按檔案管理要求建立設(shè)備儀器技術(shù)檔案和運轉(zhuǎn)日志，對大型貴重設(shè)備、儀器實行責(zé)任制，指定專人管理。

　　總務(wù)科主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續(xù)、健全帳目、清查盤點、對報廢資產(chǎn)核實后提出申請，定期與財務(wù)科核對，做到帳帳、帳實、帳卡相符。

　　3、使用部門的職責(zé)

　　負(fù)責(zé)本科室固定資產(chǎn)的管理保養(yǎng)、登記帳卡、清理盤點工作，做好設(shè)備

　　使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時向財產(chǎn)管理部門反映。按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，科室財產(chǎn)要指定專人管理，做到定期清點實物，帳（卡）實相符。

　　4、核算部門的職責(zé)

　　財務(wù)科作為固定資產(chǎn)的核算部門，負(fù)責(zé)設(shè)置固定資產(chǎn)的總賬和明細(xì)賬，并對國定資產(chǎn)增減變動及時進(jìn)行賬務(wù)處理，協(xié)助設(shè)備科每年進(jìn)行一次國定資產(chǎn)的全面清查，做到賬實相符。

　　三、固定資產(chǎn)的分類歸口管理

　　1、屋房、建筑物及其各種附屬設(shè)施，各種車輛、機電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等，歸總務(wù)科管理。

　　2、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研、專用設(shè)備等，歸設(shè)備科管理。

　　3、計算機設(shè)備，歸信息科管理。

　　4、圖書雜志及重要文獻(xiàn)資料，歸信息科(圖書館)管理。

　　四、國定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用及轉(zhuǎn)移調(diào)撥管理

　　1、購置的管理

　�。�1）應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神，充分考慮工作需要與實際可能的基礎(chǔ)上，按批準(zhǔn)的計劃和預(yù)算辦理。

　　（2）購置設(shè)備要按規(guī)定申報，大型儀器設(shè)備要進(jìn)行可行性論證，申報中要詳細(xì)說明儀器設(shè)備的價格、性能、適用范圍，預(yù)測產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等，并通過組織專家咨詢等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術(shù)力量和利用率情況進(jìn)行綜合論證。

　　（3）對于購入、調(diào)入設(shè)備，必須按發(fā)票、調(diào)拔單、合同等組織驗收，根據(jù)訂貨合同和發(fā)票內(nèi)容及時認(rèn)真地驗質(zhì)驗量。如發(fā)現(xiàn)型號規(guī)格不符、性能不良、數(shù)量短少、質(zhì)量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況，應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系，盡快解決。

　�。�4）及時辦理財產(chǎn)建帳、入庫、分配等有關(guān)手續(xù)。對驗收合格的固定資產(chǎn)，要按財產(chǎn)類別填寫“驗收入庫單”，財務(wù)和財產(chǎn)管理部門根據(jù)發(fā)票（或調(diào)撥單）、入庫驗收單，登記固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳和臺帳。

　　2、領(lǐng)用的管理

　�。�1）各科室領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格手續(xù)，由使用科室填寫“財產(chǎn)物資出庫單”一式三份，一聯(lián)倉庫保管留底，一聯(lián)財產(chǎn)管理部門登帳，一聯(lián)領(lǐng)用科室存查。

　�。�2）及時建立臺帳，倉庫保管和使用科室各一份，做到責(zé)任明確，手續(xù)完備。

　　3、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的管理

　　（1）各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準(zhǔn)隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移調(diào)配時，須到設(shè)備科做轉(zhuǎn)移登記，設(shè)備科應(yīng)將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部門，以便進(jìn)行賬務(wù)處理。

　�。�2）對各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn)，管理部門應(yīng)予調(diào)出，以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。

　　五、固定資產(chǎn)處置的管理

　　1、固定資產(chǎn)出售

　　固定資產(chǎn)如需出售處理，設(shè)備科必須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細(xì)表，注明出售處理的原因，報院長批準(zhǔn)；財務(wù)部門根據(jù)院長批準(zhǔn)的國定資產(chǎn)出售處理報告進(jìn)行賬務(wù)處理，并開具發(fā)票及收款，并上報上級部門將款項上繳國庫；設(shè)備科依據(jù)財務(wù)科開具的'發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

