競(jìng)聘人事崗位演講稿

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的競(jìng)聘人事崗位演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同仁們：

　　大家好！

　　特別感謝此次競(jìng)選所產(chǎn)生的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我在人事管理領(lǐng)域工作的信任與支持。今后，我將再接再厲，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，為推進(jìn)中心的快速而高效發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

　　今日，我懷著興奮與尊敬，站在這里開展有關(guān)行政人事管理崗位的競(jìng)聘演講，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)展示自我、提高能力及其升職職業(yè)的渠道。接下來，我將簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的思想和工作業(yè)績(jī)，若有不足之處，請(qǐng)各位多加糾正。

　　我于20xx年于織布廠從業(yè)擋車工工作；以后在百紡公司與孝感糖酒公司出任銷售員和會(huì)計(jì)。年月起，我進(jìn)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從業(yè)個(gè)人管理工作；年月市場(chǎng)管辦和政府完全脫鉤后，我加入市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心，從業(yè)人事管理工作迄今。從我45年人生旅程中，近30年多部門、多崗位的工作經(jīng)歷豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我綜合能力——在工地曾擔(dān)任紡織女工，常年在艱難的崗位上磨煉了我的吃苦耐勞精神；在商業(yè)系統(tǒng)中，我曾在柜臺(tái)服務(wù)、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)工作，提高了我的頑強(qiáng)作風(fēng)、自律能力和協(xié)調(diào)能力；在工商機(jī)關(guān)，我學(xué)習(xí)了行政規(guī)章，改善了登記服務(wù)，推動(dòng)了個(gè)體戶的發(fā)展，綜合執(zhí)法及管理能力有了顯著提升。特別是在過去的六年里，我始終堅(jiān)守原則，以對(duì)每位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做好人事管理工作，為中心的120名干部辦了勞動(dòng)保險(xiǎn)，展開了薪水調(diào)標(biāo)、工資改革和正常晉升，并制定了一系列相關(guān)人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等人事改革規(guī)章。此外，每年我都認(rèn)真組織干部年度考核，及時(shí)、全面匯報(bào)人事和工資相關(guān)資料，并針對(duì)實(shí)際情況制訂各種精簡(jiǎn)而實(shí)用的表格，以高效、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其他任務(wù)。六年來，我的人事管理工作多次獲得上級(jí)主管部門的好評(píng)，個(gè)人在年被市場(chǎng)中心評(píng)選為先進(jìn)工作者。

　　自然，我也認(rèn)識(shí)到自己在理論學(xué)習(xí)與服務(wù)機(jī)關(guān)人員層面尚存不足，但我相信，這些經(jīng)歷給我在未來的人事管理工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。自然，我有信心，同時(shí)還有能力擔(dān)任辦公室副主任這一職位。在得償所愿的情形下，我將以高效的工作作風(fēng)、能力與對(duì)策，全面推動(dòng)中心人事管理工作的新發(fā)展。

　　最先，我會(huì)強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部，我始終與中心的決策保持一致。不管中心總支指示怎樣，我都要堅(jiān)決貫徹；針對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)交派任務(wù)，我將確保質(zhì)量與期限。同時(shí)，我會(huì)高度關(guān)注大局，研究分析形勢(shì)，發(fā)揮參謀助手的功效，為中心領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

　　其次，我會(huì)提高能力觀念。我會(huì)一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論，提高自己的適崗能力，努力成為一名具有“三力”的干部：有能力，能說、能寫、能操作計(jì)算機(jī)；有活力，善溝通、善融洽，能說得通，可以有效實(shí)行；有魄力，堅(jiān)持原則，勇于管理，快速果斷地推動(dòng)落實(shí)。

　　再次，我會(huì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。全心全意為中心員工服務(wù)，我將做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。同時(shí)，我也會(huì)深入基層，傾聽意見，協(xié)助員工解決問題和疑惑。

　　最終，我會(huì)注重創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題，我會(huì)竭盡全力開辟中心人事管理工作的全新局勢(shì)。在辦公室主任的幫助下，我將采用創(chuàng)新對(duì)策，促進(jìn)人事管理工作完成“三化”：對(duì)干部檔案進(jìn)行全面梳理，力爭(zhēng)達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完成檔案保管的擴(kuò)展化；對(duì)工資調(diào)整狀況進(jìn)行細(xì)致清理，搞好日常薪水晉升，完成工資管理的規(guī)范化；進(jìn)一步完善干部管理、績(jī)效考評(píng)、考勤及年終考核制度，完成干部管理模式的系統(tǒng)化。

　　謝謝你們！

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