工廠管理制度【精】
在當(dāng)下社會(huì)，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的工廠管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠管理制度1
1目的和范圍
適用于本公司雇傭來(lái)完成某些工作或提供服務(wù)的個(gè)人或單位。
2依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。
3職責(zé)
3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)承包商的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)承包商管理的有關(guān)規(guī)定。
3.2安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定《承包商管理制度》。
3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)各自歸口部門(mén)的安全工作。
4控制程序
4.1承包商資格審查的內(nèi)容:
承包商過(guò)去的3年的安全業(yè)績(jī)表現(xiàn)資料;
服務(wù)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)證書(shū);
工程所在地建委出具的施工許可證;
審查承包商安全計(jì)劃書(shū);
特種作業(yè)人員操作證;
承包商安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員的有關(guān)信息。
4.2簽訂合同時(shí)的要求
4.2.1明確承包商在承包項(xiàng)目施工中的安全責(zé)任條款;
4.2.2明確承包商在承包項(xiàng)目施工中應(yīng)執(zhí)行的安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度;
4.2.3承包商應(yīng)選擇合格的管理人員和作業(yè)人員,并經(jīng)過(guò)培訓(xùn);
4.2.4承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品用具;
4.2.5承包方必須接受現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督。
4.3承包商人員的培訓(xùn)
4.3.1管理部組織對(duì)承包商進(jìn)行入廠前安全培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄,與承包商簽訂《外協(xié)安全合同》。
4.3.2施工項(xiàng)目所在單位應(yīng)對(duì)承包商人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育,其內(nèi)容包括:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的.特點(diǎn)、主要危險(xiǎn)和應(yīng)急處理措施;執(zhí)行《事故管理制度》;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)。
4.4承包商的安全資源配置如下:
按要求配備安全員;
承包商員工資質(zhì)符合要求,特種作業(yè)人員持證上崗;
承包商為檢修人員配備必需的個(gè)人防護(hù)用品;
承包商配備符合安全要求的設(shè)施、設(shè)備,配置必需的安全防護(hù)器具、安全標(biāo)志等。
4.5作業(yè)過(guò)程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督
4.5.1作業(yè)過(guò)程的協(xié)調(diào)
承包商負(fù)責(zé)人應(yīng)參加本公司與作業(yè)相關(guān)的安全例會(huì)和有關(guān)安全事項(xiàng)的臨時(shí)會(huì)議,匯報(bào)安全管理情況及安全工作安排,落實(shí)會(huì)議要求;
4.5.2作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督的內(nèi)容如下:
對(duì)于較為危險(xiǎn)的施工作業(yè),必須經(jīng)管理部檢查認(rèn)可,并安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);
承包商應(yīng)定期組織安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改;
各個(gè)部門(mén)應(yīng)采取定期和隨機(jī)檢查的形式對(duì)承包商的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果予以記錄;
d)對(duì)于違反公司安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè),管理部有權(quán)進(jìn)行處罰、責(zé)令其停工。
5相關(guān)制度
《作業(yè)安全管理制度》、《安全設(shè)施檢維修管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》。
6記錄
6.1合格承包商名錄。
6.2安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告。
6.3承包商檔案。
6.4安全檢查記錄。
6.5 《外協(xié)安全合同》。
工廠管理制度2
我們公司是做食品和包裝的，倉(cāng)庫(kù)又和公司是分開(kāi)的，制訂食品倉(cāng)庫(kù)管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善，減少公司不必要的損失，希望廣大公司員工積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉(cāng)庫(kù)管理制度。
倉(cāng)庫(kù)管理是倉(cāng)庫(kù)功能得以充分發(fā)揮的保障，不可有任何的疏忽和大意。倉(cāng)庫(kù)管理制度的原則和目標(biāo)是：庫(kù)容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障。
倉(cāng)庫(kù)管理需有效利用庫(kù)容。庫(kù)房?jī)?nèi)貨物的存放量大，庫(kù)容利用率高。一般情況下，托盤(pán)貨物堆碼可以充分利用庫(kù)容；貨物周轉(zhuǎn)快是指進(jìn)出庫(kù)貨物的`批次多，頻度大，倉(cāng)庫(kù)的利用效率高；保管質(zhì)量高是指庫(kù)存貨物在保管期內(nèi)，不丟失、不損耗、不變質(zhì)、不生銹、不腐爛、不變味、不蟲(chóng)咬、不發(fā)霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火災(zāi)、防盜竊等方面不發(fā)生問(wèn)題。而食品倉(cāng)庫(kù)管理制度相對(duì)來(lái)說(shuō)，要求更高，更嚴(yán)格一些。
為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本食品倉(cāng)庫(kù)管理制度。
一、凡食品入庫(kù)前必須做好檢查和驗(yàn)收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫(kù)。
二、對(duì)采購(gòu)的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存，收集索證材料，分類(lèi)存檔，登記臺(tái)帳。
三、食品及原料分類(lèi)分架、隔墻離地存放，食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥
物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫(kù)。
四、貨架上應(yīng)對(duì)每類(lèi)每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱(chēng)，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識(shí)。禁止存放無(wú)標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)不完整、不清晰的食品及原料。
五、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽(tīng)等感官異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專(zhuān)用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷(xiāo)帳、處理、登記并保存記錄。
六、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉(cāng)庫(kù)門(mén)口設(shè)防鼠板，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。冷藏冷凍設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，冷藏溫度在0℃—10℃，冷凍溫度應(yīng)達(dá)零下18℃。
七、食品入庫(kù)后，原料分類(lèi)存放，對(duì)主糧食物不得靠墻或直接放在地面上，以防止潮濕、發(fā)霉變質(zhì)，做到勤購(gòu)、勤賣(mài)，避免存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，降低食品質(zhì)量。食品在倉(cāng)庫(kù)存放期間，要經(jīng)常倒倉(cāng)檢查。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)腐敗等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)處理。不合格食品不得出庫(kù)。凡食品入庫(kù)前必須做好檢查和驗(yàn)收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫(kù)。
八、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲(chóng)蛀。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)灰塵。
九、加強(qiáng)入庫(kù)人員管理。非倉(cāng)庫(kù)管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
十、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲(chóng)蛀。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)灰塵。
我們公司是做食品和包裝的，倉(cāng)庫(kù)又和公司是分開(kāi)的，制訂食品倉(cāng)庫(kù)管理制度thldl.org.cn是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善，減少公司不必要的損失，希望廣大公司員工積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉(cāng)庫(kù)管理制度。
工廠管理制度3
一、廠內(nèi)的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍的安全出口門(mén)、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。
二、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。
三、上班時(shí)、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保證安全出口暢通，安全出口不得上鎖。
四、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按規(guī)定存放物品，不得堵塞通道。
五、各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修。
危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)設(shè)專(zhuān)人管理，職責(zé)如下：
一、負(fù)責(zé)全廠所需物資的供應(yīng)工作。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理制度，熟悉儲(chǔ)存物品的性質(zhì)，保管業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)消防安全規(guī)定。
二、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)所保管的'危險(xiǎn)化學(xué)品必須做到數(shù)量準(zhǔn)確，帳物相符，日清月結(jié)。28日前辦理完出入庫(kù)手續(xù)，完成當(dāng)月原材料、產(chǎn)成品盤(pán)存報(bào)表。
三、負(fù)責(zé)按消防要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防器材進(jìn)行管理、定期檢查、定期更換。
四、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行定時(shí)通風(fēng)，通風(fēng)時(shí)不得遠(yuǎn)離倉(cāng)庫(kù)。做到防潮、防火、防腐、防盜。
五、負(fù)責(zé)庫(kù)存物品按要求分垛儲(chǔ)存、擺放。留出防火通道。
六、負(fù)責(zé)對(duì)因工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的職工進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)防原料、產(chǎn)品流失。
七、負(fù)責(zé)及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存，做到心中有數(shù)，以便按生產(chǎn)計(jì)劃提前上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，保證生產(chǎn)。
八、負(fù)責(zé)勞保用品的管理、發(fā)放工作。
九、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及其周?chē)男l(wèi)生，定期進(jìn)行清掃。
十、按時(shí)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工廠管理制度4
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條本條例適用于公司全體員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第三條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專(zhuān)利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的；
3.對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
4.保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
5.在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；
6.對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.全年出滿(mǎn)勤的'；
9.為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；
10.其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)。
公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
1.精神獎(jiǎng)勵(lì)
（1）記大功；
�。�2）記小功；
�。�3）嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；
（4）授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）一次性獎(jiǎng)金；
�。�2）加薪；
（3）晉級(jí)；
�。�4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房）。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
1.記大功對(duì)象。
（1）對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者；
（2）對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（3）對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；
�。�4）對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見(jiàn)義勇為者；
（5）開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額）驕人者；
�。�6）獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。
2.記小功對(duì)象。
�。�1）對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者；
�。�2）對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
�。�3）對(duì)危害公司和國(guó)家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；
�。�4）見(jiàn)義勇為，獲得好評(píng)、稱(chēng)贊者；
�。�5）開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者；
�。�6）拾金不昧且價(jià)值較高者；
（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.嘉獎(jiǎng)對(duì)象。
�。�1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
�。�3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
�。�4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
（5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源的員工；
�。�6）拾金（物）不昧者。
第六條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