　　2、固定資產(chǎn)報廢

　　凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，須無償調(diào)撥或折舊作價處理和報廢時，須提出書面申請，填報《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置表》，報經(jīng)院長審批，經(jīng)主管部門審核同意后，報縣國有資產(chǎn)管理局會同縣財政局審批；并以此據(jù)作財務(wù)處理。

　　六、固定資產(chǎn)的清查盤點

　　1、醫(yī)院定期或不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，年度終了前進(jìn)行一次全面清查盤點。固定資產(chǎn)的清查盤工作，由財產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實施，使用科室共同清理，財會部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對，發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續(xù)報院長批準(zhǔn)后進(jìn)行賬面調(diào)整。需追究責(zé)任者，按有關(guān)制度規(guī)定處理。

　　3、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧有設(shè)備科按年度盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告，會同財務(wù)科核查落實后，報上級有關(guān)部門審批；財務(wù)科依據(jù)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　七、固定資產(chǎn)日常管理

　　1、固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理、定期維護(hù)保養(yǎng)，未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。

　　2、固定資產(chǎn)折舊

　　財務(wù)科每月按各類固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限，計算提取折舊，列入有關(guān)科室的成本費用的核算。

　　八、固定資產(chǎn)管理工作考核

　　1、固定資產(chǎn)的管理應(yīng)納入年終考核內(nèi)容之一，目的是管好設(shè)備、用好設(shè)備、充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的效能。

　　2、考核獎懲

　�。�1）對管理制度健全、使用合理、注意保養(yǎng)、保證安全、延長使用年限、提高使用效益、取得較好社會效益和經(jīng)濟效益的科室和個人，應(yīng)予以表揚、獎勵；

　　（2）對管理不善、玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成損失的，應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任，并按有關(guān)賠償規(guī)定處理。

　　九、建立固定資產(chǎn)管理檔案，房屋及建筑物的地質(zhì)資料、設(shè)計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關(guān)材料，應(yīng)歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。

　　十、固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要范疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規(guī)定造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理，對隱情不報者應(yīng)嚴(yán)加處罰。

資產(chǎn)管理制度12

　　信息工作管理制度

　　第一章總則

　　第一條為了加強信息管理，規(guī)范信息安全操作行為，提高信息安全保障能力和水平，維護(hù)信息安全，促進(jìn)信息化建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》等規(guī)定，以《環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)規(guī)范》（環(huán)保部制定）等標(biāo)準(zhǔn)為基本管理操作準(zhǔn)則，制訂本管理制度。

　　第二條本制度適用范圍為信息與監(jiān)控中心，其他單位可參照執(zhí)行。

　　第二章崗位管理

　　第三條業(yè)務(wù)信息工作人員（包括監(jiān)控與信息中心技術(shù)人員及機關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理人員）、機房運維人員（包括外包機構(gòu)人員），應(yīng)遵循《環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)規(guī)范》等規(guī)定。

　　第四條機房運維人員根據(jù)運維合同規(guī)定由機房管理部門對其實行管理。

　　第五條信息工作人員崗位設(shè)置為系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、安全管理員、安全審計員。

　　人員崗位及職責(zé)

　�。ㄒ唬┫到y(tǒng)管理員

　　系統(tǒng)管理員是從事服務(wù)器及存儲設(shè)備運行管理的人

　　員，業(yè)務(wù)上應(yīng)具備熟練掌握操作系統(tǒng)、熟練操作服務(wù)器和存儲設(shè)備的能力。

　　1、負(fù)責(zé)指定的服務(wù)器、存儲等設(shè)備的資料登記、軟件保管及設(shè)備報修。

　　2、配合完成指定的業(yè)務(wù)軟件運行環(huán)境的建立，正式運行后的服務(wù)器系統(tǒng)軟硬件操作的監(jiān)管，執(zhí)行中心的備份策略。

　　3、在所負(fù)責(zé)的的服務(wù)器、存儲設(shè)備發(fā)生硬件故障時,及時組織有關(guān)人員恢復(fù)系統(tǒng)的運行,針對系統(tǒng)事故找到系統(tǒng)事故原因。

　　4、負(fù)責(zé)指定的服務(wù)器操作系統(tǒng)的管理口令修改。

　　5、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行服務(wù)器及存儲設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案。

