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論在企業(yè)跨越發(fā)展中工會的職能與定位
彰顯作為決定有用價值一論在企業(yè)跨越發(fā)展中工會的職能與定位作者/童鐵根
一、為什么說工會組織有用
在勞動關系構建中，工會扮演著“有用”的角色，發(fā)揮著“管用”的作用，維護著企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
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自勞動關系雙方出現(xiàn)以來，企業(yè)謀求利益最大化，職工追求福利最大化，雙方始終充斥著訴求差異。正因為如此，工會作為勞動關系的產物，自誕生之日起就在協(xié)調勞動關系中扮演著“權益維護者、溝通協(xié)調者、糾紛調節(jié)者”的重要角色。歷史的發(fā)展和現(xiàn)實的選擇均證明職工需要工會，企業(yè)需要工會，社會也需要工會。
（二）“有用”是工會發(fā)展的保障
隨著體制改革的不斷深入，工會組織只有正確把握自身基本職能，提出合適的主張，發(fā)揮應有的作用，才能保持工會旺盛的生命力。近年來，以沃爾瑪“工會事件”為代表的工會維權行動，表明工會的社會功能和社會角色發(fā)生變化，工會組織發(fā)揮“有用”職能，始終是自身保持生機與活力，實現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展的重要保障。
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當前，我國正處在社會轉型的關健時期，工會作為保持社會經濟關系、勞動關系和諧穩(wěn)定的重要力量，無論是2008年《勞動合同法》的頒布出臺，還是2010年全國工資集體協(xié)商的全面推進，凡是涉及勞動關系調整的重大事件，工會都出現(xiàn)在維護和諧勞動關系的最前臺，工會社會形象得到不斷提升，工會社會地位得到廣泛認可。
二、做什么樣工會組織有用
在社會經濟發(fā)展中，工會必須在“有用”上做文章，在“管用”上出成績，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局作出貢獻。
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目前，我國正處在經濟轉型發(fā)展時期，保持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，是工會工作的首要任務。面對嚴峻的經濟形勢，工會組織要找準開展工作、發(fā)揮作用的著力點，對準制約企業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，把深化工會組織建設與完成企業(yè)中心任務緊密結合起來，把提升工會工作水平與培育技能人才工作緊密結合起來，充分發(fā)揮工會推優(yōu)育優(yōu)、定向培養(yǎng)的重要作用，大力實施職工素質提升工程，深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，不斷加快職工隊伍的知識化進程，積極為職工成長成才搭建綠色通道，在培養(yǎng)知識型、技能型的高素質人才隊伍建設上發(fā)揮作用。
（二）勇于做企業(yè)發(fā)展的“助推器”
“十二五”時期是加快經濟社會發(fā)展，轉變經濟發(fā)展方式的重要時期。(企業(yè)管理論文 www.gymyzhishaji.com)工會組織應針對企業(yè)安全生產、經營管理、技術進步等重點工作，把增強企業(yè)科技創(chuàng)新與應用能力、技術攻關與競爭能力、風險預防與抗御能力作為主攻方向，從制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸著手，大力加強學習工作室建設，深入實施職工經濟技術創(chuàng)新工程，積極組織開展多種形式的技術協(xié)作、技術交流活動，組織發(fā)動廣大職工進行技術攻關，解決企業(yè)生產技術難題，積極動員廣大職工為企業(yè)節(jié)能降耗、降低成本貢獻智慧和力量，努力在服務改革發(fā)展、服務職工群眾的工作實踐中彰顯工會自身價值和作用。
（三）善于做勞動關系的“緩沖器”
當前，經濟關系和勞動關系日趨復雜，維護勞動關系和諧穩(wěn)定，成為工會組織今后一個時期的主要工作。工會組織應當以“有用”與“有為”的態(tài)度，緊緊抓住構建和諧勞動關系主線，充分發(fā)揮組織維護作用，堅持通過以職代會為基本形式的民主制度進行協(xié)商和溝通，形成企業(yè)改革方案、發(fā)展目標必須經職代會審議通過，企業(yè)重要規(guī)章制度必須經職代會討論同意，涉及職工切身利益的事項必須由職代會討論決定的民主管理體制，積極推動解決涉及職工利益的重大問題的及時解決，努力將爭議苗頭和事件隱患化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。
�。ㄋ模└矣谧霭踩a的“穩(wěn)壓器”
針對當前經濟形勢持續(xù)波動，職工思想壓力大，安全麻痹意識抬頭的情況，堅持把群眾安全工作作為夯實企業(yè)發(fā)展基礎的重要手段，堅持把班組建設作為推動群眾安全管理的工作主線，主動把工會工作融人企業(yè)中心工作進行安排部署。針對制約安全生產、民主公開、和諧發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨小組、工會小組、行政小組“三組”聯(lián)動作用，加大班組建設力度，抓好班組基礎工作，加強班組日常管理，規(guī)范班組運作行為，完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制，進一步推動班組建設機制創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
三、怎么樣做有用工會組織
在企業(yè)改革建設中，工會要發(fā)揮“有用”職能，充分體現(xiàn)“管用”價值，在提高工會工作水平下功夫、出實效。
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工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要準確把握工作定位，從思想上轉變觀念，從工作上實現(xiàn)轉型，正確處理維護職工權益與企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的關系，自覺維護企業(yè)黨委的統(tǒng)一領導，積極服務發(fā)展第一要務，以實干謀求實績，以創(chuàng)新謀求發(fā)展，不斷創(chuàng)新組織體制、運行機制和活動方式，為企業(yè)和諧發(fā)展奠定良好的群眾基礎。
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堅持把工會工作放到企業(yè)發(fā)展的全局中去思考、去部署、去實踐，加強工會工作機制整合，將已有的工作載體、工作方法、工作手段結合好、運用好，組織動員全體職工為完成各項工作任務充分發(fā)揮主力軍作用，使工會工作貫穿到推動改革、促進發(fā)展的全過程，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中體現(xiàn)新作為、展現(xiàn)新風貌。
（三）緊密聯(lián)系職工群眾
牢固樹立服務理念，不能停留在抽象化、口號化、空洞化的原則層面，要切實改進領導方式和工作方法，提高服務能力，完善服務手段，拓寬服務領域，最大限度地滿足職工群眾的需要，做到保障職工群眾權利、尊重職工群眾意愿、關注職工群眾生活，使工會組織真正成為職工信賴的家，使工會干部真正成為職工的貼心人。
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