第七條其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
1.凡獲社會(huì)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿(mǎn)10分，可晉升一級(jí)工資；
3.公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱(chēng)號(hào)；
4.公司可設(shè)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類(lèi)似諾貝爾獎(jiǎng)的效應(yīng)；
5.公司可通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)汽車(chē)、住房、出國(guó)培訓(xùn)、出國(guó)旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。
第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序。
1.員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門(mén)及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào)人事部；
2.人事部審核決定，簽署意見(jiàn)后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定；
3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書(shū)，并張榜公布；
5.獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；
6.員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章處罰
第九條處罰種類(lèi)。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：
1.精神處罰。
（1）口頭警告；
（2）書(shū)面警告；
�。�3）記小過(guò)；
�。�4）記大過(guò)。
2.物質(zhì)處罰。
（1）一次性罰金；
�。�2）降級(jí)、撤職（減薪）；
（3）留用察看；
（4）辭退。
第十條過(guò)失分類(lèi)。
�。ㄒ唬┘最�(lèi)過(guò)失。
1.記大過(guò)后仍再犯；
2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.盜竊財(cái)物，挪用公款；
4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；
5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；
6.煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工；
7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.有重大泄密行為。
�。ǘ┮翌�(lèi)過(guò)失。
1.故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.違抗命令或威脅侮辱主管；
4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.泄露公司機(jī)密；
6.品行不正，有損公司名譽(yù)；
7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.全年曠工達(dá)4天以上；
9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)
工廠管理制度5
第一條
本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn)，著裝要求等。
第二條
行政辦公室負(fù)責(zé)公司工作服的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標(biāo)準(zhǔn)、工作服的購(gòu)買(mǎi)及驗(yàn)收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作。
第三條工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。
2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。
3、新員工進(jìn)入公司十天后發(fā)工作服。期間發(fā)放舊的工作服。
4、舊的工作服采取免費(fèi)優(yōu)先使用。
第四條工作服的定制及領(lǐng)用
1、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各兩年。兩年內(nèi)實(shí)行冬裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自愿行為。
2、后勤倉(cāng)庫(kù)要定期盤(pán)點(diǎn)工作服，并根據(jù)員工進(jìn)出情況和庫(kù)存情況，及時(shí)進(jìn)行定制申購(gòu)，備足數(shù)量以便使用;并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時(shí)組織更換。
3、后勤要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應(yīng)簽訂合同(或協(xié)議)，明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時(shí)由辦公室組織進(jìn)行驗(yàn)收工作，合格后交由后勤保管。
4、辦公室依照各部門(mén)員工事先自行申報(bào)的衣服尺寸，通知各部門(mén)統(tǒng)一到后勤倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，倉(cāng)管員按辦公室的要求如數(shù)發(fā)放，
第五條工作服的折舊標(biāo)準(zhǔn)
1、員工的夏裝工作服實(shí)行免費(fèi)使用，冬裝工作服收取折舊費(fèi)用。
2、員工自動(dòng)離職的應(yīng)全額收取工作服費(fèi)用;正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時(shí)間長(zhǎng)短收取相應(yīng)的'折舊費(fèi)。
3、員工在辭職辦手續(xù)時(shí)其工作服應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員視工作服新舊情況進(jìn)行分類(lèi)保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。
4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無(wú)法穿著上班的，可由本人直接向辦公室申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)，經(jīng)審批后方可到后勤倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工作服，其費(fèi)用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價(jià)賠償外，還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處理。
5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的，可由員工所在部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)辦公室審批后由后勤倉(cāng)庫(kù)發(fā)放，并要做好相關(guān)登記工作。
6、折舊標(biāo)準(zhǔn)：
工作服折舊分類(lèi)工作3個(gè)月內(nèi)(含)折舊費(fèi)為50%;工作3-6個(gè)月(含)折舊費(fèi)為40%;工作6-12個(gè)月(含)折舊費(fèi)為20%;一年以上0少件、丟失按原價(jià)賠償一年以上按半價(jià)賠償
第六條著裝的要求
1、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進(jìn)行作業(yè)。
2、員工著裝要整潔，并不得自行轉(zhuǎn)借給非本公司人員。
3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。
工廠管理制度6
第一章總則
第一條根據(jù)《勞動(dòng)法》及國(guó)家勞動(dòng)及社會(huì)保障部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委全國(guó)總工會(huì)的有關(guān)規(guī)定和遼寧省《職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于撫順石化分公司洗化廠所屬各單位。
第二章發(fā)放和使用
第三條員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康的一種輔助性、預(yù)防性措施。它不能代替設(shè)備的安全防護(hù)和對(duì)塵毒物質(zhì)的治理，更不是生活福利用品。
第四條勞動(dòng)防護(hù)用品必須依據(jù)安全生產(chǎn)、防止職業(yè)性傷害的需要，按照不同工種、不同崗位、不同勞動(dòng)條件向員工發(fā)放，屬于在生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)員工安全健康所必需的則發(fā)，否則不發(fā)。
第五條遵照“用人單位必須為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品”的法律規(guī)定，凡在撫順石化分公司洗化廠生產(chǎn)崗位上工作的員工均享受同崗位的勞動(dòng)防護(hù)用品待遇。
第六條勞動(dòng)防護(hù)用品由用人單位提供，不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的勞動(dòng)防護(hù)用品。
第七條凡取得報(bào)酬的外來(lái)人員(包括科研、設(shè)計(jì)、勞務(wù)、承包工程等)，勞動(dòng)防護(hù)用品開(kāi)支已包括在支出費(fèi)用之內(nèi)，用人單位一律不得發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)使用的安全帽由聯(lián)系單位負(fù)責(zé)借用，特殊情況需由安全部門(mén)無(wú)償或有償借用或發(fā)放。
第八條不在崗員工不應(yīng)享受勞動(dòng)防護(hù)用品待遇，員工因事(含學(xué)習(xí)、駐外工作、長(zhǎng)期外借、出國(guó)等)、病、產(chǎn)假等原因離崗六個(gè)月及以上停發(fā)各類(lèi)防護(hù)用品。在規(guī)定期限(一般為一年內(nèi))恢復(fù)原崗位工作的人員，可經(jīng)安全部門(mén)批準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)部分大件勞動(dòng)防護(hù)用品(如棉服、工作皮鞋等)，其他勞動(dòng)防護(hù)用品不再補(bǔ)發(fā)。
第九條用人單位有責(zé)任教育和監(jiān)督員工按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。凡經(jīng)過(guò)教育仍不按規(guī)定配戴勞動(dòng)防護(hù)用品者為蓄意違章，因蓄意違章發(fā)生傷害者責(zé)任自負(fù)。
第三章管理、采購(gòu)和監(jiān)督
第十條質(zhì)量安全環(huán)保處是勞動(dòng)防護(hù)用品的主管部門(mén)，在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理制度的制定和監(jiān)督考核。物資采辦中心、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、審計(jì)監(jiān)察處、工會(huì)參與具體管理和監(jiān)督工作。
1、質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督各單位勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放范圍和使用情況，負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的提出、勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)廠家的資格審定和價(jià)格限定工作，并負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的進(jìn)廠驗(yàn)收和費(fèi)用管理工作。凡達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，不得入庫(kù)和發(fā)放。
2、物資采辦中心負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)廠家的選擇、采購(gòu)、入庫(kù)、保管和發(fā)放工作，并協(xié)助質(zhì)量安全環(huán)保處做好入庫(kù)前的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
3、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處對(duì)未經(jīng)各級(jí)安全部門(mén)批準(zhǔn)而采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，不與撥款和報(bào)銷(xiāo)。
4、工會(huì)應(yīng)監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)措施的執(zhí)行情況，不定期征求員工代表的意見(jiàn)，及時(shí)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品管理中存在的'問(wèn)題進(jìn)行反饋。
5、審計(jì)監(jiān)察處應(yīng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量、價(jià)格、渠道等進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反本規(guī)定的違紀(jì)行為、經(jīng)濟(jì)犯罪及因勞動(dòng)防護(hù)用品配備不當(dāng)造成事故等進(jìn)行調(diào)查處理。
第十一條要建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用、維護(hù)保養(yǎng)、更換、報(bào)廢等有關(guān)制度，對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有權(quán)下令禁發(fā)、禁用。由此造成配備不及時(shí)引發(fā)后果的，追究采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任。
第十二條勞動(dòng)防護(hù)用品的種類(lèi)和著裝標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)量安全環(huán)保處根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)決定。質(zhì)量安全環(huán)保處必須嚴(yán)格遵守國(guó)家《勞動(dòng)防護(hù)用品選用原則》(gb11651-89)，除勞動(dòng)防護(hù)用品外，按國(guó)家規(guī)定不存在其他“工作服”配備規(guī)定。
第十三條采購(gòu)計(jì)劃由質(zhì)量安全環(huán)保處提出，交由物資采辦中心采購(gòu)，勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)由廠家直接進(jìn)貨，任何單位、部門(mén)、任何人均不得以介紹廠家和產(chǎn)品為名干擾管理和采購(gòu)工作。
第十四條勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)必須遵守以下原則:
1、執(zhí)行原撫順石化的“內(nèi)內(nèi)外”政策，凡是在原撫順石化系統(tǒng)內(nèi)能夠生產(chǎn)的合格產(chǎn)品一般不得到外系統(tǒng)采購(gòu)。
2、質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格合理公道。
3、特種防護(hù)用品中的防毒衣、高溫防火服、各類(lèi)呼吸設(shè)備及其他防毒用品采購(gòu)必須經(jīng)公司質(zhì)量安全環(huán)保處審核定點(diǎn)采購(gòu)。
第十五條生產(chǎn)與供貨單位必須具備如下條件，否則不得采購(gòu)。
1、必須具備生產(chǎn)條件和質(zhì)量檢驗(yàn)手段，產(chǎn)品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
2、特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須具有《特種勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》，產(chǎn)品必須有生產(chǎn)許可證編號(hào)、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。
3、產(chǎn)品售價(jià)不得超出工商物價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)，有售后服務(wù)能力。
第四章配備和著裝標(biāo)準(zhǔn)
第十六條配備標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》(gb11651-89)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，必備防護(hù)用品如下:
序號(hào)
護(hù)品名稱(chēng)
使用年限
備注
1
單膠鞋
一年
2
單皮鞋
三年
皮面鞋可二年
3
棉皮鞋
五年
4
防靜電夏服
二年
一次發(fā)兩套年限加倍
5
防靜電秋服
三年
一次發(fā)兩套年限加倍
6
防靜電棉服
五年
7
雨衣
七年
8
雨靴
五年
9
單安全帽
三年
10
棉安全帽
五年
第十七條著裝標(biāo)準(zhǔn)
1、進(jìn)入裝置、現(xiàn)場(chǎng)著裝必須穿工作服(長(zhǎng)袖)、工作鞋和戴安全帽。在操作室、休息室、辦公室、值班室內(nèi)可不戴安全帽。巡檢(包括在機(jī)泵房?jī)?nèi)巡檢)和室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須戴安全帽。安全帽必須系緊帽帶，長(zhǎng)袖工作服不得卷袖。