　�。ǘI(yè)務(wù)管理員（業(yè)務(wù)聯(lián)系人）

　　業(yè)務(wù)管理員是部署在應(yīng)用服務(wù)器上的操作系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行管理的人員，業(yè)務(wù)上應(yīng)具備業(yè)務(wù)系統(tǒng)安裝及基本調(diào)試操作的能力（業(yè)務(wù)軟件廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)），業(yè)務(wù)系統(tǒng)及部署操作系統(tǒng)故障分析的能力，預(yù)防系統(tǒng)風(fēng)險的能力。

　　1、負(fù)責(zé)維護(hù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安裝環(huán)境。

　　2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)的備份計劃。

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)備份及數(shù)據(jù)恢復(fù)。

　　4、負(fù)責(zé)制定執(zhí)行本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的故障應(yīng)急預(yù)案。

　�。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)管理員

　　網(wǎng)絡(luò)管理員是網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行管理的管理人員，業(yè)務(wù)上應(yīng)具備規(guī)劃大型網(wǎng)絡(luò)的能力，網(wǎng)絡(luò)故障分析的能力。

　　1、負(fù)責(zé)日常監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運行，保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。

　　2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、安全設(shè)備的資料登記，軟件保管及設(shè)備維修。

　　3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、安全設(shè)備的配置情況及針對相關(guān)業(yè)務(wù)配置參數(shù)設(shè)置，并備份各個設(shè)備的配置文件。

　　4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、安全設(shè)備的編號和調(diào)配。

　　5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)資源規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)布線配線架的管理。

　　6、負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)的效能進(jìn)行評價，提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)措施。

　　7、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案。

　�。ㄋ模┌踩芾韱T

　　安全管理員是網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全進(jìn)行風(fēng)險評估的管理人員，業(yè)務(wù)上應(yīng)具備文字處理的能力、劃分系統(tǒng)保護(hù)定級及系統(tǒng)恢復(fù)定級的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力。

　　1、負(fù)責(zé)定期對網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)等進(jìn)行安全漏洞掃描，通知各相關(guān)技術(shù)人員并給予指導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)組織實施信息安全風(fēng)險評估，報告。

　　3、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)確定系統(tǒng)保護(hù)定級和劃分系統(tǒng)恢復(fù)等級。

　　5、負(fù)責(zé)配合省公安廳和經(jīng)信委的信息安全檢查。

　�。ㄎ澹┌踩珜徲媶T

　　安全審計員是審計網(wǎng)絡(luò)安全策略、安全防護(hù)、角色權(quán)限的管理人員。業(yè)務(wù)上應(yīng)具備辦公及應(yīng)用軟件安全分析的'能力、系統(tǒng)安全風(fēng)險策略及數(shù)據(jù)安全風(fēng)險策略分析的能力、組織協(xié)調(diào)的能力。

　　1、負(fù)責(zé)辦公軟件和應(yīng)用軟件的安裝和維護(hù)。

　　2、負(fù)責(zé)重要系統(tǒng)的用戶角色權(quán)限的審計。網(wǎng)絡(luò)安全、病毒防護(hù)的審計。

　　3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)的審計。

　　4、協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)帶寬分配、網(wǎng)絡(luò)訪問控制、網(wǎng)絡(luò)安全審計、網(wǎng)絡(luò)邊界完整性、網(wǎng)絡(luò)入侵防范、網(wǎng)絡(luò)惡意代碼防范、地址綁定等安全功能進(jìn)行測試。

　　5、負(fù)責(zé)重要系統(tǒng)軟硬件獲取應(yīng)用的審計。

　　6、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的審計，并組織應(yīng)急演練。

　　第六條信息工作人員與機房運維人員都必須遵守《山東省環(huán)境保護(hù)廳環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)規(guī)范》，簽訂信息安全責(zé)任書。

　　第七條對違反信息安全操作規(guī)范或嚴(yán)重疏忽，根據(jù)造成的后果的大小，可對信息工作人員的當(dāng)年年度考核評定為不合格或職務(wù)晉升、評選先進(jìn)等實行一票否決。人事關(guān)系隸屬其他部門人員通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)廳有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