2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿合格的工作鞋。任何人不得穿高跟鞋、網(wǎng)眼鞋、釘子鞋、涼鞋、拖鞋等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
3、特殊工種、特殊作業(yè)必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定正確著裝。易燃易爆場(chǎng)所禁穿化纖服裝。酸堿作業(yè)必須帶面罩。
4、在有機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)環(huán)境中工作的人員不許戴手套、系領(lǐng)帶和圍巾。
5、陪同國(guó)內(nèi)外檢查、視察、參觀人員可穿禮服或其他服裝，但必須是長(zhǎng)袖衣和長(zhǎng)褲，并配戴安全帽。外單位人員不穿長(zhǎng)袖衣和長(zhǎng)褲、不戴安全帽者，不得帶其進(jìn)入各裝置和現(xiàn)場(chǎng)。
第五章洗理用品的管理
第十八條洗理用品原則上不屬必備的防護(hù)用品，可根據(jù)實(shí)際情況向公司質(zhì)量安全環(huán)保處提出計(jì)劃，批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放，其管理和監(jiān)督辦法與勞動(dòng)防護(hù)用品相同。
第十九條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為香皂、肥皂每月各一塊(條)，洗衣粉每月0.5公斤，毛巾每年二條。每半年可適當(dāng)調(diào)劑發(fā)放洗發(fā)香波或浴液、護(hù)手霜等，但必須適當(dāng)減少部分肥皂、洗衣粉的發(fā)放。
第六章附則
第二十條本規(guī)定由廠質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋?zhuān)缬信c上級(jí)規(guī)定違背之處，執(zhí)行上級(jí)規(guī)定。違反本規(guī)定造成經(jīng)濟(jì)損失的按照《中國(guó)石油撫順石化分公司關(guān)于對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任人實(shí)行處罰的規(guī)定》進(jìn)行處罰。
工廠管理制度7
第一條 為保障職工的工資權(quán)益和生活需要，規(guī)范公司工資分配和支付管理，不斷提高職工福利待遇，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。
第二條 公司遵循按勞分配的原則結(jié)合同行業(yè)的工資水平，確定不同崗位的（計(jì)時(shí)）工資標(biāo)準(zhǔn)。公司實(shí)行工資集體協(xié)商制定，依法確定本公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)（不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）。
第三條 新員工的（計(jì)時(shí)）工資標(biāo)準(zhǔn)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)協(xié)商約定，在本公司工作一年的老員工，公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益，每年給予適當(dāng)加薪。實(shí)行計(jì)件工資的，計(jì)件單價(jià)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和勞動(dòng)定額與工會(huì)共同核定。
第四條 、加班加點(diǎn)計(jì)時(shí)工資包括基本工資（含休息休假工資）工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、遵規(guī)守紀(jì)獎(jiǎng)金等。實(shí)行計(jì)件工資的，計(jì)件單價(jià)數(shù)額的70為基本工資，10作為月績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)，20作為遵規(guī)守紀(jì)獎(jiǎng)金基數(shù)。實(shí)行年薪制的，在勞動(dòng)合同中約定基本年薪和績(jī)效年薪基數(shù)�；灸晷椒�12個(gè)月支付，績(jī)效年薪經(jīng)年度績(jī)效考核后，在年末按考核結(jié)果支付。
第五條 法定節(jié)假日依法支付工資待遇（包含在基本工資內(nèi)）。事假期間不支付工資。工資按月（年薪）計(jì)算的，以月平均計(jì)薪天數(shù)，按比例扣減。工作日的晚上和周六為職工自愿加班加點(diǎn)時(shí)間。職工自愿加班加點(diǎn)的，公司不支付加班加點(diǎn)工資。
第六條 公司支付工資的日期為每月月底。工資支付工作由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部整理完畢后經(jīng)公司財(cái)務(wù)主管簽字，以現(xiàn)金方式發(fā)放至各部門(mén)，由職工自行領(lǐng)取。職工如有疑問(wèn)，可想公司財(cái)務(wù)部核對(duì)本人工資情況。公司財(cái)務(wù)部要將工資清單保存1年以上備查。
第七條 實(shí)行計(jì)件工資的，每月5日前由車(chē)間蔣職工月工資計(jì)算周期內(nèi)的累計(jì)工作量經(jīng)驗(yàn)收人員核對(duì)后報(bào)公司財(cái)務(wù)部結(jié)合加班情況計(jì)算工資。實(shí)行計(jì)時(shí)工資的，由財(cái)務(wù)部結(jié)合加班情況直接計(jì)算工資。
第八條 職工受到獎(jiǎng)懲的，公司人力資源部應(yīng)即時(shí)提供數(shù)據(jù)，報(bào)財(cái)務(wù)部扣發(fā)或增發(fā)。
第九條 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人自負(fù)部分和個(gè)人所得稅等在工資中同期代扣代繳。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)代扣金額按當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳標(biāo)準(zhǔn)及職工負(fù)擔(dān)比例的規(guī)定執(zhí)行，個(gè)人所得稅按稅法規(guī)定執(zhí)行，具體繳納標(biāo)準(zhǔn)公司另行公布。
第十條 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)的工資計(jì)算辦法：
�。ㄒ唬┯�(jì)時(shí)工資：按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
�。ǘ┯�(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)經(jīng)與工會(huì)協(xié)商確定后由公司另行公布；
�。ㄈ⿲�(shí)行年薪制的，按老的那個(gè)合同的約定執(zhí)行；
第十一條 延長(zhǎng)工作時(shí)間和加班的工資計(jì)算辦法：
�。ㄒ唬┭娱L(zhǎng)工作時(shí)間的，延長(zhǎng)部分按150支付；
�。ǘ┬菹⑷占影嗖话才叛a(bǔ)休的，按200支付；休息日延長(zhǎng)工作時(shí)間的，延長(zhǎng)部分的工資正常工作時(shí)間小時(shí)工資×200×150×延長(zhǎng)的工作時(shí)間（小時(shí)）；實(shí)行計(jì)件工資的，延長(zhǎng)部分的計(jì)件單價(jià)正常工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)×200×150；
�。ㄈ┕�(jié)假日加班的，按300支付；節(jié)假體延長(zhǎng)工作時(shí)間的，延長(zhǎng)部分工資正常工作時(shí)間小時(shí)工資×300×150×延長(zhǎng)的工作時(shí)間（小時(shí)）；實(shí)行計(jì)件工資的，延長(zhǎng)部分的計(jì)件單價(jià)正常工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)×300×150。
第十二條 節(jié)假日休息期間按正常工作時(shí)間發(fā)放工資。實(shí)行計(jì)件工資的，按本人日平均工資計(jì)發(fā)。日平均工資月平均工資÷月計(jì)薪天數(shù)21.75天。
第十三條 職工的實(shí)際醫(yī)療期在1年內(nèi)累計(jì)超過(guò)6個(gè)月的，停發(fā)病假工資，按下列標(biāo)準(zhǔn)支付救濟(jì)費(fèi)：
�。ㄒ唬┕g不滿(mǎn)5年的，為本人工資的50；
（二）工齡510年的，為本人工資的60；
（三）工齡在10年以上的，為本人工資的70；按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的救濟(jì)費(fèi)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80的`，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80支付。
第十四條 實(shí)行綜合計(jì)時(shí)和不定時(shí)工作的工資計(jì)算辦法：
（一）正常生產(chǎn)期間按本制度第十條 規(guī)定執(zhí)行
�。ǘ┩９ね．a(chǎn)期間按本公司集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
第十五條 下列情況之一的，公司可以代扣或減發(fā)職工工資：
�。ㄒ唬┐鄞U職工個(gè)人所得稅
�。ǘ┐鄞U職工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金；
�。ㄈ┓ㄔ号袥Q、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；
�。ㄋ模┛鄢婪ㄙr償給公司處罰的罰款；
�。ㄎ澹┛鄢龁T工違規(guī)違紀(jì)手到公司處罰的罰款；
（六）勞動(dòng)合同約定的可以加法的工資；
（七）依法制度的公司規(guī)章 制度規(guī)定可以減發(fā)的工資；
（八）經(jīng)濟(jì)效益下滑而減發(fā)的浮動(dòng)工資；
（九）職工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資；
�。ㄊ┓�、法規(guī)、規(guī)章 規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。
第十六條 在法定節(jié)假日，公司通過(guò)工會(huì)發(fā)放一定的過(guò)節(jié)生活用品或副食品。
第十七條 公司為職工提供單身宿舍和家屬宿舍，因照顧家庭需要經(jīng)批準(zhǔn)租住在廠外的每人每月補(bǔ)貼80—100元。單身職工公司為其安排單身集團(tuán)宿舍不住的，公司不予補(bǔ)貼。
第十八條 在公司食堂用餐的，公司按每人每天5元給予伙食補(bǔ)貼，通過(guò)工會(huì)直接撥給食堂。夜班每班中間提供夜宵（價(jià)值6元）。
工廠管理制度8
薪酬制度是企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)而核心的內(nèi)容，由于薪酬的敏感性和重要性，所以企業(yè)建立合理的薪酬制度是非常必要的。若企業(yè)的薪酬制度存在不科學(xué)不合理的問(wèn)題，那么不僅會(huì)影響員工滿(mǎn)意度，導(dǎo)致員工工作積極性下降，嚴(yán)重的話(huà)還可能會(huì)導(dǎo)致員工的離職，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。
企業(yè)薪酬制度有很多類(lèi)型，一般主要分為崗位、技能、市場(chǎng)和績(jī)效四種，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際進(jìn)行合理的選擇。
一、以崗位為導(dǎo)向的薪酬制度
該制度主要以崗位為主，但并非全部只按照崗位來(lái)執(zhí)行，就是企業(yè)在做好崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的重要性、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，崗位的難度進(jìn)行薪酬的.確定。不過(guò)這種薪酬制度模式不適合單獨(dú)使用。
二、以技能為導(dǎo)向的薪酬制度
該制度在民營(yíng)企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛，主要是以能力定薪酬，具有較強(qiáng)的公平性，其實(shí)和傳統(tǒng)的“多勞多得”道理差不多。不過(guò)這種薪酬制度容易出現(xiàn)薪酬差異化，企業(yè)還需要在這方面加強(qiáng)監(jiān)督與管理。
三、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的薪酬制度
該制度相對(duì)來(lái)說(shuō)是非常合理的，有非常完善的體系架構(gòu)，因?yàn)樾匠甑拇_定都是依照市場(chǎng)進(jìn)行，不僅可以體現(xiàn)出很好的公平性，而且有利于企業(yè)薪酬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。比如薪酬水平的制定可以通過(guò)薪酬調(diào)查方式來(lái)進(jìn)行，可以很好讓自身的薪酬水平更富競(jìng)爭(zhēng)力。
四、以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬制度
績(jī)效就是員工的工作業(yè)績(jī)，相對(duì)應(yīng)的就是員工的個(gè)人能力，目前企業(yè)中廣泛采用的績(jī)效考核就是對(duì)這種制度最好的詮釋。以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬制度可以很好的加強(qiáng)薪酬激勵(lì)的作用。
工廠管理制度9
1.原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度
1、原材料進(jìn)廠后，倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書(shū)，一起送交化驗(yàn)室，通知取樣檢測(cè)。
2、理化室接到取樣通知后，應(yīng)立即進(jìn)行取樣檢測(cè)，在付款期內(nèi)得出檢測(cè)結(jié)論。
3、原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)，一律按國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以本廠的工藝要求和簽訂的合同為依據(jù)。
4、原材料檢測(cè)后，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文，化驗(yàn)室要根據(jù)本廠制定的原材料使用要求，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，并將檢測(cè)結(jié)論通知倉(cāng)庫(kù)。
5、原材料經(jīng)檢查不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文，化驗(yàn)室要及時(shí)上報(bào)，由品管部和技術(shù)部商定處理意見(jiàn)，同時(shí)書(shū)面通知財(cái)務(wù)部，拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門(mén)協(xié)商可以降級(jí)接收，必須辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)使用車(chē)間同意并簽寫(xiě)降級(jí)接收單，送交技術(shù)部，品管部研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)降級(jí)接收或入庫(kù)。
6、原材料進(jìn)廠，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目由于條件限制不能檢查，可以委外檢驗(yàn)。
2.生產(chǎn)管理制度
生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
1、生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級(jí)管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。
公司各級(jí)管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作，時(shí)刻樹(shù)立效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能高效意識(shí)。
3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶(hù)訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶(hù)的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。
4、生產(chǎn)管理人員明確客戶(hù)要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源（包括原輔材料、工具、包材等）
5、生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。
6、車(chē)間主管每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書(shū)面形式向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù)，以便及時(shí)組織發(fā)貨。
8、車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況（物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢）、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于個(gè)人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(zhǎng)，再由班組長(zhǎng)逐級(jí)反映。
9、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取緊急措施予以處理。
10、生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
11、公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排，有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
12、鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。
13、當(dāng)公司發(fā)展后，本制度不再使用時(shí)可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門(mén)提請(qǐng)，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。
3.工廠生產(chǎn)檢測(cè)流程
廠家對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)也叫工序檢驗(yàn)，是在產(chǎn)品形成過(guò)程中對(duì)各加工工序進(jìn)行的檢驗(yàn)。其目的在于保證各工序的不合格半成品不得流入下道工序，防止對(duì)不合格半成品的繼續(xù)加工和出現(xiàn)成批半成品不合格，確保正常的生產(chǎn)秩序。由于過(guò)程檢驗(yàn)是按生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，因而能起到驗(yàn)證工藝和保證工藝規(guī)程貫徹執(zhí)行的作用。過(guò)程檢驗(yàn)通常有首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)（或流動(dòng)檢驗(yàn)）和完工檢驗(yàn)三種形式。
(1)首件檢驗(yàn)。
首件檢驗(yàn)是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)（上班或換班）或工序因素調(diào)整后（調(diào)整工藝、工裝、設(shè)備等）對(duì)制造的第一件或前幾件產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗(yàn)。目的是盡早發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的系統(tǒng)因素，防止產(chǎn)品成批報(bào)廢。在首件檢驗(yàn)中，可實(shí)施“首件三檢制”，即操作人員自檢、班組長(zhǎng)檢驗(yàn)和專(zhuān)職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。首件不合格時(shí)，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)置分析，采取糾正措施，直到再次首件檢驗(yàn)后才能成批生產(chǎn)。檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)合格的首件應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并保留到該批產(chǎn)品完工。
(2)巡回檢驗(yàn)。
巡回檢驗(yàn)是檢驗(yàn)員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按一定的時(shí)間間隔對(duì)有關(guān)工序的產(chǎn)品質(zhì)量和加工工藝進(jìn)行的監(jiān)督檢驗(yàn)。巡回檢驗(yàn)員在過(guò)程檢驗(yàn)中應(yīng)進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目和職責(zé)是：
�、傺不貦z驗(yàn)的重點(diǎn)是關(guān)鍵工序，檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)任檢驗(yàn)范圍內(nèi)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量要求、檢測(cè)方法和加工工藝，并對(duì)加工后產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的要求及負(fù)有監(jiān)督工藝執(zhí)行情況的責(zé)任。
②做好檢驗(yàn)后的合格品、不合格品（返修品）、廢品的專(zhuān)門(mén)存放處理工作。
(3)完工檢驗(yàn)。完工檢驗(yàn)是對(duì)一個(gè)工序一批完工的產(chǎn)品進(jìn)行全面的`檢驗(yàn)。完工檢驗(yàn)的目的是挑出不合格品，使合格品繼續(xù)流人下道工序。
注：過(guò)程檢驗(yàn)不是單純的質(zhì)量把關(guān)，應(yīng)與質(zhì)量控制、質(zhì)量分析、質(zhì)量改進(jìn)、工藝監(jiān)督等相結(jié)合，重點(diǎn)做好主導(dǎo)質(zhì)量要素的效果檢查。
4.出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目管理制度
1、在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，化驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。
2、出廠檢驗(yàn)時(shí)，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次，對(duì)每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣，經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格后開(kāi)據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)員和審核人在報(bào)告上簽字后方可出廠。
3、出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。
4、檢驗(yàn)時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝封口是否完好無(wú)損，不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生，按不合格品論處。
5、檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)部門(mén)檢定，及時(shí)維護(hù)，處于良好運(yùn)行狀態(tài)，以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
6、嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對(duì)出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不可出廠。
7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織的出廠檢驗(yàn)對(duì)比試驗(yàn)，保證化驗(yàn)室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。
5.技術(shù)管理制度
為明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé)，形成一個(gè)有秩序、強(qiáng)有力的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度。
1、建立技術(shù)責(zé)任制：明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，落實(shí)各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績(jī)考核工作。
2、建立工藝、配方文件的管理制度，明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識(shí)、保存及無(wú)效文件的回收流程，確保文件完整。
3、建立技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更管理制度：明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，做到技術(shù)洽商設(shè)計(jì)變更涉及的內(nèi)容詳盡，變更項(xiàng)目文件編號(hào)明確，符合規(guī)范要求。
4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行，交底應(yīng)有文字記錄，交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn)。
5、建立隱、預(yù)檢管理制度：隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專(zhuān)業(yè)管理，各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人，明確隱、預(yù)檢項(xiàng)目和驗(yàn)收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗(yàn)收，做到有檢查計(jì)劃，對(duì)整改問(wèn)題有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性。
6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專(zhuān)業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
7、建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專(zhuān)人為責(zé)任人實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分專(zhuān)業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)效果明顯，成品保護(hù)措施要做到低成本、高效率，實(shí)施過(guò)程有計(jì)劃，并有文字記錄。
8、建立新工人培訓(xùn)制度，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，由責(zé)任人和各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要，做到有計(jì)劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。
9、建立技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人，會(huì)同專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對(duì)存在問(wèn)題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡(jiǎn)單、易行、可靠，處理過(guò)程有有記錄和相應(yīng)結(jié)論。
6.設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修、搶修管理制度
第一條 為了更好地搞好設(shè)備管理工作，提高計(jì)劃?rùn)z修和生產(chǎn)過(guò)程中搶修質(zhì)量，確保檢修后設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一檢修周期，保證檢修項(xiàng)目在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，特制定本管理制度。
第二條職責(zé)
�。ㄒ唬� 各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄情況，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報(bào)設(shè)備組，由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收，初步審定后報(bào)主管經(jīng)理，由廠部最終審定后，方可實(shí)施。
�。ǘ└鲉挝灰罁�(jù)最終審定的檢修計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備，需要外購(gòu)的必須提前上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。
�。ㄈ┯�(jì)劃管理員必須督促供應(yīng)部門(mén)按計(jì)劃要求如期購(gòu)回。
�。ㄋ模┰O(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室，負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。
�。ㄎ澹┰O(shè)備組長(zhǎng)為大、中修及維修管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)審核年度大、中修計(jì)劃。
（六）設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項(xiàng)審核，施工過(guò)程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的考核。
�。ㄆ撸┰O(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實(shí)施。
�。ò耍┰谏a(chǎn)過(guò)程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn)，需要緊急搶修時(shí)，由設(shè)備組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內(nèi)，合理安排調(diào)配資源全力搶修，最快時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。
工廠管理制度10
工廠制度與管理規(guī)范是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，其主要目的是確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)員工權(quán)益，以及促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。它們?nèi)缤髽I(yè)的“法律”，為員工行為設(shè)定了明確的界限，減少了工作中的'混亂和沖突，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)容概述：
一套完整的工廠制度與管理規(guī)范通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1、生產(chǎn)管理：定義生產(chǎn)流程、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)及安全規(guī)定。
2、質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定檢驗(yàn)程序，確保產(chǎn)品符合客戶(hù)需求。
3、員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、福利、紀(jì)律處分等方面的規(guī)定。
4、安全衛(wèi)生：規(guī)定安全操作規(guī)程，防止工傷事故，保障員工健康。
5、環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，控制污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)。
6、庫(kù)存管理：設(shè)定庫(kù)存水平，優(yōu)化物料流動(dòng)，減少浪費(fèi)。
7、信息管理：規(guī)范信息報(bào)告、記錄保存、信息安全等。
工廠管理制度11
工廠生產(chǎn)部管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全與質(zhì)量，以達(dá)成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。該制度涵蓋了人員管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全規(guī)定及應(yīng)急處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員管理：明確崗位職責(zé)，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，制定公平的績(jī)效評(píng)估體系。
2. 設(shè)備管理：執(zhí)行定期檢查與保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃：依據(jù)市場(chǎng)需求與產(chǎn)能，制定科學(xué)的`生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
5. 安全規(guī)定：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故。
6. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)狀況快速響應(yīng)，降低損失。
工廠管理制度12
第一部分行政管理制度
第一章：?jiǎn)T工入職及離職相關(guān)規(guī)定
一、入職
1、公司或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后到企管部辦理入職手續(xù)（填寫(xiě)報(bào)到登記表、個(gè)人簡(jiǎn)歷表、提交個(gè)人一寸黑白近照8張，提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、技術(shù)職稱(chēng)等級(jí)證書(shū)等）
2、新進(jìn)人員必須提供個(gè)人有效證件(如身份證、學(xué)歷證、健康證).
3、企管部負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)辦理轉(zhuǎn)告相關(guān)事宜.
4、企管部在辦理入廠手續(xù)前,必須向新進(jìn)員工講解相關(guān)規(guī)定（入職登記表里應(yīng)寫(xiě)明保證金的扣押及返還的相關(guān)規(guī)定，扣除工作服及工作鞋折舊費(fèi)的相關(guān)規(guī)定）
5、員工學(xué)歷需提供有效證件（網(wǎng)上可以查詢(xún)）或通過(guò)公司組織的甄別考試，甄別考試以英語(yǔ)或化學(xué)為主，由主管副總主持，員工可自愿選擇考試語(yǔ)種。
二、考核、上崗、轉(zhuǎn)正
1、主管領(lǐng)導(dǎo)安排新員工到合適崗位接受現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（含工藝流程、操作規(guī)程、設(shè)備性能、物料性質(zhì)、安全常識(shí)等）。
2、培訓(xùn)師傅、當(dāng)班值長(zhǎng)初考試合格后，由主管領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)考核申請(qǐng)人進(jìn)行操作考核，合格者予以發(fā)放上崗證。
3、試用期3個(gè)月，由個(gè)人提出申請(qǐng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)考核申請(qǐng)人進(jìn)行操作、筆試、遞交實(shí)習(xí)報(bào)告考核.