　　處理。造成重大事故，構(gòu)成犯罪的，將追究刑事責(zé)任。

　　第八條信息工作人員離崗必須交接的內(nèi)容：

　　1、將領(lǐng)用的辦公電腦、U盤、移動硬盤等辦公品辦理退還手續(xù)。

　　2、本崗位所有的工作資料。

　　3、經(jīng)辦未了的事項。

　　第九條離崗交接要求

　　1、離崗人員必須認(rèn)真填寫離崗表格資料，填寫資料字跡要清晰。

　　2、離崗表格資料由信息主管部門負(fù)責(zé)對離崗人員材料進(jìn)行評審。

　　3、資料、文件、未完工作交接時，需由信息主管部門確定監(jiān)交人，監(jiān)督移交是否完整、準(zhǔn)確，并幫助移交工作順利完成。資料交接清單必須有移交人、交接人以及監(jiān)交人三方的簽字認(rèn)可。

　　4、離崗交接未通過評審者，人事部門不得為其辦理離職手續(xù)。

　　5、交接時可能會出現(xiàn)資料交接不完全，人員離崗后，信息主管部門保留對移交人的追索權(quán)力。

　　第十條根據(jù)《信息安全等級保護(hù)檢查工作規(guī)范》的規(guī)定，信息部門每年舉辦一次信息安全技術(shù)培訓(xùn)。

資產(chǎn)管理制度13

　　為了加強公司固定資產(chǎn)的管理，明確部門及員工的職責(zé)，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本制度。

　　1、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.1固定資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營中使用期在一年以上，單位價值在20xx元以上，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。

　　1.2除固定資產(chǎn)以外的物質(zhì)資產(chǎn)，列入低值易耗品的管理。

　　2、固定資產(chǎn)內(nèi)容：

　　2.1土地；

　　2.2房屋及建筑物；

　　2.3機器設(shè)備；

　　2.4電子設(shè)備；

　　2.5運輸設(shè)備；

　　2.6工具、器具；

　　2.7管理用具等。

　　3、固定資產(chǎn)管理部門：

　　3.1人事行政部為公司固定資產(chǎn)管理部門；

　　3.2人事行政部設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺帳及卡片；

　　3.3人事行政部設(shè)專人負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號、購建、驗收、保管、調(diào)撥、出售、報廢、定期盤點等有關(guān)事項；

　　3.4人事行政部對每項固定資產(chǎn)的使用落實到人，并訂立相關(guān)的使用、交接，丟失、損壞賠償規(guī)定。

　　4、固定資產(chǎn)核算部門：

　　4.1財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門；

　　4.2財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類帳；

　　4.3財務(wù)部負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)增減變動及時進(jìn)行帳務(wù)處理；

　　4.4財務(wù)部協(xié)助人事行政部每季進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點，做到帳實相符。

　　5、固定資產(chǎn)的購置：

　　5.1固定資產(chǎn)購置，由人事行政部統(tǒng)一購買（專用固定資產(chǎn)除外）；

　　5.2各部門填寫請購單，送人事行政部匯總后報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　5.3人事行政部安排專人負(fù)責(zé)采購，請購單應(yīng)填寫名稱、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量等資料以備采購及驗收。

　　5.4依據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的.請購單到財務(wù)部門請款。

　　6、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥：

　　6.1固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，須到人事行政部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記；

　　6.2人事行政部將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部門，以便進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　7、固定資產(chǎn)出售：

　　7.1固定資產(chǎn)如需出售處理，人事行政部須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細(xì)表，注明出售處理原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　7.2財務(wù)部門根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報告進(jìn)行帳務(wù)處理，并開具發(fā)票及收款；

　　7.3人事行政部依據(jù)財務(wù)開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

　　8、固定資產(chǎn)報廢：

　　8.1固定資產(chǎn)報廢，由人事行政部會同相關(guān)技術(shù)人員檢測后提出報廢申請報告，送總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　8.2財務(wù)部門依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報廢申請報告進(jìn)行財務(wù)帳務(wù)處理；

　　8.3人事行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行實物處理。

　　9、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧：

　　9.1固定資產(chǎn)盤盈、盤虧由人事行政部按季盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告，并會同財務(wù)部門核查落實后，報總經(jīng)理審批；

　　9.2財務(wù)部門依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　10、固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理、定期維護(hù)保養(yǎng)，未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)不得外借。