4、綜合成績(jī)達(dá)80分以上者，予以轉(zhuǎn)正，可享受正式員工待遇。
5、考試不合格者，適當(dāng)延長(zhǎng)使用期，2次不合格者，據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以辭退。
三、離職
1、未轉(zhuǎn)正的新員工可隨時(shí)提出辭職申請(qǐng)，但公司不退回扣押保證金。
2、正式員工提出辭職必須提前15天提交辭職報(bào)告，逐級(jí)轉(zhuǎn)交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直至廠長(zhǎng)，批準(zhǔn)后報(bào)公司。
3、辭職員工據(jù)辭職報(bào)告的批準(zhǔn)時(shí)間到相關(guān)部門(mén)辦理辭職手續(xù)。
4、相關(guān)部門(mén)接到通知后，方可辦理辭職手續(xù)。
5、服務(wù)期滿(mǎn)一年后的辭職人員提前15天提交辭職報(bào)告的，保證金全部退還并及時(shí)結(jié)算工資，工資由公司統(tǒng)一發(fā)放到工資卡，不予現(xiàn)金方式結(jié)算。
6、服務(wù)期不滿(mǎn)一年的人員提出辭職時(shí)，保證金全部不退還。嚴(yán)重違紀(jì)和造成重大經(jīng)濟(jì)損失被開(kāi)除除名的，保證金將不返還，當(dāng)做違約金。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)私自離職的員工概不退還押金并免于結(jié)算工資。
8、曠工三天（含三天）以上，按自動(dòng)離職處理。
9、報(bào)到之日起每月扣除100元保證金，累計(jì)10個(gè)月扣滿(mǎn)1000元，服務(wù)期第12個(gè)月公司返還1000元保證金。
第二章：薪酬及福利待遇
一、未轉(zhuǎn)正員工待遇
10、規(guī)定每月1日至本月30/31日為完整考勤月，每月全勤時(shí)間為22.5天，超出部分累計(jì)加班，計(jì)加班工資
11、廚房每月全勤為25天、門(mén)崗每月全勤為26天。
12、新進(jìn)員工進(jìn)廠后7個(gè)工作日內(nèi)不帶工資，但管吃管住(廚房、門(mén)崗前7天不帶工資，但正式錄用后，可算正�？记�)。
13、廚師月薪按600元+400元x員工食堂評(píng)分分?jǐn)?shù)/100計(jì)算
14、門(mén)崗月薪800元，其他崗位新進(jìn)員工月薪1000元。
15、新員工包吃住
16、未轉(zhuǎn)正員工不享受工廠福利（含獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼）。
二、轉(zhuǎn)正員工福利、工資與津貼
1、個(gè)人工資由崗位工資、當(dāng)月個(gè)人獎(jiǎng)金、工齡工資、學(xué)歷工資、工人骨干、車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、中夜班補(bǔ)助、夜宵費(fèi)、通訊補(bǔ)貼、師傅帶徒弟補(bǔ)貼、島外員工探親交通補(bǔ)貼等組成。
2、工齡工資服務(wù)期滿(mǎn)一年為工齡工資遞增點(diǎn)，后續(xù)每年50元/月遞增。
3、學(xué)歷工資：中專(zhuān)40元/月，大專(zhuān)60元/月，本科100元/月，研究生200元/月。
4、車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼按照實(shí)際路費(fèi)每月補(bǔ)貼兩次車(chē)費(fèi)。
5、餐費(fèi)補(bǔ)貼每人9元/工作日。（目前建設(shè)期餐費(fèi)為20元，生產(chǎn)后要降低，具體參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)及消費(fèi)水平制訂）
6、中夜班補(bǔ)助：中班為6元/天，夜班為25元/天計(jì)算。
7、夜宵費(fèi)：4元/天/人，現(xiàn)金支付，由班長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取。注夜宵費(fèi)必須用到實(shí)處，不得用于喝酒、喝茶等。
8、通訊補(bǔ)貼：廚師為50元/月，值長(zhǎng)為50元/月，辦公室人員為50元/月，倉(cāng)管100元/月，副廠長(zhǎng)100元/月，廠長(zhǎng)200元/月。
9、帶崗（不含轉(zhuǎn)崗人員）補(bǔ)貼為100元/位，新員工考核不合格的，將扣除師傅50元培訓(xùn)費(fèi)，第二周考核仍不合格，新員工將辭退，師傅培訓(xùn)費(fèi)將全部扣除。
10、島外員工探親交通補(bǔ)貼：廠級(jí)以上干部，每半年一次,每次休假期間為5天,可報(bào)銷(xiāo)來(lái)回經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票款或等額車(chē)船費(fèi)用及市內(nèi)出租車(chē);值長(zhǎng)以上中層干部及上年度勞模和先進(jìn)工作者、做出特殊貢獻(xiàn)者每年帶薪休假一次，每次休假期間為10天，可報(bào)銷(xiāo)來(lái)回火車(chē)臥票款或等額車(chē)船費(fèi)用等；一般員工（連續(xù)工作兩年期間，除違規(guī)被處罰次數(shù)超過(guò)十次或金額超過(guò)300元）�？蓛赡陰叫菁僖淮危看涡菁倨陂g為10天，可報(bào)銷(xiāo)來(lái)回火車(chē)硬座票款或等額車(chē)船費(fèi)用；凡帶休假的員工應(yīng)先向公司人事部寫(xiě)休假申報(bào)報(bào)告，由公司統(tǒng)籌安排、備案后放休；休假回來(lái)后，應(yīng)提前到人事部報(bào)到，準(zhǔn)備上班；其探親來(lái)回路費(fèi)，在上班一個(gè)月后方可在規(guī)定的范圍內(nèi)憑真實(shí)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)；凡享受以上休假的員工，在休假后三個(gè)月內(nèi)不得以任何理由提出辭職申請(qǐng)。如提出辭職申請(qǐng)并獲得公司批準(zhǔn)的，公司將從其工資中全額扣除帶薪休假期間的工資和來(lái)回已報(bào)銷(xiāo)的探親費(fèi)用。島外員工如果不選擇自己探親（放棄休假），而直系親屬（父母、夫妻或小孩）來(lái)探望本人可予以報(bào)銷(xiāo)一人的來(lái)回火車(chē)硬座票款或等額車(chē)船費(fèi)用來(lái)回路費(fèi)，但需提前到工廠備案。公司鼓勵(lì)島外員工探親，如島外員工自主放棄探親補(bǔ)貼，公司不給予任何補(bǔ)償。
三、其它補(bǔ)貼
1、技改補(bǔ)貼：技改補(bǔ)貼由技改負(fù)責(zé)人按參加人員實(shí)際工作量和技術(shù)難度綜合考慮后分配技改津貼并在廠長(zhǎng)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)另外撥款執(zhí)行。
2、合理化建議補(bǔ)貼：?jiǎn)T工就工廠的生產(chǎn)、管理、技改工作等方面提出合理化建議，經(jīng)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，給予單項(xiàng)50-200的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、先進(jìn)個(gè)人/干部補(bǔ)貼：年終評(píng)比榮獲先進(jìn)個(gè)人/干部，按月給予先進(jìn)個(gè)人/干部補(bǔ)貼，先進(jìn)個(gè)人50元/人，先進(jìn)干部100元/人，由公司統(tǒng)一發(fā)到工資卡。
4、報(bào)銷(xiāo)到廠路費(fèi)：新員工轉(zhuǎn)正后可報(bào)銷(xiāo)島內(nèi)其他地方/�？诘焦S的路費(fèi)，以到廠那天的票據(jù)為準(zhǔn)，現(xiàn)金支付。
5、島內(nèi)出差補(bǔ)貼：
⑴出差前應(yīng)填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”，出差期限由廠長(zhǎng)視情況需要事前予以核定。
⑵出差后應(yīng)填具“費(fèi)用報(bào)支單”，送請(qǐng)廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，方得憑以報(bào)之 ⑶�？诔霾钯M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：每人每天45元補(bǔ)助，其中25元餐費(fèi)補(bǔ)助（早餐5元；中餐10元；晚餐10元），20元出差補(bǔ)助；住宿費(fèi)最高每人每天80元，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用報(bào)支；車(chē)票按實(shí)際合理發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。 ①下午1時(shí)以后銷(xiāo)差者準(zhǔn)保午餐；
②晚8時(shí)以后銷(xiāo)差者加報(bào)晚餐；
③應(yīng)扣除重復(fù)伙食補(bǔ)助；
⑷出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際需要電話(huà)聯(lián)系，請(qǐng)示批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則不予報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用。
⑸出差費(fèi)用應(yīng)據(jù)實(shí)報(bào)支，不得虛報(bào)。
6、島外出差補(bǔ)貼：
�、懦霾畛绦颍�
①出差前應(yīng)填寫(xiě)出差申請(qǐng)單。出差路線、期限由負(fù)責(zé)人視情況需要事前予以核定。
�、诔霾詈髴�(yīng)填具出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，并于一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。 ③差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單必須一事一單，一格一填。
④外派人員在外派工作期間的伙食、住宿及交通另行規(guī)定。但其往返期間可以按照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ⑵交通工具標(biāo)準(zhǔn)：
�、俑睆S級(jí)以上干部可以乘坐飛機(jī)，機(jī)票必須7折以下，否則必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者，超出部分自負(fù)。 ②值長(zhǎng)以上干部可以乘坐火車(chē)硬臥。 ③一般員工均乘坐火車(chē)硬座。
④一般員工和業(yè)務(wù)人員，需要乘機(jī)時(shí)，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或主管副總同意。 ⑤公司獎(jiǎng)勵(lì)員工選乘低等級(jí)交通工具所節(jié)約的70%費(fèi)用。
⑶伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：
�、俑睆S級(jí)以上干部每人每天30元。 ②值長(zhǎng)及以下員工每人每天20元。
�、刍锸逞a(bǔ)貼直接在差旅費(fèi)中按天予以報(bào)銷(xiāo)。如有招待費(fèi)等支出，則不再報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)當(dāng)天的'伙食補(bǔ)貼。
�、茸∷迾�(biāo)準(zhǔn)：
�、俑笨傄陨细刹勘本┑戎陛犑屑爸糜纬鞘忻咳嗣刻�300元，省會(huì)城市每人每天250；地級(jí)市每人每天200元；縣級(jí)市每人每天150元；縣城以下每人每天100元。
�、诟睆S級(jí)以上干部：省會(huì)及直轄市每人每天200元；地級(jí)市每人每天150元；縣級(jí)市每人每天120元；縣城以下每人每天90元。
�、壑甸L(zhǎng)及以下員工，按照副廠級(jí)以上干部標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)下調(diào)20元。 ④公司獎(jiǎng)勵(lì)員工降低其住宿標(biāo)準(zhǔn)所節(jié)約的50%住宿費(fèi)用。 ⑸市內(nèi)交通補(bǔ)貼：
�、侔凑彰咳嗣刻�10元進(jìn)行市內(nèi)交通補(bǔ)貼，原則上不再報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)票。 ②出租車(chē)報(bào)銷(xiāo)必須一次一報(bào)，并注明起止點(diǎn)及緣由方能報(bào)銷(xiāo)，如有出租車(chē)費(fèi)用等支出，則不再報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)費(fèi)當(dāng)天的市內(nèi)交通補(bǔ)貼。
③員工出差報(bào)銷(xiāo)，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，其余如有超額報(bào)銷(xiāo)，一律從其當(dāng)月工資中扣除。
四、勞保用品、福利品的發(fā)放規(guī)定
1、勞保手套每月/每人發(fā)放4套；工作服、工作鞋每年發(fā)放一次。
2、員工入職后人手發(fā)放安全帽一頂，如有損壞以舊換新。
3、生活用品每月15日前后集體發(fā)放一次。
4、離職人員工作服、工作鞋、安全帽按折舊從工資中扣除相應(yīng)費(fèi)用。
第三章：合理化建議內(nèi)容、要求
10.1 運(yùn)行班組
① 全班員工勞動(dòng)紀(jì)律，工作態(tài)度的逐一評(píng)價(jià)。
�、� 在生產(chǎn)中都遇到哪些意外情況，哪些人發(fā)現(xiàn)的，又是由誰(shuí)負(fù)責(zé)解決的。
�、� 對(duì)工廠生的工藝改造及后勤管理，有哪些意見(jiàn)及建議。 10.2 管理干部
�、賹�(duì)所管轄范圍內(nèi)本月所發(fā)生的主要事件的處理。 ②對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各方面的意見(jiàn)及建議。
第四章：考勤制度
1、運(yùn)行班上班時(shí)間23：45-8：00（夜班），07：45-16：00（早班），15：45-24：00（中班）。
2、化驗(yàn)室實(shí)行兩班制，打卡時(shí)間07：00-16：00（早班），16：00-24：00（中班）。
3、檢修班、倉(cāng)庫(kù)人員、廠部人員上班時(shí)間為08：00-12：00，14：30-18：00，晚上安排檢修人員值班。
4、辦公室、后勤人員上班時(shí)間08：00-12：00，14：30-18：00。
5、全廠實(shí)行打卡考勤制度。
6、每月2日前，各班值長(zhǎng)需按時(shí)把本月考勤表交到管理考勤人員處。未到每月1日就休假的班，班值長(zhǎng)需提前交本月考勤表
7、工作期間外出辦理業(yè)務(wù)，必須向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，否則計(jì)遲到或曠工。
8、請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條，需提前一天寫(xiě)好請(qǐng)假條逐級(jí)由班值長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)批示；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開(kāi)崗位，否則按曠工處理。
9、請(qǐng)假人員需自己找好頂班人員。
10、事假1-2天（含1天），當(dāng)月全勤獎(jiǎng)沒(méi)有；事假3-5天（含3天）當(dāng)月獎(jiǎng)金扣除一半；事假5天以上（含5天），當(dāng)月獎(jiǎng)金全部取消（如員工本人結(jié)婚或父母逝世，在7天請(qǐng)假內(nèi)，不扣當(dāng)月獎(jiǎng)金）。
11、病假2天，不扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。必須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)生證明。病假條要由本人親自送到班值長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)處，不準(zhǔn)托人帶假條（特殊情況除外）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自不來(lái)上班，否則以曠工處理。
12、事、病假期間無(wú)工資，曠工一天扣三天平均日工資，當(dāng)月獎(jiǎng)金全部取消。
13、請(qǐng)假審批權(quán)限：由各班人員請(qǐng)假由各班班值長(zhǎng)、主管廠長(zhǎng)逐級(jí)審批。辦公室、倉(cāng)管、后勤人員由廠長(zhǎng)審批。
14、病假、事假或檢修班、造氣班等人員休假應(yīng)提前寫(xiě)好請(qǐng)假條，如有特殊情況可通過(guò)電話(huà)先請(qǐng)示值長(zhǎng)、再向主管廠長(zhǎng)請(qǐng)假，事后補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條。
15、如不能準(zhǔn)假者，應(yīng)自己聯(lián)系同崗位人員換班。班值長(zhǎng)需第一個(gè)知道請(qǐng)假人員
16、患病及遇有人力不可抗擊情形不能先報(bào)準(zhǔn)的，必須于事后（含一天之內(nèi)）補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
17、未經(jīng)請(qǐng)假或假期結(jié)束后未續(xù)假而不上班者均計(jì)曠工。
18、請(qǐng)假手續(xù)審批完畢，請(qǐng)假人員將請(qǐng)假條交廠辦主管人員備案后方可休假，否則按仍曠工處理。
19、換班每人每月允許換班4天，換班人員需自己找人換班。
第五章：交接班制度
1、運(yùn)行班、化驗(yàn)室提前15分鐘打卡。
2、接班人員交接班須翻看工作記錄，詢(xún)問(wèn)工作情況。交班人員將本班已經(jīng)完成和待完成的工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上，交本班生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生等情況，接班人員要逐項(xiàng)詳細(xì)地接收。交接班內(nèi)容包括：本班次電氣、機(jī)械運(yùn)行情況；查看值班記錄；巡視一遍崗位所屬的動(dòng)力設(shè)備；重點(diǎn)檢查運(yùn)行設(shè)備情況（漏水、漏油、溫度、壓力、電流、電壓有無(wú)異常現(xiàn)象、設(shè)備缺陷、事故處理情況）、工具、材料、備件和消防器材完備情況。
6、接班人員與交班人員按照“八交”、“四不接”規(guī)定進(jìn)行交接。對(duì)要害部分或特殊情況必須逐項(xiàng)交接，并做好記錄�！鞍私弧保航辉O(shè)備、交安全、交衛(wèi)生、交問(wèn)題、交經(jīng)驗(yàn)、交教訓(xùn)、交工具、交記錄�！八牟唤印保汗ぞ卟蝗唤印⑿l(wèi)生不合格不接、設(shè)備儀表操作運(yùn)行情況不正常不接、記錄不全未簽字不接，交接班不清楚，給予接班人10元/次罰款。
7、交接完畢后，雙方在交接班日記上簽字，交班人員方可離崗。交接班日記、生產(chǎn)原始記錄書(shū)寫(xiě)要齊全、準(zhǔn)時(shí)、整潔、不許弄虛作假，對(duì)于漏填/錯(cuò)填/亂撕或弄臟記錄本/擅自涂改/弄虛作假的，給予10元/條罰款。
8、交接班過(guò)程中查處的問(wèn)題，由交班人員負(fù)責(zé)處理，在沒(méi)有處理完之前，不準(zhǔn)離崗。交接班后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)處理。
9、如交班人離開(kāi)后，接班人發(fā)現(xiàn)屬于上一班問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
10、禁止在事故處理時(shí)交接班，交接班時(shí)如發(fā)生事故，交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助處理。
11、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
第六章、員工工作規(guī)范
當(dāng)班工作人員必須加強(qiáng)責(zé)任心精心操作，嚴(yán)格遵守工廠的各管理制度。
1、進(jìn)入車(chē)間人員，必須穿工作服、工作鞋戴安全帽。違規(guī)人員每人每次給予
10元罰款。違反工廠勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。如沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失的給予每人罰款10-50元。如造成經(jīng)濟(jì)損失的給予每人每次罰款30-500元。
2、違反交接班制度、衛(wèi)生管理制度每人每次罰款10元。
3、無(wú)故損壞機(jī)械設(shè)備或工具每人每次罰款30-500元。
4、用完不歸位、空桶及雜物未按指定位置擺放或擺放不整齊、從樓上隨意往下扔空桶，給予相關(guān)責(zé)任人10元/次罰款。
5、上班期間在操作崗位睡覺(jué)者計(jì)睡崗，檢查人到跟前時(shí)，當(dāng)事人可自行醒來(lái)給予10元/次罰款；需要借助外界力量才能醒來(lái)，給與50元/次罰款。
6、無(wú)特殊原因擅自離開(kāi)崗位15分鐘者，計(jì)離崗，給予10元/次罰款。
7、無(wú)特殊原因離開(kāi)崗位到?jīng)]有相關(guān)工作關(guān)系的崗位15分鐘者，計(jì)串崗，給予10元/次罰款。
8、嚴(yán)格執(zhí)行維修動(dòng)火管理規(guī)定，違規(guī)者罰款30-500元。
9、上班時(shí)間后打卡者計(jì)遲到，5分鐘內(nèi)給予5元/次罰款，超過(guò)5分鐘后按5元/5分鐘遞增；提前30分鐘下班者計(jì)早退，給予20元/次罰款。
10、遲到或早退超過(guò)30分鐘計(jì)曠工半天。
11、操作記錄填寫(xiě)內(nèi)容要真實(shí)可信，嚴(yán)禁亂撕、亂劃現(xiàn)象違者罰款10元。
12、打卡時(shí)間與實(shí)際上下班時(shí)間不對(duì)應(yīng)，罰款10元。
13、注意消防安全，工廠生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，發(fā)現(xiàn)一次給予500元/次罰款。累計(jì)兩次者，給予開(kāi)除處理。
14、廠部、辦公室、檢修班、班值長(zhǎng)要求按時(shí)參加周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（普通員工鼓勵(lì)參加），無(wú)故遲到/缺席給予10元/次罰款。
15、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)重者給予10元/次罰款。
16、電房屬生產(chǎn)禁區(qū)，員工無(wú)故嚴(yán)禁進(jìn)入，違規(guī)者給予10元/次罰款。
17、工廠辦公電腦由各辦公室使用人負(fù)責(zé)日常維護(hù)，嚴(yán)禁安裝游戲軟件及相關(guān)插件，禁止瀏覽非法網(wǎng)頁(yè)，未經(jīng)允許隨意使用電腦或化驗(yàn)室儀器，給予10元/次罰款；造成儀器故障/破損的，負(fù)責(zé)報(bào)修費(fèi)用/等價(jià)賠償。員工不允許用辦公室電腦玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/次。
18、未服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排違者罰款10-200元/次。
19、嚴(yán)禁班前喝酒。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個(gè)人在上班過(guò)程中有意識(shí)模糊、口齒不清、反應(yīng)遲鈍、昏昏欲睡等醉酒現(xiàn)象，主管領(lǐng)導(dǎo)安排其他崗位人員頂崗，肇事者當(dāng)天班次按曠工處理。
20、女工上班要把頭發(fā)盤(pán)起來(lái)，不能披頭，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者將給予處罰，5元/次。
第七章 員工行為規(guī)范
1、嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理規(guī)定，廚房管理規(guī)定，違者罰款10-30元。
2、會(huì)議需準(zhǔn)時(shí)報(bào)道，遲到、缺席者罰款10元。
3、禁止使用工廠電話(huà)辦私事，違者罰款10元。
4、工作時(shí)間要穿戴整齊，禁止袒胸露懷，辦公區(qū)域需穿戴整齊，違者罰款10元。
5、與異性同事相處時(shí)應(yīng)當(dāng)自尊、自重、自愛(ài)。
6、講文明、禁止隨地大小便。違者罰款10元。
7、長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)人時(shí)，要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、空調(diào)；用水完后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水的現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)能降耗的好風(fēng)氣。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；
8、空調(diào)使用的規(guī)定：公司每月補(bǔ)貼員工宿舍每臺(tái)空調(diào)200度電，超出部分按市場(chǎng)價(jià)由宿舍全體人員均攤。并從當(dāng)月工資扣除。
9、交通工具統(tǒng)一或整齊存放，胡亂擺放著給予10元/次罰款。
10、工廠提倡用普通話(huà)進(jìn)行日常交流。
第二部分：生產(chǎn)物料管理制度
第一章：物料采購(gòu)管理制度
一、請(qǐng)購(gòu)部門(mén)的劃分
1.生產(chǎn)用料如原料、輔料、燃料由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)。
2、設(shè)備備品備件、常用易損件由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)。
3、設(shè)備配件、零部件、電器類(lèi)由設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3.勞保用品、日常生活用品分別由倉(cāng)庫(kù)企管部門(mén)按每月實(shí)際耗用量狀況負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)。
4.其他用料由相關(guān)使用部門(mén)負(fù)責(zé)。
5.非常備材料由使用部門(mén)或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，如技改材料等。
二、請(qǐng)購(gòu)部門(mén)應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)，用料預(yù)算，并參考庫(kù)存情況填寫(xiě)“請(qǐng)購(gòu)單”，逐項(xiàng)注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量，需求日期及注意事項(xiàng)，經(jīng)部門(mén)主管審核后用郵箱或傳真方式送呈公司審核后送采購(gòu)部門(mén)。
三、請(qǐng)購(gòu)案件的撤銷(xiāo)請(qǐng)購(gòu)案件的撤銷(xiāo)應(yīng)由原請(qǐng)購(gòu)部門(mén)通知采購(gòu)部門(mén)停止采購(gòu)，同時(shí)于請(qǐng)購(gòu)單注明撤銷(xiāo)原因。
四、來(lái)源與需用日期相同的物品材料，可用一單多品方式擬出請(qǐng)購(gòu)。 特殊情況需按緊急請(qǐng)購(gòu)辦理時(shí)，可在請(qǐng)購(gòu)單的備注欄寫(xiě)明原因，以急件遞送。
五、常規(guī)常備原材料緊急請(qǐng)購(gòu)可以由生產(chǎn)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)電話(huà)向公司請(qǐng)購(gòu)，事后填寫(xiě)原材料申購(gòu)單。
六、核決權(quán)限
1.原材料，由公司核決。
2.常規(guī)材料，如易耗體、勞保用品、辦公用品由工廠廠長(zhǎng)核決。
3.設(shè)備零配件，請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5000元以下者，由工廠廠長(zhǎng)核決。請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5000元以上者，由公司核決。
4.新項(xiàng)目材料，請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5000元以下者，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核決。請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5000元以上者，由公司負(fù)責(zé)人核決。
第二章：進(jìn)料驗(yàn)收管理規(guī)定
一、收料
1.材料進(jìn)廠后，收料人員必須依“請(qǐng)購(gòu)單”的內(nèi)容核對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票，并清點(diǎn)數(shù)量無(wú)誤后將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記于“請(qǐng)購(gòu)單”才能進(jìn)行辦理物質(zhì)入庫(kù)手續(xù)。（如緊急采購(gòu)，事后必須及時(shí)補(bǔ)交采購(gòu)計(jì)劃到倉(cāng)管部門(mén)) 2.原則上誰(shuí)請(qǐng)購(gòu)誰(shuí)驗(yàn)收或部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。