　　11、財務(wù)部門每月按各類固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限，折舊率計算固定資產(chǎn)折舊，列入有關(guān)的成本費用核算。

　　12、對嚴(yán)格執(zhí)行本制度的部門和個人，在工作中取得顯著成績的公司給予表彰和獎勵；

　　13、對違反本制度的部門和個人，由公司根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評和經(jīng)濟處罰。

　　14、本制度由財務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　15、本制度自xx有限公司董事會批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

資產(chǎn)管理制度14

　　(一)、根據(jù)學(xué)校的實際情況，授權(quán)總務(wù)處具體負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理。由財產(chǎn)保管員設(shè)

　　置固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)。

　　(二)、固定資產(chǎn)的核定:一般設(shè)備單位價值在500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上的固定資產(chǎn);或單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。自制、調(diào)入、捐贈的資產(chǎn)符合上述條件的也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

　　(三)、固定資產(chǎn)的申報:根據(jù)學(xué)校各組室的工作需要，須事先就所需添置的固定資產(chǎn)的項目、使用的效益等方面提出書面申請，報校長室審核批準(zhǔn)，確定經(jīng)費來源。經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)入下一程序。

　　(四)、固定資產(chǎn)的購置:按區(qū)政府采購辦有關(guān)文件要求，固定資產(chǎn)的購置分集中采購與分散采購，凡屬集中采購的設(shè)備，按區(qū)政府采購辦要求、方式，進(jìn)入規(guī)范、嚴(yán)格的招投

　　標(biāo)程序，中標(biāo)確定后才能進(jìn)行購置;凡屬分散采購的設(shè)備，應(yīng)由校長室、總務(wù)處及提出申請的.組室等方面人員組成集體評議小組，確定固定資產(chǎn)的購置環(huán)節(jié)的各項工作。購置的固定資產(chǎn)在接收時，應(yīng)由財產(chǎn)保管員進(jìn)行驗收，并報總務(wù)處負(fù)責(zé)人審核。經(jīng)審核同意后，在固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上進(jìn)行登記。

　　(五)、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用:使用部門負(fù)責(zé)人在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上簽名，該組室的使用人員也須在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上簽名。

　　(六)、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移:固定資產(chǎn)在本單位的使用部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移時，財產(chǎn)保管員應(yīng)同時調(diào)整固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上的相關(guān)內(nèi)容，并做到帳相符，帳實相符。

　　(七)、固定資產(chǎn)的使用:固定資產(chǎn)必須正確使用，妥善保管。如不慎造成固定資產(chǎn)損壞的，應(yīng)根據(jù)實際情況由使用人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　(八)、固定資產(chǎn)的修理:使用部門必須事先就所需修理的固定資產(chǎn)的項目提出申請，經(jīng)過檢驗、確認(rèn)、審批手續(xù)，才能進(jìn)行修理。其中，提請修理部門和實施修理的單位或個

　　人應(yīng)相互分離，或至少應(yīng)有其他方面的監(jiān)督;修理完工必須辦理驗收交接手續(xù)，由固定資產(chǎn)管理部門、使用部門、修理單位分別驗收簽字。

　　(九)、固定資產(chǎn)的檢查:固定資產(chǎn)管理部門原則上每6個月會同會計對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，保證賬、簿(卡)、物相符。如有不符，查明原因上報單位領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行處理。

　　(十)、固定資產(chǎn)的核銷:固定資產(chǎn)發(fā)生報廢與核銷時，使用部門應(yīng)填寫書面申請報告，根據(jù)固定資產(chǎn)報廢與核銷金額的大小，經(jīng)財產(chǎn)保管室審核后，分別報總務(wù)處負(fù)責(zé)人、校長、國有資產(chǎn)管理部門、財政部門審批。接批復(fù)后，會計人員按規(guī)定進(jìn)行及時賬務(wù)處理，并通知財產(chǎn)保管員在固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上注銷該資產(chǎn)。轉(zhuǎn)出、贈送他人的固定資產(chǎn)手續(xù)比照執(zhí)行。

　　(十一)、固定資產(chǎn)管理中的其它事項參照《xx區(qū)教育局關(guān)于核定房產(chǎn)等國有資產(chǎn)的暫行規(guī)定》和《xx區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)處置管理的補充意見》的文件執(zhí)行。