3.如發(fā)現(xiàn)所送來(lái)的材料與“采購(gòu)單”上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符時(shí)，應(yīng)即時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行處理，如采購(gòu)部門(mén)要求收下所送材料時(shí)，收料人員應(yīng)告知主管領(lǐng)導(dǎo)，并于單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況。
第三部分：物料存儲(chǔ)管理制度
一、總則
1．為保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全收發(fā)迅速，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2．倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資歸口管理的保證體系。
二、物資驗(yàn)收入庫(kù)
1．物資入庫(kù)，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)貨物名稱(chēng)，數(shù)量是否一致才能簽收。
2．需化驗(yàn)的物資應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，并注明標(biāo)識(shí)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格區(qū)。
3．材料驗(yàn)收合格后，保管員憑發(fā)票或來(lái)貨清單所開(kāi)列的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、辦理入庫(kù)手續(xù)。
4．不合格品應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚并隔離堆放。
5．驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要驗(yàn)收人及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理，托收單到而貨未到嚴(yán)禁入庫(kù)。
三、物資的儲(chǔ)存保管
1.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工。
2.物資堆放的原則，在堆放合理安全可靠前下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到查找方便，成行成列存放整齊。
3.桶裝原料倉(cāng)庫(kù)原料要分區(qū)擺放，不同種類(lèi)的原料不能混放，并有明顯的劃分線。
4.桶裝的物料必須標(biāo)明物料名稱(chēng)、數(shù)量、入庫(kù)日期等。
5．保管物資要根據(jù)其物料性質(zhì)，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施。
�、�.金屬鈉倉(cāng)庫(kù)，空氣干燥嚴(yán)禁鈉塊直接與地板接觸，必須有防水保護(hù)措施。
�、�.金屬鈉庫(kù)室內(nèi)溫度要適當(dāng)。
�、�.倉(cāng)庫(kù)必須有防鼠，防蟲(chóng)措施。
�、�.金屬鈉庫(kù)氯化錳庫(kù)，周?chē)鷩?yán)禁積水，嚴(yán)禁在下雨天領(lǐng)用金屬鈉。
�、�.所有倉(cāng)庫(kù)配備適量的干粉滅火器等消防器材，金屬鈉庫(kù)周?chē)娣胚m量的干沙及工具。
�、�.金屬鈉倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)必須有安全標(biāo)識(shí)。
⑦.桶裝原料防止溫度過(guò)高，必要時(shí)要溫度降溫。
6．倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識(shí)、原料物化性質(zhì)。
7.同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便留有余地。
8.物質(zhì)管理必須做到人各有責(zé)，事事有人管，倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，辦理報(bào)批手續(xù)。
9.保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。
10.金屬鈉倉(cāng)庫(kù)非有關(guān)人員禁止擅自出入。
11.每天做好庫(kù)存管理明細(xì)記錄，以提供準(zhǔn)確庫(kù)存下限量。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)本工作負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
12.倉(cāng)管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交半年來(lái)的事宜，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，雙方廠部各執(zhí)一份。
13.記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報(bào)應(yīng)及時(shí)。
14.允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損耗所引起的盤(pán)差，但必須每月都要上報(bào)，以便做到物帳一致。
四、物資發(fā)放
1.按規(guī)定量供應(yīng)，節(jié)約用料的原則發(fā)料，發(fā)料要核對(duì)堅(jiān)持先盤(pán)底，再核對(duì)后發(fā)料的原則。
2.五金類(lèi)領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料單應(yīng)填明物料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)，領(lǐng)用途，領(lǐng)料人簽字。
3.個(gè)人福利生活用品，勞保用品，屬有計(jì)劃限額供料的物質(zhì)，應(yīng)以按時(shí)按人發(fā)放，應(yīng)以班組領(lǐng)料，在領(lǐng)料單上應(yīng)填物料名稱(chēng)、份數(shù)，領(lǐng)料人簽字。
4.物資發(fā)放時(shí)要注明物料時(shí)屬計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)用或易損備件類(lèi)領(lǐng)料。
5.五金材料、設(shè)備備品備件領(lǐng)料屬檢修消耗領(lǐng)料，每天記錄物料發(fā)放數(shù)量。
6.生產(chǎn)原材料如氯化錳、金屬鈉、THF、雙環(huán)、堿片、氧氣、白油、焦炭等因其生產(chǎn)使用的特殊性，倉(cāng)管員在每周一盤(pán)點(diǎn)出生產(chǎn)消耗發(fā)放量。
7.發(fā)料必須與領(lǐng)料人點(diǎn)清領(lǐng)料防止差錯(cuò)。
8.所有領(lǐng)料憑記，保管員應(yīng)妥善保管不準(zhǔn)丟失。
五、物資領(lǐng)用規(guī)定
1.各班、各部領(lǐng)用計(jì)劃內(nèi)勞動(dòng)保護(hù)用品，福利用品等，經(jīng)領(lǐng)用單位或單位負(fù)責(zé)人授權(quán)后，方可辦理領(lǐng)用。
2.對(duì)無(wú)計(jì)劃和超計(jì)劃領(lǐng)用，必須有廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能辦理領(lǐng)用。
3.保運(yùn)維護(hù)材料領(lǐng)料人必須填寫(xiě)材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途、單位名稱(chēng)，領(lǐng)用人簽字。
4.使用單位對(duì)于領(lǐng)用的材料，在使用時(shí)遇有材料質(zhì)量異常，用料變更或用余時(shí)，使用單位應(yīng)送回材料重新辦理領(lǐng)料手續(xù)。
六、庫(kù)存量管理工作細(xì)則
第一條：設(shè)定預(yù)估月用量
1.易損件消耗品、設(shè)備零配件等物料由主管人員依一年的平均日用量，并參考本季度生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)定預(yù)估平均日用量。
2.生產(chǎn)原材料類(lèi)物料，由生產(chǎn)主管人員根據(jù)工藝消耗定額，結(jié)合當(dāng)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定預(yù)估平均日用量（氧氣則由倉(cāng)管員根據(jù)造氣車(chē)間當(dāng)日生產(chǎn)用量來(lái)更改每日的生產(chǎn)用量）。
3.季節(jié)性與特殊性的物料（如分子篩、脫硫劑、陶瓷管、瓷環(huán)、不銹鋼絲網(wǎng)填料、電阻絲等）以周期使用的總量來(lái)設(shè)定預(yù)估月用量。
第二條：設(shè)定請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)
1.請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)，連續(xù)生產(chǎn)規(guī)定用量下限，加上采購(gòu)作業(yè)時(shí)間的需求量，加上安全存量。
2.采購(gòu)作業(yè)時(shí)間需求量，采購(gòu)作業(yè)期限乘以預(yù)估日用量，安全存量，采購(gòu)作業(yè)期間的需求量乘以20-25%。
3.主要原材料請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)計(jì)算如下：（可根據(jù)生產(chǎn)變動(dòng)隨時(shí)更改） 1) 2) 3)
第三條：確定采購(gòu)作業(yè)期限，由采購(gòu)人員根據(jù)供貨商路程提供
第四條：請(qǐng)購(gòu)量，根據(jù)最小交易量及倉(cāng)儲(chǔ)容量確定請(qǐng)購(gòu)量，一般請(qǐng)購(gòu)量在15-60天用量范圍。
第四條：生產(chǎn)管理人員將以上存量基準(zhǔn)送到有關(guān)部門(mén)，存量基準(zhǔn)如有變動(dòng)要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。
第四條：物料管理人員接到存量基準(zhǔn)通知，應(yīng)立即查詢(xún)庫(kù)存，把有關(guān)庫(kù)存量反饋有關(guān)部門(mén)。
第五條：用料差異較大時(shí)，生產(chǎn)或使用部分主管應(yīng)對(duì)用料差異情況進(jìn)行分析采取措施。
第四部分：安全生產(chǎn)管理制度
第一條：為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保障，保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)有關(guān)法令法規(guī)規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條：生產(chǎn)作業(yè)必須始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第三條：各部門(mén)及個(gè)人務(wù)必嚴(yán)格遵守本制度。
第四條：安全生產(chǎn)委員會(huì)制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施定期安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全。
第五條：定期接受操作規(guī)程、安全技術(shù)教育培訓(xùn)。
第六條：認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、精心操作、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
第七條：加強(qiáng)管理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免可燃物氣體的泄漏。
第八條：各電器必須采用防爆型，避免因接觸不良、絕緣不良、超負(fù)荷或過(guò)熱產(chǎn)生火花；避免機(jī)械性撞擊。
第九條：穿工作服、戴安全帽；切鈉、加鈉工作要戴長(zhǎng)袖橡膠手套，戴配有護(hù)目鏡的安全帽。
第十條：車(chē)間通風(fēng)良好，車(chē)間二樓地板保持干燥、加鈉嚴(yán)禁周?chē)兴椤?/p>
第十一條：配備必需的消防器材，要經(jīng)常檢查，定期更換，使之保持良好狀態(tài)。
第十二條：易燃、易爆物品的運(yùn)輸，貯存使用嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則。
第十三條：嚴(yán)禁煙火，需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)必須采取妥善的防護(hù)措施，需經(jīng)過(guò)有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)，在專(zhuān)人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
第十四條：各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行，要做到正確使用。壓力容器的安全閥、壓力表等設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施保持良好使用，按時(shí)送檢，以達(dá)到安全技術(shù)要求。
第十五條：提升重物時(shí)，必須確認(rèn)重物下方?jīng)]有人方可操作，操作者動(dòng)作要慢，切不可掉于輕心。
第十六條：發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時(shí)整改或上報(bào)。
第十七條：上崗人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)上崗證方可上崗。
注：
1、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施；
1、本規(guī)定最終解釋權(quán)屬本公司；
2、本規(guī)定每年定期組織修定一次；
3、本規(guī)定將根據(jù)實(shí)際情況，不定期進(jìn)行補(bǔ)充修訂。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
工廠管理制度13
一、目的
為加強(qiáng)工具管理，使工具更好地為生產(chǎn)服務(wù)，保證裝置運(yùn)行、檢修時(shí)的人身及設(shè)備安全，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠各部門(mén)、車(chē)間的工、器具管理。
三、職責(zé)與分工
主管部門(mén)；工廠辦公室。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門(mén)；各部門(mén)、車(chē)間。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。
四、內(nèi)容與要求
1、工廠各車(chē)間土、木、五金工具、電工工具、刀具、起重工具、計(jì)量工具由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。
2、工廠負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)報(bào)工具的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，由采購(gòu)部按計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)，任何單位及個(gè)人不得單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)，否則財(cái)務(wù)不予付款。
3、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)建立公司工器具臺(tái)帳，從工器具計(jì)劃轉(zhuǎn)報(bào)到發(fā)放，報(bào)廢進(jìn)行全過(guò)程管理，各車(chē)間設(shè)備員負(fù)責(zé)本車(chē)間的`工器具管理，建立相應(yīng)的工器具臺(tái)帳、個(gè)人工具必須建立工具登記本，并做到帳帳相符。
4、各車(chē)間工具嚴(yán)格管理，公用工具必須設(shè)專(zhuān)人保管。
5、工種變動(dòng)或工作調(diào)動(dòng)時(shí)，個(gè)人保管工具必須交回原所在班組方可辦理有關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)，各班組應(yīng)嚴(yán)格工具交接，杜絕工具流失，否則按工具流失金額隊(duì)所在班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
6、工具保管人員及使用人必須妥善保管、正確使用工具，丟失或非正常使用損壞的工具(影響使用性能或報(bào)廢)，按下列規(guī)定賠償，丟失工具按原價(jià)的10~100%賠償，非正常使用損壞的工具按原價(jià)的50~100%賠償。
7、各班組每季進(jìn)行一次工具盤(pán)點(diǎn)，無(wú)論是個(gè)人保管工具還是公用工具必須做到賬、物相符。
8、生產(chǎn)技術(shù)部每年組織1~2次工具清查，日常進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。
工廠管理制度14
由于工廠的特別性，各類(lèi)物資多而雜多樣，流程多而雜，包含物資和產(chǎn)品的采購(gòu)數(shù)量，賬單的核對(duì)，物資的入庫(kù)管理，物資存儲(chǔ)，以及出庫(kù)管理等一系列流程，訂立相應(yīng)的管理制度，使工廠倉(cāng)庫(kù)管理更加的制度化、規(guī)范化，確保車(chē)間生產(chǎn)用原材料質(zhì)量穩(wěn)定、加速資金周轉(zhuǎn)，供應(yīng)適時(shí)，并安全使用不安全化學(xué)品，防止意外事故的發(fā)生，提高工廠倉(cāng)庫(kù)的管理水平。
一、倉(cāng)庫(kù)日常管理
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)依照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及次序編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。
2、必需嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需適時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。適時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。
3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必需定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變更適時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便適時(shí)調(diào)整。
4、各事業(yè)部、分廠必需根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格掌控各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位漸漸實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必需定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必需提出處理看法，責(zé)成相關(guān)部門(mén)適時(shí)加以處理。
二、入庫(kù)管理
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切原材料的購(gòu)入都必需用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必需下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并依據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)適時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單，在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月末將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開(kāi)必需正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，而且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必需由技術(shù)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回電機(jī)處理單，辦好手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
三、物資的儲(chǔ)存管理
1、物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類(lèi)和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類(lèi)編號(hào)存放。
2、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全牢靠的'前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點(diǎn)，必需做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，文明整齊。
3、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員不得實(shí)行“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。
4、保管物資要依據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，勿使公司財(cái)產(chǎn)發(fā)生人為保管責(zé)任損失。同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨便利，留有回旋余地。
5、保管物資，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特別情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。
6、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必需的防火學(xué)問(wèn)。
四、出庫(kù)管理
1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上接受先進(jìn)先出法。
（1）物料做好成品出庫(kù)和入庫(kù)工作。
�。�2）做好產(chǎn)品的保管工作。
（3）適時(shí)增補(bǔ)發(fā)貨量大的產(chǎn)品庫(kù)存，保證正常的經(jīng)營(yíng)需要。
（4）保障各客戶(hù)所需貨物的供應(yīng)。
�。�5）做到日事日清
第二章倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的入庫(kù)
第一條對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)款號(hào)、顏色。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。
第二條入庫(kù)后適時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)第三條入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管適時(shí)登帳
第三章倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的出庫(kù)
第一條配貨員依據(jù)發(fā)貨的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù)。
第二條配貨員要核對(duì)清楚規(guī)格、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶(hù)地址、姓名、聯(lián)系電話(huà)。
第三條代理倉(cāng)庫(kù)、直營(yíng)倉(cāng)庫(kù)和四季青檔口調(diào)撥貨品必需走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的精準(zhǔn)率。
第四條打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進(jìn)行登記，并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。
第五條發(fā)貨前需和銷(xiāo)售人員溝通好，方可發(fā)貨
第六條貨品出庫(kù)完后適時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要適時(shí)更改。 第七條配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管適時(shí)登賬。 第四章倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品退貨
第一條退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量精準(zhǔn)方可簽字。
第二條退貨要適時(shí)退掉，數(shù)字有出入時(shí)適時(shí)跟銷(xiāo)售人員反饋，并跟蹤銷(xiāo)售人員適時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝的，換完包裝整理上架。
第三條次品退貨需維護(hù)和修理的，適時(shí)交予生產(chǎn)部維護(hù)和修理，不能維護(hù)和修理的入次品倉(cāng)，并上報(bào)給營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
第四條退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管適時(shí)登帳
第五章倉(cāng)庫(kù)成品的保管
第一條倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤(pán)點(diǎn)；
第二條結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)便利。
第三條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:
�。�1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。
�。�2）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
�。�3）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。
�。�4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。
�。�5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。
第六章倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理
�。�1）不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食，吃飯。
（2）在貨品上架、打包后要適時(shí)清掃（包含展廳）
（3）倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的乾凈以及倉(cāng)庫(kù)的清楚；
�。�4）要適時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。 第七章安全事項(xiàng)
第一條在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下
第二條要常常檢查梯子是否有松動(dòng)，并適時(shí)交維護(hù)和修理人員維護(hù)和修理。
第二條下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。
工廠管理制度15
工廠宿舍制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在維護(hù)員工的生活秩序，保障員工的安全與健康，以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1、宿舍分配與管理
2、安全規(guī)定與設(shè)施維護(hù)
3、衛(wèi)生與環(huán)保要求
4、社區(qū)行為準(zhǔn)則
5、投訴與糾紛處理機(jī)制
內(nèi)容概述：
1、宿舍分配與管理：規(guī)定入住流程，包括申請(qǐng)、審批、入住手續(xù)，以及房間分配標(biāo)準(zhǔn)，如按職級(jí)、家庭狀況等。
2、安全規(guī)定與設(shè)施維護(hù)：強(qiáng)調(diào)消防、用電安全，定期檢查維修宿舍設(shè)施，確保住宿環(huán)境的安全。
3、衛(wèi)生與環(huán)保要求：設(shè)定衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定垃圾處理方式，鼓勵(lì)節(jié)能、減排的'生活習(xí)慣。
4、社區(qū)行為準(zhǔn)則：規(guī)范員工的公共行為，如噪音控制、訪客管理、個(gè)人物品擺放等，維護(hù)良好的社區(qū)環(huán)境。
5、投訴與糾紛處理機(jī)制：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的渠道接收員工關(guān)于宿舍問(wèn)題的反饋，及時(shí)解決矛盾，維護(hù)和諧的宿舍氛圍。
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